鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作匯報

　　堅持新媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合，通過微信、視頻號、電視臺、農(nóng)村大喇叭、張貼發(fā)放宣傳彩頁等不同形式，大力宣傳人居環(huán)境整治工作，營造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)濃厚氛圍。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作匯報，希望大家喜歡。

　　今年以來，我鎮(zhèn)以打造“五型”機關(guān)和干部隊伍試點單位為契機，大力倡樹“嚴真細實快”工作作風(fēng)，著力構(gòu)建“五級架構(gòu)”體系，推動農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治重心下移、力量下沉、權(quán)力下放，做到民事民提、民事民議、民事民辦、民事民管，實現(xiàn)鄉(xiāng)村“顏值”大變樣。

　　一、五級聯(lián)動強動力。一是科學(xué)劃片。充分發(fā)揮“五級架構(gòu)”體系在農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治中的地緣、人緣、親緣優(yōu)勢，按照每個片區(qū)不超50戶、每個胡同不超10戶的原則，將韓家村劃分為南北中3個片區(qū)、8個胡同，由黨員群眾共同推選組織能力強、威望高、熱心公益的黨員群眾分別擔(dān)任片區(qū)（胡同）長，負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)服務(wù)、聯(lián)系、組織等工作，構(gòu)建起共建共治共享的最小社會治理單元。二是明晰職責(zé)。制定“五級架構(gòu)”體系管理辦法，規(guī)范運行流程，明確片區(qū)（胡同）長工作職責(zé)，公布片區(qū)（胡同）長姓名電話、職責(zé)內(nèi)容，統(tǒng)一為其制作紅馬甲、工作證，片區(qū)長負責(zé)區(qū)域內(nèi)人居環(huán)境全面工作，胡同長做到“三個一”，即每天開展一次環(huán)境衛(wèi)生巡查、每周對人居環(huán)境整治情況進行一次匯總、每月走訪一次胡同內(nèi)群眾征求人居環(huán)境意見；做好七個管理員，即社情民意信息員、政策法規(guī)宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)員、移風(fēng)易俗倡導(dǎo)員、安全防護監(jiān)督員、重點工作協(xié)理員，建立形成上下貫通、層層推進、響應(yīng)迅速的工作隊伍，實現(xiàn)管理無盲區(qū)、服務(wù)零距離。三是壓實責(zé)任。黨支部書記、片區(qū)（胡同）長、農(nóng)戶簽字背書捺印，嚴格落實“門前三包”，即包環(huán)境衛(wèi)生、包設(shè)施管理、包秩序維護，街道巡查辦定期或不定期對各村人居環(huán)境整治工作進行檢查，建立問題整改臺賬，實行銷號管理，年內(nèi)結(jié)合檢查情況，通過民意調(diào)研、問卷調(diào)查、群眾大會等形式進行綜合測評，根據(jù)測評結(jié)果實行獎懲并動態(tài)調(diào)整，借助民智民力齊抓共管，實現(xiàn)壓力下傳、責(zé)任到戶，真正把“五級架構(gòu)”體系打造成改善人居環(huán)境的重要陣地。

　　二、黨群共建聚合力。一是黨建引領(lǐng)筑堡壘。堅持以黨建為引領(lǐng)，成立“黨支部+黨員+網(wǎng)格員+群眾”的整治隊伍，黨支部書記全面負責(zé)自然村人居環(huán)境整治工作，帶頭擔(dān)任片區(qū)（胡同）長，黨員干部掛牌亮相，網(wǎng)格員積極作為，群眾全程參與，將人居環(huán)境整治作為主題黨日固定動作，黨支部書記每月組織黨員群眾評議，做到問題短板即時發(fā)現(xiàn)即時整改。二是群眾監(jiān)督促整改。各村建立環(huán)境衛(wèi)生拍客群，包片班子成員、原管區(qū)干部、包村干部及黨員群眾全部進群，以問題為導(dǎo)向，以整改為目的，鼓勵并接受群眾隨手拍攝記錄并在微信群發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生問題，包村干部做好記錄并督促整改，對拒不整改的由街道督辦，切實擴大發(fā)現(xiàn)機制的覆蓋面，形成“隨手拍，人人管，環(huán)境監(jiān)督群里見”的良好氛圍。三是倡議宣傳濃氛圍。開展人居環(huán)境整治“小手拉大手”活動，從教育入手、從娃娃抓起，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生、帶動一個家庭、影響一個村莊、文明整個街道，切實樹立起愛護環(huán)境、人人有責(zé)的意識。堅持新媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合，通過微信、視頻號、電視臺、農(nóng)村大喇叭、張貼發(fā)放宣傳彩頁等不同形式，大力宣傳人居環(huán)境整治工作，營造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)濃厚氛圍。

　　三、獎懲并舉激活力。一是建立“積分銀行”。在黨支部建立積分銀行，為每名片區(qū)（胡同）長辦理積分存折，片區(qū)（胡同）長憑積分到黨支部兌換米面、水壺、香皂等生活所需物品，每名片區(qū)（胡同）長初始積分為30分，將人居環(huán)境整治工作以及被上級表彰通報情況進行積分量化，視情況加減分，年度積分最高100分，獲得最高分的片區(qū)（胡同）長可得到相應(yīng)獎勵，次年積分自動返回至初始積分；當(dāng)積分扣至初始分以下或零分時，由街道紀工委進行約談，取消其當(dāng)年在村內(nèi)評先樹優(yōu)資格。二是建立人居環(huán)境“紅黑榜”制度。通過積分量化和群眾評議，開展月度、季度、年度人居環(huán)境評議工作，組織各自然村片區(qū)長進行觀摩評議打分，每月每個自然村各評選一個紅榜、黑榜片區(qū)；每季度每個行政村評選一個紅榜村、一個黑榜村；年度內(nèi)評選2個紅榜行政村、1個黑榜行政村，評議由全體群眾、片區(qū)（胡同）長、黨組織書記共同參與，上榜片區(qū)所有群眾全部公示亮相，并扣發(fā)黑榜村黨支部書記績效補貼，真正通過紅臉出汗，比出干勁、賽出動力。三是建立后備人才庫。以“五級架構(gòu)”體系為重要載體，將108名在人居環(huán)境整治工作中表現(xiàn)突出的片區(qū)（胡同）長及黨員群眾納入村級后備人才庫，對65名表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員優(yōu)先作為后備干部儲備，對90名表現(xiàn)優(yōu)秀的群眾優(yōu)先推薦入黨，并將其作為各級優(yōu)秀典型推薦人選，激勵群眾在人居環(huán)境整治工作中主動參與、主動發(fā)力、主動作為。截止目前，全鎮(zhèn)6個行政村32個自然村已全部建成“五級架構(gòu)”體系，193個片區(qū)長、385個胡同長全部上崗，覆蓋常住人口3070戶7397人。

 

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