中電建路橋集團有限公司 應急資源調(diào)查 報告

　 二 0 二 0 年七月

　I

　目 目

　錄 1 總則 ......................................................................................................... 1 1.1 調(diào)查范圍及原則 ........................................................................... 1 1.2 調(diào)查的依據(jù) ................................................................................... 2 1.3 調(diào)查工作程序 ............................................................................... 3 1.4 主要風險狀況 ............................................................................... 4 2 應急資源分析 ......................................................................................... 5 2.1 應急資源現(xiàn)狀調(diào)查 ....................................................................... 5 2.1.1 應急人力資源 ............................................................................ 5 2.1.2 應急物資 .................................................................................... 7 2.1.3 應急裝備 .................................................................................... 9 2.1.4 應急設(shè)施 .................................................................................... 9 2.1.5 應急資金、技術(shù)和信息 ............................................................ 9 2.2 應急資源現(xiàn)狀不足分析 ............................................................. 10 2.3 應急資源完善措施 ..................................................................... 13 3 應急資源調(diào)查結(jié)論 .............................................................................. 14 4 附件 ......................................................................... 錯誤!未定義書簽。

　1 1 總則 1.1 調(diào)查范圍及原則 按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GB/T29639-2013）和《國家能源局綜合司關(guān)于深入開展電力企業(yè)應急能力建設(shè)評估工作的通知》（國能綜安全〔2016〕542 號）的要求，結(jié)合中電建路橋集團有限公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，本次應急資源調(diào)查主要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動開展，主要包括公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程所涉及到的為有效開展應急工作，消除或減輕生產(chǎn)安全事故后果所需要的人力、物資、裝備、資金、設(shè)施、信息和技術(shù)等各類資源。

　本次調(diào)查遵循以下原則開展：

�。�1）全面性原則 應急資源調(diào)查過程中既要考慮資源種類的全面性，又要考慮內(nèi)部和周邊地區(qū)調(diào)查的全面性，保證調(diào)查結(jié)果沒有遺漏。

�。�2）實用性原則 應急資源調(diào)查過程中既要考慮應急資源種類與可能發(fā)生的事故性質(zhì)、危害程度的匹配性，又要考慮應急資源調(diào)集、使用的可靠性，保障所調(diào)查的應急資源在應急處置時有用、可用。

　（3）規(guī)范性原則 采用程序化和系統(tǒng)化的方式規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應急資源調(diào)查過程，保證調(diào)查過程的科學性和客觀性。

�。�4）可操作性原則

　2 綜合考慮調(diào)查方法、事件和經(jīng)費等因素，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況，使調(diào)查過程切實可行，便于操作。

　1.2 調(diào)查的依據(jù) （1）法律法規(guī)及規(guī)范性文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令 2014 第 13 號）

　《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》（主席令 2007 第 69 號）

　《中華人民共和國消防法》（主席令 2008 第 6 號）

　《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》（主席令 2013 第 4 號）

　《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（主席令 2011 第 52 號）

　《危險化學品安全管理條例》 （國務(wù)公司令2011第591號令修訂）

　《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)公司令 2009 第 549 號）

　《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國務(wù)公司國發(fā)〔2010〕23 號）

　10《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》（國務(wù)公司 2006-1-22 發(fā)布）

　11《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》 （國家安監(jiān)總局令第 88 號）

　12 《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》 （國家安監(jiān)總局令第2009第 21 號）

�。�2）有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范 GB/T29639-2013《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》

　AQ

　9007-2011《生產(chǎn)安全事故應急演練指南》

　3 GB

　6441-86《公司職工傷亡事故分類標準》

　GBZ

　158-2003《工作場所職業(yè)病危害警示標識》

　AQ/T

　4208-2010《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》

　GB

　50057-2010《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》

　GB

　50016-2014《建筑設(shè)計防火規(guī)范》

　GB

　50140-2005《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》

　其他相關(guān)技術(shù)標準 1.3 調(diào)查工作程序 （1）成立應急資源調(diào)查小組 公司結(jié)合部門職能和分工，成立了急資源調(diào)查小組,以公司主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)部門人員參加的應急資源調(diào)查組，明確工作職責和任務(wù)分工，詳見《中電建路橋集團有限公司關(guān)于成立公司應急能力建設(shè)領(lǐng)導小組和工作小組的通知》文件。

　（2）調(diào)查啟動 根據(jù)公司印發(fā)的應急能力建設(shè)工作實施方案，公司在 QQ 群內(nèi)下發(fā)了《關(guān)于組織開展各級應急資源調(diào)查的通知》，在前期應急資源調(diào)查內(nèi)容進行了總結(jié)和分析，過程中并邀請湖北安源安全環(huán)�？萍加邢薰�司有關(guān)專家參加了應急資源調(diào)查的過程指導工作。

　根據(jù)通知要求，公司有關(guān)職能部門、二級生產(chǎn)單位、子公司、項目部結(jié)合自身實際，分別開展了應急資源調(diào)查工作，根據(jù)公司應急能力建設(shè)評估實施方案要求，現(xiàn)需要對各級應急資源開展實際調(diào)查，分級建立應急物資和裝備清單，明確應急物資裝備和物資的型號、數(shù)量、保管人或存放地點，以便及時掌握各級資源分布和實際情況；公司總

　4 部、分子公司、項目公司職能辦公場所要配備辦公場所可能突發(fā)事件的應急物資；如有物業(yè)管理的，要通過物業(yè)單位落實應急物資管理責任應設(shè)立應急倉庫，妥善存放應急物資、裝備設(shè)施和具體應急資源清單；。各級應急資源應逐級上報并實現(xiàn)應急裝備綜合信息動態(tài)管理和共享，保證在應急時可迅速獲取裝備儲備的資源分布情況，保障應急裝備供應并滿足應急處置要求，過程管理中做好應急物資設(shè)備的維護、保養(yǎng)、更新及定期檢驗。并于 2019 年 6 月 30 日司提交了各級應急資源調(diào)查表。

�。�3）報告編制 調(diào)查組成員對各單位的調(diào)查內(nèi)容進行匯總整理，對照已有資料，編制并形成了本調(diào)查報告。

　1.4 主要風險狀況 （1）公司簡介 路橋公司成立于 2006 年 4 月，是原水電集團實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，整合非水電業(yè)務(wù)優(yōu)勢資源，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建運營的新型公司制企業(yè)，主要從事國內(nèi)、國際高速公路、鐵路、市政、橋梁、隧道、房建、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施項目投資和施工總承包。具有公路工程施工總承包“特壹級”資質(zhì)；市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)；鐵路、環(huán)保、房建工程施工總承包叁級等資質(zhì)。

�。�2）公司組織機構(gòu) 公司總部設(shè) 18 個管理部門，下設(shè)四川、重慶、東南、華南、華中、西北、山東、京津冀（環(huán)境工程）和華東 9 家分子公司，公司正式員工 963 人。

　5 （3）主要風險 詳見公司突發(fā)事件風險分析評估報告。

　2 應急資源分析 2.1 應急資源現(xiàn)狀調(diào)查 2.1.1 應急人力資源 各單位應急人力資源統(tǒng)計結(jié)果具體情況如下。

�。�1）應急救援隊伍 a）內(nèi)部救援隊伍：公司成立了應急兼職救援隊伍，具體負責日常應急管理和事故狀態(tài)下的協(xié)調(diào)指揮和應急救援工作。各分子公司、項目公司/總承包部、項目部結(jié)合項目實際情況，有條件的單位可根據(jù)情況建立專職應急救援隊伍； 未建立專職應急救援隊伍的在建項目,應建立兼職應急救援隊伍，并與鄰近具備相關(guān)資質(zhì)、相應能力的應急救援機構(gòu)(專業(yè)應急隊伍)簽訂應急救援協(xié)議，建立聯(lián)動機制，明確職責分工，加強聯(lián)合演練，保證應急救援及時有效。各單位內(nèi)部應急救援隊伍數(shù)量、隊伍人數(shù)統(tǒng)計結(jié)果如下：

　目前公司機關(guān)配置兼職應急救援隊伍 1 支，人數(shù) 24 人；各分子公司兼職應急隊伍累計 44 支，隊伍人數(shù)累計 431 人，綜上所述，公司內(nèi)部應急救援隊伍數(shù)量、隊伍人數(shù)配置基本滿足需要，分布合理。

　b）周邊地區(qū)企業(yè)救援隊伍：為進一步充實公司項目部社會應急救援力量，提高突發(fā)情況下事故應急救援能力，公司在建項目項目與周邊地區(qū) 6 家企業(yè)救援隊簽訂了救援協(xié)議，救援隊等。公司各分子公司、項目公司/總承包部、項目部

　其中各分子公司 4 支、隊伍人數(shù) 109 人，項目公司/總承包部 11 支、隊伍人數(shù) 167 人，項目部 5 支、隊伍人數(shù) 130 人。綜上所述，公司各分子公司、項目公司/總承包部、

　6 項目部與周邊地區(qū)企業(yè)救援隊聯(lián)系較少，社會救援力量有待進一步加強。

　 c）政府救援力量：為進一步充實公司政府應急救援力量，提高突發(fā)情況下事故應急救援能力，公司與項目所在地方政府緊密聯(lián)系，與周邊 9 支政府救援力量簽訂了救援協(xié)議，包括地方人民政府、地方區(qū)域防汛指揮部等，涉及當?shù)卣�府、治安、醫(yī)院、公司、水利、應急救援等力量，政府救援力量在公司各分子公司、項目公司/總承包部、項目部分布，其中各分子公司 5 支，項目公司/總承包部 7 支，項目部 4 支。綜上所述，公司各分子公司、項目公司/總承包部、項目部中項目公司與項目所在地方政府聯(lián)系較緊密，總承包部、項目部應加強與項目所在地方政府的聯(lián)系。

　 d）志愿者隊伍：為進一步充實公司應急救援力量，提高突發(fā)情況下事故應急救援能力，公司各項目共建立了 2 支應急救援志愿者服務(wù)隊，分別是江門青年應急救援志愿者服務(wù)隊、紅河州應急救援志愿者服務(wù)隊，因此，目前公司可依托的輔助志愿者服務(wù)隊救援力量較弱，需加強公司應急救援志愿者服務(wù)隊建設(shè)，同時，也應加強同社會應急救援志愿者服務(wù)隊的聯(lián)系。

　（2）應急管理人員 依據(jù)公司統(tǒng)計資料，公司本部、二級單位、項目部都成立了應急管理工作小組，負責日常應急管理和事故狀態(tài)下的協(xié)調(diào)指揮和應急救援工作。組員由各單位負責人、職能部門負責人、安全管理員等組成，現(xiàn)有應急管理人員 443 人，其中分子公司層面 75 人；項目公司/總承

　7 包部層面 117 人，項目部層面 251 人，應急管理人員涉及水利、市政房建、交通、安全、應急、管理等各專業(yè)。綜上所述，公司各級應急管理人員總體配置充分、專業(yè)齊全，能夠在事故應急管理工作中開展事故準備、響應、善后和改進管理等工作。

�。�3）應急專家 公司初步成立了應急專家?guī)�，現(xiàn)有應急專家 27 人，其中各分子公司 20 人，項目公司/總承包部 67 人，項目部暫未設(shè)立應急專家，應急專家涉及市政房建、高速公路工程管理、水利水電、水環(huán)境治理、施工、建筑工程等專業(yè)。綜上所述，公司、分子公司、項目公司/總承包部均成立了相應的應急專家?guī)�，由多專業(yè)領(lǐng)域的專家組成，可為開展上述應急管理工作提供建議和咨詢。但個別項目部沒有成立應急專家?guī)欤�需加強項目部這方面的應急專家?guī)旖ㄔO(shè)。

　2.1.2 應急物資 公司各級單位應急物資統(tǒng)計結(jié)果，具體情況如下：

�。�1）生活類 a）食品和水：公司各單位內(nèi)部儲備的用于事故應急狀態(tài)下的食品、引用水的統(tǒng)計結(jié)果。公司各單位儲備的食品和水數(shù)量統(tǒng)計分析來看，公司各單位儲備的食品和水種類豐富、數(shù)量充足，且食品和水應急物資實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。生活類應急物資儲備由專人管理，建立了臺賬，及時補充。

　b）衣物類：公司各單位內(nèi)部儲備的用于事故應急狀態(tài)下的衣物類應急物資統(tǒng)計結(jié)果可知，公司各單位儲備的衣物類應急物資數(shù)量如

　8 下：被子 154 床，大衣 120 件，毛巾 120 條，公司各單位儲備的衣物類物資數(shù)量基本能保證應急需求，且衣物類應急物資實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。衣物類應急物資儲備由專人管理，建立了臺賬，及時補充。

　（2）醫(yī)療救助類 公司各單位內(nèi)部儲備的用于事故應急狀態(tài)下的醫(yī)療救助類應急物資統(tǒng)計結(jié)果可知，公司各單位儲備的醫(yī)療救助類應急物資如下：應急包 16 個，擔架 33 副，感冒藥 40 盒，退燒藥 60 盒，消炎藥 60 盒，醫(yī)療箱 3 個，急救箱 101 個，醫(yī)用氧氣袋 2 臺，急救設(shè)備 2 套，防中暑藥 5 盒，骨夾板 7 個，公司各單位儲備的醫(yī)療救助類應急物資品種較齊全、數(shù)量較充足，能滿足應急救援需求，且醫(yī)療救助類物資實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。醫(yī)療救助類應急物資儲備由專人管理，建立了臺賬，及時補充。

　（3）應急保障類 公司各單位內(nèi)部儲備的用于事故應急狀態(tài)下的應急保障類應急物資統(tǒng)計結(jié)果可知，公司各單位儲備的應急保障類應急物資數(shù)量如下：煤氣 17 罐，木材 8 噸，乙炔 7 罐，氧氣 4 罐，柴油發(fā)電機 2 臺，液化氣 3 罐，煤炭 3 噸，備用電源 1 個，電纜 3 卷，發(fā)電機（50KW）2 臺，速凝劑 0.3t，塑料布 3000m，焊管 10t，扣件 2500 個，雨具 10套，公司各單位儲備的應急保障類品種齊全、數(shù)量充足，能滿足應急救援需求，且應急保障類應急物資實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。應急保障類應急物資儲備由專人

　9 管理，建立了臺賬，及時補充。

　2.1.3 應急裝備 公司各單位儲備的用于事故應急狀態(tài)下的應急裝備統(tǒng)計結(jié)果可知，公司各單位儲備的應急裝備合計數(shù)量如下：各類車輛共計 531 臺，防護用具 3776 套，雨量監(jiān)測點 219 個，偵查設(shè)備 11 套，警戒設(shè)施11728 件，救生設(shè)備 1047 套，搶救類裝備 6259 件，通信裝備 218 套，照明設(shè)備 1009 件，公司各單位儲備的應急裝備品種齊全、數(shù)量充足，基本能滿足應急救援需求，且應急物資實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。應急裝備儲備由專人管理，建立了臺賬，及時補充。

　2.1.4 應急設(shè)施 公司各單位內(nèi)部儲備的用于事故應急狀態(tài)下的應急設(shè)施統(tǒng)計結(jié)果可知，公司各單位儲備的應急設(shè)施數(shù)量如下：各類避難場所 20 個，交通設(shè)施 22 套，醫(yī)療設(shè)施 11 個，公司各單位儲備的應急設(shè)施品種較齊全、數(shù)量較充足，基本能滿足應急救援需求，且應急設(shè)施實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。應急設(shè)施類儲備由專人管理，建立了臺賬，及時補充。

　2.1.5 應急資金、技術(shù)和信息 公司各分子公司、項目公司/總承包部、項目部的應急資金、技術(shù)和信息統(tǒng)計結(jié)果具體情況如下。

　（1）應急技術(shù)和信息 公司應急技術(shù)和信息調(diào)查結(jié)果可知，公司各分子公司、項目公司

　10 /總承包部、項目部編制了應急方面專項技術(shù)方案 192 項，其中各分子公司 97 項，項目公司/總承包部 70 項，項目部 25 項。應急方面專項技術(shù)方案中對應急救援機構(gòu)及職責、預防和預警、應急程序、應急物資、培訓和演練等進行了明確說明，對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生以及社會安全等 4 大類重大風險源進行了專項安全應急預案研究。

　此外，個別項目部結(jié)合自身特點還配置了洞內(nèi)有毒氣體檢測儀器4 套、水情測報系統(tǒng) 1 套，由于公司各分子公司、項目公司/總承包部、項目部涉及業(yè)務(wù)面較廣、項目部分散在全國各地，因此還需加大在監(jiān)測、預警、應急等新技術(shù)、新裝備的投入。綜上所述，公司各分子公司、項目公司/總承包部、項目部編制了較為完備的專項應急預案，對危大工程也編制了相應的專項施工方案，基本能滿足生產(chǎn)需求，且收集了我國近幾年發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故資料學習，應急意識有進一步提升。但是，在監(jiān)測、預警、應急響應等新技術(shù)、新裝備的投入較少，難以做到事故的提前預防、預警，需加大此方面的研究和投入。

�。�2）應急資金 公司各分子公司、項目公司/總承包部、項目部 2019 年度應急資金投入預算、已投入資金統(tǒng)計結(jié)果分析，能基本滿足事故狀態(tài)下的應急救援工作資金需求。

　2.2 應急資源現(xiàn)狀不足分析 （1）各分子公司

　11 ①各分子公司內(nèi)部應急救援隊伍數(shù)量、隊伍人數(shù)配置充足，分布合理；應急管理人員總體配置較充分、專業(yè)較齊全，能夠在事故應急管理工作中開展事故準備、響應、善后和改進管理等工作；成立了相應的應急專家?guī)欤�可為開展各分子公司應急工作提供建議和咨詢。不足之處是與項目所在地方政府聯(lián)系較少，可以求助的政府救援力量不多；與周邊地區(qū)企業(yè)救援隊聯(lián)系較少，可依托的輔助社會性救援力量較少，需加強此方面的建設(shè)。

�、� 公司各分子公司儲備的應急物資、裝備、設(shè)施等品種較齊全、數(shù)量較充足，基本能滿足應急救援需求，且應急物資、裝備、設(shè)施實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。應急物資、裝備、設(shè)施儲備由專人管理，建立了臺賬，及時補充，能滿足事故狀態(tài)下的應急救援需求。

　③ 公司各分子公司編制了較為完備的專項應急預案，基本能滿足生產(chǎn)需求，且收集了我國近幾年發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故資料學習，應急意識有進一步提升。但是，在監(jiān)測、預警、應急響應等新技術(shù)、新裝備的投入較少，難以做到事故的提前預防、預警，需加大此方面的研究和投入。2019 年應急投入預算基本能基本滿足需求，投入速度較合適。

�。�2）項目公司/總承包部 ①項目公司/總承包部內(nèi)部應急救援隊伍數(shù)量、隊伍人數(shù)配置充足，分布合理；應急管理人員總體配置充分、專業(yè)齊全，能夠在事故應急管理工作中開展事故準備、響應、善后和改進管理等工作；成立

　12 了相應的應急專家?guī)�，可為開展工程總承包應急工作提供建議和咨詢。不足之處是與項目所在地方政府聯(lián)系不夠密切，可以求助的政府救援力量較少；與周邊地區(qū)企業(yè)救援隊聯(lián)系較少，可依托的輔助社會性救援力量較少，需加強此方面的建設(shè)。

　② 公司項目公司/總承包部儲備的應急物資、裝備、設(shè)施品種較齊全、數(shù)量較充足，基本能滿足應急救援需求，且應急物資、裝備、設(shè)施實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。應急物資、裝備、設(shè)施儲備由專人管理，建立了臺賬，及時補充，能滿足事故狀態(tài)下的應急救援需求。

　③ 公司項目公司/總承包部編制了較為完備的專項應急預案，對危大工程也編制了相應的專項施工方案，基本能滿足生產(chǎn)需求，且收集了我國近幾年發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故資料學習，應急意識有進一步提升。但是，在監(jiān)測、預警、應急響應等新技術(shù)、新裝備的投入較少，難以做到事故的提前預防、預警，需加大此方面的研究和投入。2019 年應急投入預算基本能基本滿足需求，但預算投入速度較緩慢，應加快投入速度。

�。�3）項目部 ① 公司項目部現(xiàn)有內(nèi)部應急救援隊伍 8 支、與周邊地區(qū) 2 家企業(yè)救援隊伍簽訂了協(xié)議、可依托的政府救援力量 5 支、可借助的志愿者隊伍 3 支，現(xiàn)有應急管理人員 44 人、暫未設(shè)立應急專家?guī)�。項目部�?nèi)部應急救援隊伍數(shù)量、隊伍人數(shù)配置充足，分布合理；與項目所在地方政府聯(lián)系較緊密；應急管理人員總體配置較充分、專業(yè)較齊全，

　13 能夠在事故應急管理工作中開展事故準備、響應、善后和改進管理等工作。不足之處是與周邊地區(qū)企業(yè)救援隊聯(lián)系較少，可依托的輔助社會性救援力量較少，未設(shè)立應急專家?guī)欤?② 公司項目部儲備的應急物資、裝備、設(shè)施等品種較齊全、數(shù)量較充足，基本能滿足應急救援需求，且應急物資、裝備、設(shè)施實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。應急物資、裝備、設(shè)施儲備由專人管理，建立了臺賬，及時補充，能滿足事故狀態(tài)下的應急救援需求。

�、� 公司項目部編制了較為完備的專項應急預案，基本能滿足生產(chǎn)需求，且收集了我國近幾年發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故資料學習，應急意識有進一步提升。但是，在監(jiān)測、預警、應急響應等新技術(shù)、新裝備的投入較少，難以做到事故的提前預防、預警，需加大此方面的研究和投入。2019 年應急投入預算基本能基本滿足需求，投入速度較合適。

　2.3 應急資源完善措施 通過對公司應急資源（人力資源，應急物資、裝備、設(shè)施類，應急資金、技術(shù)和信息）現(xiàn)狀調(diào)查和不足之處分析，公司各分子公司、項目公司/總承包部、項目部配備的應急資源基本能夠滿足公司事故狀態(tài)下的應急救援需求，但公司在日常經(jīng)營活動中應對以下幾個方面進行完善：

�。�1）加強與公司項目部附近企業(yè)救援力量和社會志愿者救援隊伍的聯(lián)系，充實社會救援力量，提高公司在事故狀態(tài)下的應急救援能

　14 力。

�。�2）公司貯備了大量的應急物資、裝備、設(shè)施，需定期對上述應急資源進行檢查，確保其安全可靠。

　（3）公司各分子公司、項目公司/總承包部、項目部業(yè)務(wù)范圍較廣、面臨的危險因素較多，項目部應根據(jù)工程生產(chǎn)環(huán)境變化及時開展危險源辨識，每年應定期組織應急預案演練，并對演練情況進行總結(jié)、改進，不斷提高應急救援能力。

　3 應急資源調(diào)查結(jié)論 在全面調(diào)查和客觀分析公司應急人力資源、應急物資、裝備、設(shè)施資源、應急技術(shù)資源、應急資金狀況的基礎(chǔ)上，調(diào)查組詳細檢查了在應急能力方面存在的問題。通過調(diào)查，公司應急人力資源、應急物資裝備、設(shè)施資源、應急資金基本滿足要求，調(diào)查組認為公司現(xiàn)有應急能力基本滿足能滿足應急救援工作的需要。

　同時，調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前公司相關(guān)二級單位、項目部與企業(yè)救援力量和社會志愿者救援隊伍的聯(lián)系較少，危險源辨識能力和應急演練有待進一步加強；公司各單位貯備的應急物資、裝備、設(shè)施，需定期對上述應急資源進行檢查，確保其安全可靠。公司相關(guān)部門針對調(diào)查評估發(fā)現(xiàn)的不足，及時對應急資源進行補充完善。

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