同志們：

剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門匯報了一季度“雙招雙引”工作情況，XX同志、XX同志分別對招才引智、招商引資工作講了很好的意見，方向明確、措施具體、可操作性強。一會兒，XX書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。

從大家匯報的情況來看，今年一季度招商引資工作總體上穩(wěn)中向好，招才引智工作也在穩(wěn)步推進。主要有三點感受：一是干部工作熱情高漲。能感覺到在“雙招雙引”工作上，大家都行動起來了，都能夠積極走出去、請進來，做到了認(rèn)真謀劃、主動作為。二是工作思路清晰。都能夠結(jié)合本部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點和優(yōu)勢，扎實推進“雙招雙引”工作，有方向、有目標(biāo)、有措施。三是工作水平提高。大家創(chuàng)新方法，開拓思路，在“雙招雙引”工作上的重視程度、專業(yè)水平、成果成效都有較大的提升，充分體現(xiàn)了大局意識、實干意識、服務(wù)意識。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，“雙招雙引”工作推進中還存在一些問題：一是個別單位重視程度不夠。有些單位主要負責(zé)同志，沒有真正把“雙招雙引”工作擺在重要位置，總認(rèn)為部門業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，“雙招雙引”是軟指標(biāo)，沒有把主要精力投入進來，對招商線索不重視，沒有及時地盯上、靠上。二是工作開展不平衡。從匯報情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作開展情況存在一定的差距，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門線索多、力度大、行動快、效果明顯。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門工作進展緩慢，線索搜集的少，走出去對接的主動性差，效果不理想。三是項目研究力度不夠。年初，縣里相繼召開了全縣經(jīng)濟工作會、重點工作集中部署會議，對“雙招雙引”工作進行了安排部署。但是有的部門對分配的任務(wù)，簡單地了解，機械地執(zhí)行，對縣情把握不準(zhǔn)、對產(chǎn)業(yè)分析不透，主攻方向不明，項目儲備不足，工作方式方法不多，存在一定的盲目性。

同志們，面對全縣“雙招雙引”工作的嚴(yán)峻形勢，各級各部門務(wù)必切實提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅定不移地將招商引資招才引智作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事和第一要事，研究新情況，拓展新路徑，尋找新舉措，加快推進全縣招商引資招才引智規(guī)模、質(zhì)量和效益同步提升。

一、完善體制機制。要保障“雙招雙引”工作順利開展，必須把完善體制機制作為關(guān)鍵抓手。現(xiàn)在，機構(gòu)改革已經(jīng)基本完成，各單位部門主要負責(zé)人也已到位，權(quán)責(zé)進一步明晰，“雙招雙引”體制機制要緊緊跟上，不斷完善。一是XXX局要切實發(fā)揮好招商引資牽頭抓總的作用，對上牽頭抓好匯報銜接和迎接考核工作，對外統(tǒng)一招商政策口徑，組織重大招商，對內(nèi)抓好統(tǒng)籌安排，督促指導(dǎo)、統(tǒng)計通報，確保全縣招商引資工作有力有序推進。二是縣人才辦要當(dāng)好招才引智的“主攻手”，協(xié)同縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位完善政策體系，創(chuàng)新引才方法，共同做好引才、聚才、留才文章。三是縣考核辦、落實辦要發(fā)揮好監(jiān)督考核作用，要完善督導(dǎo)考核制度，堅持按期調(diào)度、定時通報，排出位次，比出優(yōu)劣，大張旗鼓地表彰先進、激勵后進，樹立以考核促實干、以實績論英雄的鮮明導(dǎo)向，凝聚起全縣上下“雙招雙引”的強大合力。

二、突出工作重點。一是招商重點要精準(zhǔn)。圍繞京津冀、長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)，緊盯500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，深入研究經(jīng)濟形勢、資本規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全面掌握意向項目的行業(yè)特點和核心需求，做到知己知彼，針對性地開展洽談對接活動。要瞄準(zhǔn)高端高質(zhì)項目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，組織專業(yè)招商隊伍集中攻堅突破，力爭盡快引進幾個大項目、好項目。二是招商方式要創(chuàng)新。要切實走出去學(xué)習(xí)招商引資工作經(jīng)驗，善于學(xué)習(xí)借鑒外地的先進做法，在產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、專業(yè)招商的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新提升招商方式，拓寬招商渠道，擴大招商范圍。三是招才引智要突破。充分用好全市人才新政“30條”和我縣招才引智獎勵辦法，釋放政策紅利，引導(dǎo)企業(yè)加強與領(lǐng)軍企業(yè)、高等院校、科研院所的戰(zhàn)略合作，盡快引進一批科研機構(gòu)和創(chuàng)新團隊，吸引更多的外智外腦助力全縣發(fā)展，實現(xiàn)招才引智工作的新突破。

三、加強隊伍建設(shè)。做好“雙招雙引”工作最關(guān)鍵的因素還是人，沒有一支專業(yè)素質(zhì)強、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們再好的規(guī)劃設(shè)計、再優(yōu)惠的招引政策也落不到實處。一是要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門主要負責(zé)同志要切實履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，做好表率，科學(xué)謀劃頂層設(shè)計，親自帶隊外出招商，親自出面洽談推進重大項目，親自協(xié)調(diào)解決項目落地過程中的困難和問題。需要我們縣領(lǐng)導(dǎo)出面的要及時匯報線索信息，只要是好項目、大項目，我們一定要在第一時間抓住，保障項目盡快引進落地。二是要組建專業(yè)招商隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要選用懂經(jīng)濟金融、專業(yè)知識強、洽談技能高的精干人員到招引一線施展身手，特別是要注重選拔在項目預(yù)評估、審批、土地、環(huán)評、消防、注冊直至開工建設(shè)各個程序都能跟蹤服務(wù)的全面型和專業(yè)型人員，保證項目信息收集、分析、篩選、洽談、對接決策人、簽約意向、投資決策等各個環(huán)節(jié)能夠?qū)�業(yè)化運行。三是加強專業(yè)培訓(xùn)。要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，對招商單位主要負責(zé)人和具體招商人員進行招商知識、產(chǎn)業(yè)知識、談判技巧等方面的培訓(xùn)，進一步提升專業(yè)化招商水平，讓專業(yè)隊伍既要熟悉政策、了解行業(yè)，也要熟悉縣情、知曉優(yōu)勢，給予對方專業(yè)的回答，盡最大努力滿足對方的需求，人家才會覺得我們專業(yè)、靠譜，才會愿意來。

四、做優(yōu)平臺載體。一是增強項目承載能力。要把載體建設(shè)作為保障項目建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措，突出規(guī)劃部署，加快推進XX新區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。尤其是XX新區(qū)，是工業(yè)集聚的主要載體和產(chǎn)業(yè)承接的重要平臺，要統(tǒng)籌推進體制機制、服務(wù)效能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推進規(guī)劃編制、形態(tài)提升和功能完善，加快土地征收和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，實現(xiàn)九通一平、凈地待商，全力構(gòu)筑雙招雙引的主戰(zhàn)場。二是打造科技創(chuàng)新平臺。加大對龍頭骨干企業(yè)的培植，鼓勵企業(yè)積極對接高校院所，建設(shè)院士專家工作站、博士后科研工作站、省級市級企業(yè)技術(shù)中心等科技平臺，加快人才公寓、雙創(chuàng)中心建設(shè)，為引進人才、留住人才、服務(wù)人才、用好人才提供“一站式”便捷服務(wù)。三是優(yōu)化營商環(huán)境。良好的營商環(huán)境是吸引外商投資、人才來XX的基礎(chǔ)和保障。要進一步深化“放管服”“一次辦好”改革，縣行政審批服務(wù)局要切實發(fā)揮好職能作用，主動提供“店小二”“保姆式”服務(wù)，實行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。相關(guān)職能部門要加強在項目儲備、簽約、審批、開工、投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，傾情傾力服務(wù)客商，積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，讓投資者來的放心、留的安心、干的舒心。

同志們，做好招商引資、招才引智工作，事關(guān)全縣大局和長遠發(fā)展。各級各部門要立即行動起來，以戰(zhàn)略的思維、積極的姿態(tài)和務(wù)實的作風(fēng)，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，迅速掀起“雙招雙引”新熱潮，為全縣高質(zhì)量發(fā)展增添新動力、培育新動能。

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