做好招商引資工作，一要算大賬、算長遠賬、算發(fā)展賬。進一步解放思想，樹立與客商合作共贏、你發(fā)財我發(fā)展的理念，絕不能看眼前、算小賬。二要大招商、招大商，形成“全民動員、人人參與”的工作局面。突出“四個重點”，即先進制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，長三角等重點區(qū)域，國內(nèi)外500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、大型央企以及國內(nèi)領先企業(yè)等重點對象，重點突出市直單位招商，力爭引進一批過億元、過5億元、過10億元，體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、牽動性強的項目和企業(yè)。三是必須抓環(huán)境、優(yōu)服務，在加快交通基礎設施建設和城市建設，努力增加承接容量的同時，著力加快開發(fā)區(qū)建設打造承接平臺，進一步改善軟環(huán)境打造服務平臺，使招商引資環(huán)境“硬件過硬、軟件不軟”。

招商引資工作完成得很不理想的原因：一是單位主要領導重視不夠；
二是思想解放不夠。加快全市經(jīng)濟的發(fā)展，必須首先抓好市本級的發(fā)展。下一步市直招商引資工作怎么辦？有五個重要方面！

第一，要領導抓。除了主要領導要親自抓，各單位要明確一個領導分管招商引資和項目建設。我建議，單位領導中誰年輕誰分管。同時要明確具體責任人。下次市直單位招商引資調(diào)度會，也讓具體責任人參加。只要各單位領導重視了，任務肯定能完成。不僅要完成，而且要力爭超額完成。

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