信訪檢討書 寧都縣委、縣政府：

　陳年秀，女，現(xiàn)年 48 周歲，家住我鄉(xiāng)陂頭村逕里組，患有高血壓病。1983 年分得自留山 80 畝、責(zé)任山 50 畝、責(zé)任田 9.32 畝，并持有“寧林證字號第 083132”號自留山使用執(zhí)照。后因開車跑運輸，在東韶街上購房居住，于 1996年與本組村民李冬梅口頭約定，將自己的自留山、責(zé)任山、責(zé)任田交由李冬梅經(jīng)營管理，李冬梅按規(guī)定繳納了各項費用。2006 年林改期間，李冬梅向縣林改辦要求將陳年秀自留山執(zhí)照和責(zé)任山合同上的權(quán)屬人改為李冬梅，陳年秀不同意，由此雙方發(fā)生爭議。

　鄉(xiāng)黨委、政府及時介入，組織人員調(diào)處，按照現(xiàn)行林改政策下發(fā)了處理決定，明確：李冬梅要求將爭議山林權(quán)屬人變更為自己的申請不予支持；爭議山林期滿后由村小組收回，重新發(fā)包。李冬梅不服向縣政府提請行政復(fù)議，縣政府作出行政復(fù)議決定：維持東韶鄉(xiāng)政府處理決定。李冬梅不服，向縣法院提請行政訴訟，縣法院作出行政判決：撤消東韶鄉(xiāng)政府處理決定。陳年秀不服縣法院判決，向市中級法院提請上訴，市中院作出行政判決：撤消縣法院判決，維持東韶鄉(xiāng)政府處理決定。李冬梅又不服了，向市中院提出申訴，市中院駁回其再審申請，維持原判。之后，李冬梅不管市中院判決仍到爭議山上挖筍賣，陳年秀起訴李冬梅，縣法院作出判決：李冬梅賠償陳年秀竹筍損失 2000 元。李冬梅不服，提出上訴，市中院作出了維持原判的判決。李冬梅不服，于 2008

　年多次赴京訪。2008 年 10 月，陳年秀將自家山林所有權(quán)以8.5 萬元轉(zhuǎn)讓給了會同鄉(xiāng)楊某，并簽定了轉(zhuǎn)讓協(xié)議，到縣林業(yè)局辦理了林權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，楊某 執(zhí)有該山林執(zhí)照，林權(quán)證號為“寧林證字（2008）第2006020031”，為便于管理，楊某將山場交由李冬梅管理。陳年秀得知后不同意，堅決執(zhí)意要鄉(xiāng)政府將其轉(zhuǎn)讓出去的山林權(quán)屬給要回來，不答應(yīng)就到鄉(xiāng)政府纏訪、鬧訪，阻擾、影響領(lǐng)導(dǎo)干部正常上班，并多次赴京訪。

　盡管陳年秀案件已是終審的涉法涉訴案件，但其有意纏訪、鬧訪，目的十分明確，就是給鄉(xiāng)黨委、政府施壓，從中撈取更多的錢財。對此，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)識非常清楚，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷調(diào)整人員力量，努力做好了以下三方面的工作：

　一是反復(fù)專題研究探討老、大、難上訪問題，集思廣益，不斷尋求解決問題的突破口，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。

　二是調(diào)解息訪工作。專門派出 1 名得力班子成員、3-4名鄉(xiāng)村干部不斷找其約談，盡量在其生活、生產(chǎn)給予最大幫助，大到有病為其治，沒有柴、米、油、鹽、醬、醋、茶為其買，與此同時，按照“返權(quán)于民，讓利于民”的原則，提出了幾套調(diào)處辦法，起初表示同意，后經(jīng)人挑唆反悔。鄉(xiāng)黨委、政府還是耐下性子、沉下心來秉著此事不化解決不罷休的精神一如既往找其談，陳年秀被我鄉(xiāng)黨委、政府這種解決問題的決心所感動，答應(yīng)此事在處理中決不赴京、赴滬訪。

　三是全面穩(wěn)控。暫時調(diào)處不成，只能將其進(jìn)行穩(wěn)控，由2 名班子成員輪流帶隊 24 對其進(jìn)行穩(wěn)控。

　但因精力不集中，思想上稍有松懈，工作方法不多，措施不力，導(dǎo)致陳 年秀有機(jī)赴滬訪，造成惡劣影響，拖全縣信訪維穩(wěn)工作后腿，在此，特向縣委、縣政府作出深刻檢討。

　今后，我鄉(xiāng)黨委、政府將以更加昂揚的斗志，百倍的信心、決心、耐心，千倍的舉措，萬倍的投入全面做好信訪維穩(wěn)工作，堅決杜絕赴京、赴滬訪現(xiàn)象，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

　一是想方設(shè)法調(diào)處化解積案。堅持讓利于民的原則，找準(zhǔn)解決問題的切入口，舉全鄉(xiāng)之力，不惜一切代價化解老案、積案。

　二是全面落實責(zé)任。堅持 2 名班子成員同時抓信訪維穩(wěn)工作，堅持誰駐村、誰分管誰負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格落實班子成員包案制度，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。落實“以村為主”工作機(jī)制，充分發(fā)揮村組干部情況明、內(nèi)情熟、好說話的作用，對發(fā)生赴京、趕滬訪的村書記、村主任進(jìn)行降職處理。。堅持信息一天一報制度，發(fā)揮村綜治聯(lián)系員作用，開展不穩(wěn)定因素大排查，及時將收集、排查出來的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。。對一時難以解決的矛盾糾紛，對當(dāng)事人進(jìn)行 24 小時穩(wěn)控，將鄉(xiāng)村干部、派出所干警分成三個工作組，每組由 2 名班子成員帶隊，8-10 名鄉(xiāng)村干部、干警為成員，每周輪一班，對重點上訪人進(jìn)行 24 小時監(jiān)控，

　準(zhǔn)確掌握其行蹤和動態(tài)，確保其不離開寧都。篇五：管理失職檢討書范文 工作管理失職的檢討書 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)。您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將 0df 機(jī)架的位置安裝錯誤。

　首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

　在此次的電信機(jī)房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人 0df 機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。

　出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是

　需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機(jī)房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

　1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

　2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

　通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

　檢討人：xxx

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