倉(cāng)儲(chǔ)管理科內(nèi)部管理規(guī)定
發(fā)布時(shí)間:2020-10-04 來(lái)源: 疫情防控 點(diǎn)擊:
倉(cāng)儲(chǔ)科內(nèi)部管理規(guī)定(試行)
1
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)明確了倉(cāng)儲(chǔ)科員工出勤、請(qǐng)假、倉(cāng)庫(kù)巡檢、值班及相關(guān)檢查規(guī)定和考核等事項(xiàng),是倉(cāng)儲(chǔ)科員工工作的基本要求。本規(guī)定經(jīng)本科室職工代表討論通過(guò)。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉(cāng)儲(chǔ)科在職員工。
2
規(guī)范性引用文件
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考勤管理規(guī)定
違紀(jì)職工處罰規(guī)定
原料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定
卷煙成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定
3
術(shù)語(yǔ)和定義
。o(wú))
4
職責(zé)
4.1
倉(cāng)儲(chǔ)科主任負(fù)責(zé)組織檢查組人員的組成,檢查方式的制定并組織實(shí)施、考核落實(shí)。
4.2
倉(cāng)儲(chǔ)科副主任負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹、檢查、和落實(shí)。
4.3
倉(cāng)儲(chǔ)科主管、成品倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、統(tǒng)計(jì)核算員參與勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核等事項(xiàng)。
4.4
各倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)是本規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)所轄倉(cāng)庫(kù)本管理規(guī)定的具體落實(shí)。
5
內(nèi)容與要求
5.1
勞動(dòng)紀(jì)律 5.1.1
嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守企業(yè)各項(xiàng)管理制度,全面正確
履行崗位職責(zé)。
5.1.2
員工按規(guī)定時(shí)間上、下班,做到不遲到、不早退。
5.1.3
進(jìn)入廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)不穿拖鞋、背心,不赤腳光背,不穿高跟鞋、裙子。工作期間按規(guī)定著裝和穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,佩戴上崗證。
5.1.4
工作時(shí)間不脫崗、串崗、睡覺(jué)、聚眾閑談等,不使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聊天、打游戲、看電影、炒股等與工作無(wú)關(guān)的事情,不影響和妨礙他人工作。
5.1.5
工作衣著裝標(biāo)準(zhǔn) 5.1.5.1
夏裝著裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):工作衣保持干凈,扣子要扣齊,不得敞開(kāi);袖子、口袋蓋保持整齊,袖子不能挽起,口袋蓋不得塞入口袋內(nèi);工作衣里面的衣服不得外露。
5.1.5.2
秋裝著裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):工作衣保持干凈,從上第二?圩娱_(kāi)始,扣子要扣齊,不得敞開(kāi);袖口扣子要扣齊,袖子不得挽起;里面的衣服不得露出工作衣的下擺。
5.1.5.3
上崗證規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):上崗證要戴在指定位置(上衣左側(cè)上口袋處),內(nèi)容填寫(xiě)要完整、準(zhǔn)確、規(guī)范;“照片”一律用近期一寸正面半身免冠彩色照片,并貼在規(guī)定位置;上崗證破損、變色要及時(shí)更換。
5.1.6
上班時(shí)間嚴(yán)禁喝酒;酗酒者在廠區(qū)內(nèi)尋釁鬧事,影響工作和生產(chǎn),給企業(yè)和他人造成損失、傷害的,由責(zé)任人承擔(dān)一切賠償責(zé)任,造成不良影響的,由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,觸犯法律的應(yīng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
5.1.7
員工在休息、休假期間,部門在下列情況下以書(shū)面文字、通訊工具或親屬傳達(dá)等方式通知員工時(shí),員工有義務(wù)按照通知要求及時(shí)到達(dá)所通知的部門或地點(diǎn)報(bào)到,并配合做好相關(guān)工作,否則將視情節(jié)暫;蚩蹨p發(fā)工資,情節(jié)嚴(yán)重者給予處分,直至考勤上交人力資源部:
a)
企業(yè)或部門組織相關(guān)學(xué)習(xí); b)
企業(yè)或部門舉辦相關(guān)活動(dòng); c)
辦理員工相關(guān)手續(xù); d)
需要員工提供相關(guān)材料; e)
其他有關(guān)事宜。
5.1.8
被通知的員工因病或其它特殊情況不能按照通知要求及時(shí)報(bào)到,須委托他人在通知的報(bào)到之日前提供相關(guān)證明并辦理請(qǐng)假手續(xù),事后向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況。
5.2
請(qǐng)假制度 5.2.1 班組人員工作期間離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)需辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的均視為未在崗。打電話、手機(jī)短信、別人帶假均視為無(wú)效請(qǐng)假,且請(qǐng)假手續(xù)須放置在現(xiàn)場(chǎng)備查。
5.2.2 請(qǐng)事假、病假半天以下者(不含半天)倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)同意;一天以下半天以上者須倉(cāng)庫(kù)主管同意;休事、病假 1-7 天,由部門負(fù)責(zé)人審批;8-30 天者由中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批;30 天以上,除履行以上程序外,須報(bào)中心主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.2.3.員工遲到、早退或脫崗超過(guò) 2 小時(shí),或未履行請(qǐng)假手續(xù)在工作時(shí)間內(nèi)沒(méi)有出勤的,均為曠工,不到一天者按曠工一天處理。
5.3
考勤管理 要嚴(yán)格考勤管理,統(tǒng)計(jì)核算員負(fù)責(zé)部門的考勤工作;負(fù)責(zé)報(bào)送新鄭管理部綜合服務(wù)科,每月負(fù)責(zé)如實(shí)填報(bào)考勤,各類假別必須手續(xù)完備,實(shí)事求是,在考勤中記錄清楚。
5.4
倉(cāng)庫(kù)檢查制度
5.4.1
周檢查 a) 辦公室檢查由部門負(fù)責(zé)人組織本部門管理人員進(jìn)行; b) 檢查頻次:每周不得少于 2 次; c) 檢查重點(diǎn):針對(duì)安全檔案、員工行為、勞保用品穿戴、消防設(shè)施、應(yīng)急準(zhǔn)備、相關(guān)方人員安全作業(yè)情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查;倉(cāng)庫(kù)管理員做好檢查記錄和問(wèn)題整改的落實(shí)。
5.4.2
專項(xiàng)安全檢查 a)由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員進(jìn)行; b)專項(xiàng)安全檢查包含電氣設(shè)施、特種設(shè)備、熏蒸殺蟲(chóng)、防汛防火等安全檢查; c)部門可根據(jù)實(shí)際情況確定專項(xiàng)安全檢查時(shí)間; 5.4.3
重要節(jié)假日安全檢查
a)檢查人員由部門負(fù)責(zé)人組織管理人員參加; b)檢查內(nèi)容包括:安全隱患、各類消防安全應(yīng)急物資的完好有效情況;節(jié)中加班和施工部位、節(jié)日期間值班人員值班、值班點(diǎn)、治安情況的檢查; c)倉(cāng)庫(kù)管理員做好檢查記錄和問(wèn)題整改的落實(shí)、;
5.4.4
季節(jié)性安全檢查 a) 根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)生的潛在危險(xiǎn),突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查,部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加; b) 檢查重點(diǎn):針對(duì)秋冬季節(jié)防火、防雨雪;梅雨季節(jié)防雷、防汛、防霉變、防高溫等安全檢查;
c) 季節(jié)性安全檢查可與部門綜合檢查同時(shí)進(jìn)行,填寫(xiě)部門《倉(cāng)儲(chǔ)管理科周綜合安全檢查表》 d 倉(cāng)庫(kù)管理員做好檢查記錄和問(wèn)題整改的落實(shí)。
5.4.5
班組檢查 a)由倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)組織本倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行;檢查內(nèi)容包含針對(duì)安全檔案、安全記錄、會(huì)議記錄、員工行為、勞保用品穿戴、消防設(shè)施、應(yīng)急準(zhǔn)備、相關(guān)方人員安全作業(yè)情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查;填寫(xiě)《班組安全檢查表》; 5.4.6
檢查記錄要求 a)各類安全檢查應(yīng)保存每次的檢查記錄,內(nèi)容包括:檢查參加人員、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改要求或建議,并有參加人員簽字; b)記錄填寫(xiě)清晰、明確,問(wèn)題隱患、整改措施到位,責(zé)任人員確認(rèn)等。
5.5
倉(cāng)庫(kù)值班 5.5.1 嚴(yán)格執(zhí)行雙人 24 小時(shí)值班、巡檢并填寫(xiě)值班、巡檢記錄。
5.5.2 值班人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁班前、班中飲酒,嚴(yán)禁脫崗、睡崗,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。
5.5.3
換班吃飯時(shí)間:三聯(lián)東西庫(kù)、實(shí)業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)、206 倉(cāng)庫(kù)、后倉(cāng)庫(kù),白天中午換班吃飯時(shí)間 11:00-13:00,二班吃飯時(shí)間:18:00-20:00。新區(qū)東庫(kù)、北庫(kù)、成品庫(kù)、天葉庫(kù)吃飯時(shí)間:白天12:00-14:00,二班吃飯時(shí)間:18:00-20:00。換班吃飯必須有一人在倉(cāng)庫(kù)值班。
5.5.4
值班人員要按照《員工行為規(guī)范》接聽(tīng)電話,應(yīng)及時(shí)接聽(tīng),拿起話筒應(yīng)先道“您好”等禮貌用語(yǔ),如上級(jí)部門或業(yè)務(wù)部門查詢要做好記錄,上級(jí)部門檢查要及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)匯報(bào),倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)及時(shí)向主管匯報(bào)。來(lái)電顯示未接電話應(yīng)及時(shí)回復(fù),禮貌告知。
5.5.5 值班人員認(rèn)真填寫(xiě)《黃金葉生產(chǎn)制造中心安全值班記錄》《崗位安全檢查表》,值班人員和接班人員應(yīng)當(dāng)面進(jìn)行工作交接。嚴(yán)禁提前填寫(xiě)或滯后填寫(xiě)。
5.5.6 按時(shí)交接班,交接班時(shí),接班人員未到崗,當(dāng)班人員嚴(yán)禁離崗,交接雙方必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次入庫(kù)全面巡檢。
5.5.7 認(rèn)真履行崗位職責(zé),按時(shí)、按要求巡檢,并及時(shí)、規(guī)范填寫(xiě)記錄。
5.5.8 值班巡檢人員遇到緊急情況時(shí),要立即通知班組負(fù)責(zé)人,同時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,啟動(dòng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急處置方案,及時(shí)組織當(dāng)班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。并撥打報(bào)警電話報(bào)警(62619119)。
5.5.9 倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)每周一送交巡更棒,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)檢查巡檢情況并導(dǎo)出保存,倉(cāng)庫(kù)管理員每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)巡更棒進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果與下月 5 號(hào)前反饋考核組進(jìn)行考核。
5.6
倉(cāng)庫(kù)巡檢規(guī)定 5.6.1
成品庫(kù)由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)巡檢,每?jī)尚r(shí)巡檢一次。
5.6.2
煙葉東庫(kù)白班每?jī)尚r(shí)巡檢一次,二三班每班巡檢三次:
梗庫(kù):由東庫(kù)負(fù)責(zé)巡檢, 5.6.2.1
白班交接班各巡檢一次,下午 2 點(diǎn)半巡檢一次 5.6.2.2
二班交接班各巡檢一次,晚上 9 點(diǎn)巡檢一次 5.6.2.3
三班交接班各巡檢一次,凌晨 3 點(diǎn)半巡檢一次。
5.6.3
黃金葉(天葉)專屬庫(kù)白班每班巡檢三次,二三班每班巡檢三次 5.6.3.1 單層倉(cāng)庫(kù)二三班由東庫(kù)當(dāng)班人員負(fù)責(zé),二班交接班各巡檢一次,晚上 9 點(diǎn)巡檢一次;三班交接班各巡檢一次,凌晨 3 點(diǎn)半巡檢一次。
5.6.3.2 綜合倉(cāng)庫(kù)二三班由成品倉(cāng)庫(kù)當(dāng)班人員負(fù)責(zé),二班交接班各巡檢一次,晚上 9 點(diǎn)巡檢一次;三班交接班各巡檢一次,凌晨 3 點(diǎn)半巡檢一次。
5.6.4
煙葉北庫(kù):白班每?jī)尚r(shí)巡檢一次,二三班每 2 時(shí)巡檢一次。
5.6.4.1
后倉(cāng)庫(kù)、實(shí)業(yè)庫(kù)、三聯(lián)東庫(kù)、三聯(lián)西庫(kù)和 206 庫(kù)每班巡檢三次: 5.6.4.2
白班交接班各巡檢一次,下午 2 點(diǎn)半巡檢一次 5.6.4.3 二班交接班各巡檢一次,晚上 9 點(diǎn)巡檢一次 5.6.4.4 三班交接班各巡檢一次,凌晨 3 點(diǎn)半巡檢一次。
5.7
調(diào)運(yùn)管理
5.7.1 調(diào)配員負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)劃、準(zhǔn)運(yùn)證、合同的辦理、票據(jù)手續(xù)傳遞及數(shù)據(jù)錄入、車輛安排等,督促承運(yùn)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將貨物安全運(yùn)達(dá)目的地。
5.7.2 倉(cāng)庫(kù)核實(shí)調(diào)配員開(kāi)具的調(diào)運(yùn)單、原料、合同、內(nèi)部調(diào)運(yùn)通知單,無(wú)誤后裝車發(fā)貨;成品卷煙發(fā)出需憑辦公室蓋章后的發(fā)貨通知單裝車。5.7.3
原料、成品裝卸車倉(cāng)庫(kù)保管員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,裝車前需進(jìn)行包裝、標(biāo)識(shí)、蟲(chóng)情、霉變等質(zhì)量檢查,符合質(zhì)量要求方可出庫(kù),并及時(shí)更新貨位卡,填寫(xiě)相關(guān)記錄。
5.8
票據(jù)管理 調(diào)運(yùn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)要完善處理相關(guān)票據(jù),及時(shí)傳遞至下個(gè)工作環(huán)節(jié),不得無(wú)故拖延、扣減押票據(jù),以保證出入庫(kù)和調(diào)運(yùn)工作的順利進(jìn)行。業(yè)務(wù)結(jié)束后,辦公室、各倉(cāng)庫(kù)要做好相關(guān)票據(jù)的整理歸檔工作。
5.9
重量管理
原料的科學(xué)公平檢重。入庫(kù)原料按照 10%的比例進(jìn)行抽檢過(guò)磅;片煙入庫(kù)重量按照±0.5%,當(dāng)重量超出 0.5 時(shí)折算為標(biāo)準(zhǔn)水分,仍不能滿足時(shí),反饋倉(cāng)庫(kù)管理員協(xié)調(diào)解決,當(dāng)差異較大雙方都不能接受時(shí),由公司物流中心查明原因處理解決。內(nèi)部調(diào)配原料重量允差為±3%,當(dāng)重量差異超出 3%時(shí),及時(shí)反饋倉(cāng)庫(kù)管理員協(xié)調(diào)解決,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在二個(gè)工作日內(nèi)通知調(diào)出廠原料部門及時(shí)處理,差異較大時(shí),由公司物流中心查明原因處理解決。
5.10
質(zhì)量管理 各倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)把出入庫(kù)質(zhì)量關(guān),杜絕霉變、蟲(chóng)蛀等質(zhì)量不合格原
料、卷煙成品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),如煙箱破損、標(biāo)識(shí)不清、成品卷煙爛箱、少條等質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處置,留有影像資料,并懸掛暫存標(biāo)識(shí),并反饋辦公室,辦公室應(yīng)在二個(gè)工作日內(nèi)通知調(diào)出廠及時(shí)處理。
5.11
賬務(wù)管理
各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將調(diào)入調(diào)出的原料和成品及時(shí)登記記賬,在各個(gè)工作環(huán)節(jié)即時(shí)做好系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、確認(rèn)工作,統(tǒng)計(jì)核算員對(duì)出入庫(kù)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
5.12
安全管理
5.12.1 倉(cāng)庫(kù)各崗位人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),貫徹各級(jí)防火安全管理制度。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)消防安全管理規(guī)定。
5.12.2倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火,值班人員要及時(shí)提醒入庫(kù)人員上交火種。入庫(kù)登記。
5.12.3 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁私拉、亂接電源線路,不得隨意增加電器設(shè)備。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電熱器具和家用電器。
5.12.4 電器設(shè)備必須由電器專業(yè)人員進(jìn)行安裝、檢查和維修、保養(yǎng),其他人員嚴(yán)禁擅自拆裝。
5.12.5 儲(chǔ)存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存,堆放要整齊,保持消防通道暢通。存放符合“五距”要求。
5.12.6 原料堆垛應(yīng)及時(shí)檢查、翻垛,防止自燃。
5.12.7 倉(cāng)庫(kù)、露天堆場(chǎng)內(nèi)禁止燃放煙花爆竹和焚燒物品,露天堆場(chǎng)內(nèi)雜草、落葉等可燃物應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清除并保持整潔。
5.12.8 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期檢查消防設(shè)施設(shè)備,保證處于有效狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異
常及時(shí)上報(bào)。
5.12.9 班組安全教育培訓(xùn)均為每月進(jìn)行一次,每次不少于 1 學(xué)時(shí);新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員部門級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)均不得少于 8 學(xué)時(shí)。
5.12.10 培訓(xùn)后按照培訓(xùn)計(jì)劃組織人員考試或現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)進(jìn)行效果驗(yàn)證。
5.12.11 各種安全教育培訓(xùn)留存培訓(xùn)記錄,建立培訓(xùn)檔案。
6
檢查與考核
6.1
辦公室每月對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)和考核,將檢查和考核情況在部門工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
6.2
凡因個(gè)人原因影響部門月度考評(píng)者所有獎(jiǎng)罰由個(gè)人承擔(dān),對(duì)等考核。
6.3 辦公室每周檢查不少于 2 次,少檢查一次、記錄不規(guī)范。當(dāng)班責(zé)任人扣減 100 元。
6.4
值班檢查 6.4.1 安全檢查每月考核一次。倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)未按時(shí)報(bào)檢巡更棒每次扣減50 元。未按時(shí)檢查巡更棒每次扣減倉(cāng)庫(kù)管理員 50 元,檢查異常情況未反映每次扣減 50 元。
6.4.2
在崗人員沒(méi)有按規(guī)定著裝責(zé)任人扣減 50 元。
6.4.3
一個(gè)月內(nèi)脫崗一次扣減 100 元,脫崗第二次扣減 500 元,脫崗三次者扣減當(dāng)月效益工資 50%;
6.4.4
遲到、早退每次扣減 100 元。一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)遲到、早退第二
次扣減 500 元,一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)三次(含三次)以上者扣減當(dāng)月效益工資 50%; 6.4.5
曠工一天者扣減當(dāng)月效益工資 50%; 6.4.6
曠工兩天(含)以上 7 天以下者,按照相關(guān)規(guī)定處理后上交廠部,按廠部規(guī)定處理; 6.4.7
一個(gè)月內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次睡崗者扣減 50 元,第二次發(fā)現(xiàn)睡崗者扣減 100 元,第三次發(fā)現(xiàn)睡崗行為者,扣減 500 元; 6.4.8
不得酒后上崗,違者一次扣減 100 元; 6.4.9
不準(zhǔn)替班,特殊情況履行請(qǐng)假手續(xù),由倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)安排替班。否則,交接班人員每人一次扣減 100 元; 6.4.10
一個(gè)月內(nèi)未按時(shí)、按規(guī)定巡檢,檢查記錄未按規(guī)定記錄的,發(fā)現(xiàn)一次,扣減 100 元;發(fā)現(xiàn)兩次,扣減 500 元,發(fā)現(xiàn)三次者,取消當(dāng)月效益工資; 6.4.11
值班記錄提前填寫(xiě)或滯后填寫(xiě)、嚴(yán)重涂畫(huà),扣減當(dāng)班責(zé)任人50 元。
6.4.12
換班吃飯期間值班人員離崗或脫崗,上級(jí)部門或本部門電話查崗不接聽(tīng)電話或未及時(shí)回復(fù)的以脫崗論處,扣減責(zé)任人 100 元。
6.5
部門組織的工作會(huì)議遲到、未請(qǐng)假早退,每次扣減責(zé)任人績(jī)效工資 100 元 ;手機(jī)未關(guān)閉或調(diào)至靜音者扣減責(zé)任人績(jī)效工資 50 元; 6.6 工作時(shí)間違反規(guī)定帶與工作無(wú)關(guān)的人員或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所的,扣減發(fā)績(jī)效工資 100 元; 6.7
不服從倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)管理,在工作崗位上消極怠工、疏忽大意、尚
未造成嚴(yán)重后果,扣減發(fā)績(jī)效工資 500 元,嚴(yán)重者視情節(jié)扣減發(fā)當(dāng)月效益工資 30-60%或?qū)嵭胁块T待崗; 6.8
拒絕合理工作安排的,屢次違反工作場(chǎng)所紀(jì)律,情節(jié)嚴(yán)重,態(tài)度惡劣,經(jīng)勸阻告誡仍無(wú)改進(jìn)的;威脅、恐嚇、打擊報(bào)復(fù),性質(zhì)惡劣的;扣減發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資,視情況責(zé)任人部門待崗直至考勤上交中心人力資源部; 6.9
玩忽職守,吃、拿、卡、要,損公肥私,造成惡劣影響。責(zé)任人扣減當(dāng)月績(jī)效工資,同時(shí)執(zhí)行部門待崗; 6.10 對(duì)上級(jí)和中心檢查出的安全隱患,要認(rèn)真按規(guī)定時(shí)間整改,暫時(shí)無(wú)法整改的要制定安全防范措施并將整改情況及時(shí)上報(bào)。對(duì)安全隱患整改不到位,安全防范措施不力的扣減倉(cāng)庫(kù)管理員及班長(zhǎng)各 100 元,倉(cāng)庫(kù)主管及倉(cāng)儲(chǔ)科主管各 50 元,整改上報(bào)不及時(shí)扣減責(zé)任人 50 元; 6.11 對(duì)部門檢查組查出的安全隱患倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)進(jìn)行通報(bào),各班組按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改,并將整改情況反饋倉(cāng)庫(kù)管理員,否則扣減倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng) 50 元。
6.12 消防器材點(diǎn)檢不及時(shí),每次扣減責(zé)任人 50 元。
6.13 非倉(cāng)庫(kù)人員出入庫(kù)未登記、未提出收繳火種的每次扣減當(dāng)班人員 50 元。
6.14 原料、卷煙成品裝卸車倉(cāng)庫(kù)保管員不在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,扣減責(zé)任人50 元;在出入庫(kù)、賬務(wù)處理中賬務(wù)處理不及時(shí),影響其他生產(chǎn)廠家,屬個(gè)人原因扣減責(zé)任人 100 元;出入庫(kù)檢查不認(rèn)真,致使異常原料(霉變、蟲(chóng)蛀、標(biāo)識(shí)不清等)調(diào)出,相關(guān)生產(chǎn)廠反映到部門的扣減責(zé)任人
100 元,情節(jié)嚴(yán)重的所在倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人調(diào)離原崗位,并扣減當(dāng)月效益工資。
6.15 在專賣檢查中,準(zhǔn)運(yùn)證未確認(rèn)或確認(rèn)不及時(shí)準(zhǔn)運(yùn)證過(guò)期責(zé)任人扣減 500 元;準(zhǔn)運(yùn)證丟失,責(zé)任人扣減 500 元。
6.16 上級(jí)要求上報(bào)報(bào)表不及時(shí)或未按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)的責(zé)任人扣減100 元,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的視情節(jié)扣減責(zé)任人 500 元或調(diào)離原崗位。
6.17 在工作中,工作表現(xiàn)突出,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極采取措施,避免國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失的,視情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6.18 未盡事宜、出現(xiàn)其他違紀(jì)行為的,執(zhí)行中心、倉(cāng)儲(chǔ)科有關(guān)制度和規(guī)定。
7
記錄和保存期
7.1
倉(cāng)儲(chǔ)科周安全檢查表
保存期
一年
7.2
員工請(qǐng)(休)假申請(qǐng)單
保存期
二年
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