律回春漸，新元肇始。在這美好的時節(jié)，我們齊聚XX，隆重舉行集團職工代表大會，共商收入分配改革事宜。對于收入分配，職工一直有想法、有期盼。今天開這個會，就是要公開討論、表決《企業(yè)年金管理辦法》和《薪酬制度改革方案》，目的就是消除集團發(fā)展中存在的制度障礙和不利因素。下面，我談幾點意見。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識收入分配改革的必要性

　　薪酬制度改革是集團的大事，是增進共識、凝聚力量的重要舉措，是集團黨委針對當前收入分配領域存在的突出矛盾和問題，作出的重大決策。

　　一是改革時機已經(jīng)成熟。眾所周知，集團是在XX基礎上成立的。職工身份多樣，有行政編制和事業(yè)編制轉過來的，也有集團聘用和勞務派遣等多種身份。分配體系也一直沿用原XX的。不同身份職工之間收入有很大差距。集團這兩年發(fā)展較快，進人很多。原來的分配機制嚴重影響了多數(shù)職工的工作積極性，已經(jīng)成為集團健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重大障礙，必須改革。

　　二是改革準備工作扎實。為提高職工工資福利待遇，順利推進收入分配改革，兩年來，集團黨委先后三次派出工作組赴兄弟單位進行調研，邀請專業(yè)機構對集團機構設置、崗位設定、薪資分配等進行評估，強力推進職工身份統(tǒng)一工作，薪酬改革方案更是X上黨委會、X易其稿。今天我們又專門召開會議，公開討論并投票表決，體現(xiàn)了集團黨委尊重職工利益，充分發(fā)揚民主的精神�，F(xiàn)在的《企業(yè)年金管理辦法》和《薪酬制度改革方案》是經(jīng)多方研究、反復斟酌后形成的，基本做到了結合實際，統(tǒng)籌兼顧，具有現(xiàn)實操作性。

　　三是改革工作意義重大。今天這個會，事關全體干部職工切身利益，事關大多數(shù)職工尤其是年輕職工工作積極性，更事關集團改革發(fā)展穩(wěn)定大局。當前，集團處在改革攻堅期，發(fā)展關鍵期。從國內看，媒體融合聲勢浩蕩，縣級融媒體中心建設處在窗口爆發(fā)期；
從省內看，文化體制改革深入推進，“瘦身強體、提質增效”勢在必行。如何在當前階段，搶抓機遇、奮力而上，關鍵是靠廣大干部職工勇于擔當、敢闖敢干。因此，充分調動干部職工工作積極性，大力推動薪酬制度改革，恰逢其時。

　　二、實事求是，正確把握收入分配改革的階段性

　　收入分配改革涉及方方面面的利益調整。集團黨委充分認識到改革的復雜性、敏感性和存在的現(xiàn)實困難，也清楚此次改革存在的局限性。但本著“小步快走”、逐步推進的思路，集團邁出了關鍵一步。這次改革，我們著力做了三個方面事情。

　　一是清除阻力，消除障礙。由于一些歷史遺留因素，導致我們收入分配雙軌制。集團黨委高度重視職工福利待遇，也高度關心收入分配的公平公正。但少數(shù)職工不理解、不支持，導致此項改革久拖不進。今年，集團主動組織原事業(yè)編人員，通過起訴集團的方式，經(jīng)省仲裁院調節(jié)，解決了職工身份不統(tǒng)一的問題。這為順利推進收入分配改革奠定了基礎。

　　二是統(tǒng)籌兼顧，縮小差距。此次改革，二級部門負責人薪資增加最多，一般職工有所提高，中層干部略有增加�？傮w上，縮小了二級部門和一級部門負責人之間的收入差距，照顧到了各個層面職工。改革不可能盡善盡美，可能還有不盡如人意的地方。希望大家能正確認識收入分配改革的階段性和持續(xù)性，一定要克服個人中心主義思想，學會換位思考，做到顧全大局。今后，我們會逐步縮小各層級之間的收入差距，盡最大努力促進收入分配的公平合理。

　　三是深化改革，建立制度。改革收入分配制度，不是簡單地增加工資，而是重在建立科學完善的薪酬體系，逐步建立統(tǒng)一的、合理的、規(guī)范化的薪資制度和正常的收入增長機制。此次改革，有望進一步理順分配關系，完善分配制度，基本實現(xiàn)全員身份統(tǒng)一，薪酬體系一致，考核辦法科學，晉升機制公平。當然，此次改革也還有不夠的地方，相關配套改革可能還沒跟上。比如說，激勵機制還不健全，業(yè)務提成規(guī)范性還有待強化，這些問題，集團黨委都會考慮，都會研究，都會逐步解決。大家要正確認識改革的復雜性和長期性。不能期望畢其功于一役，一步改到位。各位代表回去后，一定要把會議精神傳達到位，解釋清楚，確保干部職工思想穩(wěn)定。

　　三、主動作為，努力為集團改革發(fā)展再做新貢獻

　　自集團成立以來，集團黨委緊緊圍繞XX中心工作，自覺做到抓好XX工作毫不松懈，完成宣傳任務不折不扣，推動媒體融合沖鋒在前，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不遺余力。努力以實際行動、扎實業(yè)績服務好“現(xiàn)代化五大發(fā)展美好XX建設”這個大局。近年來，在XX直接領導下，集團發(fā)展形勢朝氣蓬勃，不少領域工作取得較大突破。集團黨委領導班子核心作用凸顯，發(fā)揮凝心聚力和以上率下作用明顯增強，各級領導干部全面從嚴治黨意識和管黨治黨能力顯著提高；
輿論引導能力持續(xù)加強，主流黨媒地位得到強化，新聞宣傳的品牌價值和宣傳地位得到進一步提升；
經(jīng)營發(fā)展規(guī)模和質量穩(wěn)步提高。已完成XX個XX地方頻道建設，實現(xiàn)主要省直廳局政務服務項目全覆蓋，建成全省XX個縣級融媒體中心，體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。此外，集團在政務服務、融媒體技術研發(fā)與應用等方面保持省內領先地位。

　　同志們，有為才有位。四年來，集團從名不見經(jīng)傳到擁有今天的知名度和影響力，靠的是苦干、實干。大家要明白，集團發(fā)展的好壞直接關系到我們收入的增減。所以，希望大家今后能一如既往的恪盡職守，扎實工作�，F(xiàn)階段就是要做好年底前各項重點工作，確保全年工作目標全面完成。此外，要謀劃好明年工作，做到心中有數(shù)。具體來說，就是以下三個方面。

　　第一，管理部門方面：集團黨委辦(辦公室)要落實好職代會的后續(xù)工作，做好釋疑解惑，抓好收入分配改革落地落實工作。確保《集團企業(yè)年金管理辦法》和《集團薪酬制度改革方案》盡快實施。要不遺余力抓實黨建基礎工作，繼續(xù)抓好黨支部提升工程。要統(tǒng)籌做好新年謀劃和年終考核工作�？偩幨�(編委辦)要繼續(xù)做好上傳下達工作，務必確保省委宣傳部各項指示落地落實。繼續(xù)推進XX地方頻道建設，確保春節(jié)前，XX個地方頻道全部上線，實現(xiàn)XX個地市XX地方頻道全覆蓋。計財中心要抓緊落實審計反饋意見整改上報工作和媒體融合項目資金申報工作，不得延誤。要建章立制，堵塞漏洞。要抓緊出臺XX，修訂完善XX等。要加大對各經(jīng)營部門的督察力度，確保今年經(jīng)營任務順利完成。紀檢監(jiān)察審計室要強化監(jiān)督、從嚴執(zhí)紀。

　　第二，媒體部門方面：XX網(wǎng)站要積極開設專題、創(chuàng)新傳播方式、強化正面宣傳、加強導向引領、確保信息安全，繼續(xù)保持在國內網(wǎng)站信息生態(tài)指數(shù)排名靠前地位。移動媒體中心要突出做好XX號，提高用戶入住數(shù)量，擴大平臺影響力。政務新媒體中心要統(tǒng)籌做好新接政務服務項目的落實工作，確保增量保質。要繼續(xù)維護好已有政務服務項目的日常運維工作，確保安全高效。年前，要謀劃一到兩場活動。融媒體中心要集聚資源，圍繞重大主題宣傳，著力推出1-2件具有廣泛影響力的新媒體產(chǎn)品。文化媒體中心要提高政治站位，從講政治的高度大力推進XX文明網(wǎng)的改版升級工作，確保改版后的網(wǎng)站兼具省委宣傳部官方網(wǎng)站和省文明網(wǎng)雙重屬性、雙重特色。所有媒體部門一定要繃緊“安全”這根弦。一定要嚴格貫徹落實“內容三審制”，堅決杜絕內容生產(chǎn)安全事故。

　　第三，經(jīng)營部門方面：各經(jīng)營部門要注重差異化發(fā)展，強化核心競爭力。新媒高科(技術與產(chǎn)品中心)要在做好集團所屬網(wǎng)站日常維護和安全保障工作基礎上，著力做好縣級融媒體中心建設。對已經(jīng)簽訂合同的要抓緊建設，對有意向的要加快對接，對潛在客戶要加強溝通。此外，要謀劃收購一家技術過硬、規(guī)模適中、前景良好的技術公司。融媒文化要圍繞視頻業(yè)務，向外延伸，做大做強泛視頻產(chǎn)業(yè)鏈，確保在虛擬現(xiàn)實技術商業(yè)應用方面的省內領先地位。目前來說，就是要做好“XX”項目的推廣落實工作。XX要突出做好商業(yè)網(wǎng)站，下大力氣整合盤活XX等子網(wǎng)。充分發(fā)揮主流門戶網(wǎng)站子網(wǎng)的平臺資源優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)廣告業(yè)務回升。XX要側重于社會性服務，現(xiàn)階段要著力做好新媒體加油站及其衍生業(yè)務。XX要繼續(xù)保持目前發(fā)展態(tài)勢，在做好馬拉松、騎行等優(yōu)勢項目基礎上，適當開展賽事廣告宣傳業(yè)務。新媒互娛在完成審計反饋意見整改工作基礎上，保持日常運營。下一步將加強調研論證，再作安排。

　　同志們，理順收入分配關系，建立科學合理的收入分配制度，是干部職工之所盼，也是集團黨委之所望。解決收入分配問題，一靠發(fā)展，二靠改革。我們要在推動集團大發(fā)展、增強集團整體實力基礎上建立與之相適應的收入分配制度。希望大家，在省委、省委宣傳部堅強領導下，在集團黨委帶領下，團結一心，為集團也為自己拼搏奮進。

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