談高校財務會計現(xiàn)代化創(chuàng)新改革 摘要：對于任何一個企業(yè)來說，財務管理都是非常重要的工作，對于各大高校也不例外，只有健全高校的財務會計管理系統(tǒng)才能保證學校各項工作的正常運轉。在最近幾年的發(fā)展中，高校的管理層也漸漸意識到了這個問題，而隨著時代的發(fā)展這項工作也必定要創(chuàng)新才能跟得上節(jié)奏。因為這項工作的創(chuàng)新直接關系到高校各項資金的使用，還有就是最大程度的避免風險。

　關鍵詞：高校財務會計；現(xiàn)代化創(chuàng)新；改革研究 近些年來隨著我國高校數(shù)量的增加，高校財務的工作也引起了廣泛的重視，而高校的投資也由原來的國家財政投入改為了財政撥款，籌款方式越來越多樣化。因此高校財務管理工作對整個學校的可持續(xù)性發(fā)展有著至關重要的作用，下面文章對高校的財務會計工作的創(chuàng)新改革進行討論。

　1 高校財務會計管理的現(xiàn)狀以及存在的問題 1.1 管理人員工作素質(zhì)參差不齊 在某種程度上來說，高校財務管理工作的效率，資金管理，風險評估與規(guī)避等等問題，都和管理人員的工作素質(zhì)息息相關。但是在目前調(diào)查的結果中顯示，管理人員在學歷，經(jīng)驗與財務管理觀念的創(chuàng)新上都不容樂觀。因為社會的發(fā)展速度非常快，高校財務管理的工作上也需要根據(jù)發(fā)展形勢進行創(chuàng)新，因此這也就需要工作人員能夠及時了解當前會計管理的相關信息，做到與時俱進，不能僅僅局限于書本中的知識，高�？梢砸�進一些先進人才來組建起一支綜合型的團隊。

　1.2 財務管理工作制度缺乏規(guī)范性 財務管理工作本身就是一項要求非常嚴格的工作，但是目前在我國許多高校中這項工作還沒有形成規(guī)范的管理制度，當然也就沒有嚴格的管理制度，這就給一些投機取巧的人提供了機會。財務管理工作規(guī)范的管理制度不僅在企業(yè)中很重要，在高校中同樣不可忽視，為了高校的長遠發(fā)展來考慮必須要切實落實這項工作。

　1.3 管理模式上缺乏創(chuàng)新 目前在我國高校的財務管理中主要有兩種管理模式，一種是統(tǒng)一管理和分級管理，另外一種是統(tǒng)一管理和集中管理。前者的管理方式雖然可以在很大程度上調(diào)動起工作人員的積極性，但是這種過于分散的管理的方式，導致在工作中部門之間溝通不暢，進而影響整個財務管理的工作。而后者的管理方式，在某種程度上體現(xiàn)了高校財務管理工作的高度集中，這種

　方式直接的影響就是打消工作人員的積極性。兩個管理方式各有自身的利弊，進行更好的融合才能為高校財務管理工作做好鋪墊。

　2 高校財務管理工作的創(chuàng)新措施 2.1 引進相關先進理念與管理人才，提高當前財務管理隊伍的核心素質(zhì) 對于高校財務管理工作人員的管理上要從兩個方面入手，一個是提高當前現(xiàn)有隊伍的核心素質(zhì)，另外一個方面就是引進先進的理念還有人才。引進先進理念和人才的目的主要有兩個，一個是希望通過先進經(jīng)驗的引入可以讓當前的人員意識到自身的不足，加以改正，進而提高當前隊伍的整體水平。另一個就是希望原有隊伍與引進人才之間可以多多交流，相互之間取長補短，能夠建立起一支綜合性非常強的隊伍，進而能夠更好的適應新時代下高校財務管理工作的挑戰(zhàn)。

　2.2 優(yōu)化傳統(tǒng)財務管理模式 在傳統(tǒng)財務管理模式中，兩者之間各有利弊，而想要更好的進行財務管理工作就要綜合兩者的優(yōu)點，同時放棄兩者的缺點，做到綜合運用。而理想中的財務管理模式要做到在學校財政統(tǒng)一的前提下，建立一個綜合性的平臺，同時在加上資金流動的配合。不能不承認的是，想要做好這項工作，集中領導是非常重要的，與此同時也要進行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一規(guī)劃。而在信息更新日新月異的大環(huán)境下，建立一個綜合性的平臺對于會計工作來說也是非常重要的。而資金的流動就是要搭建起一個完整的核算中心，在保證集中與分散兩種管理模式正常運轉的模式下做到正常的資金運轉。

　2.3 及時更新財務管理的先進思想 就目前高校的財務管理工作來說，負債的情況是比較普遍的，但是收入的狀況卻不是很穩(wěn)定。出現(xiàn)這種情況的主要原因就是，在財政撥款前，財務預算做的并不到位，財務預算的提交要考慮到學校當前的貸款，還貸的能力以及收入的一個情況。因為只有綜合考慮到這些情況，才能保證高校的還貸與收入保持一個動態(tài)平衡，進而保證高校在外界的信用問題，做到可持續(xù)性發(fā)展。而想要做到這一切的前提就是，財務管理工作人員要及時引進思想，順應當前市場的發(fā)展，避免一些財務中可能出現(xiàn)的問題，精準完成財務預算。

　2.4 加強高校內(nèi)部財務的控制工作 在高校的角度來說的話，加強對資產(chǎn)的保護工作是非常有必要的。而這種保護體現(xiàn)的實際形式可以分為以下兩個方面：一個是高校在綜合自身的財務情況與當前的法律制度以后，制定出一個保證本校發(fā)展的規(guī)章制度，達到約束財務管理部門的目的；另一個就是在高校財務管理的各個工作流程中，例如機構發(fā)展，基本業(yè)務拓展中，都有一個嚴格的規(guī)范制度。

　2.5 統(tǒng)計高校中的人才成本

　在人才的成本管理問題上，高校要積極借鑒企業(yè)中的核算方式，采取這樣一個方式，那就是將教師的教學活動與科研研究都作為一種成本來計算，與此同時把教學活動和各項科學研究的支出經(jīng)費看作是企業(yè)直接發(fā)放的工資，把上述兩種活動中需要的材料看作是直接材料。當然，在上述活動培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的損耗費用看作是當期的損益。這種參照模式的主要原因就是財務管理環(huán)節(jié)中可以直接看到資金的流動以及使用方向，在某種程度上也可以達到控制資金流動的目的，間接的加強了學校領導對于財務工作的控制。

　3 結束語 在上文的敘述中，我們不難看出高校財務管理工作上還存在著許多不足，而在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，各行各業(yè)的財務管理工作都面臨著不小的挑戰(zhàn)，高校也是如此。在這種情況下，高校要根據(jù)自身的水平結合當前環(huán)境完善適合本校發(fā)展的財務管理制度。因為高校在教學活動與科學研究上的經(jīng)費支出是一筆不小的數(shù)目，如果高校的財務管理制度跟不上的話，非常有可能會出現(xiàn)財務漏洞等問題。所以，高校財務管理工作要結合自身的考慮適當進行創(chuàng)新，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

　參考文獻 [1]傅東芳.基于大數(shù)據(jù)發(fā)展分析我國高校財務會計未來趨勢[J].財會學習，2018（24）：108+110. [2]張莉莉.高校財務會計的監(jiān)督困境與優(yōu)化建議論述[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2016（15）：86+85.

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