安全生產(chǎn)保證措施

　本工程任務(wù)重 、工期緊 、施工難 度大 ，為 解決好施工與安全之間的各種矛盾， 嚴格貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，針對本工程特點，制訂如下措 施，并以嚴字當(dāng)頭，一絲不茍，常抓不懈，認真貫徹執(zhí)行。

　5.1 安全管理機構(gòu) （１）建立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全管理系統(tǒng)，設(shè)置專職安全員，各施工隊、班組設(shè)兼職安全員。

　（２）安全管理組織機構(gòu)見工地安全管理組織機構(gòu)圖：

　5.2 加強安全生產(chǎn)教育 ，提高安全生 產(chǎn)意識

　重點進行四個方面的教育：

�。� 1）違章違紀安全的教育；

　（ 2）主人翁責(zé)任感和安全第一的教育；

�。� 3）本職工作安全基本知識和技能教育；

�。� 4）遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)教育。

　在方法上 ，采用系統(tǒng)教育和經(jīng)常教育相 結(jié)合 ，開 工前進行脫產(chǎn)系統(tǒng)教 育 ，平時抓緊時間進行經(jīng)常性教育 ，利 用班前班后交待安全工作 ，開展安 全競賽和安全評比 ，定期公布評比情況 ，舉辦安全生產(chǎn)展覽 ，使施工生產(chǎn) 轟轟烈烈，安全生產(chǎn)扎扎實實。

　5.3 安全責(zé)任到人

　建立安全生產(chǎn)保障體系 ，實行 安全崗位責(zé)任制 ，做到獎罰分明 ，逐級 簽訂安全包保責(zé)任狀 ，明確分工 ，責(zé)任到人 ，項目部設(shè)立專職安全監(jiān)察員， 隊設(shè)立專職安全員 ，班組設(shè)立兼職安全員 ，逐級負責(zé) ，使安全工作真正落 到實處。

　5.4 建立健全安全生產(chǎn)保證體系 在本工程施工過程中，成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，安全具體負責(zé)，組織實施該項目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)工

　程特點，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。

　提高全員意識，消滅事故隱患，把不安全的隱患消除在蔭芽狀態(tài)之中。

　經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣�府�?lián)系，密切與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，征求意見，改進工作，嚴肅群眾紀律，搞好工農(nóng)聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。

　安全保證體系框圖

　安全方針：安全第一、預(yù)防為主 安全目標：巨絕死亡、重大交通事故 年重傷率 0.6%以上,年負傷率 12‰以上 安全領(lǐng)導(dǎo)小組:指揮長、總工、副指揮、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、施工安全員 安全責(zé)任制 安全教育 1 新工人入路三級教育 2 新工藝教育 3 特殊工種培訓(xùn) 4 技術(shù)交底教育 5 領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育 安全監(jiān)督檢查 經(jīng)理部安全小組檢查 工區(qū)自檢 開工前檢查 施工中檢查 班組安全制度

　1 班前安全教育 2 周末安全活動 3 交接班制度 4 三檢制 5 制度上墻 事故處理 獎懲制度 逐級上報 指揮部月評獎罰 處指揮部自評獎罰 施工隊自評 總結(jié)教訓(xùn)、以利于今后提高

　5.5 機械設(shè)備安全管理措施 1、所有機械操作人員須持證上崗； 2、所有機械設(shè)備進場前均須檢修完畢確保到位后即可開展作業(yè)； 3、嚴格按照機械操作規(guī)范手冊進行工作； 4、定期維護、定時保養(yǎng)、及時檢查主要部件，確保良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，嚴防機械帶病作業(yè)； 5、在各作業(yè)段（點）特別是路邊裝土的挖掘機、裝載機和自卸汽車，因為有行人、交通車輛干擾，必須設(shè)置專職安全員持袖章拿紅、綠旗指揮，并設(shè)立施工標志牌標； 6、挖掘機在旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)應(yīng)嚴格注意行人、樹木、管線、電纜等施工障礙、重要建筑物（品）上應(yīng)裝置醒目標識； 7、夜晚施工應(yīng)有良好的照明現(xiàn)場，確保視線、視野良好； 8、機械設(shè)備不作業(yè)時應(yīng)有規(guī)則地停放，并派專人看管，嚴防被破壞和誤操作。

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