“ 三型兩網(wǎng)” 建設(shè)學(xué)習(xí)月學(xué)習(xí)心得

　二季度以來，輸電運檢室領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和各部門主要負責(zé)人，相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員共 121 人通過主題黨日、安全周例會、學(xué)習(xí)研討會等多種形式深入學(xué)習(xí)了上級下達的各類有關(guān)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的通知和文件，實現(xiàn)了全員參與。以下為輸電運檢室全體在職員工學(xué)習(xí)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)心得的歸納：

　一、明確目標(biāo)

　建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)追求已經(jīng)明確�；�于能源互聯(lián)網(wǎng)的功能特點和公司的責(zé)任使命，打造“三型”（樞紐型、平臺型、共享型）企業(yè)，是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要抓手。建設(shè)運營好“兩網(wǎng)”（堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)），是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前，能源電力行業(yè)處于快速變革和發(fā)展時期，國家電網(wǎng)公司提出“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略體系是滿足 “三大改革”、“四個做好”要求的重要舉措，是進一步踐行企業(yè)宗旨，行使企業(yè)使命的重要戰(zhàn)略布局。“三大改革”要求國家電網(wǎng)公司必須向“三型”企業(yè)轉(zhuǎn)型。一是國有企業(yè)改革，要求國家電網(wǎng)公司發(fā)揮其樞紐型的產(chǎn)業(yè)屬性優(yōu)勢，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)；二是能源革命與供給側(cè)改革，要求國家電網(wǎng)公司發(fā)揮其平臺型的網(wǎng)絡(luò)屬性優(yōu)勢，支撐大規(guī)�？稍偕�能源并網(wǎng)消納；三是電力體制改革，要求國家電網(wǎng)公司發(fā)揮其共享型的社會屬性優(yōu)勢，配合做好電力市場建設(shè)工作。

　二、深化認知

　輸電運檢室全體領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)了“三型兩網(wǎng)”建設(shè)文件，從而深化了我室對于“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的認知：“三型兩網(wǎng)”是一個有機整體，“兩網(wǎng)”是手段，“三型”是目標(biāo)，兩者是手段與目標(biāo)的關(guān)系，即國家電網(wǎng)公司意在通過建設(shè)運營好“兩網(wǎng)”實現(xiàn)向“三型”企業(yè)轉(zhuǎn)型。“樞紐型”體現(xiàn)電網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)屬性。電網(wǎng)公司是貫通發(fā)電側(cè)與需求側(cè)的中樞，是能源電力行業(yè)中能量流、信息流匯集最為密集的地方，建設(shè)運營好“兩網(wǎng)”能夠為發(fā)電側(cè)出力的遠距離傳輸、大規(guī)模新能源并網(wǎng)以及需求側(cè)用戶安全用電、綜合能效提高提供有效支撐，從而凸顯電網(wǎng)公司在保障能源安全、促進能源生產(chǎn)和消費革命、引領(lǐng)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的價值作用。“平臺型”體現(xiàn)電網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò)屬性。未來的國家電網(wǎng)是具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將以“堅強智能電網(wǎng)”和“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”為支撐，匯聚各類資源，促進供需對接、要素重組、融通創(chuàng)新，打造能源配置平臺、綜合服務(wù)平臺和新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展平臺，使平臺價值開發(fā)成為培育電網(wǎng)公司核心競爭優(yōu)勢的重要途徑。“共享型”體現(xiàn)電網(wǎng)公司的社會屬性。通過建設(shè)運營好堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，支撐電網(wǎng)公司與用戶及其他主體的信息互動、技術(shù)交流與業(yè)務(wù)合作，共同打造共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，實現(xiàn)電網(wǎng)公司與用戶及其他主體的數(shù)據(jù)共享、成果共享與價值共享。建設(shè)“堅強智能電網(wǎng)”的著力點是在供給側(cè)，支撐能源供給側(cè)改革。通過特高壓骨干網(wǎng)架進行電力的大規(guī)模、長距離穩(wěn)定輸送，解決三北、西南的風(fēng)、光、水清潔能源消納問題；通過智能配電網(wǎng)支撐間歇性分布式電源的有效并網(wǎng)，解決分布式電源協(xié)調(diào)利用困難問題。以上兩種方式將是我國當(dāng)前乃至未來一段時間內(nèi)都將以為

　主的電力資源優(yōu)化配置手段。建設(shè)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的著力點是在系統(tǒng)“源-網(wǎng)-荷-儲”各環(huán)節(jié)末梢，支撐數(shù)據(jù)采集和具體業(yè)務(wù)開展。通過廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計算等信息技術(shù)和智能技術(shù)，匯集各方面資源，為規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、綜合服務(wù)、新業(yè)務(wù)新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構(gòu)建等各方面，提供充足有效的信息和數(shù)據(jù)支撐。

　三、感受效率

　“三型兩網(wǎng)”建設(shè)以來，我室感受到其所帶來的便利。無人機智能化巡檢的引入，把我室線路精益化管理帶入一個全新的水平，不僅大大提高了我室的巡視效率，同時也克服了人工巡視的缺陷死角，讓隱藏的缺陷暴露無遺，為線路安全穩(wěn)定運行提供了更堅實的保障。

　四、帶來福利

　6 月 23 日，我室參與了公司舉辦的 2019 年居民電氣化啟動會暨特購會，目睹公司聯(lián)合華為、美的、海爾等二十幾家國內(nèi)外一線家電及汽車品牌與我們的合作，通過活動的開展，不僅向居民展示了綠色節(jié)能家用電器，拓展了電力營銷市場，提升了居民的生活電氣化水平，同時也開啟了懷化供電公司從電力供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式。

　五、全力支持

　我室嚴格執(zhí)行上級下達“三型兩網(wǎng)”建設(shè)任務(wù)，組織團支部青年員工為“三型兩網(wǎng)”建設(shè)獻計獻策，組織黨總支貫徹落實“三型兩網(wǎng)”建設(shè)文件，大力鼓勵青年員工參與以“三型兩網(wǎng)”建設(shè)為主題的青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，其中一個無人機優(yōu)化項目成功入圍了市公司第一屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大

　賽。我室將繼續(xù)大力宣揚“三型兩網(wǎng)”建設(shè)任務(wù)，學(xué)習(xí)理論知識，輸送人才補給，為“三型兩網(wǎng)”建設(shè)獻出自己的一份力量

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