《車管所所長述職報告.doc》 車管所所長述職報告 車管所所長述職報告 車管所所長述職報告 1、工商車管所所長述職報告 一年來，在局黨組正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，我?guī)ьI(lǐng)車管所全體同志團結(jié)一心，大膽實施個運監(jiān)管，勇于開拓創(chuàng)新，以昂揚奮進的姿態(tài)，發(fā)揚不怕吃苦，不甘落后，唯先是奪的工商精神，克難奮進，個體運輸業(yè)監(jiān)管工作再創(chuàng)佳跡，各項目標任務都取得了突破性的好成績。年完成財政收入 1，501，725 元。辦理一般程序案件 76 起，罰款 13.5 萬元，送審率100％，結(jié)案率 100％，歸檔率 100％，且無一件復議或引起訴訟。個體運輸戶由 1300 戶增長為今年的 2116 戶。各項業(yè)務指標連續(xù)三年居市八縣三區(qū)車管之首。我熱愛工商事業(yè)，心系紅盾，以所為家，立足本職，立足實際，一步一個腳印，扎實完成領(lǐng)導分配的各項工作任務，為車管工作的健康發(fā)展，為地方經(jīng)濟建設付出了不懈的努力。現(xiàn)將年的工作向局黨組和同志們匯報如下：

　一、加強學習，練過硬素質(zhì) 一年來，我團結(jié)帶領(lǐng)全體同志，認真學習鄧小平理論和"三

　個代表"重要思想，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為前提，率先提出"有旗必奪、有位必爭，帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績"的總體設想，制定了黨支部會議、所務會議、班子分工和政治業(yè)務學習、廉政建設、財務管理、考核出勤、衛(wèi)生值班、目標分解、所務公開、政務公開等十一項制度，并響亮的喊出"向我看齊"的口號，用自己的一言一行、一舉一動來影響和帶動全體同志，和大家摸爬滾打在第一線。始終把提高全所政治思想水平和業(yè)務技能放在首位，堅持每周五學習制度，每月進行考評，力爭政治學習制度化，思想教育經(jīng)�；�，業(yè)務技能系統(tǒng)化。要求人人有筆記，各個寫心得。通過一周一題、模擬辦案和評選每月一標兵等形式切實提高隊伍整體素質(zhì)。平時做到以完善的制度約束人，以科學的管理激勵人，以標兵模范引導人。注重思想政治工作，定期同全所同志交流思想，結(jié)合職責找差距，面對問題找原因，普遍問題會上談，個別問題單獨談，激勵先進，幫助后進。通過不斷的加強學習練就了過硬的思想和業(yè)務素質(zhì)，隊伍的綜合素質(zhì)明顯提高。

　二、率先垂范,帶過硬隊伍 廉政勤政是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的重要保證，做為所長,我首先管好自己的手、嘴和腿， 不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，不該去的地方堅決不去，在廉政工作上做出了表率。同時在全所大力倡導廉潔奉公、依法行政的職業(yè)道德，樹立甘為公仆、廉潔自律的廉

　政形象。帶頭加強作風紀律教育，不斷增強遵章守紀意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，培養(yǎng)廉潔高效的優(yōu)良作風，保證全所人員奉公守法、勤奮敬業(yè)、廉潔從政。工商所長雖然官不大，但手中也有一定的權(quán)力，在處理案、費、證、照過程中，稍有私心雜念，就容易滋生出不廉潔行為。因此我時刻繃緊廉潔自律這根弦，有"常在河邊走，就是不濕鞋"的堅定信念和政治覺悟。一年來拒賄近萬元。

　車管工作是工商行政管理工作的重要組成部分，和其他工作相比有其特殊性，這就要求我思路清晰，真抓實干。工作中我注重調(diào)查研究，堅持實事求是的科學態(tài)度，對新情況、新變化，能夠做出正確分析判斷，提出解決和處理的辦法及對策。善于用與時俱進的理論來指導不斷變化的工作新形勢，提高工作的預見性和超前性。緊緊圍繞個體運輸業(yè)監(jiān)管這個軸心，全身心地投入到工作中，不為個人謀私利。自覺地嚴格遵守各項規(guī)章制度，確確實實地起到模范帶頭作用，要求同志們做到的，自己首先做到；禁止同志們?nèi)プ龅模�自己帶頭不做。通過自己的實際行動，給同志們樹立起一面旗幟，一把尺子，吃苦在前、享受在后，勇于挑重擔，攻難點、解熱點，決不"有了成績歸自己，出了差錯怪別人"，敢于認認真真地查找自己的缺點和不足，多做批評和自我批評。時刻不忘記自己的職責和使命，以身作則、率先垂范。俗話說"火車跑得快，全憑車頭帶"、"領(lǐng)導帶了頭，群眾有勁頭"，

　我的模范行動就是無言的命令，能對全所人員產(chǎn)生一種無形的感召力和推動力。嚴以自律，以自身模范言行當好"排頭兵"，工作就有權(quán)威，管理就有基礎，就能使全所人員做到言出行隨，就就帶出一支合格過硬的車管隊伍。

　三、開拓進取，創(chuàng)一流業(yè)績 運輸市場是一個"流動"市場，點多、面廣、線長，難于管理。為提高工作效率，我年初多次組織所內(nèi)人員的座談會，讓大家各述己見，充分的聽取了所內(nèi)人員建議，并制定了以分組巡查為重點，以互助監(jiān)管為核心，所長居中調(diào)度，有分有合的監(jiān)管格局，工作效率和監(jiān)管能力不斷增強。打破舊有的定人分片的監(jiān)管模式，將人員分成四個組，即注冊登記組、財務組和兩個外勤巡查隊，巡查隊由兩個副所長負責，確定工作職責，明確目標任務，嚴格紀律約束。同時要求各組以全所工作目標為中心，形成一處有困難全所齊動員的團結(jié)戰(zhàn)斗局面。年初驗照時間緊，工作量大，外勤組全力配合，建立起了詳實、有效的經(jīng)濟戶口；外勤兩個組在巡查時碰到困難，利用通訊工具相互聯(lián)絡，以經(jīng)濟戶口為平臺，及時交換信息，很快使問題得到解決。新的工作模式不但加大了執(zhí)法力度，提高了工作效率，也使全所的凝聚力大大增強。

　一年來，我嚴格按政策按紀律辦事，告戒全所堅決杜絕公路三亂，堅持從源頭抓起，認 真把好市場準入關(guān)，嚴格執(zhí)行核準登記程序，對新入戶實行

　一次告知、一站式服務；對運輸業(yè)戶停業(yè)憑征費部門報停手續(xù)辦理；對監(jiān)管對象分車型，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立經(jīng)濟戶口，檔案實行微機管理，使每個業(yè)戶的車輛注冊數(shù)據(jù)、繳費情況一目了然；嚴格票據(jù)管理，選派業(yè)務精，原則性強的同志開票收費，有效的控制了規(guī)費的流失；加大對無照經(jīng)營的打擊力度，強化業(yè)戶自覺繳費意識；針對各種???輛不同的運營特點，指揮發(fā)動查處大貨、小貨、客車等戰(zhàn)役，實行巡回檢查，從縣城到農(nóng)村到各業(yè)戶，從運輸網(wǎng)點、各企業(yè)到各有形市場進行拉網(wǎng)式巡查，并對巡查情況進行登記，做到對業(yè)戶的經(jīng)營情況了如指掌；組織全所打攻堅戰(zhàn)，第二季度為規(guī)費收繳突擊月，帶領(lǐng)大家放棄所有節(jié)假日，早起黎明四時，晚到夜間十點，全所團結(jié)協(xié)助、奮力拼搏，人均增加工作日 60 天。這期間曾遭到不法個體司機的漫罵和圍攻，也曾連續(xù)三天四夜和無照經(jīng)營的車主斗智斗勇，有時甚至連續(xù)十幾個小時吃不上飯喝不上水，繁重的工作使我本人和許多同志累出了病，但大家都帶病堅持工作，沒有一個人有怨言�？茖W的管理和勤奮的耕耘換來了豐碩的成果，車管所年年超額完成縣局下達的各項任務，年完成縣局下達的 130 萬元任務后，又創(chuàng)記錄地實現(xiàn)財政收入 150.1 萬元，超額任務 20 余萬元，創(chuàng)八縣三區(qū)同行業(yè)最好水平，三年綜合收費 414 萬元，為建所十周年獻上了一份厚禮。

　面對成績，車管所全體人員不會驕傲，不會停步，將以更加

　飽滿的工作熱情迎接年的到來。我們決心在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以"三個代表"重要思想和十六屆四中全會精神為指導，以服務縣域經(jīng)濟為宗旨,以"團結(jié)、進取、民主、創(chuàng)新，建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績"為立所方針，全面總結(jié)年工作，繼續(xù)確立"以服務促發(fā)展，以監(jiān)管促增收"的工作思路和"監(jiān)管到位，財政增收"的工作目標。堅持以人為本，從嚴制所，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，從嚴制所，務實創(chuàng)新，誓爭一流的精神，以執(zhí)法任務具體化、執(zhí)法責任明確化、執(zhí)法行為規(guī)范化為目標，緊密結(jié)合車管工作實際及縣局黨組的要求，始終把開拓思路，創(chuàng)新監(jiān)管模式貫穿于車管工作的全過程，力爭在自身建設、隊伍建設、法制建設、作風建設、精神文明建設等方面實現(xiàn)新的突破，使我局個體運輸業(yè)監(jiān)督管理工作繼續(xù)實現(xiàn)一年一個新臺階的總體設想。

　2、公安交管大隊車管所所長述德述職述廉報告 根據(jù)組織安排，本人擔任市公安局交管大隊車管所所長及黨支部書記。近年來，在上級機關(guān)和大隊黨總支的正確領(lǐng)導下，我們按照建設“陽光車管、便民車管、素質(zhì)車管”的工作理念，積極強化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務模式，完善便民措施，本人和車管所集體在工作上取得了一些成績，先后被評為贛州交警支隊“交通管理工作先進個人”及嘉獎、瑞金市政法系統(tǒng)“十佳政法干警”、瑞金市新農(nóng)村建設工作先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀人民警察、優(yōu)秀公務員、“精

　神文明創(chuàng)建工作先進個人”、“奧運圣火傳遞安保工作先進個人”、20XX 年 6 月被瑞金市委評為“優(yōu)秀黨務工作者”、20XX年 8 月榮立“個人三等功”、20XX 年被市公安局評為“優(yōu)秀人民警察”、20XX 年被瑞金市委市政府評為“精神文明創(chuàng)建工作先進個人”和市公安局評為“十佳科所隊長”、20XX 年被公安局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。車管所先后獲得江西省、贛州市、瑞金市“青年文明號”、“文明服務示范窗口”“十佳政法單位”、“三八紅旗”集體；多年被贛州交警支隊評為車管工作先進單位；車管所推行的延時服務制被瑞金市委、市政府評為全市“十大文明新風新事”；20XX 年 3 月、20XX 年 8 月、20XX 年 6 月連續(xù)三屆被 公安部評為“全國優(yōu)秀縣級車輛管理所”，也是目前全省唯一獲此殊榮的縣級車管所；20XX 年 12 月車管所被省公安廳批準榮立“集體二等功”；20XX 年 12 月被省公安廳政治部評為“江西省十佳所隊”；20XX 年 8 月被中共贛州市委評為創(chuàng)先爭優(yōu)工作“群眾滿意窗口單位”。我的具體做法是：

　一、加強源頭管理，強化監(jiān)管措施，著力建設“陽光車管” 車輛管理所工作是公安交通管理的源頭基礎工作，我們堅持從基礎工作入手，在規(guī)范上做文章，細化各項工作監(jiān)管措施，嚴把道路交通安全第一道防線。

　一是嚴把機動車注冊查驗關(guān)。我們嚴格按照授權(quán)規(guī)定，堅持“誰檢驗，誰簽字，誰負責”的原則，按照《機動車登記規(guī)

　定》、《機動車登記工作規(guī)范》和《機動車查驗工作規(guī)程》，嚴格審查機動車及所有人提交手續(xù)憑證，杜絕非公告車輛、技術(shù)參數(shù)不符車輛、非法拼裝車、改裝車、盜搶車輛辦理牌證。20XX 年 7 月份起，我大隊對汽車查驗崗和檢測站各崗位實現(xiàn)了遠程視頻監(jiān)控，使汽車查驗檢驗工作完全置于陽光下。

　二是嚴把駕駛?cè)丝荚囮P(guān)。積極完善“五小車輛”考場設施，嚴格落實簽名制度，嚴把考試關(guān)，20XX 年 1 月起推行了指紋識別儀驗證考生身份，20XX 年 6 月份起，對大隊和各中隊的“五小車輛”考場各考試項目均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控。消除了“五小車輛”培訓考試不規(guī)范的現(xiàn)象。

　三是嚴格重點車輛和駕駛?cè)斯芾�。與交通、教育等部門聯(lián)合，著力加強校車及重點駕駛?cè)斯芾�。校車標識 100%落實到位；我們督促了百余輛不符合國家標準的貨車更換了防撞裝置；對校車、客車、危化品車輛及駕駛?cè)宋覀儑栏衤鋵崙艏�化管理，做到底�?shù)清、情況明、臺賬全。

　二、加強自身政治和業(yè)務學習、廉潔自律，并以實際行動影響全所其他同志，提高服務群眾的能力。車輛管理所為公安交通管理工作的一個形象窗口，工作人員素質(zhì)的高低，直接影響公安交通管理機關(guān)的形象。為打造公安交通管理窗口服務新形象，我們把提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)和服務能力作為加強車輛管理所規(guī)范化支撐點和關(guān)鍵點。

　一是建立規(guī)章制度。建立了《隊伍建設規(guī)章制度》、《車管業(yè)務大廳管理制度》等相關(guān)制度和服務措施 73 項。多年來，車管民警都能自覺遵守工作紀律，嚴格按照操作規(guī)程辦理車管業(yè)務，無違規(guī)行為和有效投訴。

　二是強化警示教育。每月定期組織民警、職工、協(xié)管員進行警示教育和廉政教育，實行陽光工作制度，在業(yè)務大廳、考試中心、檢測站均懸掛工作人員公開欄，公開工作人員的照片、姓名、警號或編號，同時公開舉報電話及投訴意見箱，讓群眾對我們的各項工作進行直接監(jiān)督。

　三是常抓崗位練兵。開展車管“大培訓”活動，在網(wǎng)上平臺開展車管業(yè)務大練兵，進行網(wǎng)上學習、網(wǎng)上考試，并堅持“逢會必考，逢查必考，逢訓必考”，不定期進行競賽，使全所民警得到全面的業(yè)務培訓，絕大多數(shù)民警抽考車駕管業(yè)務知識成績均能達到 90 分以上。

　三、轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新科學管理，傾力打造親民化服務型便民車管所 一是優(yōu)化業(yè)務流程。按照公安部令確定的業(yè)務流程規(guī)范，我們將辦證大廳崗位全部設置為綜合業(yè)務受理窗口，實現(xiàn)了一個窗口對外的“一條龍”服務體系。為方便群眾辦理相關(guān)業(yè)務，我們積極協(xié)調(diào)保險、郵政、醫(yī)院、稅務等單位在大隊院內(nèi)設立服務點，為群眾大大節(jié)省了時間，受到群眾的普遍歡迎。

　二是規(guī)范便民服務。實行值日警官制和導辦員服務，為群眾提供導辦、咨詢、求助及維護大廳秩序等服務。推行“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”和“錯辦追究制”，和提前告知制度，對機動車年檢、駕駛證期滿換證及審驗，我們經(jīng)常通過手機短信、電視流動字幕和互聯(lián)網(wǎng)紅綠燈網(wǎng)站進行提醒告知。向辦事群眾提供親情化服務。車管所推行延時服務制度，即在群眾未辦完有關(guān)手續(xù)時，辦理業(yè)務的民警不能下班，不能讓群眾跑第二趟，此舉得到了廣大辦事群眾的好評。近兩年，我們推行預約上門服務，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)達 160 余個，上門服務 200 余次，深受廣大群眾的好評。

　三是延伸服務范圍。為更好地服務人民群眾，我們采取多種形式將車駕管業(yè)務延伸至農(nóng)村和企業(yè)。一是推行“流動車管所”下鄉(xiāng)上門服務。定期派車管民警下鄉(xiāng)上門巡回辦理摩托車檢測和受理部分車駕管業(yè)務；二是將部分車管業(yè)務下放中隊；三是委托五個最邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所受理代辦車駕管業(yè)務，解決了邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民辦牌辦證難的問題。四是構(gòu)建農(nóng)村“雙站”服務網(wǎng)絡。我們在人口較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了“交通管理服務站”和“保險服務站”11 個，方便群眾在家門口就能辦理車管業(yè)務。五是在汽車 4S 店、汽貿(mào)市場、摩托車行建立車輛登記服務站使購車群眾可以現(xiàn)場購車、現(xiàn)場選號、現(xiàn)場上牌。我們多舉措延伸車管窗口，增加了車管服務的觸點，進一步消除了服務盲區(qū)，縮短了與人民群眾的距離。

　??、存在不足和努力方向 一是要進一步加強政治理論、業(yè)務知識的學習，不斷提高政治和業(yè)務水平。

　二是要進一步提高窗口單位服務群眾的水平，服務群眾無止境，要不斷創(chuàng)新服務手段，提高服務水平，讓群眾更滿意。

　3、公安車管所所長 20xx 年述職報告 一、主要工作成績 1.依法許可。嚴格遵守公正、公平、公開、及時便民的原則。全年共辦理許可 xxx 次，其中新許可農(nóng)村客運班線兩條，客運班車 4 臺，極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運輸經(jīng)營業(yè)戶 xxx 家，積極發(fā)展大型化，專業(yè)化運輸，其中發(fā)展重型載貨汽車五臺，專業(yè)載貨汽車 3 臺，極大的改善了我縣貨運市場的運力結(jié)構(gòu)，提高了應對突發(fā)公共事件的應急能力。

　全年共更新報廢縣內(nèi)班線客車 xxx 臺，以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點，提高了 篇二：運輸管理所長述職報告 運輸管理所長述職報告 本人在上級部門的正確領(lǐng)導和全體運管工作人員的支持配合下，認真學習黨的路線方針政策，學習鄧小平理論，認真學習運管工作業(yè)務知識以及有關(guān)的政策規(guī)定，使自己能在比較短的時間里進入工作角色。主要做了以下幾個方面的工

　作：

　一、加強學習，強化思想，努力提高自身素質(zhì)和運管隊伍素質(zhì)。首先進一步加強隊伍的廉政建設，強化廉政監(jiān)督，切實防止違法違規(guī)行為的發(fā)生，從根本上提高運管廉潔從政的自覺性。第二加強業(yè)務學習和培訓，開展職業(yè)道德教育，組織學習交通行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等法律法規(guī)知識，從根本上提高運管干部的公仆意識，服務意識和依法行政的自覺性。

　二、履行職責、扎實工作。

　1、在客貨運輸行業(yè)管理方面：一是認真抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員深入企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，加強對駐站人員的管理，完善駐站運管工作制度，要求駐站人員認真做好源頭安全工作的監(jiān)督檢查，確保運輸安全。二是認真貫徹市道管處《關(guān)于開展全市道路客運站整治工作的通知》精神，成立整治工作領(lǐng)導小組，深入企業(yè)了解情.和企業(yè)領(lǐng)導一同探討整治工 作，目前我縣客運站整改工作已完成，已進入迎接驗收階段。三是加強危貨運輸管理，對企業(yè)的規(guī)章制度，崗位責任制，車輛單車檔案是否健全，從業(yè)人員的從業(yè)資格進行經(jīng)常性的檢查。

　2、在維修市場管理工作方面：對 85 家維修企業(yè)突出在加強

　車輛技術(shù)管理、提高服務質(zhì)量方面一是按照上級要求改革二級維護的簽章管理。二是嚴格執(zhí)行車輛技術(shù)檔案制度和檢驗記錄制度，經(jīng)常性地深入企業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時填送整改通知，限期整改。三是嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，嚴格執(zhí)行維修企業(yè)技術(shù)人員持證上崗制度。完成市下達指標。

　3、在交通規(guī)費征收工作方面：一是加大宣傳力度，提高車主繳費意識，印發(fā)交通規(guī)費征收通告 xxx 份，宣傳材料 2 萬余份。并利用電視、廣告、宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳。同時在城區(qū)主要街道設立便民服務點。方便車主繳費；二是完善各項臺帳，圖表、使偷、逃、漏繳費的車輛在臺帳上得以明顯反映，提高的車輛實征率。

　4、在行業(yè)稽查工作方面：一是積極開展打擊非法客運活動。并與公安、交警、行政綜合執(zhí)法大隊等部門一起聯(lián)合進行整治。二是開展出租汽車客運專項整治活動，規(guī)范出租汽車的經(jīng)營行為。通過以上工作的開展，為確保我區(qū)運輸市場健康、有序發(fā)展，發(fā)揮了應有的作用。

　三、依法行政，清政廉潔。在工作中能認真執(zhí)行上級的 有關(guān)規(guī)定，堅持原則，處理違規(guī)車輛做到公平、公正、公開，所務重大事情發(fā)揚民主，集體研究決定。下企業(yè)檢查工作，不吃、拿、卡、要，做到廉潔從政。

　存在不足：1、運管工作的業(yè)務知識有待進一步學習，提高。2、有船到碼頭車到站的思想工作中迂有困難時有畏難情緒。

　以上述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導同志們批評指正。對不足之處。本人將在今后的工作中不斷學習改正。

　篇三：所長述職報告 述職述廉報告 XXX 縣司法局 XXX 司法所 XXX （2010 年 1 月）

　各位領(lǐng)導：

　我叫 XXX，男，漢族，XXX 年 XX 月 XX 日生，現(xiàn)年 XX 歲，XX縣 XX 鎮(zhèn)人，大專學歷，1982 年 1 月參加工作，1994 年 1 月入黨。現(xiàn)任 XXX 司法局 XXX 司法所所長。

　按照上級的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將我任職以來依法履行職責和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導、同志作以匯報，不足之處，敬請批評指正。

　我于 2008 年 11 月?lián)�任游鳳司法所所長。一年來，在司法局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督支持下，我緊緊團結(jié)帶領(lǐng)游鳳司法所一班人認真貫徹落實“三個代表”重要思想，切實踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮平安建設、法律宣傳、人民調(diào)解、法律援助、刑釋解教、反邪教、法律服務職能，積極開拓，勇于創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)司法行政工作實現(xiàn)了新突破、新發(fā)展，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了有力的司法保障。

　一、 團結(jié)務實，公道處事 2008 年 11 月我擔任司法所長后，面對司法所當時辦公場所、硬件建設、隊伍管理、工作條件等方面的實際情況，我及時召開會議，確立了司法所建設的總體目標，即”培養(yǎng)秉公執(zhí)法的好隊伍，樹立廉潔務實的好形象，開創(chuàng)一流業(yè)績的好局面”。奮力把我鎮(zhèn)的司法行政工作推向前進。

　一是把團結(jié)放在突出位置，增強司法行政隊伍的凝聚力。到任后，第一件事就是在充 分學習調(diào)研的基礎上，提出了一系列管理制度，努力建立一種“求同存異，誠信為本，責權(quán)相一，高效協(xié)調(diào)”的運行機制。通過一系列的工作，全體司法干警開誠布公交換意見，以誠相待，密切配合，維護團結(jié)成了每個人的自覺行動。二是建章立制，規(guī)范個人行為。培養(yǎng)一種良好作風是搞好工作的關(guān)鍵。既要反對一言堂，又要反對議而不決，決而不行，有令不行，有禁不止。

　二、 以人為本，從嚴管理 司法行政工作面廣量大，關(guān)系社會的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，我從提高隊伍素質(zhì)入手，遵循“建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”這一主線，嚴格要求全體干警樹立“愛我司法”意識，盡心竭力??求真務實，用制度管隊伍，用務實創(chuàng)

　業(yè)績，靠親和暖人心，靠公正樹權(quán)威，靠廉潔樹形象。一是建章立制,狠抓落實。認真組織制定完善了基層司法所的各項紀律、制度，把工作任務目標量化到人，調(diào)動和激發(fā)隊伍的活力。采取定期與不定期督查、半年考核與年終考核相結(jié)合的辦法，嚴格抓好落實。另外，一年來，先后多次開展“送法下鄉(xiāng)”活動，有力地提高了干警服務意識，較好地解決了農(nóng)村存在的突出問題，隊伍建設逐步走向規(guī)范化、制度化管理的軌道。二是積極探索,大膽創(chuàng)新。在矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，堅持“四個結(jié)合”即：堅持事前防范和目標防范相結(jié)合，建立超前預警機制；堅持經(jīng)常排查與重點排查相結(jié)合，建立源頭化解機制；堅持分級處置與應急處置相結(jié)合，建立就地處置機制；堅持司法調(diào)解與群眾化解相結(jié)合，建立有序調(diào)處機制，努力用新的機制促進司法調(diào)解工作長足發(fā)展。三是廉潔勤政，嚴格自律。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的一系列規(guī)定，自覺嚴格要求自己，時時處處不忘強化自律意識，嚴格財務開支，精打細算，從來 不搞大手大腳，省下錢來盡可能改善辦公條件和干警的生活工作條件。同時，經(jīng)常用生動的事例教育引導身邊的工作人員時刻作到廉潔自律“警鐘長鳴”。

　三、 求真務實，力戒空談 司法所擔負著法律服務、普法、依法治理、人民調(diào)解、安置

　幫教、法律援助等職能。一年來，在我所全體干警的共同努力下，我鎮(zhèn)司法行政工作取得了一定成績,各項業(yè)務工作均走在了全縣前列。特別是今年全縣組織的創(chuàng)建人民滿意司法所活動中，被評為全縣滿意單位。（一）以維護社會穩(wěn)定為已任，“第一道防線”建設取得新突破。加強組織機構(gòu)的規(guī)范化建設，各村均建立了人民調(diào)解委員會，100%的村、學校，95%的企業(yè)都建立了調(diào)委會，配備兼職調(diào)解人員。今年以來，全鎮(zhèn)調(diào)解組織共排查出各類糾紛 94 起，調(diào)處 93 起，調(diào)處成功率達到 98.9%。（二）著力提升普法工作水平，普法依法治理工作有聲有色開展。采取群眾自編自演的小品、快板等形式進行法制宣傳，提高群眾用法的能力和護法的自覺性。利用游鳳集市和古會進行法制宣傳 6 次，向群眾開展法律咨詢和發(fā)放“創(chuàng)建平安游鳳，構(gòu)建和諧社會”等宣傳資料 5000多份；受教育人數(shù)近萬人，受理法律咨詢 205 人次，有力地提高了群眾的學法用法意識。同時，以“建設民主法治示范村”為切入點，全面加強基層依法治理工作。在三合、新村等 4 個村落實了法律顧問室，設立了各類制度，每周五定時為群眾進行法律服務。(三)全面規(guī)范法律服務行業(yè)，拓展法律服務領(lǐng)域取得新突破。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這個中心，以構(gòu)建和諧社會為重點，全面規(guī)范整頓法律服務業(yè)，引導法律服務人員積極介入非公有制經(jīng)濟、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等領(lǐng)域，實現(xiàn)法律服務多元化??2009 年，共建立法律顧問室 4 所，擔

　任鎮(zhèn)、村企事業(yè)單位常年法律顧問 3 家，協(xié)辦公證 5 件，代 寫法律文書 23 份，解答法律咨詢 600 人次，樹立了服務大局意識，利用法律武器積極為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

　四、 圍繞中心，服務大局 充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，在做好本職業(yè)務工作的同時，我還牢固樹立大局意識，積極主動地完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項中心工作。1、按照上級的統(tǒng)一部署，積極參加領(lǐng)導干部帶隊到農(nóng)村開展幫扶工作。一年來，幫助所包村完善基礎設施，搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，規(guī)范村務制度建設，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。2、認真落實各級干部群眾的意見建議。一年來，鎮(zhèn)人大對我們司法行政工作十分重視，作了關(guān)于我鎮(zhèn)“五五普法”和依法治理工作情況的調(diào)查報告，對“五五”普法依法治理、法律援助工作的基本情況、存在問題進行了深入細致的調(diào)研，及時進行整改，保證件件有回音、件件有結(jié)果。

　一年來，通過我本人及司法所同事的共同努力，我所各項工作取得了一定的成績，在看到成績的同時，我也清醒地認識到，與兄弟所相比，與各級領(lǐng)導和全縣人民的期望還有一定差距。下一步，我一定身在其位，必盡其責，傾己所能，恪盡職守，決不辜負縣局、鎮(zhèn)黨委、政府對司法所全體干警及我本人的關(guān)心、愛護和信任。以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實工作作風，更加優(yōu)異的工作成績，以行風建設為抓手，

　以創(chuàng)建規(guī)范化司法所為目標，科學謀劃，銳意進取，自加壓力，強化服務，為構(gòu)建平安和諧新游鳳作出新的更大的貢獻，努力促進游鳳司法工作再上新臺階再提新水平。

　篇四：道路運輸管理所副所長述職報告 道路運輸管理所副所長述職報告 道路運輸管理所副所長述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們大家好：

　今年來，我的工作堅持“安全第一、預防為主、以人為本”的準則，深化“安全生產(chǎn)年”活動，落實安全工作方針，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，完善我縣道路運輸安全監(jiān)督和應急管理的長效機制，提高安全生產(chǎn)和應急處置能力，有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為我縣創(chuàng)建“平安交通縣”提供可靠的安全保障�，F(xiàn)將**年度工作開展情況和**年度重點工作匯報如下：

　一、**年度工作開展情況 （一）落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”制度，加強安全監(jiān)督隊伍建設。

　成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全了行業(yè)安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡，制定了《茶陵縣運管所關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員實行安全生產(chǎn)一崗雙責的通知》（茶運管[**]2 號），對所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員安全管理職責進行明確分工，還制定了《道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，建立了安全生產(chǎn)工作績效

　評價體系，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和“一票否決”制度，將安全生產(chǎn)績效考核作為對所干部年度考核和領(lǐng)導班子考核的重要指標之一。

�。ǘ�）持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。

　1、加強“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動。與運輸企業(yè)簽定了 6 份安全管理責任書。制訂了安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動的方案，成立了工作專班，全面安排部署活動的各項工作。６月開展了“安全生產(chǎn)月”活動，深入客運、貨運、維修企業(yè)，加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，在犀城廣場和客運站站前發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單 200 份，拉宣傳橫幅 10 條、張貼宣傳標語（警句）50 條，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。

　2、狠抓安全隱患排查。先后各種專項整治、長途客運整治，安全生產(chǎn)年、應急管理機制創(chuàng)新年、安全生命帶、貨運、維修企業(yè)安全檢查等行動或活動，從安全生產(chǎn)管理制度、車輛技術(shù)管理、從業(yè)資格管理、客運站安全生產(chǎn)監(jiān)督四個方面狠抓安全隱患排查。全年下發(fā)安全隱患整改通知書 15 份，制作了安全隱患排查登記表 13 份，整改登記表 10 份。

　3、督促客運站站場管理。為加強客運站的現(xiàn)場管理，將駐站運政執(zhí)行室運管工作人員從 1 ???調(diào)至 2 人嚴格按安全工作要求。督促客運站嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的晚八點后不準發(fā)車的規(guī)定，將需要沿途停車休息的臥鋪客車信息在站內(nèi)售票廳進行公告，并在發(fā)車前要求駕駛

　員進一步對旅客進行告知。落實上級主管部門關(guān)于客運車輛晚十點不上高速公路的指示精神，我所對客運公司和客運站下達了關(guān)于調(diào)整客運車輛發(fā)班時間的通知， 要求公司立即調(diào)整有關(guān)客運班線發(fā)班時間，禁止客運車輛違規(guī)經(jīng)營。

�。ㄈ�）集中開展“打非治違”專項行動。

　一是通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡、宣傳欄、橫幅等形式，在公路、車站、碼頭、服務區(qū)等各種場所，大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設專項行動，發(fā)動廣大人民群眾參與專項行動，為“打非治違”行動營造良好的社會氛圍。二是堅持依法辦事，規(guī)范執(zhí)法，出動執(zhí)法人員 120 人次，稽查車輛 20臺次，檢查車輛 580 臺次，查處和糾正違規(guī)經(jīng)營行為 139 起，超載客車分流 6 起，車輛改裝改型 70 起，不按核定線路行駛 18 起，無證經(jīng)營行為 45 起。

�。ㄋ模┒酱倏瓦\股、貨運股、維修駕培股對道路運輸從業(yè)人員的安全培訓，提高從業(yè)人員的服務素質(zhì)。

�。ㄎ澹﹪腊逊ㄖ莆臅�處罰關(guān) 今年來法安股共制作文書 1200 份，處理違法車輛 800 臺，基本上做到人情執(zhí)法，杜決了人情處罰。

　二、存在的問題及分析 （一）自身素質(zhì)有待提高。

�。ǘ�）

　運輸企業(yè)安全管理相對薄弱。目前我縣運輸企業(yè)普遍采取承包方式經(jīng)營，運輸企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育管理不到位，經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊，只注重經(jīng)濟效益，安全意識差、服務意識差。

�。ㄈ�）法制文書執(zhí)作要加大投入，因為法制文書版本兩年左右就要更新，運管的文書也要更換。

　三、**年度>工作計劃 1、按《株洲市道路運輸應急管理機制創(chuàng)新年活動方案》組織開展活動，健全完善“反應快速、保障有力”的應急工作機制，編制**年度株洲市道路運輸行業(yè)應急預案。圓滿完成春運、防汛(轉(zhuǎn) 載 于:wWW.smHAida.cOM 海達范文網(wǎng):車管所所長述職報告)、節(jié)假日等各項道路運輸應急保障工作。

　2、認真開展道路運輸安全活動。開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責，遏制重特大道路運輸安全事故 3、定期組織開展安全隱患排查整治活動。對客運站及運輸企業(yè)安全管理機構(gòu)設置、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)制度建立、安全設施配備、安全目標責任落實等方面進行全方位

　排查。

　4、減少人情關(guān)，把違章處罰納入正軌。）

　篇五：2013 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長述職報告 2013 年度個人述職報告 XX 縣公安局 XX 派出所----XXX 一年來，在公安局黨委的正確領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，在全所同志的密切配合下，我堅持立足本職，以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”為總體工作目標，全力推進派出所規(guī)范化進程，較好地完成了各項任務，有效地維護了轄區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定。

　一、加強政治理論、業(yè)務學習，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力 作為一名基層派出所所長，我時刻注重政治理論和業(yè)務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。一年來，我積極參加局里組織的各項政治學習活動。同時，認真學習了*****發(fā)展觀、*****大精神、*****全會精神、公安部“三項紀律” 、“五條禁令”等，通過學習，我進一步堅定了理想信念，在工作中牢固樹立執(zhí)法為民意識，把“人民群眾滿意”作為公安工作的出發(fā)點，堅持把開展“大走訪”活動作為貫穿各項公安工作的一條主線，通過增強全體民警“促和諧、保穩(wěn)

　定、構(gòu)建和諧警民關(guān)系”的信念，突出解決群眾反映的熱點、難點問題，把便民利民工作做細、做扎實，做到耐心細致的工作，真正讓群眾滿意。

　二、努力發(fā)揮帶動和表率作用，推進全所工作有序運轉(zhuǎn) 1、加強隊伍建設，促進警務工作 我始終把加強隊伍建設，不斷提高隊伍政治，業(yè)務水平作為工作的重中之重來抓。通過培訓學習，從根本上提高了隊伍綜合素質(zhì)，使其從思想上、行動上提高自己，更好的行使職權(quán)，履行職責，服務人民。通過狠抓隊伍教育治理，派出所隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務水平明顯提高，從而促進了派出所各項警務工作的順利開展。

　2、以人口管理為基礎，強化基層基礎工作，維護轄區(qū)治安穩(wěn)定 今年，派出所繼續(xù)做好人口綜合信息治理工作，保證了人口信息完整、準確、鮮活，并切實發(fā)揮人口信息效益作用。2013年元月至今，我所辦理身份證 1655 個，戶籍證明 886 份，戶口遷移、落戶手續(xù) 201 份，為人口信息治理正規(guī)化打下了良好的基礎。今年阿迪達派出所查結(jié)治安案件 8 起，偵破刑事案件 3 起，打擊處理違法犯罪人員 4 人，行政拘留 2 人；調(diào)解各類民事糾紛 66 起。一年來，派出所無群眾投訴、復議撤銷及其他執(zhí)法過錯案件，在提高執(zhí)法質(zhì)量的同時，確保了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

　3、強化治安治理，加強安全防范 今年，派出所不斷強化治安治理，加強安全防范。對轄區(qū)礦山強化治安治理，每月對其進行一次治安消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。此外對轄區(qū)學校，一方面加強法制教育，一方面對其周邊環(huán)境加強整治，扎實做好轄區(qū)學校的安全保衛(wèi)工作，取得了良好的效果。通過加強治安治理，今年，轄區(qū)未發(fā)生嚴重治安 事故，未發(fā)生嚴重社會政治穩(wěn)定案件，治安秩序良好，人民滿意率上升。

　4、加強內(nèi)務治理，真心服務群眾 一年來，本人對派出所內(nèi)務工作長抓不懈，對隊伍的組織紀律性、警容風紀、環(huán)境衛(wèi)生意識不斷強化，隊伍警容嚴整，所容所貌整潔有序。派出所始終以“讓人民滿足”作為衡量各項工作的標準。今年以來，我們不斷落實便民利民措施，進村入戶為人民群眾辦理二代居民身份證，開展大規(guī)模法制安全宣傳教育，有效提高群眾的法律意識和安全防范意識，切實將執(zhí)法為民落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)。切實轉(zhuǎn)變民警工作作風，增強基責任意識和服務意識，樹立了文明執(zhí)法的良好的形象。

　三、存在的不足和今后努力的方向 2013 年，本人工作雖然取得了一定成績，但是還存在工作中向上級領(lǐng)導主動匯報思想和工作情況少、理論學習還不夠系

　統(tǒng)不???深入、深入轄區(qū)還不夠等問題。所以，在以后的工作中我需要從以下幾個方面做：一是進一步加強政治理論學習，不斷提高政治素質(zhì)和思想境界，增強把握大局的能力；二是與干部、群眾廣交朋友，加強與鄉(xiāng)黨委、政府及鄉(xiāng)有關(guān)單位的溝通，進一步掌握轄區(qū)治安動態(tài)；三是努力開拓創(chuàng)新，積極摸索派出所隊伍管理的新方法新經(jīng)驗，力爭在原來成績和榮譽的基礎上再上新臺階。

　2013 年 12 月 17 日

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