管理會(huì)計(jì)體系與信息化
發(fā)布時(shí)間:2020-07-26 來(lái)源: 演講稿 點(diǎn)擊:
《管理會(huì)計(jì)體系與信息化》
一、單項(xiàng)選擇題(本類題共 15 小題,每小題 2 分,共 30 分。單項(xiàng)選擇題 (每小題備選答案中,只有一個(gè)符合題意的正確答案,請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)。)
1.2.下列選項(xiàng)中,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源的充分利用需要建立和完善約束機(jī)制和( )。
A.公司治理
B.激勵(lì)機(jī)制 C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
A
B
C
D
2.1.會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種關(guān)于( )的學(xué)問(wèn)。
A.?dāng)?shù)據(jù)挖掘
B.?dāng)?shù)據(jù)分析 C.?dāng)?shù)據(jù)分類
D.?dāng)?shù)據(jù)記錄
A
B
C
D
3.1.從敘事“偉人”和“重大事件”來(lái)記錄管理會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史的研究方法是( )。
A.?dāng)⑹率窖芯糠椒?/p>
B.編年史學(xué)派的研究方法
C.后結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的研究方法
D.以上都不是
A
B
C
D
4.2.下列選項(xiàng)中關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解不正確的是( )。
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是清算價(jià)值而不是企業(yè)價(jià)值
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等會(huì)計(jì)規(guī)范的影響 C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向未來(lái)的
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以衡量和管理無(wú)形資產(chǎn),提高其所創(chuàng)造的價(jià)值
A
B
C
D
5.2.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)資源管理系統(tǒng)演變過(guò)程的最新的階段是( )。
A.MRP
B.閉環(huán) MRP C.MRPⅡ
D.ERP
A
B
C
D
6.1.契約論認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)契約的集合體,下列屬于企業(yè)與員工之間的契約是( )。
A.勞動(dòng)合同
B.購(gòu)貨合同
C.租賃協(xié)議
D.投資協(xié)議
A
B
C
D
7.2.下列選項(xiàng)中,企業(yè)會(huì)計(jì)角色在基于“做事”的角度下,是管理會(huì)計(jì)師與( )的統(tǒng)一。
A.成本分析師
B.預(yù)算會(huì)計(jì)師 C.稅務(wù)會(huì)計(jì)師
D.?dāng)?shù)據(jù)科學(xué)家
A
B
C
D
8.2.90 年代的“模擬市場(chǎng)成本核算,實(shí)行成本否決”的成本管理模式興起于( )。
A.首鋼
B.武鋼 C.寶鋼
D.邯鋼
A
B
C
D
9.2.下列各項(xiàng)中關(guān)于綜合型管理會(huì)計(jì)的特征理解正確的是( )。
A.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)
B.以產(chǎn)品為導(dǎo)向
C.主要面向企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算
D.提供實(shí)時(shí)的、定制的、個(gè)性化的、多種信息類型的管理會(huì)計(jì)信息
A
B
C
D
10.1.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)優(yōu)化資源配置而實(shí)施的工作是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和( )。
A.建立股東大會(huì)制度
B.完善中小股東保護(hù)制度 C.業(yè)務(wù)流程梳理
D.完善獨(dú)立董事制度
A
B
C
D
11.2.下列選項(xiàng)中,關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)、協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)三者之間的關(guān)系的說(shuō)法不正確的是( )。
A.生產(chǎn)系統(tǒng)向管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供生產(chǎn)成本信息
B.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)向協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)目標(biāo)差距信息 C.協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)向生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)出計(jì)劃控制指令
D.三者平行運(yùn)行,各自獨(dú)立運(yùn)作
A
B
C
D
12.2.根據(jù)財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),下列選項(xiàng)中不屬于推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的措施是( )。
A.將管理會(huì)計(jì)知識(shí)納入會(huì)計(jì)人員和注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育
B.推動(dòng)改革會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容,適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的比重 C.推動(dòng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)國(guó)際交流與合作,建立 CMA 考試科目與 CPA 考試科目的互相承認(rèn)制度
D.鼓勵(lì)高等院校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè)
A
B
C
D
13.1.會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中,處理問(wèn)題方式從回顧性轉(zhuǎn)向( )。
A.明晰性
B.預(yù)見(jiàn)性 C.無(wú)限性
D.有限性
A
B
C
D
14.2.下列選項(xiàng)中,屬于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子計(jì)算機(jī)處理階段使用的是( )。
A.穿孔機(jī)
B.分類機(jī)
C.PC 電子計(jì)算機(jī)
D.算盤
A
B
C
D
15.1.下列選項(xiàng)中,不屬于基于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理的管理會(huì)計(jì)體系的要素是( )。
A.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
B.戰(zhàn)略決策 C.戰(zhàn)略執(zhí)行
D.細(xì)節(jié)管理
A
B
C
D
二、多項(xiàng)選擇題(本類題共 10 小題,每小題 4 分,共 40 分。每小題備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案,請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)。)
1.1.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)邊界不能作為劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)本質(zhì)特征的標(biāo)志的理由包括( )。
A.企業(yè)邊界的概念不清晰 B.企業(yè)邊界是不斷變化的 C.企業(yè)邊界不是會(huì)計(jì)的內(nèi)在屬性 D.邊界論在邏輯上難以自洽
A
B
C
D
E
2.1.管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程及原因的理論解析中,模型解析有四個(gè)模型分別是( )。
A.管理會(huì)計(jì)發(fā)展的層次模型
B.管理會(huì)計(jì)發(fā)展制度框架的模型 C.分析管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新模型
D.管理會(huì)計(jì)發(fā)展的數(shù)學(xué)模型
A
B
C
D
E
3.1.財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)中,有關(guān)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)的措施包括( )。
A.整合科研院校、單位等優(yōu)勢(shì)資源 B.加大科研投入 C.推動(dòng)改進(jìn)現(xiàn)行會(huì)計(jì)科研成果評(píng)價(jià)方法 D.充分發(fā)揮有關(guān)會(huì)計(jì)團(tuán)體在管理會(huì)計(jì)理論研究中的具體組織、推動(dòng)作用
A
B
C
D
E
4.1.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)要發(fā)展必須做好的兩件事為( )。
A.企業(yè)資源的最優(yōu)配置 B.企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建立
C.企業(yè)內(nèi)部控制的完善 D.企業(yè)資源的充分利用
A
B
C
D
E
5.1.下列選項(xiàng)中,屬于“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)容是( )。
A.改革企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格體系 B.從市場(chǎng)價(jià)格倒推目標(biāo)成本 C.成本指標(biāo)的細(xì)化分解落實(shí)到人 D.嚴(yán)格的成本考核,實(shí)行成本否決
A
B
C
D
E
6.1.下列各項(xiàng)中,屬于綜合型管理會(huì)計(jì)的特征的是( )。
A.以企業(yè)價(jià)值可持續(xù)增值為目標(biāo)
B.以顧客為導(dǎo)向 C.面向企業(yè)戰(zhàn)略管理
D.以基于業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上的價(jià)值鏈分析為工具
A
B
C
D
E
7.1.下列選項(xiàng)中,屬于管理會(huì)計(jì)喪失相關(guān)性導(dǎo)致的后果的是( )。
A.喪失相關(guān)性的管理會(huì)計(jì)給企業(yè)管理者的注意力提供了錯(cuò)誤的引導(dǎo)目標(biāo) B.沒(méi)能提供準(zhǔn)確的企業(yè)產(chǎn)品成本資料 C.分散了管理者對(duì)生產(chǎn)效率因素的注意力而降低了生產(chǎn)效率 D.追求短期企業(yè)利潤(rùn)
A
B
C
D
E
8.1.下列選項(xiàng)中,屬于計(jì)算機(jī)技術(shù)要解決的問(wèn)題是( )。
A.人與計(jì)算機(jī)的交互 B.算法 C.架構(gòu) D.智能化
A
B
C
D
E
9.1.下列選項(xiàng)中,屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展衍生的四個(gè)階段是( )。
A.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)手工處理階段 B.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)機(jī)械處理階段 C.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子計(jì)算機(jī)處理階段 D.會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化處理階段
A
B
C
D
E
10.1.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式體系的組成要素是( )。
A.公司治理 B.風(fēng)險(xiǎn)管控 C.約束機(jī)制 D.激勵(lì)機(jī)制 E.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) F.業(yè)務(wù)流程梳理
A
B
C
D
E
三、判斷題(本類題共 15 小題,每小題 2 分,共 30 分。請(qǐng)判斷每小題的表述是否正確,認(rèn)為表述正確的請(qǐng)選擇“對(duì)”,認(rèn)為表述錯(cuò)誤的,請(qǐng)選擇“錯(cuò)”。)
1.2.管理會(huì)計(jì)是面向過(guò)去的會(huì)計(jì)。( )
對(duì)
錯(cuò)
2.2.管理會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)因是指管理會(huì)計(jì)發(fā)展的知識(shí)動(dòng)因和行為規(guī)范動(dòng)因。( )
對(duì)
錯(cuò)
3.1.核算型管理會(huì)計(jì)是以事后反映、向外報(bào)告為基本特征的管理會(huì)計(jì)。( )
對(duì)
錯(cuò)
4.2.從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展上看,企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)從從屬于企業(yè)的成本費(fèi)用中心轉(zhuǎn)向企業(yè)的收入中心。( )
對(duì)
錯(cuò)
5.1.企業(yè)成立后就要進(jìn)行經(jīng)營(yíng),就需要企業(yè)管理會(huì)計(jì)為之提供決策信息。( )
對(duì)
錯(cuò)
6.1.PC 電子計(jì)算機(jī)的廣泛使用標(biāo)志著會(huì)計(jì)信息技術(shù)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。
。 )
對(duì)
錯(cuò)
7.2.會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中,處理問(wèn)題方式從預(yù)見(jiàn)性轉(zhuǎn)向回顧性。( )
對(duì)
錯(cuò)
8.2.會(huì)計(jì)(管理會(huì)計(jì))的創(chuàng)新主體都是會(huì)計(jì)人員。( )
對(duì)
錯(cuò)
9.2.在信息對(duì)稱條件下,企業(yè)資源可發(fā)揮最大作用。( )
對(duì)
錯(cuò)
10.1.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式考慮到了資金成本。( )
對(duì)
錯(cuò)
11.2.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)就是一些單證和這些單證之間的勾稽關(guān)系的邏輯體現(xiàn)。( )
對(duì)
錯(cuò)
12.1.會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中,解決問(wèn)題方式從無(wú)限性轉(zhuǎn)向有限性。( )
對(duì)
錯(cuò)
13.2. 1978 年至今,我國(guó)處于核算型和基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)階段。( )
對(duì)
錯(cuò)
14.2.基于計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以滿足信息經(jīng)濟(jì)下企業(yè)知識(shí)管理的需要。( )
對(duì)
錯(cuò)
15.2.管理會(huì)計(jì)向成本會(huì)計(jì)的發(fā)展導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)喪失管理決策的相關(guān)性。( )
對(duì)
錯(cuò)
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