供銷綜合改革及業(yè)務工作匯報 今年以來，縣供銷社以服務“三農(nóng)”為宗旨，以深化供銷社綜合改革為契機，在州社的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下，大力推進供銷合作社組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥的推進綜合改革各項工作，現(xiàn)將工作推進情況報告如下：

　一、業(yè)務工作推進情況 （一）全面完成上半年目標任務。1～6 月份，供銷社完成商品銷售總額 12.6萬元，其中：農(nóng)資銷售 2.6 萬元；邊銷茶 7 萬元；煙花爆竹 3 萬元。Lcoip9PUpQIgaGo2Y6R3nydjXrx0ZJI3xkyTHmhRoewo8sXKJbYqYeZdZ4lYBPVF7FIP8ulBOZF91OavtMgNLi4jlkTC1jgziQgsJ7CfPmBZyQbbUPuOz7TPBouNAJzvJ6QayIMma0XoG4Kv9IIcPsZbWqRkDOE6N5gsZ0Db27Dy9v8wEZER1nFg6Fe7QrJmlRBBOhv8。

�。ǘ�）狠抓農(nóng)資儲備，保障農(nóng)資供應。去冬今春以來，及早謀劃，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，及時了解掌握農(nóng)牧民對農(nóng)用物資、農(nóng)具需求狀況，籌措資金，嚴格按照州社對農(nóng)用肥采購要求，嚴把進貨質量關。積極主動找農(nóng)具生產(chǎn)廠家協(xié)調，按照農(nóng)牧民的需求，從正規(guī)渠道統(tǒng)一生產(chǎn)調運，保證質優(yōu)價廉的邊銷茶以及犁頭、鏵頭、鐮刀、鋤頭、撮箕等農(nóng)資、農(nóng)具及日用品足量儲備到位，保證農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活需求。

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�。ㄈ�）積極申報 sc 認證。為進一步拓展野生菌及土特產(chǎn)外銷渠道，提升野生菌品牌效應，為農(nóng)牧民增收創(chuàng)造平臺 縣供銷社以縣佳禾惠農(nóng)貿易有限責任公司為依托，重新申請辦理了 sc 食品安全生產(chǎn)許可證。XX 年 8 月 28 日邀請州食藥監(jiān)局專家組對現(xiàn)場進行核查，對申請辦理的 sc 食品安全生產(chǎn)許可進行現(xiàn)場驗收，并于 XX 年 9 月 10 日通過驗收并獲取食品安全許可證。

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�。ㄋ模┤�面做好系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。認真貫徹落實中央、省、州、縣關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和

　 緊迫感，充分認清當前安全生產(chǎn)工作的形勢，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”領導責任制，認真處理好安全與經(jīng)營、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關系，重點對我社煙花爆竹經(jīng)營、消防安全、落實責任，強化工作措施等方面進行大檢查。全面做好安全生產(chǎn)事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處置工作，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

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　二、綜合改革工作推進情況 （一）高度重視綜合改革工作，制定實施意見及實施方案。為扎實推進我縣供銷社綜合改革工作，我社積極組織干部職工深入學習領會中央、省、州關于深化供銷合作社綜合改革的文件精神進一步修改完善符合實際的《供銷社綜合改革實施意見及方案》，目前縣供銷綜合改革實施意見及方案已于 XX 年 5 月 27 日通過縣政府常務會、XX 年 6 月 18 日通過縣委常委會，并于 XX 年 7 月 4 日印發(fā)全縣貫徹實施。

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�。ǘ�）夯實基層基礎，提升改造基層網(wǎng)點。結合實際，對全縣已建成農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)點 6 個和再生資源回收網(wǎng)點 11 個，對已建成的基層服務網(wǎng)點進行提升改造，擴大經(jīng)營面積，改善購物環(huán)境，豐富商品種類，使農(nóng)牧民購物更加便捷，滿足當?shù)剞r(nóng)牧民的生產(chǎn)生活需求。

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　（三）積極做好供銷改革前期工作。按照縣深化供銷社綜合改革實施意見及實施方案要求，根據(jù)縣實際目前已擬定了成立《基層供銷社實施方案》、《社有資產(chǎn)管理委員會實施方案》、《惠農(nóng)服務中心實施方案》、《農(nóng)牧民經(jīng)濟合作組織聯(lián)合會實施方案》等，下一步將報請縣政府分管領導審核并組織實施。knRt1twNgOTGF46kP609OSuv9EAUt73oCYiIBNsMqJOHNCbTBdyZ5kusSmknSBj9Lu3GLnI2DdI53NHxsHjgz4jiuPPft5TPpFWjyu7duvlRBpp5EMUbi2zHaLcVytyykTFoQoZXz5M3IsG5qJAGaIxm5f8MicF0XMxIJ0ffNWBcgwYI57uOSRnBlijBgcFnpM5VVXlp。

　三、工作中存在的問題和困難 （一）基層組織體系不健全，網(wǎng)點功能不完善，輻射面不廣

　 前幾年通過適當改建，我縣已建成 6 個農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)點，但在服務“三農(nóng)”的綜合實力上還不強，帶動群眾致富的能力相對較小，且由于供銷社與基層各網(wǎng)點之間形成的行業(yè)指導體系初步形成，相互之間業(yè)務及信息交流不夠通暢，運行機制還不夠完善，對各網(wǎng)點在行業(yè)指導方面的不足，導致縣、鄉(xiāng)、村已建立的各網(wǎng)點運轉不夠靈活。

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�。ǘ�）供銷社資金困難，社經(jīng)濟實力薄弱 供銷社經(jīng)過之前改革，所有的基層社已進行了徹底的改革、改制，供銷社所有資產(chǎn)已經(jīng)變賣或被政府收回，目前沒有一個供銷控股經(jīng)營網(wǎng)點，我社在基層組織建設中緊靠州社補貼，基層組織建設面臨的困難大。

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�。ㄈ�）電子商務發(fā)展滯后，服務發(fā)展動力不足 電子商務，特別是農(nóng)村電商當前依然是我縣空白，導致我縣農(nóng)產(chǎn)品走出的動力不足、路徑短缺。

　四、下一步推進改革工作努力方向 我縣將嚴格按照中央、省、州供銷合作社綜合改革要求，突出為農(nóng)服務理念，細化工作舉措，突出抓好以下四項工作：

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　一是進一步增強深化改革的機遇意識、責任意識，按照《縣深化供銷綜合改革的實施意見》、《深化供銷綜合改革實施方案》抓好改革工作。

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　二是不斷加強供銷社資產(chǎn)運營管理，加快成立社有資產(chǎn)管理委員會，整合企業(yè)現(xiàn)有資源，盤活社屬資產(chǎn)和經(jīng)營設施，確保發(fā)揮效益。

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　三是加快成立縣農(nóng)牧民經(jīng)濟聯(lián)合會，建立縣聯(lián)合社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度，不斷優(yōu)化縣級聯(lián)合社治理機制。

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　 四是探索建設新型基層供銷社，通過財政資金預算、上級供銷社補助、農(nóng)牧民自籌相結合的方式，對現(xiàn)有經(jīng)濟實力較強的基層綜合服務網(wǎng)點，采取提檔升級，建設基層供銷社，在鄉(xiāng)或者有條件的中心村新建立基層供銷綜合服務社或者服務網(wǎng)點。

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