社區(qū)居民委員會 關于信訪維穩(wěn)“一崗雙責”工作方案

　為把處理信訪突出問題及群體性工作的任務落實到責任人，及時、妥善地解決人民群眾反映的信訪問題，實現在敏感時期所屬職責范圍內“五個堅決防止”（即堅決防止發(fā)生暴力恐怖襲擊事件、堅決防止發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件、堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件、堅決防止發(fā)生重大惡性刑事案件、堅決防止群死群傷重大治安災害和安全生產事故）、“三個杜絕”（即杜絕發(fā)生集體上訪事件、杜絕發(fā)生進京非正常上訪事件、杜絕發(fā)生在當地有影響的群體性事件）的目標。

　一、高度重視、加強領導 經社區(qū)“兩委”研究決定成立

　社區(qū)信訪維穩(wěn)工作“一崗雙責”領導小組，具體名單如下：

　組

　長：

　 社區(qū)書記 副組長：

　 社區(qū)主任

　社區(qū)民警 成

　員：

　領導小組下設辦公室，辦公室設在主任辦公室，由

　 同志兼任辦公室主任，

　 同志兼任副主任，辦公室工作人員由社區(qū)公益崗位、社區(qū)小組長、社區(qū)網格巡邏隊伍相關人員組成。

　二、明確目標、落實責任

　“一崗雙責”是指社區(qū)“兩委”成員，除負責抓好分管的業(yè)務工作外，還要負責抓好職責范圍內的信訪維穩(wěn)工作。

�。ㄒ唬┥鐓^(qū)領導要按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，對分管業(yè)務、聯系單位的信訪維穩(wěn)工作負責。

�。ǘ�）社區(qū)領導每年年初要與分管業(yè)務、聯系單位的主要領導簽訂信訪維穩(wěn)工作目標責任書。要做到有計劃、有措施、有檢查、有考核。要抓好信訪維穩(wěn)工作隊伍建設、制度建設和基礎建設。

　（三）社區(qū)領導應當閱批重要來信，接待重要來訪，聽取信訪維穩(wěn)工作匯報，研判解決信訪工作中的突出問題。每季度聽取信訪維穩(wěn)工作匯報；每月主持召開一次矛盾排查化解工作會議。

�。ㄋ模┥鐓^(qū)領導要認真參加安排的群眾來訪領導接待日和“大接訪”活動，落實領導干部下訪制度，現場解決信訪工作中存在的問題和群眾反映的熱點、難點問題。

�。ㄎ澹┥鐓^(qū)領導重大疑難信訪案件要親自包案；發(fā)生越級集體上訪時，要及時親自到場做接訪勸返工作。

　三、工作要求 （一）工作方法。以情感疏導和關心關愛為舉措，千方百計的隨時掌握涉軍重點人員的思想動態(tài)，準確研判穩(wěn)控形勢，同時重要情報信息要及時先領導匯報，確保不發(fā)生因工作不當引起的負面炒作。

�。ǘ�）制度落實。要堅持做到“四個親自”確保涉軍人員不進

　京赴蓉和不參加非法聚集等活動。

　（三）信息靈通。具體穩(wěn)控人員要在每天對穩(wěn)控工作情況進行匯報，手機 24 小時開機。

　 社區(qū)居民委員會 20

　年

　月

　日

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