農(nóng)村信用社黨委書記要善用 “ 三抓 ”

　農(nóng)村信譽(yù)社黨委書紀(jì)要善用“3 抓” ?

　1 個好聯(lián)社必定有個好書記，他是 1 面旗幟、1 個標(biāo)桿、1 個意味，他是員工心中的希望，不管成功 和失敗，不管順境和逆境，他總能夠給他的團(tuán)隊以希 望、氣力、勇氣和信心，帶領(lǐng)隊伍不斷攀登新的高峰, 創(chuàng)造 1 個又 1 個新的光輝。當(dāng)前農(nóng)村信譽(yù)社面臨新的 情勢，面對新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，要求聯(lián)社的決策者必須 胸懷全局、開闊視野、勤奮工作、開辟創(chuàng)新、淡泊名 利、鞠躬盡瘁。不負(fù)員工的期望，不負(fù)時期的重托。

　1、抓班子發(fā)揮帶頭作用 ?

　“火車開的快，全靠車頭帶”。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的 強(qiáng)與弱，是決定 1 個單位興衰成敗的重要因素。對 農(nóng)村信譽(yù)社 1 名黨委書記而言，如何切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班 子建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、決策 力和戰(zhàn)役力，是關(guān)系農(nóng)村合作金融事業(yè)改革發(fā)展大局 的重要問題。最近幾年來，昭蘇農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社黨委充分認(rèn)識到基層 黨組織在農(nóng)信社改革與發(fā)展中的重要地位和作用，不 斷抓好基層黨組織建設(shè)和工作創(chuàng)新，開辟思路，使基 層黨支部書記都能親身參與企業(yè)改革、管理、監(jiān)督等 重大決策。同時，將黨建工作同業(yè)務(wù)工作 1 樣對待， 做到目標(biāo)同步，工作同步，考核同步，總結(jié)同步，待 遇同步，賞罰同步，使基層黨的工作由“獨腳戲”變 成“重頭戲”，由“獨唱”變成“大和唱”，由個別 人抓，變成領(lǐng)導(dǎo)班子 1 齊抓，構(gòu)成齊抓共管的良好局 面。聯(lián)社黨委還充分發(fā)揮黨組織在增進(jìn)班子建設(shè)、農(nóng) 信社形象建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和黨員本身建設(shè)等方面 的積極作用，使黨員隊伍始終保持蓬勃的生氣，進(jìn)取 的銳氣，永葆先進(jìn)性，確保“1個支部 1 個堡壘，1 個小組 1 塊陣地，1 個黨員 1 面旗幟”的先鋒作

　用不 斷加強(qiáng)，為增進(jìn)農(nóng)信社系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)氣的進(jìn) 1 步好轉(zhuǎn)， 培養(yǎng)職工積極向上的精神風(fēng)采，宏揚正氣，為農(nóng)信社 進(jìn) 1 步做大做強(qiáng)、更好地支持“3 農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè), 為進(jìn) 1 步推動農(nóng)信社改革和健康發(fā)展創(chuàng)造條件，并提 供強(qiáng)有力的組織保證。昭蘇農(nóng)信社黨委班子 1 直以來將存款資金組織作 為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，XX 年還特別提出了“全 員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，鼓勵增進(jìn)， 擴(kuò)大總額”的資金組織工作整體思路，根據(jù)自治區(qū)聯(lián) 社下達(dá)的存款任務(wù)，結(jié)合本聯(lián)社各部室和基層信譽(yù)社 的實際，將存款指標(biāo)按月、季度和年末進(jìn)行了細(xì)化， 層層分解落實。通過聯(lián)社黨委制定的《昭蘇縣農(nóng)村信 用合作聯(lián)社“春季行動”勞動比賽實行方案》，實行 存款工作特殊貢獻(xiàn)獎等舉措，充分調(diào)動全轄黨員和員 工吸收存款的積極性，為全面完成存款任務(wù)奠定基礎(chǔ) 為搶占縣域存款市場，聯(lián)社黨委班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng) 全部員工 1 方面認(rèn)真履行《昭蘇縣農(nóng)村信譽(yù)社營業(yè)點 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化柜面服務(wù)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化的點布局和服務(wù)方式，貼近基層，塑造聯(lián)社良好的 公眾品牌；另外一方面繼續(xù)展開點儲蓄存款超億元活動, 加大了精品點建設(shè)力度，加強(qiáng)金牌點的創(chuàng)建工作，在 保證本社創(chuàng)建兩個超億元點社，強(qiáng)化文明優(yōu)良服務(wù)的 基礎(chǔ)上，使我社金牌點、精品點、高產(chǎn)點脫穎而出， 打造出昭蘇信合服務(wù)品牌。在不斷總結(jié)支農(nóng)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，聯(lián)社黨委進(jìn) 1 步端 正經(jīng)營思想，牢固建立了靠支農(nóng)求發(fā)展、靠支農(nóng)增效 益、靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)降風(fēng)險的思想，以保護(hù)農(nóng) 民利益、增進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為 信貸工作的動身點，使支農(nóng)工作再上新臺階，實現(xiàn)了 業(yè)務(wù)范圍、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益的快速調(diào)和發(fā)展，為 加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐，做 出了積極的貢獻(xiàn)。銀行業(yè)作為服務(wù)行業(yè)，對外形象相當(dāng)重要。保護(hù) 良好形象，關(guān)鍵在于抓好

　優(yōu)良服務(wù)。文明優(yōu)良服務(wù)是 組織存款和穩(wěn)定存款的保障，昭蘇農(nóng)信社在營業(yè)環(huán)境 大為改良的基礎(chǔ)上，狠抓文明優(yōu)良服務(wù)，全轄把提高 服務(wù)質(zhì)量作為增進(jìn)各項工作展開的動身點和落腳點， 不斷提高服務(wù)水平，以優(yōu)良的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，發(fā)展 新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲空間，爭取到更多的儲戶，從 而使我社資金實力不斷壯大。通過爭創(chuàng) 1 流經(jīng)營事跡，樹 1 流社會形象，使近 兩年聯(lián)社的經(jīng)營事跡發(fā)展迅速，提高了聯(lián)社服務(wù)“3 農(nóng)”的能力。XX 年，昭蘇縣農(nóng)村信譽(yù)社各項存款余額 到達(dá) XXXXX 萬元，全年累計發(fā)放各項貸款 XXXXX 萬 元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款 XXXXX 萬元，占新增貸款 的 XXXXXX%實現(xiàn)收入總計 XXXXXX 萬元，實現(xiàn)利潤 XXXXX 萬元。XX 年，全轄各項存款余額 XXXXX：萬元, 累計發(fā)放各項貸款 72404 萬元，累計收回 XXXXX 萬元。

　其中農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá) XXXXX；萬元，全年實現(xiàn)收入總計 XXXXX萬元，實現(xiàn)利潤 XXXXX 萬元。2、抓隊伍聚集職工氣力 ?

　聯(lián)社黨委堅持把業(yè)務(wù)工作與政治思想工作、企業(yè) 文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)、 黨員干部隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，以黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展。

　積極展開爭先創(chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)役堡壘 作用和黨員的先鋒模范作用，在展開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活 動中，全部黨員干部帶頭全力做好貸款旺季與管理工 作，爭創(chuàng)“4 強(qiáng)黨組織”、“4 優(yōu)共產(chǎn)黨員”。常常 展開各種有益活動，豐富宣揚和教育載體，積極推動 學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，延續(xù)提 高干部職工的綜合素質(zhì)。具體來講，1 把黨的方針政策的”大道理”和現(xiàn) 實工作生活中的“小道理”有機(jī)結(jié)合起來，避免華而 不實，空洞說教；2 堅持“3 會 1 課”等黨的制度， 將“虛”變成“實”，將“軟”變成

　“硬”；3 注意 總結(jié)和改進(jìn)學(xué)習(xí)教育方法，寓教與樂，通俗易懂，做 到貼近生活、帖近實際、貼近社會、貼近職工思想和 心理承受能力，使他們能夠弄通弄懂，較好地入耳、 入腦、入心；4 從實際情況動身，實事求是，不拘泥 于情勢，不擺花架子，不講大道理，不作表面文章。各信譽(yù)社黨支部不斷加強(qiáng)對黨員的先進(jìn)性教育， 引導(dǎo)黨員吃苦在前，享受在后，帶頭完成自己的工作 任務(wù)，為大眾作榜樣；通過黨員的模范行動，喚醒職 工“社興我榮，社衰我恥”和“不敬業(yè)就失業(yè)，不愛 崗就下崗”的主人翁意識。同時，注意培養(yǎng)入黨積極 份子，鼓勵和引導(dǎo)青年員工積極向黨組織靠攏，爭取 進(jìn)步。前后對 6 名入黨積極份子進(jìn)行培訓(xùn)，及時向黨 組織輸送“新鮮血液”，始終保持黨組織的生機(jī)與活聯(lián)社積極穩(wěn)妥地推動人事制度改革，不斷提高隊 伍的整體素質(zhì)。展開了崗位競聘工作，不斷優(yōu)化干部 隊伍結(jié)構(gòu)，努力打造 1 支又精又專的隊伍。1 是通過 業(yè)務(wù)理論考試和對職工的德、能、勤、績進(jìn)行綜合考 核，實行末尾淘汰制；2 是引入鼓勵機(jī)制，依照《新 疆農(nóng)村信譽(yù)社勞動用工制度改革指點意見》，在全轄 范圍內(nèi)實行雙向選擇、競聘上崗制度，建立起干部能 上能下、員工能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制。通過 “雙聘”工作的深入展開，1 批年輕干部脫穎而出。

　同時對重要崗位人員進(jìn)行輪崗，從而提高了職工的責(zé) 任感、緊急感和危機(jī)感，增強(qiáng)廣大員工的主人翁意識 和憂患意識，從根本上調(diào)動了廣大職工的工作積極性、 主動性和創(chuàng)造性，使信譽(yù)社員工的精神面貌煥然 1 新。通過“雙聘”工作，使我社的員工隊伍建設(shè)進(jìn) 1 步向”知識化、年輕化、專業(yè)化”邁進(jìn)。目前，全轄 在職員工平均年齡為 32 歲，大專以上學(xué)歷的職工有 25 人，占人員總數(shù)的 39%中專學(xué)歷員工 21 人，占人 員總數(shù)的 33%3、抓黨建增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

　農(nóng)信社是農(nóng)村金融的主力軍，支農(nóng)就是增進(jìn)發(fā)展。

　聯(lián)社黨委充分認(rèn)識到黨的工作必須同農(nóng)信社改革與發(fā) 展緊密結(jié)合起來，否則就成了“務(wù)虛”，而不是“務(wù) 實”。最近幾年來，昭蘇縣農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社黨委始終把服務(wù)“3 農(nóng)”作為黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)的結(jié)合點，通過服務(wù)“3 農(nóng)”，為農(nóng)信社創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，通過服務(wù)“3 農(nóng)”，實現(xiàn)農(nóng)信社業(yè)務(wù)快速發(fā)展和效益的不斷提升。為盡早解決農(nóng)民春耕備耕生產(chǎn)資金需求，每一年春 耕時節(jié)，聯(lián)社都能做到措施早落實、情況早摸底、需 求早調(diào)查、計劃早安排、貸款早發(fā)放。與此同時，不 斷創(chuàng)新貸款方式，進(jìn) 1 步簡化貸款手續(xù)，積極推行農(nóng) 戶聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款，聯(lián)保戶 1 次簽訂， 可以兩年使用，簡化了手續(xù)；并推出最高額抵押貸款 業(yè)務(wù)，個體工商戶 1次抵押貸款，可重復(fù)使用，利率 低于普通利率，減少了貸款戶的負(fù)擔(dān)，簡化了貸款手 續(xù)。僅 XX 年，昭蘇農(nóng)信社就投放農(nóng)戶聯(lián)保貸款 XXXXXX 萬元，較上年增加 XXXXX 萬元，涉農(nóng)貸款范圍居全縣 金融機(jī)構(gòu)第 1 位。為掌握存款市場變化規(guī)律，聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子積 極調(diào)劑經(jīng)營思路。堅持 4 個“兩手抓”。即城鎮(zhèn)和農(nóng) 村兩手抓，儲蓄和對公兩手抓、淡季和旺季兩手抓， 地方和兵團(tuán)兩手抓，全方位組織資金。不斷增加貸款 品種，簡化貸款手續(xù)，加強(qiáng)貸款營銷，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)， 搶占城鄉(xiāng)及兵團(tuán)信貸市場，絡(luò)黃金客戶，提高兵團(tuán)信 貸市場占有份額。聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入縣轄區(qū)內(nèi)的 x 生產(chǎn) 建設(shè)兵團(tuán)農(nóng) 4 師 74、75、76、77 團(tuán)場及所屬連隊，詳 細(xì)了解團(tuán)場農(nóng)牧業(yè)發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)政策和職工對信貸 方面的需求，為使兵團(tuán)業(yè)務(wù)全面、快速、健康的發(fā)展， 在開辟兵團(tuán)業(yè)務(wù)之初的幾年來，在充分分析昭蘇縣域 兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況后，針對兵團(tuán)生產(chǎn)管理水平高， 資金實力強(qiáng)，管理體制獨特的特點，積極拓展了兵團(tuán) 業(yè)務(wù)，勾畫了“建立兵

　團(tuán)墾區(qū)大營銷、大發(fā)展戰(zhàn)略” 的思路。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員屢次主動與兵團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)溝 通，定期訪問匯報，獲得了兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　XX 年 8 月，昭蘇縣農(nóng)村信譽(yù)合作聯(lián)社 76 團(tuán)信譽(yù)社正式掛牌開 業(yè)，目前 75 團(tuán)信譽(yù)社正在積極籌建中。XX 年，累計 發(fā)放各項兵團(tuán)貸款 XXXXXX 萬元，較同期增加 XXXXXX 萬元。XX 年以來，聯(lián)社累計向兵團(tuán)農(nóng)工及企業(yè)投放貸款 6889 萬元，較上年多投放 4590 萬元。重點對兵團(tuán) 的種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機(jī)大戶予以支持，為兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 提供了有力的資金支持和有效的金融服務(wù)。聯(lián)社還在自治區(qū)聯(lián)社的統(tǒng) 1部署下，XX 年成立了 昭蘇縣農(nóng)村信譽(yù)合作聯(lián)社薩爾闊布鄉(xiāng)金融服務(wù)站，徹 底解決了薩爾闊布鄉(xiāng) XXXXX 多人的金融服務(wù)需求，實 現(xiàn)了聯(lián)社在昭蘇縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)點的全覆蓋。截止 XX 年底，聯(lián)社金融服務(wù)站各項存款 XXXXXX 萬元，各 項貸款 XXXXX 萬元。縣聯(lián)社黨委常常展開各種有益活動，豐富員工的 文化生活和業(yè)余生活。通過舉行慶“38”婦女節(jié)文 藝演出，選派業(yè)務(wù)尖兵參加伊犁州工會舉行的金融系 統(tǒng)業(yè)務(wù)技能操比武大賽，組織職工參加昭蘇縣工會組 織的拔河比賽等活動，進(jìn) 1 步提高了員工的團(tuán)隊意識， 增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)役力和歸屬感。XX 年，聯(lián)社在全社上下展開了以“感恩從心開始， 讓愛溫暖彼此”為主題的“感恩母親”活動，年初給 5 位員工母親過生日獻(xiàn)愛心，并為每位過生日的員工 母親贈送 500 元的慰勞金，使昭蘇聯(lián)社彌漫著溫暖的 親情氛圍，譜寫出 1 篇“感恩母親”的感人詩章，增 強(qiáng)了職工凝聚力和責(zé)任心。聯(lián)社黨委從關(guān)心員工生活入手，著力解決基層實 際困難，因地制宜地弄好小食堂、小澡堂、小菜園、 小羊群等建設(shè)。還出臺規(guī)定，對考上大學(xué)的員工子女， 分別給予 XX 元至 5000 元不等的嘉獎。在展開扶貧幫困結(jié)對子活動中，聯(lián)社 22 名黨員干 部與社內(nèi)兩戶少數(shù)民族貧困戶“結(jié)對子”，爭取在

　3 年內(nèi)使貧困戶脫貧。今年，聯(lián)社黨員干部捐款為貧困 戶每家送去XX 只生產(chǎn)羊，鼓勵他們通過發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)脫 貧致富，通過貧困戶本身的努力，初見成效，生產(chǎn)羊 數(shù)量已翻了 1 番，并建立起貧困戶脫貧致富的信心�？傊�，昭蘇農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社黨委在抓黨建促發(fā)展中 雖然獲得了 1 定的成績，但距自治區(qū)聯(lián)社的要求還有 1 定的距離，面對新情勢，我們將進(jìn) 1 步增強(qiáng)責(zé)任感、 緊急感和使命感，把思想和行動統(tǒng) 1 起來，為 x 信 合的明天而努力奮斗！

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