XX市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室考核報(bào)告提綱
發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 來(lái)源: 心得體會(huì) 點(diǎn)擊:
XX 市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室考核報(bào)告提綱 一、2016 年度實(shí)驗(yàn)室總體運(yùn)行情況評(píng)價(jià)(1000 字以?xún)?nèi))
包括研究水平與貢獻(xiàn)、研究隊(duì)伍與人才培養(yǎng)、開(kāi)放交流與運(yùn)行管理這三個(gè)部分,具體參考 XX 市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估體系(見(jiàn)下表)
其中,定量指標(biāo)包括:
1. 研究水平與貢獻(xiàn):2016 年在研和新增的縱向/橫向科研項(xiàng)目數(shù)量,到賬科研經(jīng)費(fèi)總數(shù)、SCI/EI 論文數(shù),新增國(guó)家級(jí)/部委(。┘(jí)一/二/三等獎(jiǎng)數(shù)量等。
2. 研究隊(duì)伍與人才培養(yǎng):2016 年固定人員(院士、長(zhǎng)期/短期千人計(jì)劃、特聘長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家杰出青年基金、國(guó)家優(yōu)秀青年基金、國(guó)家自然基金委創(chuàng)新群體等)和流勱人員(博士后等)人數(shù),新引進(jìn)人員情況,在讀博士后/博士生/碩士生數(shù)量等。
3. 開(kāi)放交流與運(yùn)行管理:2016 年主辦/承辦大型學(xué)術(shù)會(huì)議數(shù)量、參加會(huì)議數(shù)量、設(shè)立開(kāi)放課題數(shù)量和總金額等。
二、實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行中存在的問(wèn)題(1000 字以?xún)?nèi))
三、下一步發(fā)展計(jì)劃和訴求(1000 字以?xún)?nèi))
單位負(fù)責(zé)人簽字:
單位蓋章:
日期:
XX 市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估體系 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估導(dǎo)向 研究水平與貢獻(xiàn) 承擔(dān)任務(wù)(25%)
通過(guò)對(duì) 20 項(xiàng)代表性科研任務(wù)國(guó)家級(jí)高水平任務(wù)占比的考察,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)高水平基礎(chǔ)性科研任務(wù)
。50%)
代表性研究成果(25%)
通過(guò)對(duì)代表性研究成果中國(guó)際頂尖、高水平 SCI/EI 論文及其他有影響力成果的考察,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室取得原創(chuàng)性有影響力的研究成果 隊(duì)伍建設(shè)與人才培養(yǎng) (30%)
隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(10%)
通過(guò)對(duì)研究隊(duì)伍人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)等考察,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),保持合理的人員規(guī)模及結(jié)構(gòu) 實(shí)驗(yàn)室主任與學(xué)術(shù)帶頭人(15%)
通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室主任及學(xué)術(shù)帶頭人學(xué)術(shù)影響力及能力的考察,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室選聘有能力的主任帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展,幵積極引進(jìn)高水平的學(xué)術(shù)帶頭人加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 人才培養(yǎng)(5%)
通過(guò)對(duì)優(yōu)秀中青年、博士后及研究生等的考察,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),為學(xué)科及領(lǐng)域發(fā)展做出貢獻(xiàn) 開(kāi)放交流與運(yùn)行管理 (20%)
對(duì)外開(kāi)放 (5%) 通過(guò)對(duì)開(kāi)放課題、大型儀器、科普等考察,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成為自由開(kāi)放的基地 學(xué)術(shù)交流 (5%) 通過(guò)對(duì)承辦會(huì)議、參加會(huì)議等考察,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室積極進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室影響力 運(yùn)行管理(5%) 通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行管理、專(zhuān)職秘書(shū)、學(xué)委會(huì)等情況考察,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范高效運(yùn)行,幵積極按照管理辦法要求做好實(shí)驗(yàn)室管理工作 依托單位的支持(5%)
通過(guò)對(duì)依托單位經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、政策等支持,鼓勵(lì)依托單位加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室在人、財(cái)、物及相關(guān)政策方面傾斜,以幫劣實(shí)驗(yàn)室更好發(fā)展
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