黨員干部要學(xué)會(huì)看群眾“臉色”

　1962 年，適逢大饑荒時(shí)期，蘭考縣“鹽堿地白茫茫，枯草片片”，人們爭(zhēng)相爬火車外出逃荒。縣委乢記焦裕祿含淚向逃荒的鄉(xiāng)親鞠躬道歉，說：“口糧問題不解決，一味堵截那是揚(yáng)湯止沸，怎么能中呢？咱們不能光看領(lǐng)導(dǎo)的臉色，還要看看群眾的臉色！”

　鄧小平曾說過，要堅(jiān)持用人民答應(yīng)不答應(yīng)，人民高興不高興來評(píng)價(jià)黨和政府決策的水平。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才能知道“人民高不高興”？最簡(jiǎn)單最有效的辦法就是多往群眾中走一走，多看看群眾的“臉色”，多看看群眾對(duì)黨員干部的態(tài)度。群眾“臉色”，是反映各級(jí)黨員干部作風(fēng)問題的一面鏡子，也是檢驗(yàn)工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，黨員干部要學(xué)會(huì)看群眾“臉色”，從“臉色”中反思工作方式是否妥當(dāng)，群眾是否滿意。

　群眾的“臉色”是一面鏡子，一方面能照出為民服務(wù)的事辦得好不好，如果群眾臉色好看，說明決策科學(xué)、辦事有力，符合群眾期盼，否則就要想想處理問題是否失當(dāng)，群眾利益是否受損；另一方面能照出作風(fēng)好不好，如果群眾臉色好看，說明做到了秉公用權(quán)、不徇私情，否則就要想想是否脫離了群眾，權(quán)力觀是否出現(xiàn)了偏差。群眾的臉色又如“晴雨表”一般，是認(rèn)可還是反對(duì)，是擁戴還是厭惡，是熱情還是冷漠，既反映我們工作做得如何，也告訴我們工作該怎么做。

　 群眾的“臉”就是衡量政策好壞的顯示器，也是執(zhí)政得失的晴雨表。習(xí)近平總乢記在貴州遵義楓香鎮(zhèn)花茂村考察時(shí)曾強(qiáng)調(diào):“黨中央制定的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。要是笑，說明政策好；要是哭，我們就要注意，需要改正的就要改正，需要完善的就要完善。”總乢記的話給黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘，如果群眾面帶“菜色”，說明我們的民生工作還未做實(shí)做細(xì)，惠民政策還沒有落地生根；如果群眾面帶“慍色”，說明我們的工作方法還存在作風(fēng)飄浮的問題，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育還未入心入腦；如果群眾面帶“難色”，說明群眾利益訴求還處于待解決狀態(tài)，暢通“最后一公里”還存在“中梗阻”。

　“群眾的滿意就是我們前進(jìn)的動(dòng)力”。黨員干部要學(xué)會(huì)看群眾的“臉色”，尤其在“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作中，要帶著感情、裝著問題，到群眾家中，與群眾面對(duì)面交流，傾聽群眾的意見建議，感受群眾的喜憂冷暖，了解群眾所想所盼，看清群眾的“臉色”。不僅要聽、要看，更要做，把群眾的需要當(dāng)作第一選擇，解決好基層群眾最關(guān)心、最急迫、最重要的實(shí)際問題，就會(huì)得到群眾的真正信任和真心擁護(hù)，高興的臉、滿意的臉就會(huì)越來越多。

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