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中層干部個人心得與收獲參考模板

發(fā)布時間:2021-08-04 來源: 心得體會 點擊:

  中層干部個人心得與收獲參考模板

  工作不僅是為了拿份薪水,還為了成長和快樂。不要僅僅為了薪水而工作,還應該為夢想而工作,為自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏實實的干,用心去干,有責任感,才能把工作做得更好。以下是蒲公英文摘網(wǎng)小編為您整理分享的中層干部個人心得與收獲參考模板,歡迎您的參閱。

中層干部個人心得與收獲參考模板

  中層干部個人心得與收獲參考模板1

  20xx年4月,我有幸參加了泗水縣小學中層干部培訓。在7天時間里,我和泗水縣小學中層干部一起在子路中學上課,七天的時間最然短暫,可教育局領導、列位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論不雅點讓我開闊了事業(yè),為此后的工作奠定了根本,F(xiàn)總結一下本人的心得體會:

  一、進一步增強了對學習重要性和火急性的熟悉。

  21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、收集化、數(shù)化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國度、一個名族、一小我,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,獨一的方法就是與時俱進、不斷學習、不斷進步。培訓班上,縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領導都深刻論述了學習的目的和意義。只有經(jīng)由過程不斷學習,才能了解和掌握進步前輩的教育理論和方法,培訓心得體會取他人之長補自己之短,只有這樣。才能不負黨和人民的重托,更好地做好本職工作。

  二、進一步增強了對學校中層干部的熟悉。

  學校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”,申明他在中間,既是領導,又是教師,兼有和部屬的兩重身份。中層干部除具有辦理職責、崗亭職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應有作用,則會對學校的辦理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙。中層干部是學校辦理團隊中的重要層次,是領導教師、學生按照學校的打算和部署,締造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育講授辦理、實現(xiàn)社會價值、承擔社會責任的鞭策者和實踐者。

  三、充分熟悉到了要不斷增強本質、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

  1、要不斷強化年夜局意識和責任一是。要樹立教育第一位的一是,局部服從整體,小我服從集體,不越位、不拆臺、實時補位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精力狀態(tài),增強勇于霸占難關的朝上進步意識。勇于負責、勇挑重擔,堅持不懈地突擊學校教育延續(xù)健康發(fā)展。

  2、要增強溝通、勇于協(xié)調。要學會溝通與協(xié)調,要善于與領導、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于連合的話不說,不利于連合的事不做。要當好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要常常反思工作、學習和生活,把反思看成一種文化,經(jīng)由過程反思,實時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

  3、勇于吃虧、吃苦、吃氣。“三吃”是一種高貴的自我犧牲精力、奉獻精力,是社會的主流風氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多諒解他人,遇事多為他人照相,即便別人犯了毛病,或冒犯了自己,也不要零碎較量,以免因小失年夜,傷害了相互之間的豪情。要樹立奉獻精力,樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思惟,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

  4、能承受盤曲和沖擊。命運多盤曲,人一生不可能事事順利,你要成績事業(yè),就要在順境中保持復蘇,在逆境中絕不氣餒,有過硬的.的心理本質,能屈能伸方為年夜丈夫。要抵得住誘惑,耐得住孤單,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結教訓后重頭再來,深信“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”。總之,這次培訓讓我受益匪淺,我將充分運用所學指導此后的工作,相信“盡力就有收獲”。

  中層干部個人心得與收獲參考模板2

  為進一步提高中層干部管理人員的綜合素質,提升管理人員的管理貫徹力。公司于9月25日至29日集中對中層管理人員進行了培訓。我通過學習培訓課程,對現(xiàn)代企業(yè)科學管理理念有了新的認識,使我深刻體會到在工作中貫徹力的重要性。下面,我就從以下幾點淺談一些心得體會:

  一、“欲正人,先正己”

  作為一名基層管理人員,要想管好員工必須以身作則,為員工起好表率帶頭作用。要求員工做到的,自己先要做到,以一名優(yōu)秀黨員的標準來提高和約束自己,在員工中樹立威信,做好員工鏡子的作用,要事事為先,做到“己所不欲,勿施于人”。時刻牢記管理人員行為的影響力大于制度的約束,通過表率樹立起在員工中的威望,這樣才能使管理事半功倍。

  二、態(tài)度比能力更重要

  人生的成功源自于態(tài)度的力量,態(tài)度比能力更重要,有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結果。如果連最基本的積極主動、工作責任心、干事不拖拉的工作態(tài)度都不具備的話,又怎么能把工作做好,當然也就更不用說取得成功了。態(tài)度決定成敗,一個人的心態(tài)是否正確,決定了他能發(fā)揮出多大的專業(yè)水平、創(chuàng)造出多大的業(yè)績,也決定了在工作中是否能正確貫徹領導意圖,能保質保量完成工作任務。

  在實際工作中,面對挫折和困難沒能完成任務時,自身往往在找借口,不是員工執(zhí)行力差,就是員工責任心不強,其實,這都是借口,長此以往,使自己在實際工作中沒有充分發(fā)揮自身的主觀能動性,沒有創(chuàng)新意識,在工作中安于現(xiàn)狀、疲于應付。聆聽了老師的講座后,我明白,拖拉、應付是對生命的揮霍,它會使你陷入煩躁的情緒、使你要處理的問題越積越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正確的態(tài)度對待工作,隨時隨地求進步,端正心態(tài)對待每一項工作任務。

  三、擔當—變打工心態(tài)為老板心態(tài)

  現(xiàn)在我們大部分員工都是抱著打工的心態(tài)來工作的,這為我們企業(yè)的發(fā)展帶了許多困難,這就需要我們幫助員工轉變心態(tài),變打工心態(tài)為老板心態(tài)。就如我們在實際工作中員工違反了規(guī)章制度,我們只是一味的罰款、責罵,并沒有設身處地為員工著想,進行換位思考,從而造成了員工的打工心態(tài),因此,我們要大力傳承“勇于跨越追求卓越”的企業(yè)精神;將“促創(chuàng)干爭一流”的電氣化精神貫穿于學習培訓和生產(chǎn)管理工作中。以實際行動關心愛護員工,構建寬松、自然、和諧的工作環(huán)境和氛圍。側重對員工精神和情感方面的激勵,為員工設計符合其自身特點的職業(yè)規(guī)劃,明確發(fā)展目標,提供給員工更多的晉升、學習、鍛煉的機會,幫助員工樹立主人翁意識,他們才會為企業(yè)更好地發(fā)展去努力。

  四、做巧干層,而不是苦干層

  有的工作不是費心費力就能很好地完成的,一路蠻干不見得能有好的效果,在工作中要善于運用團隊的力量,想方法調動員工積極性,充分激發(fā)員工的主觀能動性,使人盡其才才盡其用,積極為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的平臺,使有才能的員工脫穎而出,這樣,管理工作才能事半功倍。

  五、有效溝通

  作為一名基層管理人員,上傳下達是一項重要的崗位職責,也是作為一名管理人員應該具備的基本素質,所以,要做到上傳下達不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情,還要準確無誤的傳達給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升,在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關重要的,在處理事情上,如果能及時、有效的溝通,不但事半功倍,而且能把事情做的更加完美,還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費。

  總之,本次培訓使我受益匪淺,在以后的工作中,要將本次培訓內容應用到自己的工作實踐中去,要珍惜公司給予的平臺,要勇于承擔責任,努力提升自身綜合素質,在實際工作中,不斷“拓寬思路轉換身份”,提升理解力和執(zhí)行力、貫徹力,不斷改進工作方式方法,全面提升自身素質和管理能力,不斷提高工作效率、保證工作質量,把自己打造成能力全面,業(yè)績顯著的管理者。

  中層干部個人心得與收獲參考模板3

  市場監(jiān)督管理局是國家的行政機關,成為一名頭頂國徽、肩扛紅盾的市場監(jiān)督管理中層干部,我認為應具備“四大素質”,即:政治素質、業(yè)務素質、擔當意識、溝通技巧。

  1、政治素質。政治素質從大處說,就是要與黨中央保持高度一致,與黨組保持高度一致。從小處說,就是要具備優(yōu)秀的職業(yè)道德,在日常的工作中愛崗敬業(yè),樂于奉獻,這都是政治素質的體現(xiàn)。它不是空洞的,而是與我們的日常工作緊密相聯(lián)的。如何做好市場監(jiān)督管理工作,就是政治素質最基本的體現(xiàn):一是堅持和黨組保持高度一致。如果缺乏這一素質,自行其是,就不具備從事市場監(jiān)督管理工作的基本政治素質,與一名合格的市場監(jiān)督管理干部相差甚遠。做到“維護一道令,保持一個音,形成一股勁,走好一盤棋”。二是具備強烈的敬業(yè)奉獻精神。既然加入了市場監(jiān)督管理這支隊伍,從職業(yè)道德來說,要干一行愛一行,要全身心地投入,敬業(yè)奉獻,甘于奉獻、善于奉獻,盡自己努力把從事的工作做好,做出成績來。

  2、業(yè)務素質。業(yè)務素質就是我們從事本職工作所具備的基本技能。一是要具備靈活掌握和運用國家法律法規(guī)知識的能力。中層干部作為市場監(jiān)督管理局的中堅力量,擔負著繁重的執(zhí)法管理任務,法規(guī)知識水平和靈活運用法律法規(guī)處理業(yè)務管理工作的能力,顯得尤為重要。二是要具備勝任本職工作的基本技能。對法律法規(guī)的應用不能滿足于牢記,在具體應用處理事情的過程中,技能是關鍵,這要靠平時實踐中學習積累。要想提高自己,就要不斷地向書本學習,向實踐學習,向他人學習。三是要具備很強的原則性和高度的靈活性。做到原則性與靈活性的高度統(tǒng)一,政策性和策略性的高度統(tǒng)一,這也是業(yè)務素質很重要的一個方面。

  3、擔當意識。學會擔當,提高執(zhí)行力。中層干部要有擔當,要認清自己崗位的責任與義務,在工作中敢于擔當,勇于擔當,這樣才能將責任盡到,將工作做好,才能成為一名合格的中層干部。同時,作為中層既要協(xié)助黨組研究制定具體措施和辦法,也要帶領下屬狠抓各項重點任務落實,以點帶面推進全局工作。作為一位中層干部,執(zhí)行力至關重要。因為我們的執(zhí)行力,不僅關系到上級對我們的信任,也關系到下級是否心服口服地追隨我們。

  4、溝通技巧。中層干部要有組織協(xié)調適應各種局面,處理外部鏈接的能力,不僅要上傳下達,還要左右溝通協(xié)調,要面面俱到。好比球場上二傳手,好的二傳手,死球可以變活球,二傳手不到位,好球可以變臭球。中層干部工作至關重要。

  中層干部的言行和素質直接影響著身邊的同事,因此我們必須加強學習,不斷增強自身能力,提升綜合素質,堅守初心,端正作風,嚴明紀律,擔當作為。唯有如此,方能帶好隊伍,發(fā)揮好承上啟下的作用,推動工作不斷前進。牢固樹立起親民、愛民、為民的機關黨員干部形象,勇做親商、護商、促商的“紅盾衛(wèi)士”。

 

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