口腔醫(yī)院院長黨支部書記述職述廉報告

　口腔醫(yī)院院長黨支部書記敘職述廉報告 ?

　尊重的衛(wèi)生局領導：

　本班子自 XX 年 2 月履職已近 3 年，這 3 年來，全院在 市委、市政府的正確領導下、在衛(wèi)生局領導的關心指點下， 認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想、市委市府創(chuàng)建衛(wèi)生 強市及衛(wèi)生局 6 大衛(wèi)生工作重要精神，貫徹履行黨的線路、 方針、政策，堅持理論與實踐相結合，建立科學發(fā)展觀和全 心全意為人民服務的思想， 開辟創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、 與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設， 深化改革，加強管理，全院職工團結 1 心，勤奮工作，在口 腔專業(yè)方面獲得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各 項目標任務的完成進程中起到了 1 定的調(diào)和和領導作用。根 據(jù)院長任期目標、黨政正職各種責任書的相干要求下，對醫(yī) 院的工作進行了重新部署和科學計劃以適應新情勢的要求， 現(xiàn)將近 3 年醫(yī)院工作作回顧總結。1、實行本職工作情況 ?

　醫(yī)院在學習科學發(fā)展觀實踐活動中嚴格按上級精神部 署制定醫(yī)院學習的活動方案，切實把精神內(nèi)涵、活動內(nèi)容落 實到具體工作當中，做到學習深入，工作到位，思想改變， 產(chǎn)生實效。重視全院職工的職業(yè)道德教育，努力提高職工的服務意 識，1 切以病人為中心，與患者之間的溝通積極有效，最大 限度滿足病人的公道要求，做到醫(yī)院做到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社 會效益共同提高。醫(yī)院每一年依照《黨風廉政建設目標管理責 任書》的要求，對醫(yī)院職工進行醫(yī)德醫(yī)風，廉潔行醫(yī)的教育 并消滅各種可能產(chǎn)生腐敗的滋生環(huán)境，獲得可喜的成效，醫(yī) 院未發(fā)現(xiàn)職工有明顯的背規(guī)背游記為，未發(fā)現(xiàn)有收受藥品回 扣等現(xiàn)象。醫(yī)院重視黨的組織建設，黨風廉政建設和糾風治

　理工 作，積極發(fā)展醫(yī)院職工中先進份子作為黨的培養(yǎng)對象，壯大 醫(yī)院黨的隊伍，本年度醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)嚴重的廉政建設和行風方 面的問題。計劃生育工作全面扎實進行，嚴格管理職工的計劃生育 問題，無計劃外生育和其它嚴重的責任事故。醫(yī)院依照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》的要求，每 年都有效地組織職工進行各種工作的落實、學習相應的安全 生產(chǎn)的知識。3 年來未產(chǎn)生違背安全生產(chǎn)的問題。消防安全工作也扎實推動，各種安全隱患都能及時進行 排查和消除，對老化的線路和儀器及時檢驗和更換，制定應 急預案和消防演練，掌握滅火器等工具的使用方法，職工能 正確安全使用各種醫(yī)療儀器裝備。醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的頭等大事，安全醫(yī)療的 警鐘常鳴，屢次召開全院職工大會強調(diào)我院絕對不能產(chǎn)生任 何上等級的責任性醫(yī)療事故，近 3 年醫(yī)院只產(chǎn)生幾起醫(yī)療糾 紛，醫(yī)院都能及時有效地進行處理，患者都滿意接受醫(yī)院的 處理結果，醫(yī)院確保做到本院的醫(yī)療糾紛不出醫(yī)院。社會對 我院的服務質(zhì)量和服務態(tài)度普遍認同，醫(yī)院近 3 年來無任何 醫(yī)療事故和醫(yī)療過失產(chǎn)生。為產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的賠償。疾病防控工作也展開地牢牢有條，包括 ?

　XX 年的甲流防 ?

　控、XX XX 年的登革熱防控工作都落實到位、到人，積極進 行環(huán)境整治及除“4 害”，確保不產(chǎn)生 1 例流行性沾染病。平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作有條不紊，工作細致 明確、責任到人，未產(chǎn)生患者上訪和投訴事件，年終考核也 獲得了較好的成績。醫(yī)院努力爭取社會各界對口腔醫(yī)療事業(yè)的支持，對目前 口腔醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀，對口腔醫(yī)院的現(xiàn)狀有 1 個正確全面的 了解，對口腔醫(yī)院建設重要性的認識也有了提高，市衛(wèi)生局 已對口腔醫(yī)院的建設進行了科學計劃并已上報市府審批。2、任職期間獲得的成績。

　全院上下共同克服各種困難和挑戰(zhàn)，積極拓展醫(yī)院各項 業(yè)務，獲得了明顯成效，醫(yī)院 ?

　XX 年醫(yī)療收入 318 萬 元，XX 年醫(yī)院業(yè)務收入 620 萬元，增加94.38%，醫(yī)院門診人次從 XX 年 25430 人次，XX 年 32210 人次，比 07年去年增長 26.66 %，07 年醫(yī)院固定資產(chǎn) 344 萬元，XX 年 366 萬元。收 支結余、凈資產(chǎn)都大大增加。醫(yī)院業(yè)務收入顯著增長同時，職工的收入同比顯著上升，職工人均消費 ?

　07 年 62338 元， ?

　XX 年約 9.5 萬元，增加 52.4%，福利待遇也大幅度改良，及 時解決了之前 1 直未解決的職工午飯、工作服清洗等多項切 實關系職工工作生活的問題。嚴格控制醫(yī)院的抗生素的使用，近 3 年醫(yī)院的藥占比 07 年 6.78%，XX 年 3.86%，病人人均費用有所下降。醫(yī)院節(jié)能減排工作非常重視，醫(yī)院常常對醫(yī)院職工進行 ?

　宣揚教育，要節(jié)儉每滴水每度電，嚴格控制醫(yī)療耗材的使用并直接與醫(yī)師的績效獎金掛鉤， XX 年能耗 0.76 元/百元 醫(yī)療收入，XX 年 0.66 元/百元醫(yī)療收入，同比降落 13.2%。醫(yī)院嚴格履行基本藥物制度和網(wǎng)上采購政策，嚴格規(guī)范 ?

　用藥制度、采購制度。

　醫(yī)院的財務管理嚴格各項制定完善，嚴格按有關法律法 規(guī)和制度履行。醫(yī)院財務完全公然透明，醫(yī)院儀器購置、材 料采購、內(nèi)部改造等制度完善，監(jiān)督機制有力到位，全院職 工參與監(jiān)督。醫(yī)院努力配合全市衛(wèi)生信息化的建設添置信息化硬件 ?

　裝備，基本能滿足患者就診的信息化要求。

　建立醫(yī)院的網(wǎng)站。

　醫(yī)院建立了涉外服務制度和專門安排醫(yī)務涉外人員，由

　醫(yī)院專門的涉外小組負責境外人員的救治。

　依法進行醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生信息公然有組織、有人員、有 ?

　制度、有平臺 ?

　全力增進醫(yī)院內(nèi)部文化及凝聚力的培養(yǎng)，強化醫(yī)院是每 1 個職工的事業(yè)發(fā)展基礎和舞臺，醫(yī)院要發(fā)展須醫(yī)院每個 職工的共同努力才能完成。為了方便大眾就診，對醫(yī)院的內(nèi) 部環(huán)境進行有效的改造，盡最大限度的滿足患者的需求，進 1 步便民利民，醫(yī)院開設邊門，得到廣大大眾的 1 致稱贊。醫(yī)院加大人材引進和口腔本科生的招聘工作力度，3 年 共招收 5 名本科生、1 名大專放射醫(yī)生、1 名碩士生充實醫(yī) 院的醫(yī)師隊伍的氣力，有效改變醫(yī)院的衛(wèi)技人員層次結構， 衛(wèi)技人員本科以上學歷占 48%臨床醫(yī)生大學本科以上學歷 68%醫(yī)院極為重視對年輕醫(yī)務人員的培養(yǎng)，設立各種年輕 醫(yī)務人員的培養(yǎng)制度和扶植方法，穩(wěn)定年輕醫(yī)生的思想情緒 和提高工作熱忱，幫助他們正確的建立工作態(tài)度和生活態(tài) 度。外地招收的碩士以上的專業(yè)人員醫(yī)院給予 ?

　600 元每個月的住房補貼，切實解決 1 定的生活壓力。醫(yī)院極為重視醫(yī)院職 工的業(yè)務學習和人材隊伍的素質(zhì)教育。利用工作之余，每個月 兩次的醫(yī)務人員的專業(yè)知識的學習和交換活動，使學習和交 流成為 1 種習慣和提升專業(yè)素質(zhì)的手段。在職職工的繼續(xù)教 育率達100%各類衛(wèi)技人員規(guī)范化培訓參加比率 ?

　100%人事管理工作符合有關政策規(guī)定，無用工勞務糾紛。

　3、創(chuàng)新及成果 ?

　樓依明同志《以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動力 ?

　發(fā)揮黨員先鋒模范作 ?

　用為創(chuàng)造和諧醫(yī)院貢獻氣力》1 文獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)第 3 屆

　優(yōu)秀醫(yī)院論文評選“1 等獎”，《以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動力 ?

　堅持 ?

　以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局 ?

　加強單位的黨內(nèi)監(jiān)督》1 文獲市機 ?

　關工委“優(yōu)秀獎”。

　建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度，并依照專科醫(yī)院特點和實 際制定了“7”加“7”模式的 104 條醫(yī)院核心制度，使各 項工作的展開有章可循。醫(yī)院重視新技術新項目的利用和展開，廣泛展開牙種植 術、口腔修復的精密附著體 -磁性附著體的改進使用、全口 長正中頜型的利用、正畸自鎖托槽的臨床利用、根管冠向下 豫備法全面推行、壓膜機引進利用、復雜精密修復等 ?

　7 項先進技術，解決了目前很多重點難點問題。積極引進多種新材 料、新技術、新方法的引進使用，使醫(yī)院臨床的使用的材料、 醫(yī)療技術、操作方法到達全省先進行列。醫(yī)院把牙病防治工作放在醫(yī)院發(fā)展的 1 個促動點的位 ?

　置，10 分重視學生的牙病普查和后續(xù)管理工作，以電話及短 信的方式通知家長，催促家長及時對子女的口腔健康予以充 分重視，每一年都逾額完成普查規(guī)定的人數(shù)。醫(yī)院充分實行牙 病防治辦公室的職能，做好牙病防治辦公室的各項工作，精 心策劃今年“愛牙日”的活動。醫(yī)院花費大量人力物力進行 大范圍的口腔健康宣揚活動，如：軍民共建深入部隊進行口 腔知識宣揚，提高廣大部隊官兵口腔保健意識； ?

　9.20 精心組織了愛牙之夜的廣場文藝演出；利用電臺電視臺和 ?

　XX 商報 進行口腔保健小知識的宣揚等等，這都大大提高了社會對口 腔健康的認識度，從而側面推動了我市市民素質(zhì)的提高。加強

　了對掛靠個體口腔診所的管理，重點加強對個診所 感染管理培訓、專業(yè)業(yè)務知識培訓，并對有關內(nèi)容進行考核， 進 1 步規(guī)范了個體診所的管理。積極配合衛(wèi)生局進行口腔醫(yī) 療質(zhì)控的各項工作，聘請省內(nèi)外專家等來義授課，規(guī)范口腔 操作、學習最新技術，對全市的口腔醫(yī)療服務質(zhì)量的提高起 到了積極的作用。對口腔行業(yè)的人員進行集中學習培訓 5 次，按有上級有關文件的要求進行口腔急救知識培訓，規(guī)范 化操作適合技術的推行利用。根據(jù)衛(wèi)生部省衛(wèi)生廳口腔衛(wèi)生 指點中心的要求，成立了 XX 市口腔衛(wèi)生指點中心，指點相 關組織的工作計劃和明確職能，保質(zhì)保量及時完成上級督辦 的任務，醫(yī)院內(nèi)部督查工作扎實，成效明顯。4、下 1 步計劃及打算 ?

　這 3 年來，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都獲得了 1 定程 度的提高，社會的影響也愈來愈大。展望新的 1 年，我將牢 牢掌控發(fā)展這1 第 1 要務，進 1 步解放思想、深化改革、帶 領我院全部干部職工團結 1 致、奮力拼搏、為我市口腔衛(wèi)生 事業(yè)更快更好地發(fā)展再作新的貢獻，還要繼續(xù)向提高市民的 口腔衛(wèi)生意識和改良口腔衛(wèi)生狀態(tài)的方向努力前進。2O—O 年 102 月 10 日

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