新疆池嘉昊物流有限公司

　個(gè)人工作總結(jié)

　 行政人事部

　馬文濤

　2014-12-15

　工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 4 2014 年終 工作總結(jié)

　 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在新疆池嘉昊物流有限公司行政人事部工作已接近兩年了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使 2015 年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下。

　行政方面：

　一、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更、注銷、換證、年檢等。

　二、公司各類證照、公章的管理工作。

　三、收發(fā)、打印、復(fù)印相關(guān)各種文件。

　四、各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作。

　五、負(fù)責(zé)辦公室環(huán)境衛(wèi)生及辦公室紀(jì)律。

　六、負(fù)責(zé)協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員維護(hù)及調(diào)試各部門辦公設(shè)備器材。

　七、新進(jìn)員工工裝發(fā)放。

　八、節(jié)假日福利發(fā)放工作。

　九、每月員工餐票統(tǒng)計(jì)及發(fā)放工作。

　人事方面：

　一、招聘工作

　1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

　2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、社區(qū)推薦等各種途徑招聘人才，卓有成效，池寶建材庫(kù)管也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿足公司各崗位對(duì)人員的需求。

　二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

　1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：入職表、身份證明、銀行卡號(hào)、職

　工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 稱證書、照片等信息，目前員工檔案齊全。

　2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

　3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

　4、實(shí)行各部門在職人員員工檔案的統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。

　 5、人才庫(kù)檔案管理工作。提高后期招聘效率。

　三、薪酬及福利管理

　1、2014 年，新東方池嘉昊物業(yè)服務(wù)有限公司薪酬支出截止 2014年 11 月份共計(jì)：236.1 萬(wàn)元。

　2、公司轉(zhuǎn)正員工基本購(gòu)買了社會(huì)保險(xiǎn)，截止 2014 年 11 月份公司單位部分社會(huì)保險(xiǎn)支出費(fèi)用 51.64 萬(wàn)元。其中企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)支出31.97 萬(wàn)元;失業(yè)保險(xiǎn)支出:3.2 萬(wàn)元; 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)支出:14.39 萬(wàn)元。工傷保險(xiǎn)支出:0.8 萬(wàn)元;生育保險(xiǎn)支出:1.28 萬(wàn)元； 3、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社保一卡通的辦理，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保一卡通 8 張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷 0 人。

　為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶、春節(jié)等國(guó)家法定節(jié)假日送出節(jié)日福利。在今年 7 月份公司組織全體員工去菊花臺(tái)出游，大家積極參加拔河比賽等游戲并都收獲了小禮品。

　四 、員工培訓(xùn)工作

　1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦 法、工作紀(jì)律等。

　2、協(xié)助消防安保部完成新入職人員的崗前消防安全意識(shí)培訓(xùn)。

　五 、勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，2014 全公司新簽勞動(dòng)合同13 份，續(xù)簽勞動(dòng)合同 41 份；目前，公司繳納社保員工均已簽訂勞動(dòng)合

　工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 同，無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。有部分員工為退休返聘及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

　六 、績(jī)效管理

　為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到 11 月份，公司各部門績(jī)效考核扣款合計(jì)：1.4 萬(wàn)元 七 、員工關(guān)系

　1、了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得 到的合理化建議。

　2、與離職人員進(jìn)行面談，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想 動(dòng)態(tài)。

　3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

　八 、公司人員的基本信息

　1、公司人員的基本信息。

　新疆新東方池嘉昊物業(yè)服務(wù)有限公司現(xiàn)有在職員工 74 人，公司領(lǐng)導(dǎo)層為 2 人，部門經(jīng)理人員為 7 人，其中市管中心人員為 70 人，其中保安 28 人，保潔為 17 人。

　2、新疆池寶建材有限公司現(xiàn)有在職員工 11 人。

　工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 3、2014 年公司人員的離職數(shù)據(jù)分析

　工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 （一）存在的問(wèn)題

　一、安保部人員離職率較大 二、各職能部門管理體系不夠明確 三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時(shí) 四、招聘渠道不完善。

　九 、5 2015 年工作計(jì)劃及建議

　1、檔案管理及更新及時(shí)完成并協(xié)助各部門完成相應(yīng)工作。

　2、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。

　3、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲(chǔ)備) 4、做好與各部門員工及時(shí)溝通，聽取員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見，會(huì)后匯總上報(bào)公司并給出解決方案。

　5、嚴(yán)格公司考勤制度及辦公室紀(jì)律，以身作則，身先士卒。嚴(yán)格執(zhí)行好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

　6、池寶建材庫(kù)管及銷售招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，參加一些大型的春季招聘會(huì)，補(bǔ)充一些優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

　7、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

　8、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

　9、希望各部門經(jīng)理能以身作則，按照公司的規(guī)章制度監(jiān)督好本部門員工。自身不正，雖令不從，自身正，不令而從。共同維護(hù)好公司

　工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起良好的企業(yè)文化。

　10、最后個(gè)人建議每年不定期多組織各部門員工參加些集體活動(dòng)，勞逸結(jié)合有助于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，避免拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體。影響部門與部門之間的溝通障礙。

　最后，祝愿公司在 2015 年公司大展宏圖，蓬勃發(fā)展，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)，一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

　行政人事部：馬文濤 二〇一四年十二月十五日

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