個(gè)人述職報(bào)告

　尊重的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)、教師代表：

　大家上午好！

　首先我代表 xx 鎮(zhèn)全部師生向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指點(diǎn)工作表示熱烈的歡迎。我于 20xx 年 11 月 9 日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調(diào)入 xx 鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持以提高教育質(zhì)量為第 1 要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)。以“建設(shè) 1 流隊(duì)伍，打造 1 流事跡，創(chuàng)辦人民滿意教育”為主旨，努力鑄造“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，學(xué)習(xí)、服務(wù)，紀(jì)律、廉潔，務(wù)實(shí)、高效”的優(yōu)秀教育團(tuán)隊(duì)，凝心聚力、開辟進(jìn)取，經(jīng)過廣大教職工的勤奮工作，完成了各階段中心任務(wù)，做好了各項(xiàng)工作。教育資源在整合中優(yōu)化，教育范圍在調(diào)劑中擴(kuò)大，師資隊(duì)伍在建設(shè)中加強(qiáng)，教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面，我就本年度工作述職以下：

　1、多方籌集資金，明顯改良辦學(xué)環(huán)境 ?

　2、穩(wěn)推布局調(diào)劑，增進(jìn)教育均衡發(fā)展 ?

　全鎮(zhèn)把學(xué)校布局調(diào)劑作為重中之重的工作來抓，早謀劃、早布置、早落實(shí)，成效顯著。1 方面，全鎮(zhèn)小學(xué)布局調(diào)劑工作穩(wěn)步推動(dòng)。今年，經(jīng)過教育辦與西梁莊周邊村干部屢次調(diào)和，教師入戶訪問宣揚(yáng)，郭家莊、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀；豹子峪、忽雷山村的高年級(jí)學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前，全鎮(zhèn)已撤并小學(xué)19 所，構(gòu)成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南 6 村、西站以沙名小學(xué)輻射西 5 村、中站以 xx 小學(xué)輻射 xx 周邊 5 村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝 106 村的辦學(xué)格局，區(qū)域布局調(diào)劑工作初見成效，全面提高了辦學(xué)效益。另外一方面，全鎮(zhèn)積極參與市 7 中合并組建工作。以原 xx 鎮(zhèn)中學(xué)校舍為依托，全鎮(zhèn) 4 所初中師生 1 千多人合并到 7 中。期間，教

　育辦主動(dòng)參與調(diào)劑、全面深入動(dòng)員、創(chuàng)設(shè)合并環(huán)境、調(diào)和解決問題。7 中重組后，鎮(zhèn)教辦主動(dòng)幫助 7 中調(diào)和弄好學(xué)校占地、人員調(diào)配、溝通鎮(zhèn)村關(guān)系等各方面問題，美滿完成了初中學(xué)校布局調(diào)劑任務(wù)。

　3、建構(gòu)有效機(jī)制，整體提升管理水平 ?

　全鎮(zhèn)進(jìn) 1 步完善目標(biāo)管理體系，以強(qiáng)化常規(guī)管理為抓手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化、量化、硬化管理措施，層層分解，落實(shí)到人，全面規(guī)范了教師的行動(dòng)。我到任后，組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》、《績(jī)效工資發(fā)放辦法》等 102 項(xiàng)規(guī)章制度，從教師考勤、計(jì)劃總結(jié)、常規(guī)教學(xué)、教研活動(dòng)、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn) 1 步規(guī)范，深入展開量化考評(píng)，推行“常規(guī)+進(jìn)程+細(xì)節(jié)”管理，客觀評(píng)價(jià)教師績(jī)效，深化了教學(xué)管理機(jī)制，激起了學(xué)�；盍�，調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)教辦采取定時(shí)檢查、隨機(jī)抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式，全面、準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)的教育動(dòng)態(tài)，客觀反應(yīng)各校的工作情況，增進(jìn)了工作任務(wù)的深入展開。為提高各項(xiàng)工作的透明度，教育辦努力辦好《教育訊苑》，為展現(xiàn)教育發(fā)展、增進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交換搭建了平臺(tái)。《教育訊苑》的創(chuàng)辦以“傳遞教育信息、引導(dǎo)教改創(chuàng)新、強(qiáng)化教育管理”為主旨，引導(dǎo)各校特點(diǎn)教學(xué)，增進(jìn)全鎮(zhèn)調(diào)和發(fā)展，遭到教育局領(lǐng)導(dǎo)的 1 致好評(píng)。本年度，教育辦被市委市政府評(píng)為關(guān)心下 1 代先進(jìn)集體。

　4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高師資質(zhì)量 ?

　5、重視教研實(shí)效，全面提升教學(xué)水平 ?

　全鎮(zhèn)進(jìn) 1 步完善校本研修機(jī)制，大力實(shí)行“教研興校”戰(zhàn)略，促使全部教師教研水平不斷提高。全鎮(zhèn)以中心校為龍頭，捉住公然課、觀摩課、專題研討等機(jī)會(huì)，深入展開說講評(píng)活動(dòng)、層層展開學(xué)科帶頭人評(píng)選，充分發(fā)揮骨干教師帶動(dòng)作用，教師汲取了新的教學(xué)方法。4

　月份，在沙名小學(xué)舉行了全鎮(zhèn)素質(zhì)教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)生在太極拳、舞蹈、經(jīng)典朗讀等方面進(jìn)行了全方位展現(xiàn)。5 月份，在 xx 小學(xué)舉行了全鎮(zhèn)有效課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，構(gòu)建了有效課堂的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，提高了教師的教學(xué)技能。11 月以來，全鎮(zhèn)以中心校為單位，扎實(shí)展開間周教研活動(dòng)，堅(jiān)持問題即課題、教學(xué)即研究、成長(zhǎng)即成果的理念，實(shí)實(shí)在在解決課堂教學(xué)進(jìn)程中存在的困惑，從而全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在今年市教壇新秀評(píng)選中，全鎮(zhèn)教師在小學(xué)階段 5 個(gè)不同學(xué)科中均有教師被評(píng)為全市教壇新秀。本年度全鎮(zhèn)分別在國(guó)家、省、市級(jí)刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等總計(jì) 60 多篇，教研成果豐富。

　6、強(qiáng)化第 1 要?jiǎng)?wù)，努力提高教育質(zhì)量 ?

　全鎮(zhèn)立足 xx 小學(xué)、沙洺小學(xué)、西梁莊小學(xué)、只莊小學(xué)、岳莊小學(xué) 5 所中心校，實(shí)事求是，從現(xiàn)狀動(dòng)身，夯基礎(chǔ)、求質(zhì)量、促發(fā)展。著實(shí)抓好月考和期中考試，以全市 6 年級(jí)統(tǒng)考和 5 年級(jí)抽考為契機(jī)，全鎮(zhèn)展開教育質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。通過試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑弄活教學(xué)情勢(shì)，增進(jìn)全鎮(zhèn)教育質(zhì)量的提高。11 月份以來，鎮(zhèn)教辦逐校剖析學(xué)校狀態(tài)，深入分析全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀，并提出可行性對(duì)策，促使了全鎮(zhèn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

　全鎮(zhèn)各校整體推動(dòng)素質(zhì)教育，廣泛展開體藝活動(dòng)。藝術(shù)節(jié)期間，各校組織舉行了朗讀比賽、歌詠比賽、字畫展、讀書月、“61”文藝演出等活動(dòng)；全鎮(zhèn)組織舉行了春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)匯演。活動(dòng)的展開，彰顯了學(xué)生個(gè)性，發(fā)掘了學(xué)生潛能，增進(jìn)了學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展。在全市小學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)比賽中，我鎮(zhèn)取得團(tuán)體第 2 名；在市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得小學(xué)男子團(tuán)體第 2、小學(xué)女子團(tuán)體第 2 和總團(tuán)體第 3 的好成績(jī)。今年全鎮(zhèn)各校師生參與鎮(zhèn)政府與 XX 市文化館合辦的新年文藝專場(chǎng)演出，遭到社會(huì)大眾的 1 致好評(píng)。12 月我鎮(zhèn)被市教育局授與中小

　學(xué)藝術(shù)節(jié)暨雙愛好先進(jìn)單位。

　7、狠抓安全穩(wěn)定，創(chuàng)建平安和諧校園 ?

　1 是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng) 1 思想、提高認(rèn)識(shí)，把安全穩(wěn)定工作做為全鎮(zhèn)教育工作的平常事務(wù)來抓，牢固建立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、交賬意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。2 是強(qiáng)化安全管理。全鎮(zhèn)學(xué)校都建立健全了組織機(jī)構(gòu)和管理制度，安全工作逐層分解，細(xì)化區(qū)域，構(gòu)成 1 級(jí)抓 1 級(jí)，層層抓落實(shí)的安全責(zé)任制。安全安排做到“有的放矢”、安全進(jìn)程做到“有據(jù)可查”，安全成效做到“有目共睹”。3 是深化安全教育。全面落實(shí)安全教育進(jìn)課堂，深入展開安全日、周、月活動(dòng)，組織進(jìn)行地震、火災(zāi)、交通等安全演練，全面提升師生的安全防范能力。xx 小學(xué)的安全演練被市電視臺(tái)新聞報(bào)導(dǎo)。4 是做好信訪穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)各校采取全員防控、時(shí)刻警惕、重點(diǎn)監(jiān)控、常抓不懈等措施，成效顯著。本年度全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn) 1 起上訪事件。

　8、抓實(shí)成教工作，增進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ?

　全鎮(zhèn)進(jìn) 1 步強(qiáng)化“科技興農(nóng)”意識(shí)，鎮(zhèn)成人學(xué)校的農(nóng)村“雙帶頭人”中專培訓(xùn)班，嚴(yán)把生源質(zhì)量，強(qiáng)化課程管理，弄好后勤保障，助推成果實(shí)踐。7 月份，代表 XX 市迎接了河北省“雙帶”學(xué)習(xí)檢查，前后被武安教育、XX 市報(bào)、邯鄲日?qǐng)?bào)以不同情勢(shì)報(bào)導(dǎo)，成為全市雙帶學(xué)習(xí)的典型，遭到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的 1 致好評(píng)。成人學(xué)校還結(jié)合山區(qū)特點(diǎn)，開設(shè)了果樹嫁接、病蟲害避免、食用菌開發(fā)、計(jì)算機(jī)利用等多種情勢(shì)的培訓(xùn)班。同時(shí)充分利用科普教學(xué)光盤，深入到各村巡回播放，有力推動(dòng)了農(nóng)教科相結(jié)合。為增進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人和科技示范戶，增進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　9、工作唯先、唯實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁

　工作進(jìn)程中，鎮(zhèn)教辦 1 班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己、率先垂范、廉潔奉公。對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢固建立質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。我到任確當(dāng)天上午，就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)工作，并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，同時(shí)以不同情勢(shì)訪問了全鎮(zhèn) 32 個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)，支村兩委走進(jìn)校園，為教育諫言獻(xiàn)策，共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展，構(gòu)成了強(qiáng)大的教育協(xié)力。為盡快熟習(xí)學(xué)校情況，全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)校的第 1 手材料，前后深入到全鎮(zhèn) 5 所完小、4 所幼兒園、12 個(gè)教學(xué)點(diǎn)調(diào)查研究，所到的地方和校長(zhǎng)、教師促膝交談，了解學(xué)校狀態(tài)，謀劃學(xué)校前景，并隨時(shí)、隨處為其排難解紛，得到廣大教職員工的首肯。平常工作中，堅(jiān)持教育即服務(wù)的理念，努力為各校校長(zhǎng)和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)平臺(tái)。同時(shí)全面推行 1 線工作法，走進(jìn)課堂，走近學(xué)生，深入教學(xué)第 1 線聽課、評(píng)課，交換看法、凝聽見解，泛論新課改，研究新教法，努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)，整體提高教學(xué)質(zhì)量。

　雖然我們美滿地完成了本年度工作目標(biāo)，做出了突出實(shí)績(jī)。但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民大眾的要求還有差距，平素工作中還有不足。1 是教育發(fā)展不均衡，薄弱學(xué)校仍然存在。2 是教師素質(zhì)良莠不齊，管理機(jī)制有待進(jìn) 1 步完善。3 是儀器器材及教育技術(shù)設(shè)備亟待上檔升級(jí)。就我個(gè)人而言，對(duì)學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹，工作上還不能得心應(yīng)手。在今后的工作中，我們將滿腔熱忱、信心百倍、全身心腸做好本職工作，與時(shí)俱進(jìn)、開辟創(chuàng)新，謀求新思路，探索新方法，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的逾越式發(fā)展而努力奮斗。

　回顧近 3 個(gè)月以來的工作，既有收獲也有不足。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、關(guān)心下，在同事的幫助、支持下，通過本身的不懈努力，我在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。

　1、學(xué)習(xí)方面

　1、學(xué)習(xí)了解公司未來 5 年發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)管理制度、OA 系統(tǒng)審批流程和運(yùn)營(yíng)管理部的工作職能和工作計(jì)劃。

　2、學(xué)習(xí)了解總公司及科華團(tuán)體所屬子公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重大事件和未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。

　3、學(xué)習(xí)了解《x 預(yù)算法》、《總公司預(yù)算管理暫行辦法》、《20xx年度預(yù)算編制工作方案》，《20xx 年度預(yù)算報(bào)表及編制說明》。根據(jù)20xx 年度各分、子公司提交的預(yù)算報(bào)表和編制說明進(jìn)行摹擬練習(xí)，加快業(yè)務(wù)熟習(xí)速度。

　4、學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的理論知識(shí)，參加關(guān)于《全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)與操作》的培訓(xùn)，查閱了大量關(guān)于全面預(yù)算管理的案列，結(jié)合原有部門預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全面預(yù)算管理工作有了全新的理解與定位，為往后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　2、工作方面 ?

　1、順利美滿的完成了總公司部署的 20xx 年度預(yù)算編制工作，并取得總公司預(yù)算部相干老師的 1 致好評(píng)。通過這段時(shí)間的溝通，與預(yù)算部的主要責(zé)任老師建立了良好的信任關(guān)系和便捷的聯(lián)系方式，相信往后的工作會(huì)更加順暢。

　2、為了配合總公司年度審計(jì)工作，積極參與年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn)相干工作，更新固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表。根據(jù)總公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、科華公司《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》審核所屬公司提交的《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》，并對(duì)各公司的《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》條款進(jìn)行歸納與整理，這 1 工作讓我對(duì)各所屬公司的工作流程及部門分工有了進(jìn) 1 步的了解。

　3、認(rèn)真瀏覽 CCCC 及所屬公司“1035”發(fā)展計(jì)劃意見稿，對(duì)全部團(tuán)體的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主要任務(wù)、保障措施有了比較全面的

　了解。根據(jù)各公司提交的發(fā)展計(jì)劃意見稿，通過對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與工作計(jì)劃的分類整理，更加清楚各公司的戰(zhàn)略布局與企業(yè)定位。

　3、自我剖析 ?

　1、個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

�。�1）喜歡思考，善于從工作細(xì)節(jié)中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)； ?

　（2）善于學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)與本崗位相干的專業(yè)技術(shù)知識(shí)； ?

　（3）熱忱真誠(chéng)，能夠在較短時(shí)間內(nèi)融入到新的工作團(tuán)隊(duì)。

　2、個(gè)人不足：

　（1）由 IT 通訊公司轉(zhuǎn)入文化傳媒公司，文化跨度較大，對(duì)文化傳媒公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工風(fēng)格格缺少充分了解。

�。�2）初次接手公司全面預(yù)算匯編工作，需加強(qiáng)與各分、子公司預(yù)算負(fù)責(zé)人的溝通，以便充分掌握預(yù)算負(fù)責(zé)人的工作思路，與其構(gòu)成工作默契。

　3、改進(jìn)措施 ?

�。�1）加強(qiáng)與內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合，與各單位預(yù)算負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)接口人建立互信關(guān)系，與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn) 1 步互助協(xié)作。

　（2）積極了解業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)、新聞資訊和相干行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告，培養(yǎng)瀏覽習(xí)慣，積累有效素材，提升文字能力。

　4、下 1 年工作計(jì)劃 ?

　1、接手月度預(yù)算履行情況分析工作，通過撰寫月度預(yù)算履行情況分析報(bào)告加深對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解，其實(shí)不斷總結(jié)及優(yōu)化。

　2、計(jì)劃通過轉(zhuǎn)動(dòng)預(yù)測(cè)的方式將月度預(yù)算履行情況分析工作分為實(shí)際達(dá)成和未來預(yù)測(cè) 2 個(gè)維度來進(jìn)行分析，為管理層制定決策提供真實(shí)有效的理論根據(jù)。

　3、積極優(yōu)化經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)分析工作的填報(bào)流程，以實(shí)際達(dá)成工

　作量為基礎(chǔ)，真實(shí)反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)分析的廣度與深度。

　4、依照總公司往年的預(yù)算調(diào)劑工作要求，提早做好 20xx 年度預(yù)算調(diào)劑的準(zhǔn)備工作，確保 20xx 年度預(yù)算調(diào)劑工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　5、結(jié)合總公司 20xx 年度下達(dá)的預(yù)算編制要求和團(tuán)體戰(zhàn)略目標(biāo)，提早做好 20xx 年度預(yù)算編制方案、預(yù)算編制時(shí)間的準(zhǔn)備工作。

　6、不斷提升自己的項(xiàng)目管理水平，側(cè)重關(guān)注精細(xì)人員本錢管理，為有效提高項(xiàng)目毛利率和公司凈利率作深入思考，并提出公道建議或意見。

　7、認(rèn)真學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程，使自己具有管理組織級(jí)項(xiàng)目、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目和多項(xiàng)目共建的經(jīng)驗(yàn)和能力，為公司信息化建議做出貢獻(xiàn)。

　8、公司為提升全面預(yù)算管理水平，擬引入信息化預(yù)算管理軟件。通過預(yù)算管理軟件來簡(jiǎn)化預(yù)算填報(bào)工作，提升預(yù)算編制效力。我們需要在項(xiàng)目啟動(dòng)前期完成預(yù)算管理軟件的需求調(diào)研分析報(bào)告并配合項(xiàng)目建設(shè)直到項(xiàng)目驗(yàn)收。

　9、認(rèn)真研究《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》和文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金的申報(bào)流程，通過項(xiàng)目補(bǔ)助、借貸貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼、績(jī)效嘉獎(jiǎng)等方式領(lǐng)取國(guó)家文化項(xiàng)目補(bǔ)貼。此舉可提高公司的營(yíng)業(yè)外收入，使公司凈利率得到有效提高。

　10、詳細(xì)查閱國(guó)家相干政策法規(guī)，為公司申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證、納稅信譽(yù) A 級(jí)企業(yè)等資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。資質(zhì)認(rèn)定可以提高公司的品牌價(jià)值，也是公司開辟臺(tái)外市場(chǎng)的必備競(jìng)爭(zhēng)力。

　11、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思惟方式，思考在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，如何讓互聯(lián)網(wǎng)助力文化企業(yè)快速發(fā)展。構(gòu)建與我們主營(yíng)業(yè)務(wù)相干的互聯(lián)網(wǎng)文化公司專門從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，為公司業(yè)務(wù)尋覓新的突破點(diǎn)。

　12、積極向湖南廣播電視臺(tái)學(xué)習(xí)創(chuàng)建節(jié)陌生產(chǎn)基礎(chǔ)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓緊與傳媒同行的溝通與交換，穩(wěn)妥細(xì)致的做好 CCCC 東郊庫區(qū)改建節(jié)陌生產(chǎn)基地的前期準(zhǔn)備工作。

　13、積極參與團(tuán)體公司分立、合并、租賃、外包、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大經(jīng)濟(jì)動(dòng)，處理相干事務(wù)，為公司構(gòu)建 3 大平臺(tái)建設(shè)做好基礎(chǔ)保障工作。

　14、隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)不斷的深入了解，工作效力會(huì)愈來愈高，有能力處理 1 些突發(fā)事件或完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

　以上，是本人 20xx 年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告，感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我提高自我、實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力都得到了最大幅度的提高。特別要感謝部門經(jīng)理給我的指點(diǎn)與支持，幫我拓寬思路，指明方向，獨(dú)具匠心又恰到好處。

　在未來的工作中，我將繼續(xù)奮斗，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做到最好。

　20xx 年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新、廉潔奉公，在確保防汛安全的條件下，使的防汛防臺(tái)風(fēng)事業(yè)有了較大的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)得到錘煉。下面，我從 3 個(gè)方面匯報(bào) 20xx年度的工作：

　1、思想政治方面 ?

　1 年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，關(guān)心國(guó)家大事，學(xué)習(xí)市委、市政府文件和重大決策的精神，通過黨建網(wǎng)學(xué)習(xí)提高

　自己的理論水平，學(xué)習(xí)反腐倡廉警示片，積極參加局里組織的政治學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)。20xx 年本人在《中國(guó)防汛抗旱》上發(fā)表論文《省市防臺(tái)風(fēng)示范基地建設(shè)探索與實(shí)踐》，在市政府咨詢建議了發(fā)表了長(zhǎng)潭水庫供水安全的若干建議等 2 篇文章。

　2、工作事跡方面 ?

　1、敬業(yè)愛崗，扎實(shí)做好防汛工作。

　1 是認(rèn)真主持防汛辦平常工作。認(rèn)真主持好防汛辦的平常管理工作和防汛綜合工作，為市防汛指揮部當(dāng)好顧問。防汛檢查及責(zé)任制落實(shí)：組織 5 階段的防汛檢查和督查，提出具體整改落實(shí)重點(diǎn)督辦的具體方案，做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。依照橫向到邊、縱向到底要求，落實(shí)各責(zé)任部門和近 7 萬人的防汛責(zé)任制，30 萬應(yīng)轉(zhuǎn)移人員統(tǒng)計(jì)，全部進(jìn)入數(shù)據(jù)庫。調(diào)和組織市防指各成員單位，對(duì)防汛存在突出問題進(jìn)行檢查跟蹤報(bào)道。組織和督導(dǎo)市、縣、鄉(xiāng)、村級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行防汛物質(zhì)儲(chǔ)備和實(shí)戰(zhàn)演練。防汛專題：進(jìn) 1 步完善了市防指的《市防汛防臺(tái)防旱整體預(yù)案》，主持完成了《市防汛減災(zāi) 1025 計(jì)劃》，幫助玉環(huán)、椒江、路橋完成《防汛減災(zāi) 1025 計(jì)劃》，主持完成了《溫黃平原易澇區(qū)調(diào)查及河網(wǎng)控制水位研究報(bào)告》，提出“3 縱 3 橫 1 環(huán) 4 湖 4 圩 3級(jí)水系”的溫黃平原水利綜合治理格局。防汛防臺(tái)風(fēng)宣揚(yáng)培訓(xùn)：編寫防汛培訓(xùn)教材，聘請(qǐng)防臺(tái)風(fēng)宣揚(yáng)大使和道德大使，展開防汛防臺(tái)知識(shí)分期分批培訓(xùn)，組織了防汛知識(shí)服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)，7 月 10 日“防臺(tái)風(fēng)日”系列宣揚(yáng)活動(dòng)。制作了 20 個(gè)防汛培訓(xùn)系列宣教片。

　2 是應(yīng)對(duì)洪澇臺(tái)災(zāi)。嚴(yán)陣以待臺(tái)風(fēng)暴雨實(shí)戰(zhàn)。今年的梅雨期非常典型共 30 天，汛期屢次出現(xiàn)特大暴雨，以“7.26”最為典型。雖然今年未受臺(tái)風(fēng)正面攻擊，但我市前后展開了第 4 號(hào)、第 6、7 和 8 號(hào)聯(lián)合影響、第 10 號(hào)，第 11 號(hào)、第 13 號(hào)臺(tái)風(fēng)外圍影響的 5 次防臺(tái)工

　作，實(shí)現(xiàn)了 0 死亡。嚴(yán)格防汛值班預(yù)警制度。堅(jiān)持汛期 24 小時(shí)值班制度，并發(fā)出汛情通告單 202 份；共發(fā)出溫黃平原調(diào)度單 114 份，排澇量 12 億方；長(zhǎng)潭水庫調(diào)度單 16 份，放水量 4.5 億方，最大限度的減少洪澇災(zāi)害釀成的損失。認(rèn)真做好市核心區(qū)塊生態(tài)調(diào)水工作，使主城區(qū)河道水質(zhì)明顯改良，水量明顯增加。做好信息和指令暢通，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)處置汛情...... ?

　尊重的縣局領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位老師：

　大家下午好！

　光陰似箭，光陰似箭；轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)是 08 年的暑假了，兩年的時(shí)間悄然已去，回顧走過的歷程，我思緒萬千、感慨萬分! 記得剛從蓮洲調(diào)至漳湖時(shí)，我的內(nèi)心旁皇、憂愁。我想：新環(huán)境能接納我這個(gè)他鄉(xiāng)的同行嗎。我能在異地以正常的心態(tài)投入工作嗎？ ?

　但是，1 切顧慮都是過剩的，我很快走出了窘境。由于，熱忱、關(guān)心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，渾厚、仁慈的老師讓我感遭到大家庭的溫暖；和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我，讓我擺正了心態(tài)；同仁們默默耕耘、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的燭炬精神和崇高師德風(fēng)尚，感化了我的靈魂；同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感，讓我重新?lián)P起了理想風(fēng)帆；同仁們執(zhí)著尋求、創(chuàng)新踐行、永不言敗的堅(jiān)定信心和務(wù)實(shí)求真的人格魅力，給予了我莫大的工作豪情。

　現(xiàn)在我可以自豪地說：我深愛著這片熱土，我深愛著這個(gè)蓬勃向上的群體！兩年的工作中是幸福的、是愉悅的！

　兩年里，我擔(dān)負(fù)副校長(zhǎng)分管師德、群團(tuán)、安全衛(wèi)生、校務(wù)及班務(wù)管理工作，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在謝校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在班子成員的同心協(xié)力下，在全部老師的支持和幫助下，基本完成了分管的工作。現(xiàn)在從以下幾方面匯報(bào)：

　1、踏踏實(shí)實(shí)做人 ?

　1、進(jìn)取 ?

　能擔(dān)負(fù)副校長(zhǎng)是組織上和大家對(duì)我的信任。為了更好地完成工作任務(wù)，我在思想上積極要求上進(jìn)，不斷提高政治理論素養(yǎng)；利用分管師德的契機(jī)，結(jié)合本身實(shí)際，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。真正做到：在思想風(fēng)格上實(shí)事求是、表里如 1；在工作風(fēng)格上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效；待人處事光明磊落、誠(chéng)實(shí)取信；在生活風(fēng)格上端莊慎重、親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生眼前，做到穿著整潔得體，語言文明規(guī)范、舉止高雅；努力在各方面做師生的楷模。

　2、真誠(chéng) ?

　對(duì)周圍的人我能熱忱真誠(chéng)相處，年尊的老師我敬之為尊長(zhǎng)。青年的視之為朋友，我與他們同樂，我為他們獲得點(diǎn)滴成績(jī)而快樂；不管是在工作生活中，只要他們需要幫助，我都給予支持。因此，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整協(xié)力的構(gòu)成，增進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。

　3、正直 ?

　在工作中始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，不避重就輕，不左顧右盼、不耍小聰明。我常常告戒自己、警省自己；做任何事要以集體利益為重，以教師利益為動(dòng)身點(diǎn)。說真話，做實(shí)事。當(dāng)校長(zhǎng)的好顧問，做教師的貼心人。

　2、勤勤奮懇做事 ?

　1、作為班子成員我深知以身作則是工作的`基礎(chǔ)，。兩年中，我從不弄特殊化，從沒有沒有故缺席。不管風(fēng)霜雨雪、酷暑寒冬都堅(jiān)持到校，認(rèn)真做好平常工作，值好夜班。

　2、作為副校長(zhǎng)我曉得應(yīng)是校長(zhǎng)的好助手。兩年來，我非常重視同等對(duì)待教師和班子團(tuán)結(jié)。我常與教師促膝談心，了解教師的心聲，

　把教師想法帶到班子會(huì)上。使學(xué)校方針、政策能及時(shí)根據(jù)教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。

　3、分管工作常抓不懈 ?

　“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國(guó)的未來”、“安全責(zé)任重于泰山”、“管理是學(xué)校的根本” ?

　這些名言警句我銘刻在心。為此，毎學(xué)期開學(xué)初就制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，擬定出有針對(duì)性的工作評(píng)估方案下發(fā)各校，并堅(jiān)決做到開學(xué)初、期中、期末的 3 次工作檢查。檢查時(shí)我常抽調(diào)村小校長(zhǎng)參與，讓他們有 1 個(gè)學(xué)習(xí)鑒戒和相互催促的機(jī)會(huì)。每次檢查不流于情勢(shì)，檢查者都要認(rèn)真填寫表格照實(shí)小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

　抓師德、鑄師魂；這是 1 項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)工程。為抓好工作，我認(rèn)真掌控工作思路，積極下發(fā)相干材料，催促安排學(xué)習(xí)；要求寫出讀后感，期末匯總；積極組織教師參觀大縣城、展開師德征文和師德演講比賽等活動(dòng)。1 系列活動(dòng)的展開，提升了教師的思想，熏陶了教師的品格。

　尊重的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

　中午好! ?

　首先，向各位作 1 個(gè)自我介紹，我叫×××，是 4 季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己 7 個(gè)月來的工作情況作 1 下匯報(bào)。

　從 20xx 年 3 月 4 日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5 月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的平常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9 月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和本身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé) 4 季餐廳的營(yíng)銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷，從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì)，再到“10 全 10 美”，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉行了 1 系列的活動(dòng)，4 季餐廳一樣也在市場(chǎng)的打拼下，掀起了

　經(jīng)營(yíng)的*。

　回顧這幾個(gè)月來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　1、抓學(xué)習(xí)教育，鼓勵(lì)奮發(fā)向上。

　從任職以后，我在 4 季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解 4 季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高，針對(duì)此種狀態(tài)，我把自己所看到的不足逐一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正毛病的管理方法，進(jìn)行理論的講授及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客 1 進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)和職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范 8 大技能實(shí)踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱忱地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在 4 月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟取得了技能比賽第 1 名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了 1 個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互請(qǐng)教，也學(xué)到了很多知識(shí)，精神風(fēng)采也愈來愈好，提高了工作效力，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改良。

　2、抓管理建章立制 ?

　前期，4 季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，1 些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過品質(zhì)經(jīng)理的指點(diǎn)，我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人和各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、掃尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí)，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上，和任何服務(wù)員 1 律不允許打市話等，杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

　3、抓內(nèi)部客戶的溝通 ?

　真誠(chéng)地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并調(diào)和，及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”份量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠(chéng)反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。

　4、抓宴席的接待及管理宣揚(yáng)工作 ?

　金秋 10 月是婚宴的黃金季節(jié)，制訂婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣揚(yáng)單進(jìn)行訪問工作，目前，我承接了 10 月份的 5 場(chǎng)婚宴工作，向前來的賓客介紹 4 季餐廳的各種優(yōu)勢(shì)，對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對(duì)外宣揚(yáng)酒店范圍等，計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

　5、深入市場(chǎng)調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ?

　左麟右李演唱會(huì)期間，密切配合銷售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，屢次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團(tuán)隊(duì)精神，屢次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐，調(diào)和菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬多元的餐費(fèi)，再到 10 全 10 美演唱會(huì)，承接了自助餐 280 人用餐，其中餐標(biāo)80—100 元標(biāo)準(zhǔn)等。

　6、抓團(tuán)隊(duì)用餐 ?

　利用每周 6、日、周 1 與 30 多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是 旅行社、 旅行社、 國(guó)旅、 旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第 1 為餐廳增加了人氣，第 2 為廚房減少了本錢費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì)，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

　總之，在這平凡而又不平凡的 7 個(gè)月里，我感受很深，同時(shí)也深感自己的不足，目前，外面的市場(chǎng)還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個(gè)方面努力：

　1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。

　2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí)，不斷開發(fā)新的客戶群體。

　3、做好內(nèi)部客戶的保護(hù)及溝通工作。

　4、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷工作，配合銷售總監(jiān)的工作。

　5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

　6、密切配合酒店銷售代表接餐及前臺(tái)接待服務(wù)。

　10 分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝! ?

　述職人：xxx ?

　20xx 年 xx 月 xx 日 ?

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