關于國企改革心得體會 3 篇

　 上世紀九十年代，中國掀起了一場大規(guī)模的企業(yè)改制浪潮，國家把許多虧損企業(yè)、微利企業(yè)、賬務狀況不好的國有、集體中小企業(yè)，象破銅爛鐵一樣，以低價或零轉讓的方式，賣給了企業(yè)負責人和職工，卸下了沉重的包袱和責任，同時也造就了數(shù)百萬百萬富翁或千萬富翁，甚至億萬富翁。為什么在國家看來象工業(yè)垃圾一樣的企業(yè)，有那么多的企業(yè)負責人趨之若騖，爭相購買，而且能成就那么多的富翁。

　 在這里，我們不探討國家推卸責任的作法，也不探討國家政策方面的失誤以及政府官員管理國家的無能，只探討這一輪大規(guī)模的企業(yè)改制誰是最大的受益者。這就涉及到國家、企業(yè)負責人和職工三者的利益了。

　 首先，我們來看國家。國家賣掉了企業(yè)，收回了部分投資，減輕了負擔，同時把職工推給了企業(yè)，也推掉了國家本應對職工所擔負的責任。這時的職工成了企業(yè)的股東，作為股東就應對自己的投資行為負責，企業(yè)盈利還是虧損，能否發(fā)出工資，一概與國家無關。這樣看來，國家似乎是企業(yè)改制的受益者。不知大家想過沒有，九十年代是企業(yè)改制的商潮，也是工人大量下崗、失業(yè)的高潮。以至于進入二十一世紀，國家還不得不花費大量的精力、物力、財力來搞就業(yè)、再就業(yè)工程，其花費遠遠大于國家收回的那點財力。另外，下崗、失業(yè)人員帶來的不滿情緒、家庭離異帶來的社會問題，給國家利益帶來的損害，就遠遠不是用金錢能夠衡量的了，也遠遠不是用金錢就能夠擺平的了。

　 上世紀六十年代初，美國經(jīng)濟衰退，社會矛盾突出，罷工、罷課現(xiàn)象此起彼伏，以至于美國軍隊把坦克都開進了大學校園。經(jīng)過美國經(jīng)濟學家和社會學家的

　研究，得出的結論是，由于經(jīng)濟衰退，企業(yè)大量辭退工人，造成了美國人民的不滿。同時，美國人民生活狀況的惡化，使離婚率上升，不良少年大量產(chǎn)生又帶來了許多的社會問題，再加上越戰(zhàn)的影響，使美國政府疲于奔命。有此教訓，后來的美國政府都十分重視就業(yè)問題。結合美國的經(jīng)驗教訓，我國現(xiàn)在社會問題復雜，治安狀況不好，與企業(yè)改制能沒有關系嗎?

　 因此，在我看來，無論在政治上還是經(jīng)濟上，企業(yè)改制國家不但沒有受益，反而受到了很大的損害。

　 其次，我們來看職工。我接觸過許多改制企業(yè)的職工，說實在話，他們對企業(yè)改制的熱情并不高，只不過他們面對國家強力推行的改制和企業(yè)負責人的壓力、勸誘毫無辦法。既然國家都可以把作為主人翁的職工拋棄，改制后的企業(yè)主為什么就不能呢?事實證明了職工們的想法是正確的。

　 改制后，職工成為企業(yè)的股東，可是職工手中的那點可憐的股份就象股市上的散民一樣，任憑大股東們的蹂躪，在企業(yè)發(fā)揮不了絲毫的作用，職工(股東)在企業(yè)中的地位和作用不升反降。改制前，企業(yè)負責人是由上級任命或由職工選舉報上級主管部門批準，企業(yè)負責人還有所顧忌;改制后，企業(yè)成為無主管上級的獨立法人，企業(yè)主控制了大股，任何人也奈何不了他們，他們可以隨意地決定企業(yè)和職工(股東)的命運。

　 有的企業(yè)可以長期不召開股東大會，可以長年不給職工長工資甚至拖欠職工的工資，可以以企業(yè)虧損的名義不給職工投保。職工在企業(yè)中只能唯唯諾諾，看企業(yè)主的臉色行事，職工的心理壓力比改制前更大，關系更加緊張。

　 改制時，國家給了職工一個保護期，但保護期一過，企業(yè)主就可以根據(jù)自己的喜好和用人觀決定用誰不用誰，在這種情況下，那個職工敢于維護自己的合法權益呢?除非他做好了失業(yè)的準備。即使你再小心謹慎，保護期過后也不一定能保

　住自己的飯碗。幾乎所有的企業(yè)在保護期滿后都會大量的裁減職工或招用農(nóng)民工以降低費用。這也就是為什么上世紀九十年代中后期出現(xiàn)大量下崗失業(yè)工作的原因，也就不難理解為什么許多改制企業(yè)的職工要求退回到改制前的狀況。也許本人孤陋寡聞，見識不多，沒有發(fā)現(xiàn)改制后蒸蒸日上的企業(yè)和心情愉快的職工，遇到的都是些滿腹心事、對企業(yè)改制不滿的落后群眾。不要忘記，這樣的落后群眾在全國有幾千萬呀。

　 既然國家沒有受益，職工沒有受益，但總得有受益的人吧?那就只有企業(yè)主了。

　 再次，我們來看企業(yè)主。企業(yè)改制后，企業(yè)主會通過各種辦法增加自己的股份而擠壓職工股東的股份以達到控股的目的，這樣才能控制企業(yè)、控制職工，才能把自己的意志強加到每個職工的頭上，才能把改制時國家給企業(yè)的優(yōu)惠政策轉化為個人利益。

　 改制前，作為企業(yè)的負責人，他們不滿上級主管部門對自己的控制，因此在企業(yè)中才有“婆婆”一說。改制后，企業(yè)主從“媳婦”一躍而成為職工的“婆婆”，他們不僅繼承了“婆婆”們的一貫作風和作派，更有變本加厲之勢。十年媳婦熬成婆的企業(yè)主們，感到了“一朝權在手，便把令來行”的快感和幸�！，F(xiàn)在他們可以大膽地說：這個企業(yè)是我的，我就要說了算;我想給誰長工資就給誰長工資，想長多少就長多少;我想用誰就用誰，一切都要看我高興不高興。

　 這時的企業(yè)主可以把大量的資金抽調出去，為自己的兒子成立新的企業(yè)，可以把大量的業(yè)務轉移到自己親戚的企業(yè)中，可以人為的造成企業(yè)虧損而長期不給股東分紅，可以多年不給職工長工資而讓自己的工資高于職工十幾倍甚至幾十倍，可以十幾年不召開股東大會，可以隨意地購買高檔住宅和高檔汽車，可以肆意地花天酒地、享受企業(yè)改制帶來的美好生活，總之，一切都可以隨心所欲。據(jù)我接觸到的改制企業(yè)，董事會、監(jiān)事會、黨組織和工會只不過是陪襯，發(fā)揮不了什么

　作用，一切工作都要看企業(yè)主高不高興，對他有沒有利。

　 企業(yè)主們的幸福，有些政府官員都羨慕不已，因此才有了官員傍大款的現(xiàn)象出現(xiàn)。企業(yè)主沒有上級的管轄，沒有眾多的限制，不用在官場上裝出一付正人君子的假象，也不用年年進行考核，只要不被稅務局抓住，他們的生活就象《智取威虎山》中揚子榮唱得那樣：美好的日子萬年長。

　 不難看出，企業(yè)改制的最大受益者是那些把國有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)化為己有的企業(yè)主們，他們合理合法的得到了利益而把職工或問題依然推給了國家，他們和政府官員一樣體會不到壓在頭上的“三座大山”。關于國企改革心得體會

　 7 月 5 日，中航工業(yè)召開黨組擴大會，傳達學習全國國有企業(yè)改革座談會精神。中航工業(yè)總經(jīng)理、黨組副書記譚瑞松出席會議并講話，副總經(jīng)理、黨組成員顧惠忠、吳獻東、高建設、李本正，紀檢組組長、黨組成員張希出席會議。

　 譚瑞松首先全文傳達了的重要指示和的重要批示。他指出，中央領導的重要批示體現(xiàn)出黨中央、國務院對國企改革問題的高度重視，對深化企業(yè)改革具有極高的指導意義。隨后，譚瑞松深入傳達了中共中央政治局委員、國務院副、國務院國有企業(yè)改革領導小組組長馬凱在座談會上的講話精神。會議指出，要認真學習領會重要指示精神，全面貫徹落實黨中央、國務院對國有企業(yè)改革的決策部署，堅持市場取向，突出問題導向，服務發(fā)展大局，緊緊圍繞增強國有企業(yè)活力、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局、提高國有資本效率、防止國有資產(chǎn)流失、加強黨對國有企業(yè)的領導，進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，主動作為，因企施策，持續(xù)攻堅，不斷把國企國資改革引向深入，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

　 為認真貫徹落實中央領導指示和全國國有企業(yè)改革座談會精神，譚瑞松代表中航工業(yè)黨組對各單位深化改革提出幾點要求。首先，要認真學習、深刻領會、堅決貫徹會議精神。站在講政治、講大局的高度來認識國企改革，深刻領會中央

　推進國企改革的信心與決心，深刻領會中央對國企做強做優(yōu)做大的期望與重托，進一步樹立強烈的使命感、責任感、危機感，增強改革創(chuàng)新意識，強大使命擔當，自覺落實中央部署，堅定不移地深化企業(yè)改革。其次，要積極謀劃和推動改革。要加強對中央文件的學習和研究，結合企業(yè)實際情況，制定推進改革的頂層規(guī)劃、實施路徑、階段性重點任務。要進一步發(fā)揮深化改革領導小組和辦公室作用，加強政策研究、工作謀劃和頂層推動，更好地牽引和推動深化改革。再次，要把深化改革和科學發(fā)展觀結合起來。在目前發(fā)展階段，很多經(jīng)營層面的難題，也需要通過改革來破解。譬如“瘦身健體、提質增效”工作，各單位必須貫徹落實黨中央、國務院的相關精神，堅決抓好中航工業(yè)“瘦身健體”六項任務的落實，嚴格執(zhí)行總經(jīng)理 7 號令，善于用改革的辦法、精神、魄力和韌勁去突破瓶頸和痼疾，開辟改革發(fā)展新局面。最后，在深化改革中要始終堅持黨的領導。要堅決落實黨要管黨、從嚴治黨各項要求，始終把紀律規(guī)矩挺在前面，把堅持黨的領導落實到公司治理結構之中，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢，更好地推進企業(yè)改革。

　 中航工業(yè)總部各部門負責人，在京各直屬、成員單位主要負責人參加了會議。關于國企改革心得體會

　 7 月 4 日電全國國有企業(yè)改革座談會 4 日在京召開。中共中央、國家主席、中央軍委主席作出重要指示強調，國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。要按照創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進結構調整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側結構性改革中發(fā)揮帶動作用。要加強監(jiān)管，堅決防止國有資產(chǎn)流失。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和

　改進黨對國有企業(yè)的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。各級黨委和政府要牢記搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的重大責任，加強對國有企業(yè)改革的組織領導，盡快在國有企業(yè)改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新成效。

　 中共中央政治局、國務院作出批示指出，長期以來，國有企業(yè)為推動經(jīng)濟社會發(fā)展、提升綜合國力作出了重大貢獻。當前，面對新常態(tài)、新形勢，要認真貫徹黨中央、國務院決策部署，牢固樹立新發(fā)展理念，堅持不懈推動國有企業(yè)改革，積極推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善的法人治理結構，遵循市場規(guī)律，瘦身健體提質增效，淘汰過剩落后產(chǎn)能，以推動供給側結構性改革。緊緊抓住世界新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)展新經(jīng)濟，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，弘揚企業(yè)家精神和工匠精神，不斷創(chuàng)新技術、產(chǎn)品與服務，提高主業(yè)的核心競爭力，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。按照突出重點、規(guī)范有序、量力而行、防范風險的要求，更加扎實有效地推進“引進來”和“走出去”。各地區(qū)、各部門要著力破除體制機制障礙，完善監(jiān)管制度，積極為國有企業(yè)改革營造良好環(huán)境。

　 中共中央政治局委員、國務院國有企業(yè)改革領導小組組長馬凱出席會議并講話。國務委員、國務院國有企業(yè)改革領導小組副組長王勇宣讀了重要指示和批示并主持會議。會議指出，要認真學習領會重要指示精神，全面貫徹落實黨中央、國務院對國有企業(yè)改革的決策部署，堅持市場取向，突出問題導向，服務發(fā)展大局，緊緊圍繞增強國有企業(yè)活力、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局、提高國有資本效率、防止國有資產(chǎn)流失、加強黨對國有企業(yè)的領導，進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，主動作為，因企施策，持續(xù)攻堅，不斷把國企國資改革引向深入，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

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