律回春漸，新元肇始。在這美好的時(shí)節(jié)，我們齊聚XX，隆重舉行集團(tuán)職工代表大會，共商收入分配改革事宜。對于收入分配，職工一直有想法、有期盼。今天開這個(gè)會，就是要公開討論、表決《企業(yè)年金管理辦法》和《薪酬制度改革方案》，目的就是消除集團(tuán)發(fā)展中存在的制度障礙和不利因素。下面，我談幾點(diǎn)意見。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識收入分配改革的必要性

　　薪酬制度改革是集團(tuán)的大事，是增進(jìn)共識、凝聚力量的重要舉措，是集團(tuán)黨委針對當(dāng)前收入分配領(lǐng)域存在的突出矛盾和問題，作出的重大決策。

　　一是改革時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。眾所周知，集團(tuán)是在XX基礎(chǔ)上成立的。職工身份多樣，有行政編制和事業(yè)編制轉(zhuǎn)過來的，也有集團(tuán)聘用和勞務(wù)派遣等多種身份。分配體系也一直沿用原XX的。不同身份職工之間收入有很大差距。集團(tuán)這兩年發(fā)展較快，進(jìn)人很多。原來的分配機(jī)制嚴(yán)重影響了多數(shù)職工的工作積極性，已經(jīng)成為集團(tuán)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重大障礙，必須改革。

　　二是改革準(zhǔn)備工作扎實(shí)。為提高職工工資福利待遇，順利推進(jìn)收入分配改革，兩年來，集團(tuán)黨委先后三次派出工作組赴兄弟單位進(jìn)行調(diào)研，邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)定、薪資分配等進(jìn)行評估，強(qiáng)力推進(jìn)職工身份統(tǒng)一工作，薪酬改革方案更是X上黨委會、X易其稿。今天我們又專門召開會議，公開討論并投票表決，體現(xiàn)了集團(tuán)黨委尊重職工利益，充分發(fā)揚(yáng)民主的精神。現(xiàn)在的《企業(yè)年金管理辦法》和《薪酬制度改革方案》是經(jīng)多方研究、反復(fù)斟酌后形成的，基本做到了結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，具有現(xiàn)實(shí)操作性。

　　三是改革工作意義重大。今天這個(gè)會，事關(guān)全體干部職工切身利益，事關(guān)大多數(shù)職工尤其是年輕職工工作積極性，更事關(guān)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。當(dāng)前，集團(tuán)處在改革攻堅(jiān)期，發(fā)展關(guān)鍵期。從國內(nèi)看，媒體融合聲勢浩蕩，縣級融媒體中心建設(shè)處在窗口爆發(fā)期；
從省內(nèi)看，文化體制改革深入推進(jìn)，“瘦身強(qiáng)體、提質(zhì)增效”勢在必行。如何在當(dāng)前階段，搶抓機(jī)遇、奮力而上，關(guān)鍵是靠廣大干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢干。因此，充分調(diào)動干部職工工作積極性，大力推動薪酬制度改革，恰逢其時(shí)。

　　二、實(shí)事求是，正確把握收入分配改革的階段性

　　收入分配改革涉及方方面面的利益調(diào)整。集團(tuán)黨委充分認(rèn)識到改革的復(fù)雜性、敏感性和存在的現(xiàn)實(shí)困難，也清楚此次改革存在的局限性。但本著“小步快走”、逐步推進(jìn)的思路，集團(tuán)邁出了關(guān)鍵一步。這次改革，我們著力做了三個(gè)方面事情。

　　一是清除阻力，消除障礙。由于一些歷史遺留因素，導(dǎo)致我們收入分配雙軌制。集團(tuán)黨委高度重視職工福利待遇，也高度關(guān)心收入分配的公平公正。但少數(shù)職工不理解、不支持，導(dǎo)致此項(xiàng)改革久拖不進(jìn)。今年，集團(tuán)主動組織原事業(yè)編人員，通過起訴集團(tuán)的方式，經(jīng)省仲裁院調(diào)節(jié)，解決了職工身份不統(tǒng)一的問題。這為順利推進(jìn)收入分配改革奠定了基礎(chǔ)。

　　二是統(tǒng)籌兼顧，縮小差距。此次改革，二級部門負(fù)責(zé)人薪資增加最多，一般職工有所提高，中層干部略有增加。總體上，縮小了二級部門和一級部門負(fù)責(zé)人之間的收入差距，照顧到了各個(gè)層面職工。改革不可能盡善盡美，可能還有不盡如人意的地方。希望大家能正確認(rèn)識收入分配改革的階段性和持續(xù)性，一定要克服個(gè)人中心主義思想，學(xué)會換位思考，做到顧全大局。今后，我們會逐步縮小各層級之間的收入差距，盡最大努力促進(jìn)收入分配的公平合理。

　　三是深化改革，建立制度。改革收入分配制度，不是簡單地增加工資，而是重在建立科學(xué)完善的薪酬體系，逐步建立統(tǒng)一的、合理的、規(guī)范化的薪資制度和正常的收入增長機(jī)制。此次改革，有望進(jìn)一步理順分配關(guān)系，完善分配制度，基本實(shí)現(xiàn)全員身份統(tǒng)一，薪酬體系一致，考核辦法科學(xué)，晉升機(jī)制公平。當(dāng)然，此次改革也還有不夠的地方，相關(guān)配套改革可能還沒跟上。比如說，激勵(lì)機(jī)制還不健全，業(yè)務(wù)提成規(guī)范性還有待強(qiáng)化，這些問題，集團(tuán)黨委都會考慮，都會研究，都會逐步解決。大家要正確認(rèn)識改革的復(fù)雜性和長期性。不能期望畢其功于一役，一步改到位。各位代表回去后，一定要把會議精神傳達(dá)到位，解釋清楚，確保干部職工思想穩(wěn)定。

　　三、主動作為，努力為集團(tuán)改革發(fā)展再做新貢獻(xiàn)

　　自集團(tuán)成立以來，集團(tuán)黨委緊緊圍繞XX中心工作，自覺做到抓好XX工作毫不松懈，完成宣傳任務(wù)不折不扣，推動媒體融合沖鋒在前，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不遺余力。努力以實(shí)際行動、扎實(shí)業(yè)績服務(wù)好“現(xiàn)代化五大發(fā)展美好XX建設(shè)”這個(gè)大局。近年來，在XX直接領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)發(fā)展形勢朝氣蓬勃，不少領(lǐng)域工作取得較大突破。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用凸顯，發(fā)揮凝心聚力和以上率下作用明顯增強(qiáng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部全面從嚴(yán)治黨意識和管黨治黨能力顯著提高；
輿論引導(dǎo)能力持續(xù)加強(qiáng)，主流黨媒地位得到強(qiáng)化，新聞宣傳的品牌價(jià)值和宣傳地位得到進(jìn)一步提升；
經(jīng)營發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量穩(wěn)步提高。已完成XX個(gè)XX地方頻道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主要省直廳局政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目全覆蓋，建成全省XX個(gè)縣級融媒體中心，體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。此外，集團(tuán)在政務(wù)服務(wù)、融媒體技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用等方面保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。

　　同志們，有為才有位。四年來，集團(tuán)從名不見經(jīng)傳到擁有今天的知名度和影響力，靠的是苦干、實(shí)干。大家要明白，集團(tuán)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到我們收入的增減。所以，希望大家今后能一如既往的恪盡職守，扎實(shí)工作�，F(xiàn)階段就是要做好年底前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年工作目標(biāo)全面完成。此外，要謀劃好明年工作，做到心中有數(shù)。具體來說，就是以下三個(gè)方面。

　　第一，管理部門方面：集團(tuán)黨委辦(辦公室)要落實(shí)好職代會的后續(xù)工作，做好釋疑解惑，抓好收入分配改革落地落實(shí)工作。確�！都瘓F(tuán)企業(yè)年金管理辦法》和《集團(tuán)薪酬制度改革方案》盡快實(shí)施。要不遺余力抓實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，繼續(xù)抓好黨支部提升工程。要統(tǒng)籌做好新年謀劃和年終考核工作�？偩幨�(編委辦)要繼續(xù)做好上傳下達(dá)工作，務(wù)必確保省委宣傳部各項(xiàng)指示落地落實(shí)。繼續(xù)推進(jìn)XX地方頻道建設(shè)，確保春節(jié)前，XX個(gè)地方頻道全部上線，實(shí)現(xiàn)XX個(gè)地市XX地方頻道全覆蓋。計(jì)財(cái)中心要抓緊落實(shí)審計(jì)反饋意見整改上報(bào)工作和媒體融合項(xiàng)目資金申報(bào)工作，不得延誤。要建章立制，堵塞漏洞。要抓緊出臺XX，修訂完善XX等。要加大對各經(jīng)營部門的督察力度，確保今年經(jīng)營任務(wù)順利完成。紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室要強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。

　　第二，媒體部門方面：XX網(wǎng)站要積極開設(shè)專題、創(chuàng)新傳播方式、強(qiáng)化正面宣傳、加強(qiáng)導(dǎo)向引領(lǐng)、確保信息安全，繼續(xù)保持在國內(nèi)網(wǎng)站信息生態(tài)指數(shù)排名靠前地位。移動媒體中心要突出做好XX號，提高用戶入住數(shù)量，擴(kuò)大平臺影響力。政務(wù)新媒體中心要統(tǒng)籌做好新接政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)工作，確保增量保質(zhì)。要繼續(xù)維護(hù)好已有政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目的日常運(yùn)維工作，確保安全高效。年前，要謀劃一到兩場活動。融媒體中心要集聚資源，圍繞重大主題宣傳，著力推出1-2件具有廣泛影響力的新媒體產(chǎn)品。文化媒體中心要提高政治站位，從講政治的高度大力推進(jìn)XX文明網(wǎng)的改版升級工作，確保改版后的網(wǎng)站兼具省委宣傳部官方網(wǎng)站和省文明網(wǎng)雙重屬性、雙重特色。所有媒體部門一定要繃緊“安全”這根弦。一定要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“內(nèi)容三審制”，堅(jiān)決杜絕內(nèi)容生產(chǎn)安全事故。

　　第三，經(jīng)營部門方面：各經(jīng)營部門要注重差異化發(fā)展，強(qiáng)化核心競爭力。新媒高科(技術(shù)與產(chǎn)品中心)要在做好集團(tuán)所屬網(wǎng)站日常維護(hù)和安全保障工作基礎(chǔ)上，著力做好縣級融媒體中心建設(shè)。對已經(jīng)簽訂合同的要抓緊建設(shè)，對有意向的要加快對接，對潛在客戶要加強(qiáng)溝通。此外，要謀劃收購一家技術(shù)過硬、規(guī)模適中、前景良好的技術(shù)公司。融媒文化要圍繞視頻業(yè)務(wù)，向外延伸，做大做強(qiáng)泛視頻產(chǎn)業(yè)鏈，確保在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)商業(yè)應(yīng)用方面的省內(nèi)領(lǐng)先地位。目前來說，就是要做好“XX”項(xiàng)目的推廣落實(shí)工作。XX要突出做好商業(yè)網(wǎng)站，下大力氣整合盤活XX等子網(wǎng)。充分發(fā)揮主流門戶網(wǎng)站子網(wǎng)的平臺資源優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)回升。XX要側(cè)重于社會性服務(wù)，現(xiàn)階段要著力做好新媒體加油站及其衍生業(yè)務(wù)。XX要繼續(xù)保持目前發(fā)展態(tài)勢，在做好馬拉松、騎行等優(yōu)勢項(xiàng)目基礎(chǔ)上，適當(dāng)開展賽事廣告宣傳業(yè)務(wù)。新媒互娛在完成審計(jì)反饋意見整改工作基礎(chǔ)上，保持日常運(yùn)營。下一步將加強(qiáng)調(diào)研論證，再作安排。

　　同志們，理順收入分配關(guān)系，建立科學(xué)合理的收入分配制度，是干部職工之所盼，也是集團(tuán)黨委之所望。解決收入分配問題，一靠發(fā)展，二靠改革。我們要在推動集團(tuán)大發(fā)展、增強(qiáng)集團(tuán)整體實(shí)力基礎(chǔ)上建立與之相適應(yīng)的收入分配制度。希望大家，在省委、省委宣傳部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，為集團(tuán)也為自己拼搏奮進(jìn)。

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