公務(wù)員培養(yǎng)工作 總結(jié)匯報

　 2020 年，我區(qū)以“一線駐村、交流培訓(xùn)、下派鍛煉”等方式，上好年輕公務(wù)員成長成才的“三課”，教育引導(dǎo)年輕公務(wù)員增強(qiáng)履職能力、提高綜合素質(zhì)、實現(xiàn)全面成長。

　一、 “一線駐村”上好“基層課”

　針對新錄用年輕公務(wù)員上崗基層經(jīng)驗缺乏、群眾經(jīng)驗不足問題，近年來，該區(qū)實施了定向招錄在崗大學(xué)生村官為公務(wù)員到村任職及選調(diào)生錄用后下派到基層鍛煉兩年制度。在具體工作中，對新錄用公務(wù)員進(jìn)行全程紀(jì)實管理，將實績考核指標(biāo)量化為引進(jìn)項目、幫扶群眾等，并定期開展駐村測評和派出單位測評，通過亮作業(yè)單、曬成績單、發(fā)督辦單等形式，加大隨機(jī)走訪現(xiàn)場督查力度，倒逼新任公務(wù)員駐村完成任務(wù)，構(gòu)建起新任公務(wù)員一線培養(yǎng)選拔鏈。

　二、 “交流培訓(xùn)”上好“技巧課”

　新的形勢，對年輕干部提出了新的要求。近年來，該區(qū)通過在全區(qū)機(jī)關(guān)選派年輕公務(wù)員，派駐廣東東莞樟木頭鎮(zhèn)和昆明市人力資源工作站等服務(wù)窗口鍛煉的方式，努力打造“多面手、全能型”人才。同時，該區(qū)注重探索培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)化，注重加強(qiáng)并合理設(shè)計年輕公務(wù)員各類能力培訓(xùn)，通過以區(qū)委黨校、行政學(xué)院等為陣地舉辦政治理論培訓(xùn)班，開展脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，邀請知名專家學(xué)者作專題講座等方式，對全區(qū)年輕干部進(jìn)行輪訓(xùn)，著力提高他們思想政治素質(zhì)和運用基本理論解決實際問題的能力。

　三、 “下派鍛煉”上好“實踐課”

　為讓年輕干部在基層墩苗中鍛煉成長，把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地，該區(qū)以年輕干部“掛職促成長”為重點，組織年輕公務(wù)員到脫貧攻堅、白鶴灘水電站移民搬遷安置等一線，開展“掛包幫”工作，著力培養(yǎng)復(fù)合型年輕公務(wù)員。對沒有基層一線工作經(jīng)歷的 35 歲以下區(qū)直單位公務(wù)員，擇優(yōu)下派，通過在一線工作崗

　位上的實踐、鍛煉，在田間地頭學(xué)習(xí)經(jīng)驗、挖掘亮點，以便從容應(yīng)對富有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容，從而提高處理復(fù)雜問題的能力，實現(xiàn)自身價值，完成個人的成長和發(fā)展。

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