中佳星海幼兒園教學(xué)處學(xué)年工作計(jì)劃

�。� 2016 —7 2017 學(xué)年）

　劉

　琴 當(dāng)一年告一段落，新的征程即將開啟。一路走來，我們積累著經(jīng)驗(yàn)，積聚著力量，敘寫著中佳星海幼兒園成長與發(fā)展的故事。全園教師在貫徹“用愛心呵護(hù)每一個(gè)幼兒”的辦園宗旨中，形成保教合力推動著各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，教育教學(xué)水平穩(wěn)步提升，一切向好，一切向上！為了進(jìn)一步鞏固與推進(jìn)教育教學(xué)工作，本學(xué)年計(jì)劃如下：

　一、指導(dǎo)思想

　以貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《指南》為核心，依據(jù)幼兒園全園工作計(jì)劃，立足常態(tài)突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)凸顯特色，努力讓思想、環(huán)境、行為在實(shí)踐動作中成為統(tǒng)一體，抓實(shí)幼兒園教育教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化幼兒一日活動。

　統(tǒng)籌做好工作安排，張馳有道，給予教師彈性空間，營造健康、向上、和諧善美的工作氛圍，有質(zhì)、有量、有序的推展幼兒園教育教學(xué)工作。

　二、工作目標(biāo) 分析園所教育教學(xué)現(xiàn)狀，結(jié)合發(fā)展需求，確定本學(xué)年的主要目標(biāo)如下：

�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，穩(wěn)抓常規(guī)保質(zhì)量，確保教育教學(xué)工作順利推進(jìn)。

�。ǘ�）重視反思研究，激活園本教研活力，創(chuàng)新教育教學(xué)研究工作。

�。ㄈ�）立足自培，加強(qiáng)外訓(xùn)，進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)，構(gòu)筑教師學(xué)習(xí)與發(fā)展的橋梁。

�。ㄋ模�營造閱讀氛圍，優(yōu)化閱讀環(huán)境，讓校園處處彌漫書香氣息。

�。ㄎ澹┣袑�(shí)做好家長工作，努力營造家園合力的教育環(huán)境，促進(jìn)多向互動，實(shí)現(xiàn)幼兒、教師、家長共同發(fā)展。

　三、主要工作及策略 （一）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理，促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。

　我們的工作有些是重復(fù)性的，有些是創(chuàng)造性的，不論是什么樣的工作，我們都要有扎實(shí)的基礎(chǔ)，不斷提升的思想認(rèn)識與專業(yè)技能，去撐起我們對品質(zhì)的追求。

　1．關(guān)注班級常規(guī)建設(shè)工作，提高班級管理質(zhì)量。在年青教師占絕對比例的情況下，班級常規(guī)建設(shè)亦是艱難困惑的挑戰(zhàn)。因此，本學(xué)年我們將細(xì)化一日工作流程，

　關(guān)注班級常規(guī)管理。如：一日活動的作息時(shí)間安排和實(shí)施情況調(diào)查、教育教學(xué)活動組織情況、幼兒安全教育情況、早操情況、入園離園接待家長情況等，以專題的輔導(dǎo)、對話交流、隨機(jī)檢查、指導(dǎo)等形式，提升班主任的管理意識及班組成員的配合、協(xié)調(diào)能力，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，服務(wù)于家長，服務(wù)于孩子。

　2．規(guī)范備課制度。教研組長每月集體備課、整合教材時(shí)先進(jìn)行教案檢查，反饋與指導(dǎo)，及時(shí)指出不合理的地方，加以整改。在集體備課中組織教師整合教材，共同探討、落實(shí)主題活動計(jì)劃、活動目標(biāo)、活動過程及教學(xué)方法。各教師認(rèn)真?zhèn)湔n，格式統(tǒng)一，目標(biāo)明確，層次分明。

　3．建立健全保教管理人員每學(xué)年“跟蹤日”制度。園長、保教主任、年級組長以跟班為主、推門聽課為輔的形式，深入班級跟蹤指導(dǎo)教師組織一日活動，幫助每個(gè)班級教師提煉總結(jié)本班管理的有益經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣交流，整合集體的有益經(jīng)驗(yàn)來提高全園教師科學(xué)、合理的組織一日活動的能力。

　4．室內(nèi)、外區(qū)域雙管齊下，抓過程落實(shí)與管理。以區(qū)域活動的創(chuàng)建、組織和指導(dǎo)為抓手，有效提高個(gè)別化教育及戶外體育運(yùn)動的質(zhì)量。結(jié)合學(xué)前辦“戶外一小時(shí)求質(zhì)”活動開展一級跟崗、二組跟崗、三級跟崗活動。

　5．調(diào)整、完善教學(xué)常規(guī)考核制度。通過日常檢查、推門抽查、預(yù)約交流等形式加強(qiáng)對教師日常教學(xué)工作的管理、指導(dǎo)和交流，指導(dǎo)教師既完成好規(guī)定動作，又激勵(lì)教師創(chuàng)新自選動作。

�。ǘ�）按需施培，擇優(yōu)選拔任用，提高不同層次教師專業(yè)化水平。

　本學(xué)期還將根據(jù)按需施培的原則，針對教師不同的個(gè)體需要，業(yè)務(wù)水平高低，工作能力的強(qiáng)弱，參加工作時(shí)間長短等差異，進(jìn)行分層引導(dǎo)，分層培養(yǎng)，采取多種形式來提高教師的專業(yè)水平。

　1．通過公開競聘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。

�。�1）根據(jù)園內(nèi)所設(shè)崗位，結(jié)合自身?xiàng)l件和自主發(fā)展意向申報(bào)崗位，結(jié)合平時(shí)成績，通過競聘與述職演說確定崗位。激活教師的危機(jī)意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，優(yōu)化保教質(zhì)量。

�。�2）實(shí)行逐級選拔、認(rèn)定。通過競聘由業(yè)務(wù)保教選拔、認(rèn)定教研組長；教研組長選拔、認(rèn)定班主任；班主任選拔、認(rèn)定配班教師和保育教師，踐行行政放權(quán)與

　教師用權(quán)的選拔管理體制改革。

　2．學(xué)培結(jié)合，重視教師培訓(xùn)、培養(yǎng)。

�。�1）根據(jù)按需施培的原則，制訂培訓(xùn)計(jì)劃表。

�。�2）組織教師集中學(xué)習(xí)有關(guān)幼教的理論知識。幫助教師由實(shí)踐到理論的提升，提高教師的專業(yè)理論水平。

�。�3）繼續(xù)抓業(yè)務(wù)崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn)，開展多元化的園本培訓(xùn)，建立多層次、多形式、多渠道、全方位、立體化的園本培訓(xùn)新模式，不斷提高教師的專業(yè)技能。如：公開課、觀摩課、自薦課、競賽選拔課構(gòu)等，在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探討、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變，從實(shí)踐到理論的提升，從“經(jīng)驗(yàn)型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。

�。�4）采取“請進(jìn)來、走出去”的開放培訓(xùn)模式，結(jié)合個(gè)人特長與需求自主申報(bào)參培，不斷給教師以新鮮信息的滋潤，拓展思路，開闊眼界，使教師的思想更具前瞻性。

�。�5）結(jié)合各項(xiàng)會議，開展“會前三分鐘” 活動。鍛煉鍛煉教師的組織、溝通能力及口語表達(dá)能力。形式內(nèi)容不限，可以是三分鐘新聞早餐、三分鐘游戲、三分鐘說唱等。

�。�6）借鑒外部力量，推動自我發(fā)展。增強(qiáng)向姐妹園長、拉手結(jié)對園所的參觀、交流、學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)識自我發(fā)展的差異，不斷改進(jìn)工作，提升品質(zhì)。

�。ㄈ�）細(xì)化活動研究，提高教研活動質(zhì)量。

　在過去的一年里，問題研究伴隨著我們，可以說我們通過行動研究邁過了一個(gè)又一個(gè)面前的坎坷，解決著一個(gè)又一個(gè)擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。一年是一個(gè)里程碑，今后我們的研究方向和內(nèi)容同樣鎖定在我們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)持和常規(guī)工作的實(shí)踐中。

　1．確立重點(diǎn)研究問題。圍繞本學(xué)年工作與現(xiàn)實(shí)需要，將活動研究初步聚焦在①區(qū)角活動創(chuàng)設(shè)及組織研究②幼兒活動常規(guī)與生活習(xí)慣培養(yǎng)研究③戶外活動有效組織研究。各班教師根據(jù)本班幼兒發(fā)展情況或在一日活動組織中的優(yōu)劣勢，可積累相關(guān)素材，各教研組以不同的切入點(diǎn)進(jìn)行研究。

　2．充分發(fā)揮教研組作用。

　注重過程跟蹤指導(dǎo)，圍繞研究內(nèi)容，過程中要定期不定期深入班級跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)與教師交流在組織過程中存在的問題，提出指導(dǎo)建議，幫助教師提升理念、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，發(fā)揮集體智慧針對不同班級的不同研究策略提出整改建議，共同梳理、總結(jié)出較好的經(jīng)驗(yàn)方法。

　3.關(guān)注領(lǐng)域有效教學(xué)。課堂教學(xué)是幼兒發(fā)展的陣地，教師是駕馭課堂教學(xué)的主帥。而教研工作是幼兒園管理通過科學(xué)化手段，追求教育效果的載體。本學(xué)年我們以課例研究為主要研究方式，認(rèn)真研究教材，對原有教學(xué)設(shè)計(jì)提出問題并修改，根據(jù)實(shí)際獨(dú)立設(shè)計(jì)教學(xué)活動并交流;以領(lǐng)域教研帶動教學(xué)，觀摩研討優(yōu)秀領(lǐng)域教學(xué)活動，參與多種方式的領(lǐng)域研培等活動來開展集體教學(xué)的研究，提高教師實(shí)施教材能力，提升課堂教學(xué)的有效性。本學(xué)期教學(xué)觀摩形式將由大輪向小輪轉(zhuǎn)換，優(yōu)化聽評課質(zhì)量。

�。ㄋ模�營造閱讀氛圍，打造書香校園。

　結(jié)合幼兒園閱讀特色，努力構(gòu)建書香校園，推進(jìn)書香校園建設(shè)，按照“全員參與、以園為主、輻射家庭”的活動思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、鼓勵(lì)創(chuàng)新、持之以恒”的要求，引導(dǎo)教師、幼兒共同參與優(yōu)化閱讀環(huán)境，讓校園處處彌漫書香氣息，構(gòu)建幼兒素質(zhì)和諧發(fā)展、教師隊(duì)伍充滿活力，具有濃郁校園文化氛圍的學(xué)習(xí)型校園。

　1.教師。將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種有益的生活方式”，豐富我們的精神生活，增強(qiáng)教師的人文底蘊(yùn)，在育人的世界里“修身、養(yǎng)性”。2.幼兒。激發(fā)孩子早期閱讀的興趣，培養(yǎng)其良好的閱讀習(xí)慣，讓書香伴隨孩子的美好人生。各班要規(guī)范、建好自己的圖書角，要充分利用幼兒的圖書資源，圍繞相關(guān)閱讀主題充實(shí)書架，并建立健全相關(guān)閱讀制度。班級積極開展、推廣相關(guān)讀書主題活動，如“親子閱讀”、“圖書漂流”等活動。

　3.園所。在校園中營造濃厚讀書氛圍，形成良好閱讀習(xí)慣，讓校園處處充溢濃濃書香，充滿文化風(fēng)尚，讓師幼時(shí)時(shí)感受書香氣息，讓辦學(xué)品味在濃濃的書香中得到進(jìn)一步的提升，行政領(lǐng)導(dǎo)要牽頭做好示范。

　4.家長。讓“書香活動”跨越幼兒園圍墻，輻射家庭，引導(dǎo)家長一同參與讀書，一同提高素質(zhì)，從而推行“書香家庭”的建設(shè)。

　最后，我想送給大家八個(gè)字：“平等、誠心、自主、合作”，這八個(gè)字是我們走

　在一起的基礎(chǔ)，也是逸夫人的精神起點(diǎn)。一年也好，十年也罷，只要在這個(gè)崗位的一天，就讓我們用這種精神面對孩子，面對教育，面對我們所選擇的生活。讓我們用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，擁抱健康，快樂工作，扎下心做好扎根的事業(yè)！

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