2020年來(lái)，×公司在上級(jí)各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員以及廣大黨員的支持配合下，以“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”為準(zhǔn)則，認(rèn)真完成黨建工作任務(wù)，現(xiàn)作如下匯報(bào)：

一、主要工作

（一）抓穩(wěn)黨建工作方向。一是周密部署，整體規(guī)劃。年初，做為公司黨支部書記、黨建工作“第一責(zé)任人”，組織公司黨員召開了黨建工作會(huì)議，研究確定了“夯基礎(chǔ)、促規(guī)范、提效能、辦實(shí)事、樹品牌、塑形象”的工作思路。二是明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任。召開了2020年重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)工作會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)提出了明確要求和具體部署，把黨建工作作為公司的一項(xiàng)重要內(nèi)容加入績(jī)效考核。三是查擺問題，整改落實(shí)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)“六個(gè)注重”廣泛征求了公司黨員和員工的意見建議，共征求到意見建議10條，梳理歸納為“服務(wù)群眾不夠到位”等“四風(fēng)”意見4條，問題已全部整改完畢。

（二）抓穩(wěn)黨建工作責(zé)任。一年來(lái)，黨支部立足公司實(shí)際，認(rèn)真研究制定了黨建工作計(jì)劃，簽訂了黨建工作責(zé)任書，明確黨建工作分工，形成了支部書記負(fù)總責(zé)，副書記直接抓，黨建工作格局。作為“班長(zhǎng)”，在各項(xiàng)會(huì)議討論研究工作時(shí)，堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，從而充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。在作風(fēng)建設(shè)上，班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做給職工看、帶著職工干，一年來(lái)，班子成員求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，起到了很好的表率帶頭作用，群眾評(píng)議優(yōu)秀率98%以上。

（三）抓穩(wěn)干部教育培訓(xùn)。通過(guò)參加綜合培訓(xùn)黨建專題培訓(xùn)班、辦事處組織的單獨(dú)短期培訓(xùn)以及公司黨支部組織的不定期黨員培訓(xùn)等形式，全年共參加培訓(xùn)班3場(chǎng)次，舉辦培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人員25人次，有效提高了黨務(wù)工作者的黨建理論、政策水平和工作能力。

（四）抓穩(wěn)黨員教育管理。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，著力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段。尤其是學(xué)習(xí)好黨建下發(fā)的所有文件，我始終把學(xué)習(xí)放在了首要位置。二是加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作。三是充分完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)、民主管理、群眾監(jiān)督制度5個(gè)，增強(qiáng)工作透明度，各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明，積極有效的開展工作。四是按照黨規(guī)發(fā)展黨員，加強(qiáng)對(duì)后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作，嚴(yán)格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同志，加強(qiáng)其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。

（五）抓穩(wěn)黨建工作規(guī)范。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展矛盾糾紛多、非公企業(yè)黨建工作效果不明顯等問題，我們積極發(fā)展在員工中有威望的職工為黨員，開展“增才干、助發(fā)展”試點(diǎn)服務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)下派的黨建指導(dǎo)員和工人輔導(dǎo)員的作用。

二、存在的問題及原因分析

（一）工作基礎(chǔ)薄弱。部分黨員不能充分發(fā)揮先鋒模范作用。一些黨員的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別黨員把自己等同于普通群眾，沒有充分發(fā)揮先鋒模范作用;落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”等民主管理制度還有差距。去年以來(lái)組織開展明察暗訪4次，通報(bào)批評(píng)4名違反制度干部。

（二）對(duì)外宣傳不夠。公司總滿足做好自已工作，疏于黨建方面的宣傳，與其他優(yōu)秀企業(yè)相比，黨報(bào)黨刊宣傳報(bào)道相對(duì)較少。

（三）活動(dòng)場(chǎng)地缺乏。公司受場(chǎng)地所限，黨員活動(dòng)場(chǎng)地少，導(dǎo)致黨員不能參加黨支部組織的活動(dòng)。致使部分黨員認(rèn)為，學(xué)習(xí)無(wú)足輕重，長(zhǎng)期不愿參加組織活動(dòng)。

（四）精力不夠集中。對(duì)基層黨建工作投入精力不足，調(diào)查研究不夠，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位，有時(shí)忙起來(lái)，抓經(jīng)濟(jì)工作投入精力較多，甚至把黨建當(dāng)成“副業(yè)”，還沒有真正管到位、嚴(yán)到份。

存在以上問題究其原因在于：一是對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠。在實(shí)際工作中，有時(shí)對(duì)黨的建設(shè)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，有時(shí)認(rèn)為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展是硬任務(wù)，基層黨的建設(shè)是軟任務(wù)，沒有真正把黨建責(zé)任扛在肩上，工作放在心上，工作安排上不夠全面合理。班子成員分工安排有與工作交叉重疊的情況，關(guān)心職工不夠，每年安排黨員和職工交流2次，交流較少，給困難職工幫助不夠。二是職責(zé)落實(shí)不夠完善。主要是抓責(zé)任落實(shí)有欠缺，僅有考核評(píng)價(jià)制度，激勵(lì)約束等制度缺失或乏力，問責(zé)不到位，抓與不抓一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，導(dǎo)致責(zé)任落不實(shí)，工作抓不實(shí)，基層黨建工作缺少壓力和動(dòng)力，難以取得大的突破。對(duì)黨全面深化改革的措施、方針、政策學(xué)習(xí)抓的不夠好，未能及時(shí)安排，及時(shí)研究，及時(shí)傳達(dá)貫徹。三是對(duì)外宣傳工作缺乏專人負(fù)責(zé)。宣傳工作沒有專人負(fù)責(zé)，工作做了、活動(dòng)搞了卻沒有宣傳出去，達(dá)不到教育和帶動(dòng)其他黨員和職工的效果，參加社會(huì)公益活動(dòng)和社區(qū)組織的黨建活動(dòng)比較少，每年僅有2次。四是對(duì)黨建工作抓的不夠牢�？偸潜е�完成上級(jí)部置的工作即可的思想，工作思路不寬，創(chuàng)新不夠。內(nèi)心深處有吃老本情緒，盲目樂觀于工作現(xiàn)狀，認(rèn)為平時(shí)工作做的差不多就行了，缺乏進(jìn)取心。

三、下一步工作思路及措施

（一）切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，建立健全黨建工作制度5項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度3項(xiàng)，加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，提高黨員干部政治思想覺悟，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊(duì)伍、管好黨員。

（二）嚴(yán)格黨員教育管理，加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)。加大對(duì)黨員干部的教育及管理，完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等6項(xiàng)制度，推動(dòng)黨內(nèi)組織生活正�；�、經(jīng)常化。積極發(fā)展預(yù)備黨員，嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)口，暢通退出關(guān)口，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每年確保對(duì)公司黨員和職工工作人員進(jìn)行黨建培訓(xùn)4次，同時(shí)制定相應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)公司職能范圍，培訓(xùn)內(nèi)容要做到全面詳盡，確保每名工作人員都能達(dá)到一專多能。

（三）加強(qiáng)組織規(guī)范建設(shè)，推動(dòng)公司良性發(fā)展。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，以開展先鋒引領(lǐng)“五項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn)，抓好服務(wù)型黨組織、為民型干部、富民型黨員“三型”建設(shè)，促進(jìn)黨員代表發(fā)揮作用。依托“數(shù)字化黨建”設(shè)立網(wǎng)上黨群事務(wù)和信息處理中心，以微信群、QQ群等形式，深入開展黨員教育、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)，切實(shí)解決黨員平時(shí)缺乏聯(lián)系等問題。按照“抓組建、促規(guī)范、創(chuàng)示范”的工作思路，不斷加強(qiáng)“兩新”組織黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。依靠公司的集體智慧及全體干部職工的創(chuàng)造力、執(zhí)行力，認(rèn)真按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署和要求，落實(shí)從嚴(yán)治黨的總要求，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，全力推動(dòng)黨的建設(shè)工作再上新的臺(tái)階，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安工作中作出更大的貢獻(xiàn)。

（四）積極主動(dòng)開拓創(chuàng)新，建成企業(yè)示范單位。根據(jù)公司實(shí)情況和社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新工作模式，打響“紅色服務(wù)圈”，依據(jù)新的宣傳方式，努力開展一些黨建工作創(chuàng)新建設(shè)活動(dòng)，如：積極參加社區(qū)組織的黨員志愿者活動(dòng)；
每年拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1000元用于幫扶困難黨員職工；
組織公司黨員及職工開展“心連心、手牽手”活動(dòng)，增加親和度等各類活動(dòng)。在轉(zhuǎn)變思想，銳意進(jìn)取的同時(shí)，加強(qiáng)黨員和職工服務(wù)上的提高，為企業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)增添新力量。

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