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設(shè)備例會(huì)管理規(guī)定樣本

發(fā)布時(shí)間:2020-10-24 來(lái)源: 演講稿 點(diǎn)擊:

 設(shè)備例會(huì)管理規(guī)定 樣本

 1

 目的

 為了規(guī)范公司設(shè)備例會(huì)的管理,加強(qiáng)各部門的溝通,了解設(shè)備使用及運(yùn)行情況,及時(shí)、有效地解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在問(wèn)題,定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì),特制訂本管理規(guī)定。

 2

 適用范圍

 本規(guī)定適用于公司設(shè)備例會(huì)。

 3

 工作職責(zé)

 3.1

 機(jī)動(dòng)部職責(zé)

 3.1.1

 機(jī)動(dòng)部是公司設(shè)備管理的職能部門,負(fù)責(zé)按期召開(kāi)各種例會(huì),并監(jiān)督會(huì)議安排的任務(wù)完成情況。

 3.2

 運(yùn)行部職責(zé) 3.2.1

 各運(yùn)行部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各種例會(huì)所需的材料,并認(rèn)真匯報(bào)裝置設(shè)備運(yùn)行情況。

 4

 工作規(guī)定內(nèi)容

 4.1

 設(shè)備例會(huì) 4.1.1

 設(shè)備例會(huì)每周五召開(kāi)一次,由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)組織召開(kāi),參加人員包括各運(yùn)行部設(shè)備管理人員及機(jī)動(dòng)部門管理人員。

 4.1.2

 設(shè)備例會(huì)的內(nèi)容包括:

 4.1.2.1

 各運(yùn)行部匯報(bào)本周內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況及目前存在的

 問(wèn)題; 4.1.2.2

 機(jī)動(dòng)部匯報(bào)本周設(shè)備管理工作及設(shè)備管理有關(guān)要求,對(duì)現(xiàn)存設(shè)備問(wèn)題解決方案及設(shè)備隱患采取的有效措施,布置下一步設(shè)備管理工作的重點(diǎn)。

 4.1.3

 每次設(shè)備例會(huì)的內(nèi)容以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)放到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,使其對(duì)全廠設(shè)備現(xiàn)狀有所了解; 4.2

 關(guān)鍵機(jī)組運(yùn)行例會(huì) 4.2.1

 關(guān)鍵機(jī)組運(yùn)行例會(huì)每月召開(kāi)一次,由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)組織召開(kāi),參加人包括機(jī)動(dòng)部、運(yùn)行部的設(shè)備管理人員。

 4.2.2

 關(guān)鍵機(jī)組運(yùn)行例會(huì)的內(nèi)容 總結(jié)本月聯(lián)合檢查情況,根據(jù)機(jī)組振動(dòng)、溫度等參數(shù)變化對(duì)當(dāng)月大機(jī)組運(yùn)行狀況作出評(píng)價(jià),討論對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的解決方法,不能及時(shí)解決的問(wèn)題要制定有效措施。

 4.2.3

 機(jī)動(dòng)部對(duì)關(guān)鍵機(jī)組運(yùn)行例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行記錄并存檔。

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