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國有企業(yè)2022年上半年黨建工作匯報和下半年工作打算

發(fā)布時間:2022-07-05 來源: 思想?yún)R報 點擊:

  國有企業(yè)2022年上半年黨建工作匯報和下半年工作打算

  聯(lián)合省營銷服務中心相關(guān)支部,組織開展紅色尋訪,邀請營銷戰(zhàn)線老黨員講述奮進故事,激勵青年接續(xù)奮斗,讓黨史學習教育入腦入心。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準備了國有企業(yè)2022年上半年黨建工作匯報和下半年工作打算,歡迎查閱。

國有企業(yè)2022年上半年黨建工作匯報和下半年工作打算

  一、2022年上半年黨建工作特色亮點

  一是恪守本色,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

  面對洶涌而來的疫情,支部第一時間成立臨時保障團隊,以支部為戰(zhàn)斗堡壘,確保每個關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)都有黨員值守;以黨員為攻堅核心,全體員工同舟共濟,夜以繼日高質(zhì)量完成全市320萬核算任務,開辟“綠色通道”檢定方艙隔離點互感器720只。堅守彰顯奮斗本色,并肩抗疫詮釋擔當。

  二是穩(wěn)扎穩(wěn)打,自覺擔當盡責履職見實效

  發(fā)揮“崗區(qū)隊”攻堅示范作用,全省首家試點集約化采抄一體運營模式,支委牽頭“智能**”與“**監(jiān)控中心”兩項新高地建設取得階段性成果。緊扣彩虹黨員服務隊工作要求嵌入業(yè)務全鏈條,開展班組投訴風險點系統(tǒng)性分析,排查投訴風險點17項,嚴控細節(jié)落實,提升客戶服務感知。

  三是嚴抓嚴管,勇于自我革命提升開新局

  開展2022年廉政建設特色實踐,深化廉政要求貫穿業(yè)務始終,以優(yōu)良作風保障高質(zhì)量發(fā)展,扎實筑牢廉政防線。迎接**副主任、**集團督導調(diào)研,支部“用情為民辦實事”、“+黨建”融合提升等方面創(chuàng)新做法和務實舉措獲充分肯定。

  二、存在問題和差距

  一是黨建、紀檢工作系統(tǒng)性謀劃、前瞻性思考還不足。黨建責任落實不到位,評價體系定性多、量化少,可操作性不強,沒有激勵約束機制還不夠有效,需要進一步深入分析黨建工作評價中的“得分點”與“失分項”,全面優(yōu)化黨建、紀檢工作機制,提升工作質(zhì)效,支撐公司“中國特色”黨建統(tǒng)領(lǐng)新高地建設。

  二是思想政治教育力度還有待持續(xù)加強。支部一線黨員呈現(xiàn)年輕化、高學歷等特點,亟需探索新形勢下思想政治工作的新載體、新路徑、新方法,依靠加強思想政治教育與作風紀律建設進一步凝聚起全體干部員工的智慧力量,推動公司“***”建設高質(zhì)量發(fā)展。

  三是能力素質(zhì)還不適應黨建高質(zhì)量發(fā)展需要。隨著全面從嚴治黨的不斷深入,黨建管理越來越嚴、要求越來越高,但有的黨務干部工作標準偏低、業(yè)務研究不透,創(chuàng)新策劃、做思想政治工作等綜合能力不強,缺少一批懂業(yè)務會管理的專家人才。我們深刻感受到人才短板是最大的短板,必須下大力氣、真功夫加以解決。缺乏愚公移山精神和久久為功的耐心,需要打造懂專業(yè)、有擔當?shù)?ldquo;專家級”工作人員隊伍。

  三、2022年下半年工作打算

  計量中心黨支部將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實公司黨委決策部署,以支部“紅色賦能·亮旗領(lǐng)跑”主題實踐為抓手,以高質(zhì)量黨建推動專業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  一是高舉旗幟,在深耕細作中提升黨建質(zhì)效

  聯(lián)合省營銷服務中心相關(guān)支部,組織開展紅色尋訪,邀請營銷戰(zhàn)線老黨員講述奮進故事,激勵青年接續(xù)奮斗,讓黨史學習教育入腦入心。依托“大講堂”等培訓形式,由支部委員、黨建專責講授黨建工作知識,切實提升全員黨務工作技能,全鏈條壓緊壓實“黨建+”責任,精準提高支部黨建工作“過硬度”。

  二是精準發(fā)力,在堅持堅守中為民擔當履責

  秉承“用心、真情、細節(jié)、延伸”的服務理念,緊密結(jié)合中心重點服務內(nèi)容,認真剖析居民、企業(yè)等客戶的不同業(yè)務訴求,籌劃開展“實驗室開放日”、“宣傳入企”等便民服務活動,為群眾答疑解惑,擴大服務活動影響力。舉辦服務隊授旗儀式,強化每名隊員身份認同感,充盈深厚為民情懷,努力提升人民群眾的獲得感、幸福感,叫響“全辦成”特色名片,彰顯為民服務本色。

  三是學深學透,在攻堅克難中激活內(nèi)生動力

  認真研究國網(wǎng)戰(zhàn)略目標,組建4支黨員突擊隊,發(fā)力重點、難點、痛點,確保高質(zhì)量完成各項改革攻堅任務。攻堅完成市場化改革任務,組織開展全員多維度培訓,發(fā)揮柔性團隊作用,建立日、周報及24小時值班制度,全力以赴做好代理購電服務保障,助力公司提質(zhì)增效。攻堅完成數(shù)字化庫房建設,依托智慧物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù),研發(fā)數(shù)字孿生全景感知、密集化存儲等實用化功能,持續(xù)夯實資產(chǎn)管理基礎(chǔ),保障現(xiàn)場服務需求。攻堅完成監(jiān)控中心建設,構(gòu)建市、縣、所三級“查改防懲”稽查評價體系,率先探索新型營銷數(shù)據(jù)與稽查邏輯自動化分析迭代模式,實現(xiàn)營銷專業(yè)各項關(guān)鍵指標與各類風險的可觀、可測、可控。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,發(fā)動“黨建+”引擎,努力在中心營造全員“+黨建”濃厚氛圍。

  四是知行合一,在學習實踐中砥礪初心使命

  發(fā)揮“崗區(qū)隊”示范帶動作用與“紅色賦能”黨建示范點文化引領(lǐng)作用,對新情況、新問題精準把脈,充分運用智能化、數(shù)字化手段,有序推進各項服務支撐舉措精準扎實落地,助力優(yōu)化供電營商環(huán)境,服務公司“一體四翼”發(fā)展布局,踐行企業(yè)宗旨,打造與省會大供相匹配的“一支部一特色”示范樣板。

  四、意見建議

  建議在公司網(wǎng)站首頁增加“一線員工風采”專欄,積極宣傳公司黨員職工光榮事跡,充分發(fā)揮先鋒人物的示范帶動作用。

 

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