安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

　1 1 、目的

　為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制定本制度。

　2 2 、適用范圍

　適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。

　3 3 、職責(zé)

　1 3.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。

　2 3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)公司總經(jīng)理、中高層分管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。

　3 3.3 各 部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門、車間、班組人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。

　4 3.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一，納入績效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

　4 4 、考核方式

　實(shí)行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。

　5 5 、考核標(biāo)準(zhǔn)

　1 5.1 方式一：考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核、

　2 5.2 方式二：考核采用百分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為0 100 分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為 總分，總分 0 90 分以上為優(yōu)秀， 89 —1 81 分為合格，0 80 分以下為不合格。

　6 6 、考核獎(jiǎng)懲

　1 6.1 考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安環(huán)部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

　2 6.2 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位而造成事故的，除按考核制度給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

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