機關(guān)作風(fēng)建設(shè)自查整改方案 ---- 打造“務(wù)實、清廉、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”的機關(guān)工作人員良好形象

　 為了深入貫徹落實市委關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”主題活動的要求，針對查擺問題階段列出的問題清單，在深刻剖析的基礎(chǔ)上，為扎實做好整改提升，進(jìn)一步加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提高干部職工的工作能力和水平，著力打造“務(wù)實、清廉、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”的機關(guān)工作人員良好形象，特制定如下整改方案：

　 一、指導(dǎo)思想

　 以黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣全市作風(fēng)建設(shè)年活動要求，堅持把提振精氣神作為改進(jìn)作風(fēng)的著力點，把提升執(zhí)行力作為改進(jìn)作風(fēng)的發(fā)力點，扭住問題，狠抓整改，以強化“四個意識”為依托，聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、抓落實”為主題，首先綠色發(fā)展、陽光拆遷、跨越提升，保障全市動遷工作高速度提升，高水平完成，為新沂的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　 二、存在問題及整改措施

　 問題一：工作態(tài)度積極性需進(jìn)一步提高，自我要求不嚴(yán)格。

　 整改措施：遇事主動思考，積極對待，克服慵懶心里和

　為難情緒。工作中端正態(tài)度，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

　 整改時限：長期堅持

　 責(zé)任科室：綜合科

　 責(zé)任人：全體工作人員

　 問題二：在理論思想學(xué)習(xí)上，雖然能自覺學(xué)習(xí)黨的政治理論和先進(jìn)思想，但是存在著思考問題淺嘗輒止，浮于表面的毛病，學(xué)習(xí)不夠深入，重形式輕實效，工作能力和效力有待提高。

　 整改措施：加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強理論基礎(chǔ)，加強世界觀、人生觀和價值觀的深入改造。從實際出發(fā)，組織全體工作人員業(yè)務(wù)考試，注重理論和實踐相結(jié)合，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式，提高工作成效，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。

　 整改時限：長期堅持

　 責(zé)任科室：綜合科

　 責(zé)任人：全體工作人員

　 問題三：對社會上、網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的政治謠言、錯誤言論，不抵制，不爭論，政治敏感性需進(jìn)一步加強。

　 整改措施：提高政治敏感性，加強大局觀念。做到嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，遇到政治謠言、錯誤言論，要敢于抵制，勇于爭論。

　 整改時限：長期堅持

　 責(zé)任科室：綜合科

　責(zé)任人：全體工作人員

　 問題四：在工作上，主觀能動性較差，慵、懶、散現(xiàn)象還有個別存在。工作缺乏目標(biāo)性，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，主動學(xué)習(xí)鉆研的意識不強，忽視了自我提高。

　 整改措施：增強事業(yè)心和責(zé)任感，強化主動擔(dān)當(dāng)意識。針對思想上怠慢、精神動力不足的問題，正視問題，充分認(rèn)識到慵、懶、散問題的嚴(yán)重性。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強主人翁和公仆意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。

　 整改時限：長期堅持

　 責(zé)任科室：綜合科

　 責(zé)任人：全體工作人員

　 問題五：工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧能力需進(jìn)一步加強。

　 整改措施：細(xì)化工作責(zé)任，確保每項工作落實到人，到崗，到位。提高工作標(biāo)準(zhǔn)，把工作做深，做細(xì)，做實。

　 整改時限：長期堅持

　 責(zé)任科室：綜合科

　 責(zé)任人：全體工作人員

　 問題六：遵守工作紀(jì)律，服務(wù)意識需進(jìn)一步提高。

　 整改措施：加強對工作制度章程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。強化服務(wù)意識，增強服務(wù)觀念，嚴(yán)于律己。

　整改時限：長期堅持

　 責(zé)任科室：綜合科

　 責(zé)任人：全體工作人員

　 三、具體要求

　 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員任副組長，各科室、小組負(fù)責(zé)人任成員的動遷辦作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。實施一把手工程，堅持分工負(fù)責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，各科室通力合作，抓好各項整改措施落實。

　 二是嚴(yán)格落實責(zé)任。明確責(zé)任主體，抓好任務(wù)分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任落實到科室、落實到人。

　 三是強化監(jiān)督檢查。加強督促檢查，嚴(yán)格按照整改期限對責(zé)任科室的整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改措施進(jìn)行跟蹤督查，及時掌握整改落實情況，確保“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動取得實效。

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