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特色小鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 來源: 演講稿 點(diǎn)擊:

 特色小鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告

  一、小城鎮(zhèn)建設(shè)情況

  組建了特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管城建的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和城建辦人員任工作員,全程負(fù)責(zé)和指導(dǎo)開展相關(guān)工作。通過小城鎮(zhèn)建設(shè)有效改善了人居環(huán)境,作為全省城鎮(zhèn)化建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年使用。2015 年,建設(shè)成容納 400 戶入住的實(shí)行封閉式管理的 4 萬平方米城鎮(zhèn)化試點(diǎn)小區(qū),節(jié)約建設(shè)用地 38 萬平方米;完成了小區(qū)配套建設(shè)工作,投資 15 萬元建設(shè)城鎮(zhèn)化小區(qū)燈光籃球場(chǎng),投入資金 500 萬元建設(shè)污水處理站和垃圾處理站;15 萬元安裝路燈 60 盞;投入資金 270 萬元建設(shè)了上下水系統(tǒng);投資 935 萬元完成城鎮(zhèn)化小區(qū)集中供熱項(xiàng)目;投入資金 300 萬元修建垃圾處理場(chǎng)。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)硬化路面 14 公里,綠化、美化鋪滿蓋嚴(yán),投資服務(wù)設(shè)施完善,有公共服務(wù)大廳、客運(yùn)站、郵政、銀行等服務(wù)設(shè)施。

  二、小城鎮(zhèn)建設(shè)培育情況

  我們秉承可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建宜居宜業(yè)人文環(huán)境的理念,逐步弱化和消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),多渠道籌集資金,合理規(guī)劃鎮(zhèn)村布局。

  (一)打造了特色鮮明的產(chǎn)業(yè)形態(tài)

  1 、產(chǎn)業(yè)特色

  一是精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展。做大做強(qiáng)玉米、水稻、大豆、雜糧、特色農(nóng)產(chǎn)品、漁產(chǎn)品、山產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),打造綠色農(nóng)林漁類產(chǎn)品生態(tài)綠色品牌。依托黑龍江湖潤(rùn)灣田農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)集實(shí)驗(yàn)控制中心、智能溫室、陽光節(jié)能溫室、陽光大棚、菌類栽培、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光于一體的.現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,形成“農(nóng)+游+娛+養(yǎng)+食+購(gòu)”六位一體的多功能生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

  二是農(nóng)業(yè)、文化、旅游“三位一體”,生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”。發(fā)揮原生態(tài)的自然資源優(yōu)勢(shì),圍繞境內(nèi)蜂蜜山、興凱湖、21 公里黃金湖岸線、蓮花泡等自然旅游景觀,同時(shí)與周圍多處人工、文化、歷史、自然旅游景觀相連的區(qū)位優(yōu)勢(shì),打造獨(dú)具特色的“民宿游”、“農(nóng)家游”;通過對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)蜂蜜山景區(qū)、白魚灣景區(qū)、蓮花旅游景區(qū)的服務(wù)設(shè)施新建、擴(kuò)建、修繕、整合挖掘歷史文化等方式,大力發(fā)展生態(tài)旅游、休閑旅游、紅色旅游、民俗旅游項(xiàng)目,推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  三是自然資源、產(chǎn)業(yè)資源、企業(yè)資源“三資融合”。因地制宜,精準(zhǔn)導(dǎo)入特色產(chǎn)業(yè),引進(jìn)

 勤農(nóng)飼料加工、蜂蜜山水泥管廠、黑龍江湖潤(rùn)灣田觀光蔬菜棚室、莆田系養(yǎng)老養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  2 、帶動(dòng)作用

  全鎮(zhèn) 83 條漁船,近 200 戶農(nóng)家游,直接間接帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)達(dá) 3000 人,實(shí)現(xiàn)自然資源、產(chǎn)業(yè)資源以及企業(yè)資源的整合,增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值,解決本地剩余勞動(dòng)力就業(yè),形成“農(nóng)+游+娛+養(yǎng)+食+購(gòu)”六位一體的多功能生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、文化、旅游“三位一體”,生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”。

  (二)營(yíng)造和諧宜居的美麗環(huán)境

  1、土地利用情況

  建設(shè)成容納 400 戶入住的實(shí)行封閉式管理的 4 萬平方米城鎮(zhèn)化試點(diǎn)小區(qū),節(jié)約建設(shè)用地38 萬平方米;引進(jìn)的勤農(nóng)飼料加工項(xiàng)目、湖潤(rùn)灣田太陽能溫室果蔬項(xiàng)目可帶動(dòng) 300 人就業(yè),同時(shí)在洽談利用 8 萬平方米建設(shè)用地引進(jìn)莆田系資金開發(fā)養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。

  2、項(xiàng)目建設(shè)情況

  先后引進(jìn)投資 6000 萬元占地 1.6 萬平方米的興凱湖水產(chǎn)品加工廠、投資 8200 萬元占地12.2 萬平方米的勤農(nóng)飼料加工廠、投資 1250 萬元的良好湖泊項(xiàng)目、投資 700 萬元占地 1.1萬平方米的蜂蜜山水泥管廠和投資 3 億元的黑龍江湖潤(rùn)灣田田園綜合體項(xiàng)目;新建完成污水處理站和垃圾處理站。投資 500 萬元新修硬質(zhì)路面 8.35 公里和村級(jí)文化廣場(chǎng) 9 個(gè)、完善了湖沿旅游服務(wù)接待中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);投資 80 萬元在蓮花、蜂蜜山 2 個(gè)景區(qū)建設(shè)公共廁所 3處 190 平方米。

  3、主要成效

  白魚灣鎮(zhèn)南依興凱湖,北倚蜂蜜山,境內(nèi)有 21 公里黃金湖岸線,蓮花泡等優(yōu)美的自然景觀,同時(shí)與周圍多處人工、文化、歷史、自然旅游景觀相連,氣候宜人,是一處生態(tài)旅游區(qū)。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境優(yōu)美,水泥硬質(zhì)路面通村通戶,街道整齊,衛(wèi)生優(yōu)良。2016 年,投入資金 300 多萬元,建成湖沿村和蜂蜜山村 2 個(gè)美麗鄉(xiāng)村重點(diǎn)村,安裝太陽能 138 戶,安裝路燈 140 盞,新建鐵柵欄 1 萬延長(zhǎng)米,修建組組通、戶戶通硬質(zhì)路面 5.7 公里,石砌明排 2.2 公里,新建花壇 2 個(gè),全鎮(zhèn) 9 個(gè)村 2 所學(xué)校全部完成文化廣場(chǎng)建設(shè)。

  (三)彰顯特色的傳統(tǒng)文化

  1、傳統(tǒng)文化保護(hù)

  在蜂蜜山建設(shè) 7000 年前新開流文化陳列館;挖掘出黑龍江省興凱湖冬捕非物質(zhì)文化遺產(chǎn)

 傳承人徐義寶,把漁民傳統(tǒng)的每年祭祀活動(dòng)演變?yōu)榻裉斓?ldquo;漁獵把頭節(jié)”;春季開湖季節(jié)有“開湖節(jié)”、“杏花節(jié)”等活動(dòng)。

  2、文化傳承

  在蜂蜜山建設(shè) 7000 年前新開流遺址文化陳列館,每年在興凱湖邊進(jìn)行“漁獵把頭節(jié)”祭祀活動(dòng),鄉(xiāng)村開展“星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng),每年舉辦文化藝術(shù)節(jié),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,在杏花開放季節(jié)舉辦“杏花節(jié)”,讓群眾在享受高雅文化生活的同時(shí),不斷提升思想道德境界。開發(fā)勝利村祥發(fā)東莊園東北抗聯(lián)國(guó)際交通站紅色遺址,打造紅色教育基地,開展多形式、多層次的主題教育,引導(dǎo)全鎮(zhèn)干部群眾繼承革命傳統(tǒng)文化、發(fā)揚(yáng)東北抗聯(lián)精神和北大荒精神、弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)美德。

  (四)便捷完善的設(shè)施服務(wù)

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  鎮(zhèn)內(nèi)交通便利,修建了組組通、戶戶通硬質(zhì)路面 5.7 公里,石砌明排 2.2 公里。2015 年投入資金 500 萬元,新建村級(jí)文化廣場(chǎng) 3 個(gè),新上太陽能路燈 85 盞,新修硬質(zhì)路面 8.35 公里,完善湖沿旅游服務(wù)接待中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全鎮(zhèn)修整邊溝、平整樹臺(tái) 12 萬延長(zhǎng)米,栽種花草 10 萬株,紫穗槐 20 萬株,新建鐵柵欄 6000 延長(zhǎng)米,安裝太陽能 135 戶,新建花壇 2個(gè)。2016 年投入資金 300 多萬元,建成湖沿村和蜂蜜山村 2 個(gè)美麗鄉(xiāng)村重點(diǎn)村,安裝太陽能138 戶,安裝路燈 140 盞,新建鐵柵欄 10000 延長(zhǎng)米。投入資金 500 萬元建設(shè)污水處理站、垃圾填埋場(chǎng)各一處。

  2、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)

  全鎮(zhèn) 9 個(gè)村 2 個(gè)學(xué)校全部完成文化廣場(chǎng)建設(shè),新修硬質(zhì)路面 14 公里,完善湖沿旅游服務(wù)接待中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修石砌明排 2.2 公里以及公共服務(wù)大廳、供水供熱設(shè)施、污水處理站、垃圾處理站和 6000 平米集貿(mào)市場(chǎng)。

  (五)充滿活力的體制機(jī)制

  1、規(guī)劃建設(shè)管理創(chuàng)新

  一是規(guī)劃為綱。制定了《白魚灣鎮(zhèn)加快培育建設(shè)特色小鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,立足我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、旅游資源,準(zhǔn)確定位我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)、旅游等方面的發(fā)展方向,通過深入挖掘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、旅游特色、文化內(nèi)涵打造獨(dú)具特色的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)。

  二是宜居為先。堅(jiān)持精而美,按照節(jié)約集約發(fā)展、“多項(xiàng)融合”的原則,充分利用現(xiàn)有區(qū)塊的環(huán)境優(yōu)勢(shì)和存量資源,合理規(guī)劃生產(chǎn)、生活、生態(tài)等空間布局,規(guī)劃區(qū)域面積一般控制在3 平方公里左右。建設(shè)用地規(guī)模一般控制在 1平方公里左右,原則上不超過規(guī)劃面積的 50%。

 三是產(chǎn)業(yè)為根。堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的模式,鼓勵(lì)以社會(huì)資本為主投資建設(shè)帶動(dòng)本地發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)小鎮(zhèn)發(fā)展。依托黑龍江湖潤(rùn)灣田農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè) 500 棟陽光溫室生產(chǎn)綠色果蔬、集結(jié)鎮(zhèn)邊 280 公頃耕地與京都集團(tuán)開發(fā)湖邊鴨蛋、溜達(dá)雞等綠色養(yǎng)殖業(yè),走訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展之路;依托 3 萬畝水田發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),培育有興凱湖特色的魚灣香稻。

  四是特色為本。發(fā)揮原生態(tài)的自然資源優(yōu)勢(shì),整合鎮(zhèn)內(nèi)蜂蜜山景區(qū)、白魚灣景區(qū)、蓮花旅游景區(qū),利用綠色蔬菜開發(fā)生態(tài)菜館,打造集吃住玩于一體的“民宿游”“農(nóng)家游”特色旅游項(xiàng)目,發(fā)展生態(tài)旅游、休閑旅游、紅色旅游等旅游產(chǎn)業(yè)。

  2、社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新

  建有綜合服務(wù)大廳,以“便民利民、公正規(guī)范、廉潔高效”為目標(biāo),推行四個(gè)一(問一聲好、讓一個(gè)座、倒一杯水、給一個(gè)滿意的答復(fù))的服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,提升鎮(zhèn)村便民服務(wù)水平,提高辦事效率。

  一是將行政許可項(xiàng)目全面納入服務(wù)中心,權(quán)力下放,實(shí)行窗口服務(wù),做到窗口受理、全程代辦。

  二是搭建與群眾溝通平臺(tái),加大對(duì)弱勢(shì)群體和臨時(shí)性救助對(duì)象的救助工作,按照首問責(zé)任制的要求,限時(shí)審核發(fā)放,減化程序,方便群眾。

  三是開展矛盾糾紛排查調(diào)處,對(duì)糾紛重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處,將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。保障群眾的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式創(chuàng)新

  以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增綠為核心,以發(fā)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,鼓勵(lì)農(nóng)民走出土地,大力推行土地集約化經(jīng)營(yíng),加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。引進(jìn)黑龍江湖潤(rùn)灣田農(nóng)業(yè)有限公司,集約土地 1500畝發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè),集體流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在土地收益不減少的情況下進(jìn)入企業(yè)打工,每人每年可增加 3 萬元收入。企業(yè)產(chǎn)品采用線上線下整合營(yíng)銷模式。線上銷售主要使用 PC網(wǎng)上平臺(tái)(公司主網(wǎng)站商城)、天貓旗艦店、京東一號(hào)店、順豐優(yōu)選、追味尋源、移動(dòng)端微信公眾商城等網(wǎng)上平臺(tái),主要營(yíng)銷大米,粗加工干菜,雜糧,山珍(菌類、干果等)白魚灣香鴨蛋,白魚灣湖產(chǎn)品等;線下銷售主要利用禮品團(tuán)購(gòu)、商超、大宗貿(mào)易供貨等方式進(jìn)行,主要營(yíng)銷蔬菜類等不易保管的產(chǎn)品。

  4、省、市、縣支持政策

 市政府對(duì)落戶小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供“一站式”服務(wù),免收一切手續(xù)審批費(fèi)用,三年內(nèi)不繳納地方所有行政事業(yè)性收費(fèi)。

  三、當(dāng)前小城鎮(zhèn)建設(shè)面臨的困難和問題

  1、文化內(nèi)涵有待提升。在小城鎮(zhèn)建設(shè)中存在“重硬件、輕軟件”現(xiàn)象,沒有文化創(chuàng)意,缺乏個(gè)性和特色。

  2、要素制約較為突出。我鎮(zhèn)土地指標(biāo)十分緊缺,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足建設(shè)發(fā)展用地需求;小城鎮(zhèn)要快速發(fā)展,需要大量的各類較高層次的技術(shù)人員來提高其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品味,但目前我鎮(zhèn)比較缺乏這類人才,現(xiàn)有的技術(shù)人員也已適應(yīng)不了小城鎮(zhèn)快速發(fā)展的需要。

  3、建設(shè)資金嚴(yán)重短缺。資金是小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的根本動(dòng)力,資金匱乏,嚴(yán)重制約了小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展。

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