醫(yī)療幫扶工作總結(jié)

　 一、醫(yī)療幫扶工作總結(jié)

　 1.醫(yī)療業(yè)務(wù)：根據(jù)幫扶計劃安排，在期間周 x 固定新院門診并負(fù)責(zé)院內(nèi)會診，其他時間根據(jù)病房和門診需求確定查房、門診、會診、授課等工作：首先，通過每周1次的教學(xué)查房，對xx科的常見病和多發(fā)病針對性的系統(tǒng)進(jìn)行xx流程強化、救治的規(guī)范；其次，通過每月的 2 次學(xué)術(shù)講座，共同學(xué)習(xí)對多種 xx 相關(guān)�？萍膊〉囊�(guī)范治療及最新相關(guān)指南的解讀；最后，每周參加 xx 門診 1 天，不分內(nèi)外科，專家指導(dǎo)項目規(guī)范 1 項；參加疑難病例會診超過 30 例；簽約帶教 19 人次。

　 2.技術(shù)幫帶：

　 開展新技術(shù) 2 項，包括 xx 和 xx，xx 為 xx 救治提供了更為有效的方法，提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益，xx 為 xx 中心的建立提供了必要的條件和對 xx 的診斷提供了快速的檢測方法。

　 3.業(yè)務(wù)管理：

　 1）指導(dǎo)并落實 xx 的治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對常見的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細(xì)的介紹，避免操作中對突發(fā)問題的手足無措。

　 2）建立了 xx 的相關(guān)簽字文書，xx 科醫(yī)療文件的建設(shè)是一個必須注重的環(huán)節(jié)，醫(yī)療文書的完善準(zhǔn)備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。

　 4.巡回診療服務(wù)：

　 同醫(yī)療隊員一起進(jìn)行 5 次義診及 1 次巡診活動。其中大部分患者為 xx 等常見病，小部分是疑難雜癥。

　 5.完善遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)體系：

　還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機等平臺，多次開展遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教學(xué)活動，提供遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)服務(wù)。

　 二、xx 目前仍然存在的一些需要解決的問題

　 1.專業(yè)人員配備不足：現(xiàn)科醫(yī)生均未受過系統(tǒng)訓(xùn)練，大部分僅有短期進(jìn)修經(jīng)驗，無專職醫(yī)師；稍有疑難病例均推薦上級醫(yī)院就診；

　 2.缺乏優(yōu)勢科室。

　 3.醫(yī)院宣傳力度明顯不足。

　 三、對今后的幫扶工作提供的建議

　 1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：首先需要不斷加強幫扶科室醫(yī)護人員對內(nèi)分泌常見病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合國內(nèi)外指南進(jìn)行規(guī)范化治療，緊跟最新進(jìn)展；

　 2.新技術(shù)開展：目前對 xx 而言，內(nèi)科的建設(shè)成效會大于外科，外科目前人員過少，不能獨立開展手術(shù)，所以現(xiàn)階段主要以擴大內(nèi)科的收治范圍為主，開展新業(yè)務(wù)，而不是局限于單一病種。

　 3.人才培養(yǎng)：學(xué)科骨干的培養(yǎng)要有著重性，建立人才梯隊培養(yǎng)計劃，進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)會議交流都是必須的。

相關(guān)熱詞搜索：幫扶 工作總結(jié) 醫(yī)療