干部隊(duì)伍從政行為調(diào)研報(bào)告 【篇一】干部隊(duì)伍從政行為調(diào)研報(bào)告 ?

　切實(shí)解決建立規(guī)范行為的長(zhǎng)效機(jī)制問題。要把“為民、利民、便民”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，三要進(jìn)一步完善制度。堅(jiān)決糾正部門本位主義，切實(shí)做到發(fā)展經(jīng)濟(jì)與善待百姓的統(tǒng)一，權(quán)利與責(zé)任的統(tǒng)一，部門利益與全局利益的統(tǒng)一。各級(jí)干部要牢記群眾利益無小事，堅(jiān)決克服和糾正“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、效率低下、執(zhí)法不公、服務(wù)不力、自律不嚴(yán)的衙門”作風(fēng)，真心實(shí)意為基層和群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。堅(jiān)持將改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)能承受的程度統(tǒng)一起來，做到謀劃工作思路力求符合實(shí)際，制定政策措施力求可行，落實(shí)工作任務(wù)力求到位。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，深入開展調(diào)查研究，防止因主觀臆斷而造成的工作失誤，樹立機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)工作人員在人民群眾中的良好形象。

　市委在廣泛聽取各個(gè)層面意見和建議的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。制定下發(fā)了關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為提高工作效能的若干規(guī)定》這是市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐、扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)的鮮明指針和重要舉措，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)關(guān)干部的從政行為，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能，優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)發(fā)爭(zhēng)得在全省應(yīng)有地位具有重要意義。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)。結(jié)合實(shí)際，筆者有以下幾點(diǎn)感受：

　一、規(guī)范從政行為迫在眉睫 ?

　必須激發(fā)全社會(huì)方方面面的創(chuàng)業(yè)熱情，堅(jiān)持發(fā)展第一要

　務(wù)、營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境迫切需要規(guī)范從政行為。要爭(zhēng)得在全省的應(yīng)有地位。千方百計(jì)讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流。發(fā)展需要環(huán)境，創(chuàng)業(yè)要有氛圍。這幾年，道路、城市環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入了大量的精力和財(cái)力，使我市的發(fā)展硬環(huán)境得到較大改觀。但是與硬環(huán)境的巨大變化相比，市發(fā)展的軟環(huán)境還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，而行政機(jī)關(guān)作風(fēng)是發(fā)展軟環(huán)境中最重要的一環(huán)。一些不良現(xiàn)象的存在使的對(duì)外形象受到嚴(yán)重?fù)p害，而且很大程度上使我硬環(huán)境建設(shè)上取得的積極成效大打折扣。如果機(jī)關(guān)作風(fēng)不能得到有效轉(zhuǎn)變，市的發(fā)展環(huán)境就不會(huì)得到投資創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)同，就會(huì)阻礙的發(fā)展大局。只有通過深入學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，全市行政機(jī)關(guān)中再來一次思想大解放、觀念大更新，才能使全體機(jī)關(guān)干部更加牢固地樹立大局意識(shí)、效率意識(shí)、法制意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的大改進(jìn)和機(jī)關(guān)效能的大提高，為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)創(chuàng)造更加寬松、高效的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　最終要體現(xiàn)在發(fā)展的實(shí)效當(dāng)中、基層的評(píng)判當(dāng)中、群眾的口碑當(dāng)中。只有做到人民滿意，堅(jiān)持從嚴(yán)治政、建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)迫切需要規(guī)范從政行為。機(jī)關(guān)工作的好壞。機(jī)關(guān)工作才算得上真正有成效。近兩年來，全市廣泛開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，這是市委、市政府從嚴(yán)治政的一項(xiàng)重要舉措，使機(jī)關(guān)各部門和全體機(jī)關(guān)干部真正感受到人民滿意”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的沉重份量。有些部門在評(píng)議中卻總是得不到基層和群眾的理解、認(rèn)可和支持，認(rèn)真反思這種現(xiàn)象，原因就在于這些部門的一些同志在工作態(tài)度、工作方法、工作作

　風(fēng)、工作實(shí)效上確實(shí)還存在諸多問題，沒有真正做到讓人民滿意。因此，從嚴(yán)治政這根弦任何時(shí)候都不能有絲毫松弛。開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)，一個(gè)很重要的出發(fā)點(diǎn)，就是要在機(jī)關(guān)和全體機(jī)關(guān)干部中樹立一種導(dǎo)向，促使大家進(jìn)一步確立更規(guī)范的從政意識(shí)、更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，按照基層群眾要求，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

　之所以能在困難重重中穩(wěn)步前進(jìn)，堅(jiān)持執(zhí)政為民、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系迫切需要規(guī)范從政行為。近年來。于我始終堅(jiān)持相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，始終堅(jiān)持和人民群眾一道攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取勝利。但是也清醒地看到當(dāng)前，一些部門的干部思想出現(xiàn)了滑坡，觀念發(fā)生了改變，擺不正同群眾的關(guān)系；虛心向群眾學(xué)習(xí)的意識(shí)淡薄了主動(dòng)為群眾謀利的觀念淡化了設(shè)身處地為群眾著想的自覺性下降了這是一種非常危險(xiǎn)的思想和行為傾向。機(jī)關(guān)的同志如果不持之以恒、深入扎實(shí)地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重行為規(guī)范，久而久之就會(huì)嚴(yán)重脫離群眾、脫離實(shí)際。規(guī)范從政行為，就要樹立正確的執(zhí)政觀念、群眾觀念，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，樹立更加良好的機(jī)關(guān)形象，密切黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。

　二、當(dāng)前部分機(jī)關(guān)干部從政行為中存在問題 ?

　干部就是決定因素”從總體上看，毛澤東同志說：政治路線確定之后。市絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部精神狀態(tài)是好的工作作風(fēng)是實(shí)的服務(wù)意識(shí)是強(qiáng)的思想境界是高的自律意識(shí)是嚴(yán)的干部隊(duì)伍建設(shè)取得了積極成效。但是對(duì)照“xxxx”重要思想

　和科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)照所處新階段、新發(fā)展和所面臨的新任務(wù)、新要求，干部隊(duì)伍作風(fēng)還有很多不盡如人意的地方，甚至有些問題還相當(dāng)突出。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

　不顧全大局，一是政治觀念淡化。有的同志不講政治、不講原則；有的只追求局部和眼前利益。不聽從統(tǒng)一指揮；有的自身要求不嚴(yán)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，表率作用差，把自己等同于一般的群眾；有的執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、以權(quán)謀私、貪污腐化，工作中存在官僚主義、形式主義和弄虛作假等歪風(fēng)邪氣。這些問題的存在嚴(yán)重?fù)p害了市委、市政府的形象和威信，影響了工作的推進(jìn)，如果任其發(fā)展，就會(huì)使正氣失去市場(chǎng)，歪風(fēng)得以抬頭，使一些干部在大是大非面前迷失方向，嚴(yán)峻考驗(yàn)面前不堪一擊，貽誤的事業(yè)發(fā)展。重檢查輕指導(dǎo)，二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。有的職能部門重管理輕服務(wù)。重處罰輕規(guī)范，擺不正履行職能與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系；一些行政監(jiān)督部門對(duì)許可審批的事項(xiàng)服務(wù)、指導(dǎo)和規(guī)范管理跟不上；一些機(jī)關(guān)干部甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，總是以管理者、監(jiān)督者自居，奉行局部利益和小團(tuán)體利益至上，勢(shì)必造成與民爭(zhēng)利；有的為基層服務(wù)不愿挑擔(dān)，執(zhí)辦事效率低下，法過程中行為粗暴簡(jiǎn)單。見好處就上沒好處就讓。這些行為背離了機(jī)關(guān)職能，削弱了發(fā)展合力，傷害了基層工作的積極性，破壞了市的投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。不能創(chuàng)造性地開展工作；有的高高在上，三是工作作風(fēng)不實(shí)。有些機(jī)關(guān)干部不能做到從實(shí)際出發(fā)。脫離群眾、脫離實(shí)際；有的不深入基層調(diào)查研究，抓工作浮在表面，抓落實(shí)虎頭蛇尾，以以文件落實(shí)文件，會(huì)議落實(shí)會(huì)議。重形式

　輕內(nèi)容，重過程輕實(shí)效；有的遇到矛盾，能躲則躲、能避則避，只報(bào)喜不報(bào)憂，擅長(zhǎng)弄虛作假。這些不求真、不務(wù)實(shí)、不落實(shí)的表現(xiàn)，不適應(yīng)當(dāng)前加快發(fā)展的形勢(shì)，制約了基層群眾的創(chuàng)造實(shí)踐，影響了市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。出工不出力；有的單位干部不多，四是自身要求不嚴(yán)。有的機(jī)關(guān)紀(jì)律松弛、秩序混亂、人心渙散。有的干部整天無所事事。歪風(fēng)不少，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，拉幫結(jié)派，明爭(zhēng)暗斗，相互攻擊；有的干部好搓麻將，玩風(fēng)盛行；有的執(zhí)法干部工作隨意性非常大，甚至執(zhí)法犯法，嚴(yán)重影響了市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以至有的客商反映，政策是上面很好，下面好狠”中梗阻”現(xiàn)象嚴(yán)重。

　三、規(guī)范機(jī)關(guān)干部從政行為的努力方向 ?

　關(guān)鍵是要杜懈怠、戒奢華、拒貪欲、遠(yuǎn)嬉樂。要真正做到三個(gè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變”切實(shí)解決幾下幾個(gè)方面的問題：

　切實(shí)解決一切不利于加快改革和發(fā)展的思想障礙問題。行政機(jī)關(guān)人員中存在從政行為不規(guī)范的問題，一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。首先是思想不端正、思想解放不夠、觀念轉(zhuǎn)變滯后造成的要把思想建設(shè)擺在首要位置，機(jī)關(guān)形成新一輪解放思想的高潮。解放思想不是胡思亂想，要使主觀愿望符合客觀實(shí)際。解放思想要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，把思想轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果，直至形成政策、方針和操作規(guī)范，并確保依法實(shí)施。不能一講解放思想就認(rèn)為什么事都可以辦，盲干亂干。因此，既要解放思想，又要依法行政，切實(shí)規(guī)范從政行為，為社會(huì)創(chuàng)造公平發(fā)展的環(huán)境。要緊密結(jié)合我市改革和發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部針對(duì)自身思想和工作作

　風(fēng)中存在突出問題，重新審視自己的思想觀念和思想方法，重新審視自己的地位作用和角色定位，重新審視自己的工作目標(biāo)和工作規(guī)范，徹底沖破不合時(shí)宜的思想框框，堅(jiān)決糾正各種陳規(guī)陋習(xí)，切實(shí)解決不作為、亂作為、難作為的問題。切實(shí)解決一切不利于加快改革和發(fā)展的行為障礙問題。要嚴(yán)格按照《行政許可法》和市委《關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為提高工作效能的若干規(guī)定》要求，二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持依法行政，規(guī)范從政行為；抓住“依法治官、依法治權(quán)”這個(gè)核心，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約，克服行使權(quán)力的隨意性，提高政府及機(jī)關(guān)的公信力；突出強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能，切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)移到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來�！酒�二】干部隊(duì)伍從政行為調(diào)研報(bào)告 ?

　近期，按照 xx 縣委組織部有關(guān)要求，縣 XX 局黨組高度重視，及時(shí)安排相關(guān)人員采取組織座談、問卷調(diào)查、調(diào)研分析等形式，對(duì) XX 局干部隊(duì)伍基本情況、存在的問題及其主要原因進(jìn)行調(diào)研分析。通過調(diào)研，對(duì)當(dāng)前 xx 縣 XX 局干部隊(duì)伍基本現(xiàn)狀和存在的主要問題有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)下一步如何加強(qiáng) XX 干部隊(duì)伍建設(shè)有了一個(gè)初步的建議與對(duì)策。

　一、基層組織、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)基本情況 ?

　(一)基層組織基本情況。XX 局包括局機(jī)關(guān)、普查辦、地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)。從單位性質(zhì)和建制看：局機(jī)關(guān) 2017年 9 月 25 日被省公務(wù)員局批準(zhǔn)為參公事業(yè)單位(xXX 公局發(fā)[2017]x 號(hào)文件)，正科建制。普查辦為事業(yè)單位(xX 編辦發(fā)

　[1996]x 號(hào)文件)，副科建制。地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)為事業(yè)單位(xX 辦發(fā)[2013]x 號(hào)文件)，股級(jí)建制。從編制看：局機(jī)關(guān)事業(yè)參公編制 10 個(gè)，實(shí)有 14 人。其中參公人員 12 人、工勤人員 2 人。普查辦事業(yè)編制 5 個(gè)，實(shí)有 7 人。地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)事業(yè)編制 10 個(gè)，實(shí)有 9 人。合計(jì)編制 25 個(gè)，實(shí)有30 人。

　(二)領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況。XX 局領(lǐng)導(dǎo)班子由五人組成，從職務(wù)及年齡看：局長(zhǎng)(42 歲)、支部書記(46 歲)、副局長(zhǎng)(48 歲)、紀(jì)檢組長(zhǎng)(43 歲)、普查辦主任 1 人(42 歲)，平均年齡為 44 歲。從性別看：男性 3 人，女性 2 人。從學(xué)歷看：研究生 1 人，本科 4 人。

　(三)干部隊(duì)伍整體基本情況。XX 局現(xiàn)有干部職工 30 人。從政治面貌看：在崗黨員 10 人，非黨 20 人。從學(xué)歷看：研究生 3 人，本科 15 人，大專 11 人，中專 1 人。從年齡段看：30 歲以下 2 人，30 至 40 歲 2 人，40-50 歲 20 人，50 歲以上 6 人。平均年齡 45 歲。從專業(yè)技術(shù)職稱看：高級(jí) XX 師 2人，中級(jí) XX 師 10 人。

　(四)近三年干部選拔任用情況。2016 年 8 月份以來，局黨組先后通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、鼓勵(lì)激勵(lì)等方式提拔工業(yè)股干部、農(nóng)業(yè)股干部、投資股干部分別為辦公室主任、農(nóng)業(yè)股股長(zhǎng)，提拔辦公室干部為 XXX 駐村第一書記，綜合股股長(zhǎng)被組織部門提拔為 XX 局副局長(zhǎng)。

　(五)近三年干部隊(duì)伍流動(dòng)情況。從科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看：2017年 8 月份 XX 局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,2019 年 1 月，局副局長(zhǎng)調(diào)整，

　紀(jì)檢組長(zhǎng)調(diào)整。從一般干部看：2017 年 11 月招聘研究生 2人，2018 年 10 月份從外單位調(diào)入 2 人。2018 年 8 月從 XX局調(diào)出 1 人。

　(六)近三年 XX 隊(duì)伍突出特點(diǎn)和建設(shè)總體成效。一是整體素質(zhì)日趨提高，特別是在政治思想建設(shè)、知識(shí)更新和專業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。二是服務(wù)水平不斷提升。能圍繞縣委政府的中心工作，充分發(fā)揮 XX 服務(wù)職能，提升服務(wù)水平。三是干部作風(fēng)總體向好。能夠求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，沒有出現(xiàn)重大違紀(jì)、違規(guī)和違法行為的發(fā)生。

　二、存在的主要問題 ?

　(一)XX 隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。至 3 月底，XX 局 30 名職工中，40 歲以下的 4 人，占 13.3%;40-50 歲 20 人，占 66.7%;50歲以上 6 人，占 20%，平均年齡為 45 周歲。XX 工作的專業(yè)性和繁瑣性，要求 XX 干部隊(duì)伍年輕化。由于前些年 XX 隊(duì)伍多年沒有招進(jìn)年輕干部，近兩年，通過事業(yè)單位招聘、調(diào)入等方式招入 3 名比較年輕的人員，但是相對(duì) XX 業(yè)務(wù)不夠熟悉，暫時(shí)成不了 XX 工作中的業(yè)務(wù)骨干力量，至目前已出現(xiàn)年齡老化現(xiàn)象、青黃不接的問題已日趨嚴(yán)重。

　(二)XX 干部流動(dòng)性差。干部交流是干部成長(zhǎng)的重要途徑，可是從參加工作至今一直在 XX 局的工作并且 XX 工齡在15 年以上人員多達(dá) 18 人。占到 60%。從 2012 年至今，僅有1 人名調(diào)出交流，1 人內(nèi)部提拔副科領(lǐng)導(dǎo)干部。一方面，由于 XX 是弱勢(shì)部門，很難將優(yōu)秀人才推出去。另一方面，XX局內(nèi)部也沒建立健全干部交流機(jī)制，在一定程度上影響了工

　作的激情和熱情。

　(三)XX 干部綜合素質(zhì)有待提升。XX 事業(yè)發(fā)展到今天，對(duì) XX 人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。XX 干部不僅要具備 XX專業(yè)的工作能力，還要具有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及與本專業(yè)關(guān)聯(lián)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、能源等行業(yè)方面的知識(shí)、較準(zhǔn)的判斷力和較強(qiáng)的綜合分析能力。至目前，作為 XX 局系統(tǒng)的中堅(jiān)力量，能夠在工作崗位發(fā)揮先鋒模范作用的黨員僅占全體職工的三分之一。全體職工中文化程度本科及以上學(xué)歷占 60%，XX 專業(yè)技術(shù)職稱上中級(jí)及以上職稱占 40%，而且兩名高級(jí) XX師一人因病離崗、一人已到退休年齡，這與我們要建設(shè)一支革命化、知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的 XX 隊(duì)伍還有很大的差距。特別是在如何真正圍繞縣委縣政府中心工作，服務(wù)全縣大局，發(fā)揮 XX 服務(wù)職能的綜合素質(zhì)需要更進(jìn)一步提升。

　三、原因分析 ?

　(一)受傳統(tǒng)思想對(duì) XX 工作認(rèn)知的影響。長(zhǎng)期以來人們認(rèn)為 XX 部門是清水衙門，無錢無權(quán)無位�？傉J(rèn)為 XX 工作就是成天與數(shù)字打交道，枯燥乏味，工作沒有其他單位優(yōu)越。外邊想干事的人不愿進(jìn)來，認(rèn)為干 XX 工作晉升有限前途不大。再加上行政人員編制超編，地方經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)雖有編制，但鎮(zhèn)辦 XX 干部擔(dān)心調(diào)入后失去公務(wù)員身份而不愿調(diào)入，造成 XX 局人員流入特少。XX 系統(tǒng)內(nèi)部人員流動(dòng)不暢，干部工作進(jìn)取心不強(qiáng)。

　(二)受當(dāng)前 XX 工作任務(wù)和工作環(huán)境的影響。隨著近年XX 工作領(lǐng)域的不斷拓展，XX 工作任務(wù)日益繁重，除了完成

　國省市 XX 工作涉及到 XX 經(jīng)濟(jì)分析、XX 信息調(diào)查、XX 社會(huì)項(xiàng)目調(diào)查、各種 XX 普查任務(wù)，還有各項(xiàng)考核考評(píng)工作任務(wù)。特別是當(dāng)前 XX 調(diào)查對(duì)象的配合度不盡人意，使 XX 干部感覺工作責(zé)任和壓力過大，前所未有，身心疲憊，部分人員產(chǎn)生想調(diào)離 XX 部門的想法。

　(三)教育培訓(xùn)方式方法不夠靈活。當(dāng)今，新的 XX 任務(wù)不斷增加，XX 方法制度不斷改革，XX 服務(wù)的要求越來越高，可是對(duì) XX 干部隊(duì)伍的培訓(xùn)仍然跟不上時(shí)代步伐節(jié)奏。培訓(xùn)方式方法不夠靈活，無法滿足 XX 人員要求培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求，XX 人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。

　四、建議與對(duì)策 ?

　(一)用好用活“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷激發(fā) XX 人員工作激情。進(jìn)一步修訂完善局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、月評(píng)季考等考核考評(píng)制度，重點(diǎn)突出工作業(yè)績(jī)、XX 分析報(bào)告成果、XX 信息宣傳等，對(duì) XX 業(yè)績(jī)突出的工作人員給予政治上、精神上、物質(zhì)上適當(dāng)?shù)墓膭?lì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。對(duì)那些 XX 工作能力強(qiáng)、XX 工作業(yè)績(jī)突出、XX 綜合素質(zhì)高的同志，積極向組織、人事部門推薦，使其優(yōu)秀的 XX 人才提拔到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作中去。

　(二)建立人員合理流動(dòng)機(jī)制，不斷理順 XX 人員流動(dòng)渠道。一是統(tǒng)籌 XX 局內(nèi)部人員的流動(dòng)，特別是與下屬單位人員之間的統(tǒng)籌使用，加速系統(tǒng)內(nèi)工作人員之間的協(xié)調(diào)順暢。二是合理安排內(nèi)部 XX 專業(yè)輪崗制度，加速現(xiàn)代 XX 人員的復(fù)合型 XX 人才的培養(yǎng)。三是積極爭(zhēng)取組織人事部門支持，每

　年把畢業(yè)大學(xué)生中學(xué) XX 專業(yè)或外部單位中熱愛 XX 工作，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員調(diào)入 XX 部門，為 XX 部門注入新的活力。

　(三)創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，不斷提升 XX 人員綜合素質(zhì)。一是鼓勵(lì)和支持 XX 人員積極參加 XX 學(xué)歷教育和 XX 專業(yè)技術(shù)資格考試，不斷提高 XX 局工作文化層次和 XX 業(yè)務(wù)能力。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在今后的干部學(xué)習(xí)教育中，將根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，使干部的學(xué)習(xí)融入社會(huì)、走進(jìn)生活。三是注重培訓(xùn)內(nèi)容多樣化。要重點(diǎn)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、改革前沿 XX 信息觀察、哲學(xué)思想和科學(xué)世界觀、XX專業(yè)技能、計(jì)算機(jī) XX 應(yīng)用、素質(zhì)教育等方面，增強(qiáng)履行基層 XX 工作的 XX 人員的工作崗位職責(zé)的能力提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　(四)加強(qiáng) XX 文化建設(shè)，不斷增強(qiáng) XX 部門凝聚力。開展豐富多彩的 XX 文化活動(dòng)，用 XX 文化來凝聚人心，鼓勵(lì) XX人員追求“自我實(shí)現(xiàn)”的機(jī)會(huì)，注重情感交流和人文關(guān)懷，使 XX 人員工作心情舒暢，始終保持一種健康積極向上工作心態(tài)，增加 XX 部門的凝聚力、歸屬感和向心力，使得 XX 部門留得住人，吸引得來人，能提供展現(xiàn)個(gè)人能力的平臺(tái)。

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