貸款發(fā)放

　 1 1 、貸審會(huì)審批通過后，業(yè)務(wù)部方可辦理具體的貸款發(fā)放手續(xù)。

　 2 2 、所有貸款都必須簽訂合同，合同內(nèi)容包括：貸款種類、用途、金額、期限、利率、還款方式、擔(dān)保方式、合同雙方的權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容。

　 3 3 、貸款合同必須經(jīng)公司法定代表人或授權(quán)委托人簽署并加蓋公司公章后才能生效。

　 4 4 、貸款合同須按規(guī)定使用公司統(tǒng)一制式合同文本。對(duì)情況特殊的貸款業(yè)務(wù)，在不違背制式合同文本基本要求的基礎(chǔ)上，合同雙方可以在協(xié)商一致的前提下簽訂貸款合同。

　 5 5 、貸款合同和擔(dān)保合同的填寫和簽章應(yīng)符合下列要求：

　 （1）合同必須采用鋼筆或碳素筆書寫或打印，內(nèi)容填制必須完整，多份文本的內(nèi)容必須一致，不得涂改；

　 （2）貸款合同的貸款業(yè)務(wù)種類、金額、期限、利率、還款方式和擔(dān)保合同應(yīng)與貸款業(yè)務(wù)審批的內(nèi)容一致；

　 （3）業(yè)務(wù)部必須當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督借款人、保證人、抵押人、質(zhì)押人的法定代表人或授權(quán)委托人在合同文本上簽字、蓋章，核對(duì)預(yù)留印鑒，確保簽訂的合同真實(shí)、有效。

　 6 6 、業(yè)務(wù)部對(duì)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，按照合同編號(hào)的順序依次登記《貸款業(yè)務(wù)登記簿》，并將統(tǒng)一編制的貸款業(yè)務(wù)號(hào)填入貸款合同和擔(dān)保合同。主從合同的編號(hào)必須相互銜接。（貸款合同編號(hào)由風(fēng)控部統(tǒng)一管理）

　 7 7 、業(yè)務(wù)部根據(jù)不同的擔(dān)保方式，與借款人、抵押人或質(zhì)押人共同辦理以下事宜：

　 （1）以抵押、質(zhì)押擔(dān)保的貸款要到相關(guān)的房地產(chǎn)、車輛、海關(guān)、外匯管理、工商行政等有權(quán)登記的職能部門或證券登記管理部門辦理抵押、質(zhì)押登記手續(xù)，并將他項(xiàng)權(quán)證交公司財(cái)務(wù)部保管；

　 （2）以存單、國(guó)債、債券、保單、股票等質(zhì)押的權(quán)利憑證應(yīng)辦理止付手續(xù)；

　 （3）質(zhì)押擔(dān)保的質(zhì)物交接應(yīng)填制“質(zhì)物交接清單”，信貸部要與出質(zhì)人共同簽章辦理質(zhì)物交接手續(xù)。

　 8 8 、業(yè)務(wù)部應(yīng)依據(jù)貸款合同約定的用款計(jì)劃，一次或分次填制借款借據(jù)，簽字并蓋章。借款借據(jù)的填制要求：

　 （一）借款人名稱、借款金額、還款日期、借款利率等內(nèi)容的填制要與貸款業(yè)務(wù)合同的內(nèi)容一致；

�。ǘ�）借款憑證的大小寫金額必須一致；分筆發(fā)放的，借款借據(jù)的合計(jì)金額不得超過相應(yīng)貸款合同的金額。

　9 9 、業(yè)務(wù)部將貸款合同、借款借據(jù)等相關(guān)資料送交風(fēng)控部，風(fēng)控部審查貸款業(yè)務(wù)是否落實(shí)貸款批復(fù)要求和條件，借款合同、借款憑證要素是否齊全，填制內(nèi)容是否符合要求。審查無(wú)誤后，向財(cái)務(wù)部出具 放款通知書。

　10 、財(cái)務(wù)部根據(jù) 放款通知書負(fù)責(zé)款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)及賬務(wù)處理。

�。ㄓ懈郊�）

　 貸后管理

　貸后管理是貸款風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)，是指貸款發(fā)放之后到貸款收回之前的各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)方面的管理。貸后管理的主要任務(wù)是以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，通過一定的組織形式、方

　 法制度、人員配備等，對(duì)貸款本身、借款企業(yè)、擔(dān)保等因素進(jìn)行跟蹤檢查分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款存在的問題并采取相應(yīng)的管理措施，以達(dá)到防范、控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和效益的目的。

　貸后管理的必要性

　一、貸后管理是防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的重要階段

　貸款安全問題貫穿于整個(gè)貸款生命周期全過程，包括貸前對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的合理預(yù)測(cè)及科學(xué)評(píng)估，也包括貸后對(duì)影響貸款安全的各種因素的跟蹤檢查、分析和管理。

　 二、貸后的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

　（一）

　主要是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)和信用變化的一些政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)因素。

　1. 宏觀經(jīng)濟(jì)方面，主要有宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整和變化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)周期、大的行業(yè)調(diào)整、財(cái)政貨幣政策、利率匯率變化等，這些宏觀經(jīng)濟(jì)因素的變化，直接導(dǎo)致貸款企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)效益。

　 2. 市場(chǎng)變化方面，包括產(chǎn)品生命周期的變化，同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，新產(chǎn)品的出現(xiàn)等，市場(chǎng)的變化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著直接的影響。

　 3. 企業(yè)管理方面，主要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的品德和管理能力，企業(yè)體制的健全程度，各級(jí)管理人員的素質(zhì)等，這些決定了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃能力、適應(yīng)變化能力、開拓市場(chǎng)能力等，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。

　 4. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)技術(shù)水平和科技開發(fā)能力等，特別是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科技的應(yīng)用水平對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，一個(gè)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)的落后與否可能意味著最終的成敗。

　貸后管理的程序

　 一 、貸后管理的基本程序

　貸后管理按照其內(nèi)在要求，可以分為不同內(nèi)容和要求的幾個(gè)步驟，并共同構(gòu)成貸后管理的基本程序，如下圖所示：

　貸后管理應(yīng)包括六個(gè)基本步驟：

　貸后管理 貸款檢查 貸款分類 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 問題處理 損失核銷 貸款最終評(píng)價(jià)

　 （一）

　貸款檢查，這是貸后管理階段最經(jīng)常的工作，就是在貸款發(fā)放以后，定期或不定期地對(duì)貸款的運(yùn)行情況, 包括對(duì)貸款使用、借款人及擔(dān)保等進(jìn)行檢查分析，及時(shí)形成書面報(bào)告。風(fēng)控部進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

　 （二）

　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，就是在貸款檢查中，及時(shí)通過一些與貸款安全密切有關(guān)的信息、財(cái)務(wù)指標(biāo)，去及時(shí)地預(yù)測(cè)貸款風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)貸款存在的潛在問題。

　 （三）

　貸款分類，就是在貸款檢查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的基礎(chǔ)上，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貸款進(jìn)行質(zhì)量劃分，以區(qū)分貸款風(fēng)險(xiǎn)程度的不同。

　 （四）

　問題處理，就是針對(duì)貸款檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不同類別的貸款風(fēng)險(xiǎn)情況，采取相應(yīng)的管理措施。

　 （五）

　損失核銷，就是對(duì)那些確實(shí)無(wú)法收回的貸款，按照一定的程序，作貸款損失處理。

　 （六）

　貸款最終評(píng)價(jià)，就是在貸款結(jié)清之后，對(duì)該筆貸款的成功與失敗的方面進(jìn)行總結(jié)，以發(fā)現(xiàn)貸款管理中存在的問題，找出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并及時(shí)改進(jìn)與調(diào)整。

　 上述前四個(gè)步驟是不斷循環(huán)的過程，在貸款的整個(gè)周期中，要反復(fù)不斷地進(jìn)行上述的管理工作，只有當(dāng)貸款出現(xiàn)嚴(yán)重問題，發(fā)生呆帳或貸款還清時(shí)，才進(jìn)入上述五、六兩個(gè)過程。

　 貸后 檢查 與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　貸后檢查是指貸款人在貸后管理時(shí)定期、不定期針對(duì)貸款客戶、貸款項(xiàng)目和擔(dān)保等進(jìn)行跟蹤檢查，是對(duì)貸款運(yùn)行情況的綜合分析過程，是貸后管理最重要的工作。

　一、貸款客戶跟蹤管理

　貸款客戶跟蹤管理是貸后檢查的核心內(nèi)容，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化的判斷和決策的重要程序。本公司應(yīng)及時(shí)了解客戶信息，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化情況。由于貸后管理持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，且在放款后和客戶關(guān)系發(fā)生變化，借款客戶反映信息的主動(dòng)性下降，在管理上處于相對(duì)被動(dòng)的狀態(tài)，所以在進(jìn)行貸款檢查時(shí)必須持之以恒，不斷努力發(fā)現(xiàn)、評(píng)估和監(jiān)控各種客戶風(fēng)險(xiǎn)，并形成書面檢查報(bào)告，貸后檢查報(bào)告是客戶授信評(píng)級(jí)和貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的重要依據(jù)。

　應(yīng)針對(duì)借款人的特點(diǎn)，采用合適的方式進(jìn)行檢查。一般而言，檢查以定期為主，定期和抽查應(yīng)互相結(jié)合，保證一定的檢查頻率（調(diào)查頻率至少要達(dá)到貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的時(shí)間間隔要求），對(duì)某些敏感情況應(yīng)及時(shí)走訪企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。

　檢查主要關(guān)注以下五個(gè)方面：

　1、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于技術(shù)進(jìn)步和制度變革。隨著技術(shù)進(jìn)步的加快，企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，一些高科技產(chǎn)業(yè)和大型項(xiàng)目，往往出現(xiàn)建設(shè)還未完成，技術(shù)已被淘汰的情況；同時(shí)，行業(yè)利潤(rùn)率的不確定性對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期利潤(rùn)也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

　行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：

　（1）行業(yè)整體衰退、屬于新興行業(yè)或出現(xiàn)重大的技術(shù)變革，影響到行業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)的改變； （2）政府對(duì)所屬行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格限制； （3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，如經(jīng)濟(jì)蕭條或出現(xiàn)金融危機(jī)，對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響； （4）國(guó)家產(chǎn)業(yè)、貨幣、稅收等宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，如匯率或利率調(diào)整； （5）市場(chǎng)需求發(fā)生變化；

　 （6）法律環(huán)境變化； （7）多邊或雙邊貿(mào)易政策有所變化，如對(duì)進(jìn)、出口的限制和保護(hù)。

　2、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 要注意企業(yè)在日常的商務(wù)活動(dòng)中是否出現(xiàn)不道德的謀利和不講誠(chéng)信的行為，是否出現(xiàn)隱瞞經(jīng)營(yíng)情況的現(xiàn)象及其他各種異常情況，對(duì)異常情況一定要進(jìn)行調(diào)查和分析，找出問題溯源。

　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：

�。�1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生顯著變化，出現(xiàn)停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)停止?fàn)顟B(tài)； （2）業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或習(xí)慣做法改變； （3）主要數(shù)據(jù)在行業(yè)統(tǒng)計(jì)中呈現(xiàn)不利的變化或趨勢(shì)； （4）兼營(yíng)不熟悉的業(yè)務(wù)、新的業(yè)務(wù)或在不熟悉的地區(qū)開展業(yè)務(wù)； （5）不能適應(yīng)市場(chǎng)變化或客戶需求的變化； （6）持有一筆大額定單，如果不能較好地履行合約，可能引起巨大的損失； （7）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一； （8）對(duì)存貨、生產(chǎn)和銷售的控制力下降； （9）對(duì)一些客戶或供應(yīng)商過分依賴； （10）在供應(yīng)鏈中的地位關(guān)系變化，如供應(yīng)商不再供貨或減少授信額度； （11）購(gòu)貨商減少采購(gòu)； （12）企業(yè)的地點(diǎn)發(fā)生不利的變化或分支機(jī)構(gòu)分布不合理； （13）收購(gòu)其他企業(yè)或者開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)銷售和經(jīng)營(yíng)有明顯影響，如收購(gòu)只是基于財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)，而不是與核心業(yè)務(wù)有密切關(guān)系； （14）出售、變賣主要的生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)； （15）廠房和設(shè)備未得到很好的維護(hù)，設(shè)備更新緩慢，缺乏關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)線； （16）建設(shè)項(xiàng)目的可行性存在偏差，或計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)較大的調(diào)整，如基建項(xiàng)目的工期延長(zhǎng)，或處于停緩狀態(tài)，或預(yù)算調(diào)整； （17）借款人的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平出現(xiàn)下降； （18）流失一大批財(cái)力雄厚的客戶； （19）遇到臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害或社會(huì)災(zāi)難； （20）企業(yè)未實(shí)現(xiàn)預(yù)定的贏利目標(biāo)。

　3、 管理狀況調(diào)查 管理狀況調(diào)查是對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)情況調(diào)查，經(jīng)營(yíng)者本人、董事會(huì)成員和公司員工是最了解企業(yè)情況的內(nèi)部人員，企業(yè)決策人行為和經(jīng)營(yíng)觀念的變化直接反映了公司經(jīng)營(yíng)的變化，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大影響，從而直接關(guān)系到貸款的安全。

　一定要關(guān)注借款人的 管理水平、管理架構(gòu)、 人員變化、 員工士 氣變化以及 企業(yè)內(nèi)部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。

　企業(yè)管理狀況調(diào)查主要內(nèi)容有：

�。�1）企業(yè)發(fā)生重要人事變動(dòng)，如高級(jí)管理人員或董事會(huì)成員變動(dòng)，最主要領(lǐng)導(dǎo)者行為發(fā)生變化，患病或死亡，或陷于訴訟糾紛，無(wú)法正常履行職責(zé)； （2）最高管理者獨(dú)裁，領(lǐng)導(dǎo)層不團(tuán)結(jié)，高級(jí)管理層之間出現(xiàn)嚴(yán)重的爭(zhēng)論和分歧；職能部門矛盾尖銳，互相不配合，管理層品位低下，缺乏修養(yǎng)； （3）管理層對(duì)環(huán)境和行業(yè)中的變化反映遲緩或管理層經(jīng)營(yíng)思想變化，表現(xiàn)為極端的冒進(jìn)或保守； （4）借款人的主要股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)或母子公司等發(fā)生重大的不利變化；

　 （5）企業(yè)人員更新過快或員工不足。

　4、 財(cái)務(wù)狀況調(diào)查 財(cái)務(wù)狀況變化是企業(yè)還款能力變化的直接反映。貸款人應(yīng)定期收集符合會(huì)計(jì)制度要求的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，關(guān)注并分析異常的財(cái)務(wù)變動(dòng)和不合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的縱橫向比較和數(shù)據(jù)之間的鉤稽關(guān)系。

　 財(cái)務(wù)狀況調(diào)查主要關(guān)注：

�。�1）企業(yè)不配合提供財(cái)務(wù)報(bào)表； （2）貸款到期不能按期歸還本息； （3）產(chǎn)品積壓、存貨周轉(zhuǎn)率下降； （4）應(yīng)收帳款激增，帳齡增長(zhǎng)； （5）流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重下降； （6）短期負(fù)債增加失當(dāng)，長(zhǎng)期負(fù)債大量增加； （7）企業(yè)銷售額下降，成本提高，收益減少，經(jīng)營(yíng)虧損； （8）財(cái)務(wù)記錄和經(jīng)營(yíng)控制混亂； （9）經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量持續(xù)為負(fù)值。

　財(cái)務(wù)指標(biāo) （1）短期償債能力：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率

　（2）長(zhǎng)期償債能力：資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)

�。�3）盈利能力：銷售利潤(rùn)率、權(quán)益凈利率

�。�4）營(yíng)運(yùn)能力：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

�。�5）現(xiàn)金償債能力指標(biāo)：現(xiàn)金流量比率、現(xiàn)金流量債務(wù)比率

　 除上述調(diào)查內(nèi)容外，應(yīng)核實(shí)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表。報(bào)表如為復(fù)印件，則需公司蓋章；報(bào)表如經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，須有完整的審計(jì)報(bào)告（包括附注的說(shuō)明）；報(bào)表應(yīng)含有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。同時(shí)，貸款人還應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款、存貨、對(duì)外投資、銷售額等關(guān)鍵性數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣核實(shí)，并進(jìn)行橫向（同類客戶之間）和縱向（同一客戶不同時(shí)間）的比較，以判斷其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否合理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有無(wú)異常情況。

　5、 與 銀行 往來(lái)情況調(diào)查 企業(yè)與銀行的資金往來(lái)是公司交易情況最直接的反映。通過觀察借款人與銀行的資金往來(lái)情況，核查企業(yè)的銀行對(duì)帳單，分析公司的最近經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)異常的劃款行為進(jìn)行調(diào)查分析。

　 與銀行往來(lái)異常現(xiàn)象包括：

�。�1）借款人在銀行的存款有較大幅度下降； （2）在多家銀行開戶（公司開戶數(shù)明顯超過其經(jīng)營(yíng)需要），并尋求貸款； （3）對(duì)短期貸款依賴較多，要求貸款展期； （4）還款來(lái)源沒有落實(shí)或還款資金為非銷售回款； （5）貸款超過了借款人的合理支付能力； （6）借款人有抽逃資金的現(xiàn)象； （7）借款人在資金回籠后，在還款期限未到的情況下挪做它用，增加貸款風(fēng)險(xiǎn)。

　貸款人應(yīng)及時(shí)整理、更新有關(guān)企業(yè)信息，對(duì)重大情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并形成文字材料存檔。除從企業(yè)本身獲取信息外，也應(yīng)努力從企業(yè)的外部機(jī)構(gòu)，如其合作單位、監(jiān)管部門、咨詢機(jī)構(gòu)、政府管理部門、新聞媒介等渠道收集企業(yè)的信息，注意信息來(lái)源的廣泛性、全面性、權(quán)威性和可靠性，以便對(duì)企業(yè)變化情況進(jìn)行全方位的把握。

　 二、貸款項(xiàng)目跟蹤管理

　貸款本身是借貸雙方的一種契約行為，雙方有義務(wù)遵守事先的約定，因此，貸款檢查的主要依據(jù)是貸款合同，即檢查借款人是否按照合同約定正確合理地使用貸款，是否按照合同約定定期還本付息或有無(wú)能力還本付息等。通過對(duì)貸款的檢查，可以發(fā)現(xiàn)借款人在資金運(yùn)用能力、經(jīng)營(yíng)管理水平、經(jīng)營(yíng)中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，以及履行合同義務(wù)的資信狀況。貸款檢查要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　（一）

　要密切跟蹤貸款資金的流向，確保貸款按照約定的用途使用。企業(yè)在使用貸款時(shí)，要由信貸員審查企業(yè)的用款計(jì)劃、購(gòu)貨合同等，以保證貸款按照合同規(guī)定的用途專款專用，當(dāng)發(fā)現(xiàn)貸款用途與合同約定不一致時(shí)，要暫停企業(yè)用款，限期糾正。固定資產(chǎn)貸款發(fā)放后，要轉(zhuǎn)入該項(xiàng)目開設(shè)的存款專戶，實(shí)行專戶管理，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格把好貸款支付關(guān),嚴(yán)防資金抽逃和挪用。

　 （二）

　要加強(qiáng)對(duì)貸款資金運(yùn)動(dòng)的監(jiān)督，適時(shí)檢查和分析借款企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)變化情況及存在的問題。流動(dòng)資金貸款要密切跟蹤資金在購(gòu)、產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié)的使用和周轉(zhuǎn)情況，特別要注意在購(gòu)、銷等環(huán)節(jié)有關(guān)購(gòu)、銷票據(jù)與實(shí)物的一致性，防止弄虛作假，轉(zhuǎn)移資金。對(duì)固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目，要檢查項(xiàng)目資本金及其他資金來(lái)源的落實(shí)情況，檢查項(xiàng)目的進(jìn)度情況，包括項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行、有無(wú)延期情況及延期原因、總投資是否突破及突破原因、金額等，要檢查項(xiàng)目累計(jì)完成工作量與項(xiàng)目累計(jì)財(cái)務(wù)支出是否一致，有關(guān)費(fèi)用開支是否符合規(guī)定，項(xiàng)目的技術(shù)、市場(chǎng)等是否出現(xiàn)較大變化，項(xiàng)目建成的設(shè)施和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、是否達(dá)到預(yù)期效益等。

　 （三）

　對(duì)于貸款所形成的資金回流、貨款回籠等要密切跟蹤，督促企業(yè)按時(shí)還貸，防止挪作它用，增大貸款的回收風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)資金貸款到期前一個(gè)月，信貸員要重點(diǎn)對(duì)借款企業(yè)的現(xiàn)金流量、還貸資金落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、測(cè)算，督促企業(yè)按時(shí)還貸。固定資產(chǎn)貸款到期前三個(gè)月，信貸員要認(rèn)真檢查借款企業(yè)的還貸能力，督促企業(yè)落實(shí)還貸資金。在上述期間，要對(duì)借款企業(yè)的帳戶變動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，督促企業(yè)加強(qiáng)資金回籠，必要時(shí)可限制企業(yè)的大額用款。

　 （四）

　貸款本息的催收工作：業(yè)務(wù)部要在每筆貸款到期前的 20 天，填制《貸款業(yè)務(wù)到期通知書》，發(fā)送借款人、擔(dān)保人并取得回執(zhí)。

�。ㄎ澹�

　借款人不按期支付利息、不按期歸還到期本金的，要依合同約定直接從借款人或保證人帳戶上劃收貸款本息。貸款到期之日營(yíng)業(yè)終了尚未歸還的貸款業(yè)務(wù)列入逾期催收管理，業(yè)務(wù)部應(yīng)填制貸款業(yè)務(wù)逾期催收通知書，分別發(fā)送到借款人和擔(dān)保人進(jìn)行催收。財(cái)務(wù)部從貸款業(yè)務(wù)到期的次日起計(jì)收貸款業(yè)務(wù)逾期利息。

　三、對(duì)擔(dān)保的跟蹤管理

　貸款發(fā)放后，對(duì)于保證人與抵/質(zhì)押物的管理主要是對(duì)擔(dān)保人擔(dān)保能力的變化和抵/質(zhì)押物狀態(tài)和價(jià)值變化的跟蹤和分析，并判斷上述變化對(duì)貸款安全性的影響。因此，在貸后檢查階段，貸款人要側(cè)重對(duì)保證人與抵/質(zhì)押物進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，認(rèn)真做好日常維護(hù)工作。

�。ㄒ唬�對(duì)保證人的管理

　 貸款保證目的是為了對(duì)借款人按約、足額償還貸款提供支持，因此，貸款人應(yīng)特別注意保證的有效性，并在保證期內(nèi)向保證人主張權(quán)利。對(duì)擔(dān)保的管理主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

　1、 了解保證人的資格

　 應(yīng)注意保證人的性質(zhì)，保證人性質(zhì)的變化會(huì)導(dǎo)致保證資格的喪失。保證人應(yīng)是具有代為清償能力的企業(yè)法人，能提供其真實(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及近期財(cái)務(wù)報(bào)表；保證人或抵押人為有限責(zé)任公司或股份制企業(yè)的，其出具擔(dān)保時(shí)，必須提供董事會(huì)同意其擔(dān)保的決議和有相關(guān)內(nèi)容的授權(quán)書。應(yīng)盡可能避免借款人之間相互擔(dān)�；蜻B環(huán)擔(dān)保。對(duì)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司之間的相互擔(dān)保一定要慎

　 重考慮。對(duì)業(yè)務(wù)上互不關(guān)聯(lián)公司的擔(dān)保要分析其提供擔(dān)保的原因，要警惕企業(yè)通過復(fù)雜的擔(dān)保安排騙取本公司貸款。

　2、了解保證人的保證實(shí)力

　 對(duì)保證人的評(píng)估方法和對(duì)借款人的評(píng)估方法相同。保證人的財(cái)務(wù)狀況，如現(xiàn)金流量、或有負(fù)債、信用評(píng)級(jí)等情況的變化直接影響其擔(dān)保能力。貸款人應(yīng)以對(duì)待借款人的管理措施同樣對(duì)待保證人。

　3、了解保證人的保證意愿 良好的保證意愿是保證人提供擔(dān)保和準(zhǔn)備履行擔(dān)保義務(wù)的基礎(chǔ)。應(yīng)密切注意保證人的保證意愿是否出現(xiàn)改變的跡象。如保證人和借款人的關(guān)系出現(xiàn)變化，保證人是否出現(xiàn)試圖撤銷和更改擔(dān)保的情況。應(yīng)分析其中的原因，并判斷貸款的安全性是否受到實(shí)質(zhì)影響，并采取相關(guān)措施。

�。ǘ�）對(duì)抵、質(zhì)押物的管理 以抵押、質(zhì)押設(shè)定擔(dān)保的，本公司要加強(qiáng)對(duì)抵押物和質(zhì)押憑證的監(jiān)控和管理。對(duì)抵押品要定期檢查其完整性和價(jià)值變化情況，防止所有權(quán)人在未經(jīng)貸款方同意的情況下擅自處理抵押品，主要有以下一些檢查內(nèi)容：

　 1、抵押品價(jià)值的變化情況。

　 2、抵押品是否被妥善保管。

　 3、抵押品有否被變賣出售或部分被變賣出售。

　 4、抵押品保險(xiǎn)到期后有沒有及時(shí)續(xù)投保險(xiǎn)。

　 5、抵押品有否被轉(zhuǎn)移至不利于本公司監(jiān)控的地方。

　 6、質(zhì)押物價(jià)值變化情況。

　 7、質(zhì)押憑證是否到期。

　 8、本公司對(duì)質(zhì)押憑證有否妥善保管。

　四、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是指通過一些與貸款安全密切有關(guān)的先行指標(biāo)及情況的收集，及時(shí)預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)貸款可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警主要用于對(duì)正常貸款的管理。根據(jù)《中國(guó)本公司貸款跟蹤管理暫行規(guī)定》，我行貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的主要指標(biāo)設(shè)置如下：

　 （一）財(cái)務(wù)方面

　 包括營(yíng)業(yè)收入、存貨、應(yīng)收帳款、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，當(dāng)這些指標(biāo)中的任何一項(xiàng)，其在半年之內(nèi)所發(fā)生的不利變化超過 10％時(shí)。

　 （二）非財(cái)務(wù)方面

　 包括企業(yè)主要管理人員行為異�；虬l(fā)生不利變動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部管理混亂或不利消息增多、企業(yè)涉及大額不利訴訟、企業(yè)主要產(chǎn)品所在行業(yè)存在較多不利因素或出現(xiàn)重大投資失誤等。

　當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述諸因素中的任何一種出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即對(duì)借款企業(yè)進(jìn)行全面的檢查，查清企業(yè)變化的真實(shí)情況及原因，并采取相應(yīng)的管理措施。當(dāng)企業(yè)情況變化較大，可能影響貸款安全時(shí)，信貸業(yè)務(wù)部門要向風(fēng)控部門匯報(bào)，或按規(guī)定程序轉(zhuǎn)入相應(yīng)的非正常貸款進(jìn)行管理。

　貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是對(duì)還未明確出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，與已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后的貸款跟蹤管理不同，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警需要在大量的不確定信息中去發(fā)現(xiàn)那些對(duì)貸款安全有潛在影響的因素，難度是很大的，需要貸款業(yè)務(wù)人員具有高度的責(zé)任感、敏銳的洞察力和長(zhǎng)期廣泛的信息渠道，這是貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)產(chǎn)生效果的根本。

　 第 四 節(jié)

　貸款風(fēng)險(xiǎn)分類

　 一 、貸款分類的意義

　貸款風(fēng)險(xiǎn)分類是指根據(jù)貸款檢查情況，通過一定的標(biāo)準(zhǔn)、程序，按照風(fēng)險(xiǎn)程度對(duì)貸款質(zhì)量所做的劃分。貸款分類通過統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化和半定量化的指標(biāo)體系和操作程序，對(duì)各類貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行細(xì)分，并在此基礎(chǔ)上對(duì)貸款質(zhì)量狀況作出明確的評(píng)價(jià)，從而為貸后管理提供更加清晰的信息基礎(chǔ)，使管理措施更加有的放矢。貸款分類為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了更為扎實(shí)的科學(xué)管理基礎(chǔ)。

　二 、風(fēng) 險(xiǎn)分類 原則

　五個(gè)級(jí)別的貸款分類如下：

　正常類：借款人能夠履行合同，沒有足夠理由懷疑貸款本息不能按時(shí)足額償還。

　關(guān)注類：盡管借款人目前有能力償還貸款本息，但存在一些可能對(duì)償還產(chǎn)生不利影響的因素。

　次級(jí)類：借款人的還款能力出現(xiàn)明顯問題，完全依靠其正常營(yíng)業(yè)收入無(wú)法足額償還貸款本息，即使執(zhí)行擔(dān)保，也可能會(huì)造成一定損失。

　可疑類：借款人無(wú)法足額償還貸款本息，即使執(zhí)行擔(dān)保，也肯定要造成較大損失。

　損失類：在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序之后，本息仍然無(wú)法收回，或只能收回極少部分。

�。ㄒ唬┱�常類 借款人一直能正常還本付息或在建項(xiàng)目一直在按照既定用款計(jì)劃進(jìn)行，各方面情況正常，不存在任何影響貸款本息及時(shí)全額償還的消極因素，本公司對(duì)借款人最終償還貸款有充分把握，到目前為止沒有任何理由懷疑貸款會(huì)遭受損失。

�。ǘ�）關(guān)注類：

　 1.貸款本金或利息逾期 90 天(含)以內(nèi)；

　 2.借款人未按約定用途使用貸款；

　 3.借款人還款意愿差，不與公司積極合作；

　 4.借款人的一些關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)(例如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、銷售利潤(rùn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等)低于同行業(yè)平均水平且出現(xiàn)不利變化；

　 5.借款人對(duì)外擔(dān)保額度超過自身總資產(chǎn)；

　 6.借款人因?qū)ν鈸?dān)保等影響正常經(jīng)營(yíng)的重大事項(xiàng)被起訴；

　 7.借款人的主要股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)、核心管理層等發(fā)生了重大不利變化；

　 8.借款人在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期問內(nèi)，最近 2 個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)虧損；

　 9.借款人或保證人改制(如分立、兼并、租賃、承包、合資、股份制改造等)對(duì)貸款本息歸還可能產(chǎn)生不利影響；

　 10.借款人連續(xù) 2 年(含)以上財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)意見為非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見：

　 11.借款人完全依靠其正常經(jīng)營(yíng)收入無(wú)法足額償還貸款本息，但貸款擔(dān)保合法、有效、足值，公司預(yù)計(jì)在貸款到期后 90 天內(nèi)完全有能力通過追償擔(dān)保，足額收回貸款本息；

　 12.保證人信用等級(jí)下降或經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題，對(duì)貸款本息歸還可能產(chǎn)生不利影響；

　 13.抵(質(zhì))押品價(jià)值有下降趨勢(shì)或公司對(duì)抵(質(zhì))押品失去控制，對(duì)貸款收回可能產(chǎn)生不利影響；

　 14.宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、行業(yè)等外部環(huán)境的變化對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響，并可

　 能影響借款人償債能力。

　(三)次級(jí)類：

　 1.貸款本金或利息逾期 91(含)天以上；

　 2.借款人在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，發(fā)生經(jīng)營(yíng)虧損，并且最近兩年連續(xù)現(xiàn)金凈流量、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量都為負(fù)值；

　 3.借款人的貸款出現(xiàn)逾期或欠息，且在銀行亦有不良貸款；

　 4.借款人采用隱瞞事實(shí)，或提供虛假報(bào)表等不正當(dāng)手段騙取的貸款；

　 5.借款人利用企業(yè)兼并、重組、分立等形式惡意逃廢債務(wù)；

　 6.項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，出現(xiàn)了延誤工期一年以上，至貸款分類時(shí)仍未達(dá)到項(xiàng)目評(píng)估時(shí)確定的計(jì)劃；

　 7.預(yù)計(jì)損失率在 30％以下的貸款。

　（四）可疑類：

　 1.貸款本金或利息逾期 360 天(含)以上；

　 2.借款人連續(xù)半年以上處于停業(yè)狀態(tài)，即使執(zhí)行擔(dān)保，預(yù)計(jì)貸款損失率在 30％以上；

　 3.借款人已經(jīng)資不抵債，經(jīng)營(yíng)虧損，支付困難，難以獲得新的資金補(bǔ)充，即使執(zhí)行擔(dān)保，預(yù)計(jì)貸款損失率在 30％以上；

　 4.借款人涉及重大不利事件，被有權(quán)部門勒令停止經(jīng)營(yíng)，復(fù)工無(wú)望，即使執(zhí)行擔(dān)保，預(yù)計(jì)貸款損失率在 30％以上；

　 5.固定資產(chǎn)貸款的項(xiàng)目處于非正常停建狀態(tài)，預(yù)計(jì)復(fù)工無(wú)望，即使執(zhí)行擔(dān)保，預(yù)計(jì)貸款損失率在 30％以上。

　(五)損失類：

　 1.借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉、解散或撤銷，并終止法人資格，本公司對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行追償后，仍未能收回的貸款；

　 2.借款人遭受重大自然災(zāi)害或者意外事故，損失巨大且不能獲得保險(xiǎn)補(bǔ)償，或者以保險(xiǎn)賠償后，確實(shí)無(wú)力償還部分或者全部債務(wù)，本公司對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償和對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行追償后，仍未能收回的貸款；

　 3.借款人和擔(dān)保人雖未依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉、解散、撤銷，但已完全停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，被縣級(jí)及縣級(jí)以上工商行政管理部門依法注銷、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，本公司對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行追償后，仍未能收回的貸款；

　 4.借款人和擔(dān)保人雖未依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉、解散、撤銷，但已完全停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，未進(jìn)行工商登記或連續(xù)兩年以上未參加工商年檢，本公司對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行追償后，仍未能收回的貸款；

　 5.由于借款人和擔(dān)保人不能償還到期債務(wù)，本公司訴諸法律，經(jīng)法院對(duì)借款人和擔(dān)保人強(qiáng)制執(zhí)行，借款人和擔(dān)保人均無(wú)財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行，法院裁定終結(jié)、終止或中止執(zhí)行后，仍無(wú)法收回的貸款；

　 6.對(duì)借款人和擔(dān)保人訴諸法律后，因借款人和擔(dān)保人主體資格不符或消亡等原因，被法院駁回起訴或裁定免除(或部分免除)債務(wù)人責(zé)任；或因借款合同、擔(dān)保合同等權(quán)利憑證遺失或喪失訴訟時(shí)效，法院不予受理或不予支持，本公司經(jīng)追償后仍無(wú)法收回的貸款；

　三、依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果開展貸后管理 通過貸款分類，使貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)因素得以更準(zhǔn)確的反映，為有針對(duì)性地做好貸后管理提供了條件。對(duì)分類后的貸款，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況及特點(diǎn)的不同采取有針對(duì)性的管理，

　 并要視貸款類別的差異，相應(yīng)加大貸款檢查的頻度，特別是不良貸款要增加對(duì)其檢查的頻度。

　第 五 節(jié)

　檔案管理

　檔案是是確定借貸雙方法律關(guān)系和權(quán)力義務(wù)的重要憑證，是貸款管理情況的重要記錄�？茖W(xué)地記錄、保管和使用信貸檔案，是加強(qiáng)貸款管理、保護(hù)貸款安全的重要基礎(chǔ)。

�。ㄒ唬┍９芷谙薹诸� 依據(jù)授信的償還期限，將授信檔案的保管期限劃分為五年期、二十年期和永久三種，授信檔案的保管期限自貸款結(jié)清（核銷）后的第二年起計(jì)算。其中：

　1、五年期：一般適用于短期授信（貸款），結(jié)清后原則上再保管 5 年； 2、二十年期：一般適用于中、長(zhǎng)期授信（貸款），結(jié)清后原則上再保管 20 年； 3、永久：經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理部及業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門認(rèn)定有特殊保存價(jià)值的項(xiàng)目可列為永久保存。

�。ǘ�）授信檔案管理 檔案主要包括：

　(1)基礎(chǔ)資料 主要是借款人、保證人、抵（質(zhì)）押人基本資料 （2）要件資料 1、借款申請(qǐng)表 2、借款調(diào)查審批表（附調(diào)查報(bào)告、審查報(bào)告）

　3、貸審會(huì)審查審議表 4、借款借據(jù) 5、借款合同、保證合同、抵（質(zhì)）押合同、最高授信協(xié)議、借款展期合同 6、借款人、保證人、抵（質(zhì)）押人股東會(huì)或董事會(huì)決議 （3）權(quán)利類資料 1、抵（質(zhì)）押物他項(xiàng)權(quán)利證明、登記證明復(fù)印件 2、抵（質(zhì)）押物所有權(quán)證明復(fù)印件 3、保險(xiǎn)憑證復(fù)印件 （4）管理類資料 主要是貸后管理檢查、催收通知、不良類處置等文件資料. 【下載本文檔，可以自由復(fù)制內(nèi)容或自由編輯修改內(nèi)容，更多精彩文章，期待你的好評(píng)和關(guān)注，我將一如既往為您服務(wù)】

相關(guān)熱詞搜索：培訓(xùn) 管理