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市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(共)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-30 來(lái)源: 思想?yún)R報(bào) 點(diǎn)擊:

 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(共 9 9 篇)

 經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放二十多年的建設(shè)發(fā)展,我縣已逐步形成了以大鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心,遍布全縣二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求我縣的集貿(mào)市場(chǎng)必須向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化,更適合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活需要的方向發(fā)展。

 一、全縣市場(chǎng)建設(shè)及管理現(xiàn)狀

 近年來(lái),縣委、縣政府高度重視市場(chǎng)建設(shè),在財(cái)政資金不寬裕的情況下,克服各種困難,積極籌建并扶持和培育市場(chǎng)發(fā)展,先后規(guī)劃建設(shè)了東區(qū)、西關(guān)、縣城中心等市場(chǎng);同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直相關(guān)部門(mén)積極研究辦法,理順體制,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)和管理工作。尤其是 1998 年國(guó)務(wù)院提出市場(chǎng)管辦分離以來(lái),縣委、縣政府積極應(yīng)對(duì),明確市場(chǎng)的主辦方,成立了市場(chǎng)服務(wù)中心等專門(mén)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了市場(chǎng)的建設(shè)與監(jiān)管,確保了全縣集貿(mào)市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)管理的有序銜接并健康發(fā)展。截至目前,全縣共有集貿(mào)市場(chǎng) 30 個(gè),專業(yè)市場(chǎng) 4 個(gè),生產(chǎn)要素市場(chǎng) 2 個(gè),占地面積 108600 平方米,市場(chǎng)建設(shè)總投資 1000 萬(wàn)元,年交易額達(dá) 3.3億元,市場(chǎng)從業(yè)人員 1 萬(wàn)余人。目前正在籌建的市場(chǎng)有孤山子鄉(xiāng)王杖子市場(chǎng)和興隆鎮(zhèn)西關(guān)仔豬市場(chǎng),預(yù)計(jì)籌建的專業(yè)市場(chǎng)有半壁山一帶板栗銷售市場(chǎng)和北區(qū)山楂和山楂制品銷售市場(chǎng),加上其他形式的交易場(chǎng)點(diǎn),將逐步形成以集貿(mào)市場(chǎng)為主導(dǎo),專業(yè)市場(chǎng)為補(bǔ)充的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),必將進(jìn)一步暢通物流通道,方便群眾生產(chǎn)生活,活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。

  二、全縣市場(chǎng)建設(shè)及管理存在的問(wèn)題

 從目前全縣市場(chǎng)的整體情況看,存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)方面:一是建設(shè)滯后,二是管理不到位。具體表現(xiàn)在:

。ㄒ唬┌l(fā)展原始,功能不全。近幾年,除了縣城加大了投資力度,逐步實(shí)現(xiàn)可由市場(chǎng)向商場(chǎng)轉(zhuǎn)變外,其他集貿(mào)市場(chǎng)仍是上世紀(jì)八、九十年代建設(shè)的“集市”,掛蘭峪市場(chǎng)、半壁山市場(chǎng)、藍(lán)旗營(yíng)市場(chǎng)、車河堡市場(chǎng)、六道河市場(chǎng)等市場(chǎng)有院落、有棚臺(tái)等基本設(shè)施,其他市場(chǎng)大部分只有個(gè)“場(chǎng)”,商戶趕集“打地?cái)?rdquo;是很普遍的現(xiàn)象。從市場(chǎng)的功能上講,除了縣城市場(chǎng)外,其他市場(chǎng)僅僅發(fā)揮了當(dāng)?shù)厝罕娫谵r(nóng)副產(chǎn)品、流動(dòng)商販在部分生活必需品交易上的功能,在以銷促產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)、促銷原產(chǎn)地產(chǎn)品、宣傳本地名優(yōu)特新產(chǎn)品等方面上的功能沒(méi)有得到有效發(fā)揮。

。ǘ⿲I(yè)市場(chǎng)建設(shè)滯后。目前全縣的 4 個(gè)專業(yè)市場(chǎng)只有興隆縣建材市場(chǎng)和車道峪果品批發(fā)市場(chǎng)有場(chǎng)地、有設(shè)施,而車道峪果品批發(fā)市場(chǎng)由于市場(chǎng)設(shè)施不完善及果農(nóng)交易習(xí)慣等因素影響,不能積極吸引果農(nóng)及購(gòu)買水果的商戶進(jìn)場(chǎng)交易,果品批發(fā)的功能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái);平安堡煤炭市場(chǎng)和西關(guān)勞務(wù)市場(chǎng)名義上被稱作“專業(yè)市場(chǎng)”,但既無(wú)投資主辦單位,更沒(méi)有場(chǎng)地、設(shè)施及管理人員,還不能稱為名副其實(shí)的專業(yè)市場(chǎng),與香河家具、辛集皮毛等專業(yè)市場(chǎng)相比更是天地之別,不可同日而語(yǔ)。

 (三)衛(wèi)生狀況普遍堪憂。由于市場(chǎng)管理人員少,雖然也想了許多管理辦法,但在落實(shí)中難度很大,鞭長(zhǎng)莫及,管理跟不上,

 加之管理人員缺乏管理手段的剛性,造成攤位亂擺,廢棄物滿地亂扔,環(huán)境衛(wèi)生太差?h城中心市場(chǎng)、半壁山市場(chǎng)普遍存在這種狀況。

。ㄋ模┦袌(chǎng)建設(shè)缺少規(guī)劃。一是市場(chǎng)布局不合理。三道河到南天門(mén) 30 公里的距離區(qū)間被就設(shè)有三道河、藍(lán)旗營(yíng)、半壁山、小子莊、車道峪、八仙溝、牛圈子、南天門(mén)等 8 個(gè)集市,集日重疊,規(guī)模小,不便管理,市場(chǎng)秩序亂。二是市場(chǎng)內(nèi)分行劃市不規(guī)范?h政府千方百計(jì)投資籌建了縣城中心市場(chǎng),但市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置攤位的經(jīng)營(yíng)范圍缺乏統(tǒng)一要求,租賃攤位的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶自行確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,造成行市劃分不清,經(jīng)營(yíng)秩序混亂。

。ㄎ澹┕肥袌(chǎng)存在安全隱患。興隆縣的 30 個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)有 23個(gè)建在各個(gè)級(jí)別的公路附近,每逢集日一些經(jīng)營(yíng)者便擠占公路擺攤設(shè)點(diǎn),消費(fèi)者亂停車輛,影響了正常的公路交通秩序,同時(shí)存在嚴(yán)重的交通安全隱患。特別是孫杖子、三道河、半壁山、小子莊、八仙溝、牛圈子等公路市場(chǎng)常常引發(fā)交通堵塞。

。┰纭⒁故兄刃蚧靵y。早、夜市的出現(xiàn)確實(shí)方便了縣城周邊農(nóng)戶和廣大消費(fèi)者,但沒(méi)有專人管理,商戶沒(méi)有取得相關(guān)的證照,擺攤隨意性強(qiáng),沒(méi)有有效規(guī)劃和具體時(shí)間地點(diǎn)界定,造成秩序亂,污染重,同時(shí)存在嚴(yán)重的食品安全隱患。

 (七)市場(chǎng)外擺攤設(shè)點(diǎn)堵塞交通現(xiàn)象嚴(yán)重。受市場(chǎng)外人流多,銷貨收益大的吸引,大多經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不愿入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),紛紛在市場(chǎng)外爭(zhēng)搶地盤(pán),形成有市場(chǎng)無(wú)人進(jìn)的現(xiàn)象?h城中心市場(chǎng)、半壁山市

 場(chǎng)等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外參半,內(nèi)有攤、外有點(diǎn)的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,影響市容,堵塞交通。

 三、加快市場(chǎng)建設(shè)及管理的幾點(diǎn)建議

 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從短時(shí)間看,建設(shè)一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益不是很高,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,建設(shè)市場(chǎng)是方便廣大群眾生產(chǎn)生活、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事、實(shí)事和好事。政府應(yīng)將市場(chǎng)建設(shè)工作列入“十一五規(guī)劃”,列入年度政府經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn),成立組織,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和計(jì)劃、商務(wù)、城建、國(guó)土資源等縣直相關(guān)部門(mén)明確具體工作目標(biāo),把市場(chǎng)建設(shè)、市場(chǎng)發(fā)展提到重要議事日程。應(yīng)把市場(chǎng)建設(shè)提到與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)并重的位置,謀劃、支持、投入、建設(shè)。

。ǘ┐罅Πl(fā)展專業(yè)市場(chǎng)。興隆縣年產(chǎn)山楂 10 萬(wàn)噸、蘋(píng)果 1.5萬(wàn)噸、板栗 3 萬(wàn)噸、梨 2 萬(wàn)噸、其他果品 2 萬(wàn)噸;全縣 170 多家果品加工企業(yè)年生產(chǎn)各種果品產(chǎn)品 12 萬(wàn)噸。應(yīng)立足全縣果品資源優(yōu)勢(shì)著力建設(shè)系列專業(yè)市場(chǎng):一是在板栗、蘋(píng)果、梨、山楂主產(chǎn)區(qū)如半壁山鎮(zhèn)、掛蘭峪鎮(zhèn)、青松嶺鎮(zhèn)、六道河鎮(zhèn)建設(shè)四至五個(gè)果品(板栗、蘋(píng)果、梨、山楂)交易市場(chǎng),使買賣雙方通過(guò)市場(chǎng)直接購(gòu)銷、合同訂購(gòu)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)等形式交易,解決果農(nóng)賣果難問(wèn)題。可對(duì)現(xiàn)有的車道峪果品批發(fā)市場(chǎng)、承德市利順鴻商貿(mào)有限公司(廠址在八卦嶺鄉(xiāng))等進(jìn)行改建、擴(kuò)建,增設(shè)地磅、庫(kù)房、供水、供電等設(shè)施,同時(shí)增強(qiáng)吸引力,發(fā)揮市場(chǎng)的吞吐作用。二是在縣城或縣城周邊建設(shè)一個(gè)以山楂系列制品為主的農(nóng)副產(chǎn)

 品交易市場(chǎng),為全縣的果品生產(chǎn)企業(yè)提供一個(gè)銷售果品產(chǎn)品的平臺(tái)。三是應(yīng)研究制定優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo),融通社會(huì)資金,推進(jìn)多主體、多元化的投資進(jìn)程,大力培育農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人,建立果品行業(yè)協(xié)會(huì),促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。四是應(yīng)大力扶持專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展。東區(qū)建材批發(fā)市場(chǎng)在縣委政府的大力支持下穩(wěn)步發(fā)展,但在調(diào)查中了解到其經(jīng)營(yíng)難度依然不小,政府應(yīng)進(jìn)一步研究制定政策,創(chuàng)造寬松發(fā)展空間,扶持盡快發(fā)展,早日成為專業(yè)市場(chǎng)典范。

。ㄈ⿺U(kuò)大集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)模。目前全縣的集貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)模、檔次及對(duì)毗鄰地區(qū)的輻射和影響作用始終沒(méi)有大的突破。車道峪果品批發(fā)市場(chǎng)、半壁山建材市場(chǎng)雖經(jīng)幾年的培育,到目前仍未形成規(guī)模,始終沒(méi)出現(xiàn)商戶云集、交易旺盛的"繁榮景象;半壁山、掛蘭峪、蘭旗營(yíng)市場(chǎng)上市人數(shù)、日成交額等均已初具規(guī)模,亟待改擴(kuò)建,改市場(chǎng)建商場(chǎng),遷攤進(jìn)廳,變這些市場(chǎng)為高中低檔商品豐富、縣內(nèi)縣外商戶云集、價(jià)格合理、功能齊全的綜合性市場(chǎng)。

。ㄋ模⿲⑹袌(chǎng)建設(shè)納入小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心及相關(guān)部門(mén)的職責(zé),協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)形成合力,共同促進(jìn)市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展。目前各部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展沒(méi)有給予足夠的重視,各自的職責(zé)任務(wù)不夠明確,有待各級(jí)政府牽頭組織協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門(mén)解決市場(chǎng)建設(shè)中存在的各種問(wèn)題。

。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)配合,進(jìn)一步優(yōu)化外部環(huán)境。市場(chǎng)能否發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)效益大小,在市場(chǎng)發(fā)展的初期政府應(yīng)該實(shí)行一定

 的優(yōu)惠政策,吸引廣大的經(jīng)營(yíng)者參與,把市場(chǎng)“養(yǎng)”起來(lái)。應(yīng)制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策,為市場(chǎng)加快發(fā)展創(chuàng)造條件,稅務(wù)、工商、動(dòng)檢、衛(wèi)生、水務(wù)等部門(mén),在征收稅、費(fèi)時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠;公安、交通等部門(mén)為參市經(jīng)商車輛設(shè)立“綠色物流通道”,為市場(chǎng)繁榮活躍提供有利條件。

 (六)下大力氣取消公路集市,凈化交通環(huán)境,消除安全隱患。政府應(yīng)盡快研究方法,對(duì)臨近公路集市(如南天門(mén)、牛圈子、小子莊、車道峪、三道河、孫杖子、車河堡等市場(chǎng))進(jìn)行選址搬遷,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)因地制宜,盡快拿出搬遷方案,安排合適的場(chǎng)地,采取多種投資形式建市場(chǎng)、辦市場(chǎng),及早將路邊市場(chǎng)搬遷到安全地段,消除路邊市場(chǎng)的交通安全隱患。

。ㄆ撸┘訌(qiáng)市場(chǎng)管理?h政府投入資金籌建了縣城中心市場(chǎng),本應(yīng)該徹底取締市外市場(chǎng),凈化交通環(huán)境,使衛(wèi)生狀況得到根本扭轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)秩序井然有序,然而調(diào)查中了解到的情況不盡如人意,建議合理規(guī)劃布局市場(chǎng)建設(shè),科學(xué)分行劃市,合理安排攤位,下力氣取締中橫街兩邊經(jīng)營(yíng)店鋪、占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn),分行規(guī)劃,入市經(jīng)營(yíng)。要明確早、夜市具體時(shí)間并劃定地點(diǎn),非劃定區(qū)域堅(jiān)決不準(zhǔn)店外經(jīng)營(yíng),禁止超時(shí)限擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。要安排適當(dāng)數(shù)量的管理人員,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)秩序的日常管理,不能只收攤位費(fèi)卻疏于管理。交通、城管、工商等職能部門(mén)要各司其職,加強(qiáng)巡查,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,打擊欺行霸市等各種違法違章經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。

 第 2 篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 希望你能喜歡這篇市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文。

 20xx 年 6 月 26 日—28 日,由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng) xxx 帶隊(duì),xxx 總會(huì)計(jì)師、政府辦、農(nóng)委、經(jīng)科貿(mào)委、區(qū)工會(huì)等部門(mén)參加的考察組,行程 1200 余公里,赴牡丹江市東寧縣對(duì)建立黑木耳大市場(chǎng)事宜進(jìn)行了考察。

 一、東寧縣發(fā)展黑木耳的基本情況

 東寧縣位于黑龍江省東南部,縣域面積 7137 平方公里,人口22 萬(wàn)人,黑木耳歷史悠久,品質(zhì)上乘,被稱為天下第一耳。自1998 年發(fā)展袋裝木耳,短短 6 年時(shí)間,已頗具規(guī)模,展現(xiàn)出迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全縣有近60%的人口直接或間接從事黑木耳生產(chǎn),有近 1000 多名的黑木耳經(jīng)紀(jì)人從事黑木耳經(jīng)銷。經(jīng)紀(jì)人大戶每年可銷 200—300 萬(wàn)斤成耳。在我們進(jìn)入東寧縣境內(nèi),公路兩側(cè)農(nóng)田林地水源附近擺放了密集的黑木耳袋,與我區(qū)發(fā)展規(guī)模相比有過(guò)之而無(wú)不及。

 東寧縣發(fā)展黑木耳經(jīng)濟(jì)具有得天獨(dú)厚和后期積累的優(yōu)勢(shì):一是地理資源條件優(yōu)越。東寧縣地處北緯 43°25′至 44°48′之間,東經(jīng) 130°9′至 130°18′之間,為林農(nóng)交錯(cuò)地區(qū),多為淺山丘陵地帶,屬大陸性季風(fēng)氣候區(qū),地理概貌為“九山半水半分田”,年積溫可達(dá) 3000℃左右,無(wú)霜期 150 天左右,年平均氣溫 6℃,非常適于優(yōu)質(zhì)菌類生產(chǎn),生產(chǎn)的黑木耳具有肉厚、個(gè)大、色黑、礦物質(zhì)含量高等特點(diǎn)。二是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。東寧縣北距牡丹江市 120 公里,南臨綏芬河市 20 公里,東南距日本海直線距

 離 50 余公里,與俄羅斯接壤,是國(guó)家一類陸路口岸,成為東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈中重要的人員流動(dòng)、物資集散、信息傳遞的中心。三是人才資源豐富。思想解放,經(jīng)商意識(shí)強(qiáng)烈是東寧人的顯著特點(diǎn)。從上世紀(jì)八十年代起,東寧人就已走出縣門(mén),走向全國(guó),甚至走出國(guó)門(mén),成為黑木耳乃至山特產(chǎn)品銷售的經(jīng)紀(jì)人,F(xiàn)東寧人已遍布上海、山東、浙江等地,其中山東騰州干條批發(fā)市場(chǎng)中經(jīng)銷黑木耳的業(yè)戶約有四五十家來(lái)自東寧。近 1000 多名的黑木耳經(jīng)紀(jì)人大軍極大拓展了外埠市場(chǎng),拓寬了銷售渠道,并同養(yǎng)殖戶建立了穩(wěn)固規(guī)范的供需關(guān)系,為黑色經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展、大發(fā)展提供了強(qiáng)大的銷售保障。

 為將黑木耳產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,走出一條集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,20xx 年 5 月,東寧縣綏陽(yáng)鎮(zhèn)黨委、政府在充分考察論證的基礎(chǔ)上,對(duì)上爭(zhēng)取資金 1000 萬(wàn)元,預(yù)收業(yè)戶 800 萬(wàn)元,合計(jì)投資 1800 萬(wàn)元,在綏陽(yáng)鎮(zhèn)建設(shè)了一個(gè)占地 5萬(wàn)平方米,擁有近 7500 平方米(178 棟×42 平方米)廠房和 14400平方米(18 棟×800 平方米)庫(kù)房的黑木耳經(jīng)銷大市場(chǎng)。綏陽(yáng)大市場(chǎng)的建立,進(jìn)一步加快了黑木耳經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,推動(dòng)黑木耳產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。東寧縣僅綏陽(yáng)鎮(zhèn)黑木耳產(chǎn)量由 20xx年的 4000 萬(wàn)袋到 20xx 年的 8000 萬(wàn)袋,至 20xx 年猛增到 1 億多袋。整個(gè)東寧縣 20xx 年黑木耳產(chǎn)量高達(dá) 5 億袋,每斤產(chǎn)值 15 元至 30 元不等,東寧縣僅黑木耳一項(xiàng)最高年產(chǎn)值可達(dá) 15 億元,黑木耳產(chǎn)業(yè)成為東寧縣名副其實(shí)的立縣支柱產(chǎn)業(yè)。

  為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,保證木耳經(jīng)銷健康有序發(fā)展,鎮(zhèn)政府成立了市場(chǎng)管委會(huì),經(jīng)紀(jì)人木耳生產(chǎn)協(xié)會(huì),統(tǒng)一管理木耳銷售。政府管委會(huì)每月收取業(yè)戶 40 元管理費(fèi),不僅養(yǎng)活了人馬,還略有結(jié)余。同時(shí),縣政府也加大了扶持力度,先期投入資金建設(shè)廠房對(duì)外出售,后期門(mén)市房已供不應(yīng)求。我們?cè)谑袌?chǎng)看到現(xiàn)有 178處門(mén)市房和 18 棟倉(cāng)庫(kù),今年又將建 65 戶門(mén)市房和 10 棟大庫(kù),總計(jì)門(mén)市房 243 戶,庫(kù)房 28 棟。市場(chǎng)的建立,使政府財(cái)源渠道進(jìn)一步拓寬,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的受益者。經(jīng)紀(jì)人是這一舉措的另一受益者,經(jīng)紀(jì)人入住大市場(chǎng)實(shí)行扎口管理,對(duì)管委會(huì)一家說(shuō)話,貸款可以 5 戶聯(lián)保,每年可從信用社貸款 20xx 萬(wàn)元,特產(chǎn)稅全免,國(guó)地稅固定每個(gè)業(yè)戶每年繳納 2500 元。有了正規(guī)的交易場(chǎng)所,種植戶有了穩(wěn)定的銷售渠道,同時(shí),也提高了東寧縣對(duì)外知名度,拉動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 二、雙方合作可行性

 經(jīng)過(guò)調(diào)查,綜合多種因素分析,我方與東寧縣日日升集團(tuán)合作有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,合作前景看好。

 東寧縣日日升集團(tuán)是由當(dāng)?shù)厮募矣幸?guī)模的企業(yè)組成的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,除了銷售黑木耳外,還從事機(jī)床制造、金礦開(kāi)采、餐飲服務(wù)等行業(yè)。他們?cè)谌》秶M(jìn)行考察,選擇金山屯作為合作伙伴,是基于我區(qū)黑木耳蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀、資源條件良好、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、勞動(dòng)力優(yōu)廉、軟硬環(huán)境優(yōu)越等各種良性因素。

 東寧縣日日升集團(tuán)的合作目的:一是將發(fā)展基地做廣。東寧

 縣本地生產(chǎn)的木耳量盡管高達(dá) 5 億袋,但還是無(wú)法滿足外埠市場(chǎng)需求,近年來(lái),東寧縣的經(jīng)紀(jì)人已遍布東三省及內(nèi)蒙等地收購(gòu)木耳,我們伊春產(chǎn)的木耳絕大部分是被東寧人收走的。他們?cè)诮鹕酵徒⒑谀径笫袌?chǎng)是想以金山屯為基地,形成輻射伊春,乃至鶴崗、佳木斯等地的木耳經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),開(kāi)辟發(fā)展的第二戰(zhàn)場(chǎng),以最大限度地減少銷售成本費(fèi)用。二是將發(fā)展項(xiàng)目做寬。他們收購(gòu)的產(chǎn)品不僅僅是黑木耳,還可以延伸到松茸、山野菜等山特產(chǎn)品及其它產(chǎn)品。三是將發(fā)展規(guī)模做大。他們先期準(zhǔn)備租賃我區(qū)商品樓進(jìn)行木耳收購(gòu),下步根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況自主開(kāi)發(fā)建設(shè)批發(fā)大市場(chǎng)和黑木耳深加工廠。

 從我區(qū)來(lái)講,一是解決了銷售環(huán)節(jié)難題。過(guò)去我區(qū)種植戶是坐等收購(gòu)商,主動(dòng)權(quán)在收購(gòu)商手中。合作后可由各林場(chǎng)所多種經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),在確定 20 元最低保護(hù)價(jià)的基礎(chǔ)上,隨行就市,協(xié)商讓業(yè)戶和收購(gòu)商之間都滿意的價(jià)格。二是解決了產(chǎn)業(yè)振興難題。大市場(chǎng)的建立不僅對(duì)我區(qū)的黑木耳發(fā)展有益,同時(shí),它還將起到對(duì)其它行業(yè)的牽動(dòng)作用,對(duì)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)、森林生態(tài)旅游、畜牧業(yè)等都將起到不可估量的牽動(dòng)作用。三是解決了全面發(fā)展的難題。大市場(chǎng)的建立,推動(dòng)了人流、物流、信息流的涌入,對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展將大有裨益,我區(qū)實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,早日步入小康社會(huì)將更快成為現(xiàn)實(shí)。

 三、雙方談判的初步結(jié)果及下步工作

 在協(xié)商過(guò)程中,日日升集團(tuán)就項(xiàng)目合作事宜提出了相關(guān)要求:

  一是金山屯區(qū)的黑木耳由日日升集團(tuán)進(jìn)行壟斷經(jīng)營(yíng)。二是投資安全要予以保證。三是在稅收方面給予優(yōu)惠政策。四是由金山屯區(qū)協(xié)調(diào)解決工商執(zhí)照。五是由金山屯區(qū)安排庫(kù)房、辦公室、住房。門(mén)市房自行辦理。

 日日升集團(tuán)同時(shí)承諾自己能夠做到的是,只要簽訂合同,保證 20 元的最低價(jià),而且價(jià)格還可隨市場(chǎng)變化提高?蔀榻鹕酵偷哪径B(yǎng)殖戶提供技術(shù)支持和服務(wù),對(duì)簽訂合同缺少發(fā)展資金的業(yè)戶提供資金保障,木耳收獲后予以還款。

 我方的意見(jiàn)是,一是同意我區(qū)黑木耳由日日升集團(tuán)進(jìn)行壟斷經(jīng)營(yíng),同我區(qū)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),該集團(tuán)可與我區(qū)種植戶直接簽訂合同,雙方的經(jīng)濟(jì)利益受法律保護(hù)。二是政府為該集團(tuán)的合法經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)。該企業(yè)享受伊春市及我區(qū)制定的招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策。在建立大市場(chǎng)方面,政府不進(jìn)行投資,但保證其經(jīng)營(yíng)安全,協(xié)助減免稅收,辦理工商執(zhí)照,協(xié)調(diào)解決庫(kù)房(商業(yè)或糧食庫(kù))及門(mén)市房(與開(kāi)發(fā)商溝通),對(duì)簽訂合同的種植戶給予占用林地、提供小桿等方面的支持。

 日日升集團(tuán)全部同意我方提出的意見(jiàn),并指出合同由我方來(lái)制定。

 目前,我區(qū)黑木耳即將進(jìn)入收獲季節(jié),而且日日升集團(tuán)將于三日內(nèi)派人來(lái)我區(qū)進(jìn)行洽談進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,必須緊鑼密鼓地做好合作的各項(xiàng)前期基礎(chǔ)工作。一是迅速召開(kāi)各層次會(huì)議,對(duì)合作的重要意義進(jìn)行闡述,使全區(qū)上下盡快達(dá)成共識(shí)。二是由區(qū)多種

 經(jīng)營(yíng)公司牽頭,有關(guān)職能部門(mén)及林場(chǎng)所多種經(jīng)營(yíng)分公司參加,對(duì)我區(qū)黑木耳業(yè)戶多年來(lái)木耳生產(chǎn)銷售情況詳細(xì)進(jìn)行調(diào)查,掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)、變化規(guī)律,摸清底數(shù)。對(duì)合作方應(yīng)該享有的權(quán)利和履行的義務(wù)進(jìn)行界定,兼顧政府、投資方、種植戶的三者利益,制定出周密可行的合同。三是抓緊與日日升集團(tuán)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判,簽訂項(xiàng)目合作合同,早日見(jiàn)到成效。四是合同簽訂后,采取超常規(guī)的措施,落實(shí)好我方承諾的各項(xiàng)事宜,創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境,真正把好事辦好,實(shí)事變好。

 第 3 篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)法與格式是什么?請(qǐng)參考以下這篇范文。

 一、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

 今年沒(méi)有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢(qián)活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

 在菜市場(chǎng),我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒(méi)有的種類。而且菜價(jià)相對(duì)要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見(jiàn)見(jiàn)面,買點(diǎn)新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜。對(duì)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。

 二、但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的問(wèn)題:

 1、吵架的多、騙人的多

 2、部分菜市場(chǎng)衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為頂棚市場(chǎng)和馬路市場(chǎng),

 硬件設(shè)施不齊,衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱;

 3、無(wú)證占道市場(chǎng)問(wèn)題突出,監(jiān)管難度大,商品質(zhì)量無(wú)法保證,食品安全隱患非常突出,同時(shí)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境臟亂差,達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,還嚴(yán)重影響行人和車輛通行,占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道。

 4、城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端,提高城市的文明水平。對(duì)于市民來(lái)說(shuō),可以吃到安全、衛(wèi)生、無(wú)農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

 三、小賣部:在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。

 我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂(lè)、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣部買零食填肚子。

 而且很多小賣部存在的“三無(wú)”食品充斥柜臺(tái)、食品儲(chǔ)藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道,而是來(lái)自一些個(gè)人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比,這些食品、飲料價(jià)格低,中小學(xué)生對(duì)食品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣辨別能力差,只要價(jià)格低就毫無(wú)顧忌地去購(gòu)買食用,因此,有損學(xué)生的身心健康,再說(shuō)也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營(yíng)業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛(wèi)生狀況更加糟糕,有些個(gè)體商店業(yè)主,為

 貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支,一次性購(gòu)進(jìn)很多的副食品,導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì),如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農(nóng)民食用這些過(guò)期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店,商品的標(biāo)價(jià)混亂,哪種商品緊俏,價(jià)格就會(huì)上去。有些商品賣出去,根本談不上什么售后服務(wù),老百姓只好吃一次虧作罷。

 (一)、改善方法:

 一、硬件設(shè)施

 1、有隔離地面的平臺(tái)和層架。

 2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經(jīng)營(yíng)奶制品必須有冰箱、冰柜,經(jīng)營(yíng)蛋糕、面包。

 3、經(jīng)營(yíng)外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

 4、有消毒、消防設(shè)施。

 5、小賣部必須遠(yuǎn)離污染源,環(huán)境衛(wèi)生、整潔 第 4 篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。

 ERP 軟件作為國(guó)內(nèi)管理軟件市場(chǎng)中的主要消費(fèi)產(chǎn)品,上半年的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了 5.98 億人民幣,成為 20xx 年中國(guó)管理軟件市場(chǎng)上最為明艷的一支花。

 20xx 年中國(guó)管理軟件市場(chǎng)保持著高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,在 20xx年上半年的市場(chǎng)銷售量達(dá)到了 38.1 億人民幣,是近幾年管理軟件增長(zhǎng)最為快速的一個(gè)階段。其中通用型管理軟件的銷售額達(dá)到了 14.4 億人民幣,占整體銷售的 37.7%。ERP 軟件作為國(guó)內(nèi)管

 理軟件市場(chǎng)中的主要消費(fèi)產(chǎn)品,上半年的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了5.98 億人民幣,ERP 成為 20xx 年中國(guó)管理軟件市場(chǎng)上最為明艷的一支花。

 20xx 年管理軟件市場(chǎng)的升溫已經(jīng)不僅僅局限于市場(chǎng)的表面,對(duì)于管理軟件應(yīng)用的需求促使應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)管理軟件的使用從理論上的探索,轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的應(yīng)用實(shí)施階段。但由于應(yīng)用市場(chǎng)需求的多樣性和復(fù)雜性,實(shí)施個(gè)性化管理軟件的客戶顯著增加,從整體銷量來(lái)看,定制型管理軟件依然占據(jù)了 60%以上的市場(chǎng)份額。

 從目前市場(chǎng)狀況分析:國(guó)外軟件提供商在高端市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),中國(guó)軟件廠商還主要是在中、低端市場(chǎng)混戰(zhàn)一團(tuán)。無(wú)論是廠商還是客戶,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的應(yīng)用需求都將促使這一市場(chǎng)的熱度會(huì)繼續(xù)保持下去。

 20xx 年中國(guó)管理軟件市場(chǎng)的格局開(kāi)始出現(xiàn)變化,盡管從整體品牌格局來(lái)看,新的競(jìng)爭(zhēng)格局并沒(méi)有形成。盡管一些品牌廠商依然持續(xù)保持著比較穩(wěn)固的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),決定未來(lái)市場(chǎng)變化的苗頭也已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn),管理軟件市場(chǎng)并沒(méi)有形成穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局,原有品牌的努力以及轉(zhuǎn)型以及新品牌的進(jìn)入都足以說(shuō)明:任何一個(gè)品牌想在當(dāng)前的市場(chǎng)上稱霸還為時(shí)尚早。這是一個(gè)全新的市場(chǎng),以往所積累的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)并不能完全地影響和作用于現(xiàn)在和未來(lái)。

 ERP 軟件的品牌覆蓋率

 國(guó)產(chǎn) ERP 軟件的發(fā)展比較曲折。以利瑪為代表的傳統(tǒng)的 ERP

 廠商,在 ERP 市場(chǎng)上的表現(xiàn)一直比較穩(wěn)定。這類軟件企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),具有一定的技術(shù)含量,但有限的市場(chǎng)比例還是說(shuō)明了應(yīng)用方和提供方存在的一些問(wèn)題。由于客戶的應(yīng)用意識(shí)在此前還沒(méi)有被激發(fā)出來(lái),低層次的應(yīng)用水準(zhǔn)局限了這類產(chǎn)品的使用。另一方面這類企業(yè)自身在產(chǎn)品持續(xù)開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)推廣方面的薄弱,也致使其發(fā)展的速度和發(fā)展的規(guī)模始終受到限制;A(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用需要在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新和完善,才能達(dá)到客戶應(yīng)用的個(gè)性化應(yīng)用需求,而資金的壓力決定了企業(yè)不可能過(guò)多地進(jìn)行技術(shù)上的改進(jìn),最終形成一種非良性循環(huán)—擁有的客戶越多,企業(yè)的生存壓力越大。如何解決這些問(wèn)題,是這類企業(yè)需要仔細(xì)思考和認(rèn)真對(duì)待的。

 金蝶軟件是最早提出向 ERP 軟件轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一。截至 20xx年,由其提供的 ERP 軟件產(chǎn)品在一些行業(yè)應(yīng)用比較廣泛,另外,由于其購(gòu)并的開(kāi)思軟件是中國(guó)最早提供 ERP 軟件產(chǎn)品的提供商之一,其產(chǎn)品在制造行業(yè)具有廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ)。因此金蝶 ERP 產(chǎn)品的覆蓋率要高于其他品牌的 ERP 軟件產(chǎn)品。

 用友對(duì) ERP 軟件的前期推廣盡管有所遲疑,但 20xx 年大舉進(jìn)入 ERP 市場(chǎng),再結(jié)合此前的市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),其在 ERP 軟件市場(chǎng)的表現(xiàn),顯示出作為中國(guó)管理軟件第一品牌的氣勢(shì)。

 到目前為止 ERP 軟件市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)還顯得比較平靜,但隨著ERP 市場(chǎng)上產(chǎn)品概念的普及,應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)品牌也不僅僅局限于當(dāng)前的這些 ERP 品牌。隨著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入,未來(lái)

 的 ERP 市場(chǎng)格局必定會(huì)有更大的變化。

 ERP 軟件的市場(chǎng)占有率

 20xx 年 ERP 軟件市場(chǎng)上的品牌不再局限于原有的那幾家廠商。除了財(cái)務(wù)軟件廠商、純粹制造和銷售 ERP 軟件的中國(guó)軟件提供商、以及國(guó)外軟件提供商,在市場(chǎng)都表現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但以往ERP 市場(chǎng)由國(guó)外品牌獨(dú)霸的狀態(tài)在 20xx 年開(kāi)始被打破,用友和金蝶憑借本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)鞏固在中、低端市場(chǎng)的位置,同時(shí)尋找機(jī)會(huì)涉及高端市場(chǎng),拓展更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

 20xx 年用友公司值得充分重視。作為在財(cái)務(wù)軟件保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),其一進(jìn)入 ERP 市場(chǎng),就表現(xiàn)出強(qiáng)勁的沖擊力。其龐大的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用群也時(shí)其轉(zhuǎn)型的成功的重要因素,原有的產(chǎn)品客戶對(duì)其升級(jí)產(chǎn)品的支持率超過(guò)了 30%。

 同樣處于轉(zhuǎn)型階段的金蝶公司在持續(xù)推進(jìn)ERP軟件產(chǎn)品以來(lái),其增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯加快。除加強(qiáng)自身產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之外,通過(guò)收購(gòu)開(kāi)思軟件,不僅豐富了其軟件產(chǎn)品的功能,同時(shí)也擴(kuò)大了其在制造行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。另外金蝶的區(qū)域優(yōu)勢(shì)也有利于其在 ERP 軟件的發(fā)展。由于 ERP 應(yīng)用目前還比較集中,經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的區(qū)域,應(yīng)用產(chǎn)品的程度也就越高,對(duì)產(chǎn)品的需求相應(yīng)復(fù)雜,而金蝶公司的 ERP 軟件在這些區(qū)域的品牌知名度以及品牌忠誠(chéng)度都有顯著的上升趨勢(shì)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看:20xx 年是其起跳的準(zhǔn)備階段,在集聚了充分的實(shí)力之外,20xx 年金蝶對(duì)管理軟件市場(chǎng)一系列動(dòng)作都顯示出超越自身發(fā)展的趨勢(shì),其未來(lái)發(fā)展對(duì)中國(guó)管理軟件市場(chǎng)的格局變

 化以及方向變化都有舉足輕重的影響力。

 此外,一些逐漸轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)軟件企業(yè)在 ERP 市場(chǎng)也開(kāi)始有所作為。20xx 年浪潮通軟首先提出“分行業(yè) ERP”解決方案,直接將產(chǎn)品按行業(yè)差異劃分提供。東軟金算盤(pán)在 20xx 年下半年推出ERP 軟件產(chǎn)品也值得關(guān)注。東軟集團(tuán)強(qiáng)有力的行業(yè)運(yùn)作能力有可能直接作用于金算盤(pán) ERP 軟件的銷售,20xx 年?yáng)|軟金算盤(pán)一反先前低調(diào)保守的市場(chǎng)策略,已經(jīng)表達(dá)出一種對(duì)市場(chǎng)重新劃分和搶奪的信息。

 20xx 年隨著 ERP 軟件市場(chǎng)地活躍,軟件提供商也不再局限于原有的一些廠商,針對(duì)某一行業(yè)以及針對(duì)某一區(qū)域開(kāi)始發(fā)展的ERP 軟件廠商也開(kāi)始顯現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。這類產(chǎn)品通常具有鮮明的功能特色,比較適于非制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程管理,應(yīng)用企業(yè)規(guī)模多為中小型,但對(duì)產(chǎn)品的需求比較大。

 傳統(tǒng) ERP 軟件在 20xx 年的表現(xiàn)依然平穩(wěn)。盡管因?yàn)?ERP 軟件使用環(huán)境的擴(kuò)展,其發(fā)展有穩(wěn)步的增長(zhǎng),但和其他類型產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度以及發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,還是略顯遲緩。

 我國(guó) ERP 軟件應(yīng)用現(xiàn)狀

 產(chǎn)品應(yīng)用不充分:截至到 20xx 年,ERP 軟件在中國(guó)的應(yīng)用還不普及。尤其是所謂 ERP 軟件的成熟期都顯得過(guò)于樂(lè)觀了。從當(dāng)前的使用狀況來(lái)看,使用 ERP 軟件比較集中的行業(yè)是制造行業(yè)。但由于應(yīng)用意識(shí)和應(yīng)用環(huán)境的因素,ERP 軟件在制造行業(yè)的使用也不夠充分,應(yīng)用產(chǎn)品的主要特征也是從部門(mén)應(yīng)用開(kāi)始,逐步根

 據(jù)業(yè)務(wù)需求完善整個(gè)系統(tǒng)。

 不成熟的應(yīng)用習(xí)慣是 ERP 軟件推廣的障礙:ERP 軟件應(yīng)用的最大問(wèn)題是傳統(tǒng)企業(yè)中應(yīng)用人員對(duì)信息設(shè)備的不熟悉和不了解,因此導(dǎo)致 ERP 軟件使用的不充分。這是軟件銷售商在產(chǎn)品銷售過(guò)程中所必須面對(duì)的問(wèn)題。目前中國(guó)企業(yè)的負(fù)責(zé)人—即“一把手”對(duì)ERP 軟件的購(gòu)買具有決策權(quán),但對(duì)于如何使用產(chǎn)品和發(fā)揮出產(chǎn)品的功能作用則沒(méi)有太多的考慮。產(chǎn)品在使用過(guò)程中,局限于技術(shù)部門(mén)人員的操控,但技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)不了解和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用的不熟悉,都導(dǎo)致了 ERP 軟件使用的不通暢。盡管廠商們熱衷于提供各種各樣的培訓(xùn)方案和解決方案,但浮于表面的方案并不能很好地解決和改變客戶在應(yīng)用過(guò)程中的所

 出現(xiàn)的問(wèn)題,因而整體效果并不明顯。

 不成熟的應(yīng)用習(xí)慣是 ERP 軟件推廣的障礙:ERP 軟件在中國(guó)的產(chǎn)品概念已經(jīng)出現(xiàn)泛化的趨勢(shì),不僅僅集中在制造行業(yè)的中的生產(chǎn)、庫(kù)存等方面的管理,一些非制造行業(yè)的企業(yè)以及機(jī)構(gòu)對(duì)涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的軟件產(chǎn)品,都被劃入 ERP 軟件的范疇內(nèi)。與軟件廠商在概念上做文章的不同是,應(yīng)用客戶并不在意概念的差異,看重的是產(chǎn)品解決問(wèn)題的能力。另外對(duì)于 ERP 大而全的宣傳客戶持謹(jǐn)慎的使用態(tài)度,堅(jiān)持采用核心部門(mén)入手,逐漸完善的方式。

 ERP 軟件選擇影響因素

 和財(cái)務(wù)管理軟件不同,以 ERP 為代表的系統(tǒng)管理軟件產(chǎn)品,影響用戶選購(gòu)的因?yàn)橹饕钱a(chǎn)品的適用性、技術(shù)先進(jìn)以及品牌形

 象好。但這類產(chǎn)品的選擇因素比例差距不大,不像以財(cái)務(wù)軟件為代表的針對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)提供的管理軟件,影響購(gòu)買的因素差異明顯。

 對(duì)財(cái)務(wù)軟件影響力明顯的上級(jí)導(dǎo)向,在 ERP 軟件市場(chǎng)中并沒(méi)有太多的優(yōu)勢(shì)。這足以說(shuō)明實(shí)施 ERP 軟件的復(fù)雜性,上級(jí)機(jī)構(gòu)也不能根據(jù)某一產(chǎn)品的獨(dú)特性而制定實(shí)施,因?yàn)橐?ERP 為代表的這類產(chǎn)品只有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況才能發(fā)揮效率。

 有 18%的企業(yè)在選購(gòu)實(shí)施 ERP 軟件時(shí)首先考慮的是產(chǎn)品的適用性。ERP 軟件在大肆宣傳了一段時(shí)間,從“無(wú)所不能”到“沒(méi)有效益”之后,最終回歸到產(chǎn)品實(shí)施的本質(zhì),是否適用于企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理,同時(shí)企業(yè)是否能承受實(shí)施軟件系統(tǒng)時(shí)的資金、技術(shù)水平、產(chǎn)品應(yīng)用等現(xiàn)實(shí)層面。

 “技術(shù)先進(jìn)”對(duì)產(chǎn)品的影響力顯而易見(jiàn),有接近 20%的企業(yè)第一考慮因素是這一類。但耐人尋味的是,管理理論以及管理模型的先進(jìn)對(duì)企業(yè)選擇產(chǎn)品的影響力卻僅有 1 個(gè)百分點(diǎn)。由此分析,客觀上用戶對(duì)管理軟件的理解還比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理軟件實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程,除了應(yīng)用產(chǎn)品之外,最為重要的是對(duì)管理方式的改變,因而國(guó)內(nèi)管理軟件市場(chǎng)的離成熟的市場(chǎng)還有相當(dāng)?shù)囊欢尉嚯x。

 品牌影響對(duì) ERP 軟件的選購(gòu)具有同等的影響。盡管在數(shù)據(jù)上的選擇表現(xiàn)為 13.8%,但實(shí)際上目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶受品牌的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這一數(shù)值。調(diào)查發(fā)現(xiàn):品牌的覆蓋力在 ERP 軟件市場(chǎng)表現(xiàn)明顯,這一應(yīng)用特征對(duì)于一些傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)而言應(yīng)該是非常好

 的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)于已經(jīng)樹(shù)立較好品牌形象的企業(yè)比較有利,而對(duì)于一些不具備這些優(yōu)勢(shì)的企業(yè),卻需要重新考慮企業(yè)的推廣策略。

 有超過(guò)1/10的用戶認(rèn)為重視客戶需求的企業(yè)會(huì)獲得好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。這一點(diǎn)和 ERP 軟件的個(gè)性化定制不謀而合。大部分企業(yè)認(rèn)為存在的問(wèn)題不具有共性,如果完全按照通用的軟件設(shè)計(jì)實(shí)施,將解決不了企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因而了解用戶的需求,是對(duì)廠商的能力考驗(yàn),但只有通過(guò)這一考驗(yàn),其產(chǎn)品的滿意度才有可能提升。

 20xx 年管理軟件市場(chǎng)增長(zhǎng)率以超過(guò) 35%。截至年底,市場(chǎng)銷售總量超過(guò) 85 億人民幣。ERP 軟件依然是國(guó)內(nèi)管理軟件的核心產(chǎn)品,截至 20xx 年底,其產(chǎn)品的銷量應(yīng)該接近整體管理軟件產(chǎn)品的 1/2,達(dá)到 45%。

 研究說(shuō)明:

 品牌覆蓋率:指截止 20xx 年各品牌用戶數(shù)量占總用戶數(shù)量的比例,即:品牌覆蓋率=品牌用戶數(shù)量/總用戶數(shù)量

 市場(chǎng)占有率:指 20xx 年度,各品牌銷售額占市場(chǎng)總銷售額的比例,即:市場(chǎng)占有率=品牌銷售額/市場(chǎng)銷售總額。

 第 5 篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 給大家?guī)?lái)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文,供大家參考!

 一、調(diào)查背景

 現(xiàn)代社會(huì),儀表在人們的工作和生活中起著越來(lái)越重要的作用。人們對(duì)服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關(guān),

 還受到其它客觀因素的影響,消費(fèi)者的購(gòu)買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。服飾是人體的藝術(shù),千百年來(lái),人類一直在不斷研究著服飾的發(fā)展變化,以更加豐富多彩的衣著來(lái)美化自身。

 隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的增加,在其進(jìn)行服飾購(gòu)買時(shí)已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時(shí),會(huì)選擇購(gòu)買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自身品味的品牌產(chǎn)品。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費(fèi)的消費(fèi)群體與流行時(shí)尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費(fèi)市場(chǎng)正沿著:需求消費(fèi)→時(shí)髦消費(fèi)→時(shí)尚消費(fèi)→個(gè)性消費(fèi),這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革。

 為了了解消費(fèi)者對(duì)服裝的消費(fèi)需求,我們作了此次市場(chǎng)調(diào)查,此次調(diào)查主要針對(duì)緯七商業(yè)街的服裝店的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,采用問(wèn)卷調(diào)查的形式,調(diào)查對(duì)象主要是在校大學(xué)生,希望能從我們的問(wèn)卷調(diào)查中給緯七商業(yè)街的服裝店提出一些可行的建議,能夠更好的滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

 二、調(diào)查對(duì)象構(gòu)成情況簡(jiǎn)介

 我們調(diào)查了蕪湖高校園區(qū)的 65 個(gè)女生和 35 個(gè)男生。這些大學(xué)生大多是 90 后,正處于張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代,追求標(biāo)新立異,追求名牌,認(rèn)為名牌服裝能為他們帶來(lái)一種優(yōu)越感,體現(xiàn)出他們的

 與眾不同。在穿衣方面,往往會(huì)花很多心思,希望能穿出自己的風(fēng)格與品位。當(dāng)然也有些學(xué)生崇尚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),他們?cè)诜b消費(fèi)上符合一種求實(shí)心理,希望買到物美價(jià)廉的衣服。

 三、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施

 我們小組人員分別到安徽師范大學(xué)、皖南醫(yī)學(xué)院、安徽中醫(yī)藥高專、安徽工程大學(xué) 4 所高校對(duì)其在校學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,這4 所高校均位于大學(xué)城,而緯七商業(yè)街正是大學(xué)城里大學(xué)生的經(jīng)常光顧之地,所以選了這 4 所高校。因?yàn)榇舜握{(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容比較簡(jiǎn)潔,答一張問(wèn)卷不需要太多時(shí)間,所以不致像以往問(wèn)卷調(diào)查一樣引起學(xué)生的反感,他們會(huì)愿意花時(shí)間完成答卷,盡量與我們合作,這樣會(huì)降低我們的工作難度。

 具體調(diào)查地點(diǎn)會(huì)選擇食堂,教學(xué)樓等人流量較大的地方,我們會(huì)刻意選擇不同年級(jí)、不同穿衣類型與風(fēng)格的學(xué)生,避免問(wèn)卷調(diào)查千篇一律、得不出有效信息的弊端,這樣的調(diào)查結(jié)果也會(huì)更有代表性,更有可研究性。

 四、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)

 服裝店形象調(diào)查問(wèn)卷

 您好:我們是安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)生。我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于服裝店形象的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。我們將對(duì)您的回答完全保密,謝謝您的配合和支持!

 1、您的性別?A、女 B、男

 性別比例 65%35%女性男性

  2、您的年級(jí)?A、大一或大二 B、大三或大四 C、本科以上

 年級(jí)比例 44%33%23%大一&大二大三&大四本科以上

 3、您的月消費(fèi)?A、500 以下 B、500-1000C1000-1500D、1500以上

 0102030405060500 以下 500—10001000—15001500 以上月消費(fèi)范圍統(tǒng)計(jì)人數(shù)

 4、您大概多久購(gòu)買一次衣服?A、每季 B、半年 C、一年 D、想買就買

 購(gòu)衣頻率 50%25%10%15%每季半年一年想買就買

 5、您比較看重服裝的什么?A、質(zhì)量 B、品牌 C、款式 D、價(jià)格

 擇衣標(biāo)準(zhǔn) 40%30%10%價(jià)格質(zhì)量款式品牌

 6、您覺(jué)得服裝店裝潢很重要嗎?A、重要 B、不太重要 C、不重要 33%44%23%重要不太重要不重要

 7、您走進(jìn)一家服裝店一般注重哪些地方?(可多選)A、衣服擺放整潔 B、店內(nèi)干凈整潔 C、服務(wù)人員態(tài)度 D、客流量是否多

 26%21%37%16%衣服擺放整潔店內(nèi)干凈美觀服務(wù)人員態(tài)度客流量多否

 8、您覺(jué)得服裝店的地理位置對(duì)你的消費(fèi)影響大嗎?

 A、沒(méi)有 B、有一點(diǎn) C、很大

 10%35%55%沒(méi)有有一點(diǎn)很大

  9、您覺(jué)得服務(wù)人員的態(tài)度會(huì)影響您對(duì)此店服裝的購(gòu)買嗎?A、沒(méi)有影響 B、有一點(diǎn) C、很大

 5%65%30%沒(méi)有有一點(diǎn)很大

 10、一家服裝店老是舉辦打折活動(dòng)會(huì)降低您對(duì)這家店的形象分嗎?A、會(huì) B、影響不大 C、完全沒(méi)有影響 D、會(huì)加分

 56%28%11%5%會(huì)影響不大沒(méi)影響會(huì)加分

 11、您覺(jué)得服裝店一般選址在哪比較好?A、步行街 B、大型商城 C、一般街道 D、交通便利處

 20%15%25%40%步行街大型商場(chǎng)一般街道交通便利處

 12、您對(duì)服裝店有些什么另外特殊的要求嗎?(如:設(shè)立洗手間和精致的試衣間等)

 五、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析總結(jié)

。ㄒ唬┛偸

 我們調(diào)查了蕪湖高校園區(qū)的 65 個(gè)女生和 35 個(gè)男生,得到同學(xué)們的積極回應(yīng),反映了同學(xué)們的真實(shí)感受,也得到了許多好的建議,并做出如下分析和結(jié)論,以及為商家提出一些合理化的建議,更加滿足 90 后大學(xué)生對(duì)服裝的需求,使商家得到更大的利潤(rùn)。

。ǘ┙Y(jié)果分析

 1、50%以上的同學(xué)月消費(fèi)在 500 元到 1000 元,月消費(fèi)在 1500元以上只占很小的比例,同學(xué)們購(gòu)買衣服大多在換季時(shí)或半年買一次衣服且比較看重服裝的價(jià)格和質(zhì)量。

  2、交通的便利程度、服裝店的地理位置、服務(wù)人員的工作態(tài)度以及舉辦的打折活動(dòng)很多同學(xué)認(rèn)為是很重要的。少部分同學(xué)對(duì)衣服品牌款式、商店裝潢衣服擺放及服裝店的理位置覺(jué)得重要。

。ㄈ﹩(wèn)題

 1、緯七的服裝店的交通不是很便利,服裝店的店面比較小,內(nèi)部裝潢缺乏講究。

 2、一些服裝店的銷售人員服務(wù)態(tài)度不好,給消費(fèi)者一種受欺騙和厭惡的感覺(jué)。

 3、很多店鋪里的服裝千篇一律,很多款式重復(fù)出現(xiàn)。缺乏個(gè)性和特色,不能使消費(fèi)者清楚記得。

 4、有一些服裝店,服裝質(zhì)量過(guò)差,不會(huì)形成顧客忠誠(chéng)度。

。ㄋ模┪覀兊目尚行越ㄗh和意見(jiàn)通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷及其結(jié)果分析,我們小組提出一些建議和意見(jiàn)

 1、各服裝店應(yīng)保證其衣服質(zhì)量,盡量購(gòu)進(jìn)一些款式新穎,價(jià)格合理而又與眾不同的服裝。

 2、盡量少進(jìn)價(jià)格昂貴的服裝,品牌服裝店的市場(chǎng)不大,在緯七盡量少經(jīng)營(yíng)品牌較大的店。

 3、服裝店的銷售人員態(tài)度要友好真誠(chéng),幫助消費(fèi)者介紹,為消費(fèi)者提供更多可靠的信息。

 4、標(biāo)價(jià)清晰,同樣的衣服標(biāo)價(jià)一致,不欺瞞消費(fèi)者。

 5、設(shè)立的試衣間干凈嚴(yán)密,精致方便。

 6、服裝店的選址要在人流量大的地方。

  7、從消費(fèi)者角度去思考,為服裝店的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮。

 第 6 篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 本文是網(wǎng)友推薦,并由本站編輯整理的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文精選,僅供參考。

 隨著低溫食品需求量持續(xù)增長(zhǎng),落后的冷鏈物流影響食品工業(yè)的發(fā)展,落后的冷鏈物流勢(shì)必會(huì)引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。為加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流,促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流健康發(fā)展,科學(xué)、合理規(guī)劃冷鏈物流 和重點(diǎn)項(xiàng)目,加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系,通過(guò)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查集中總結(jié)如下:

 我鎮(zhèn)主要的農(nóng)產(chǎn)品品種有蔬菜、肉類、禽蛋等。20xx 年果品蔬菜產(chǎn)量為 326000 公斤,肉類產(chǎn)量為 736137 公斤,禽蛋產(chǎn)量為379400 公斤。

 轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)有四家,分別為綠韻果蔬保鮮庫(kù)、順興恒溫庫(kù)、眾發(fā)恒溫庫(kù)、蒙陰第二肉聯(lián)廠冷庫(kù)。冷藏冷凍設(shè)施、冷鏈物流配送系統(tǒng)、冷鏈設(shè)施以及使用管理都比較落后,比較傳統(tǒng)。

 1. 轄區(qū)冷鏈物流建設(shè)存在的問(wèn)題:

 冷鏈鏈條不完整,“斷鏈”是一種常態(tài),冷鏈物流建設(shè)還存在一定的盲目性,冷鏈物流建設(shè)不能完全等同于冷庫(kù)建設(shè)與冷藏車的普及;冷鏈物流的市場(chǎng)化尚未形成,第三方物流不占主流。冷鏈技術(shù)水平、規(guī)劃設(shè)計(jì)能力落后,設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)籌能力落后,觀念落后。冷鏈物流宣傳不夠,消費(fèi)者對(duì)冷鏈物流認(rèn)識(shí)不深,冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施還相對(duì)比較薄弱。

  2. 冷鏈物流建設(shè)需要的政策措施:

 首先應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)劃與指導(dǎo),并對(duì)重點(diǎn)設(shè)施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、骨干企業(yè)

 的發(fā)展給予各方面的政策扶持。其次,行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該在科技攻關(guān)、技術(shù)交流與操作標(biāo)準(zhǔn)、人才培訓(xùn)、各類企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作等方面發(fā)揮組織與協(xié)調(diào)作用。再次,各類大型批發(fā)市場(chǎng)大型流通企業(yè)與第三方物流企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起冷鏈物流的主要組織者責(zé)任,要通過(guò)批發(fā)交易與物流配送,將農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地與零售門(mén)店銷售銜接起來(lái),以商業(yè)模式和創(chuàng)新帶動(dòng)冷鏈物流配送模式創(chuàng)新,加強(qiáng)相互合作,逐步建立健全冷鏈物流系統(tǒng)。

 3. 對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的建議:

 首先,運(yùn)用供應(yīng)鏈先進(jìn)管理理念規(guī)劃食品冷鏈物流。其次,加強(qiáng)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)和冷鏈農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。最后,要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流人力資源的培養(yǎng)。

 我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮螅壳斑存在許多問(wèn)題,政府和相關(guān)行業(yè)應(yīng)高度重視,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃研究,采取積極有效的措施促進(jìn)這一行業(yè)。

 第 7 篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 在可以搜索到更多關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的精選范文。

 調(diào)查方法:抽樣調(diào)查法

 調(diào)查時(shí)間:9 月 16 日至 10 月 1 日

 抽樣人群:來(lái)廬山旅游的人

  根據(jù)藍(lán)天學(xué)院的分工要求,我于 20xx 年 9 月 16 日至 10 月 1日期間對(duì)游客在廬山的花費(fèi)情況進(jìn)行抽樣調(diào)查,現(xiàn)將所調(diào)查的有關(guān)內(nèi)容綜合并分析如下;

 一、廬山旅游市場(chǎng)的總體情況

。ㄒ唬

 客源市場(chǎng)呈現(xiàn)分散化趨勢(shì)

 廬山客源市場(chǎng)呈現(xiàn)分散化趨勢(shì)。雖然全國(guó)范圍內(nèi)市場(chǎng)面擴(kuò)大了,但主要客源市場(chǎng)的地位不穩(wěn)定,給宣傳促銷帶來(lái)一定的難度;客源流量增長(zhǎng)緩慢,近年來(lái)一直在一百萬(wàn)左右徘徊。

。ㄒ唬

 人均消費(fèi)適合自助旅游者,停留天數(shù)下降。

 來(lái)廬山旅游者,可根據(jù)景點(diǎn)不同進(jìn)行消費(fèi)。廬山門(mén)票一共 180元每人,其中景點(diǎn)包括王老峰;◤,錦繡谷。仙人洞。大天地。龍首涯。三寶樹(shù)。蘆林湖等。學(xué)生票約在 135 元每人,其中三疊泉 80 元每人,來(lái)回纜車 80 元每人,美廬 25 元每人,F(xiàn)役軍人免費(fèi),廬山戀電影 25 元每人,廬山園優(yōu)惠有待于新規(guī)定。在校學(xué)生來(lái)廬山旅游。實(shí)習(xí),憑有效證件在園門(mén)登記后,實(shí)行 7。5折優(yōu)惠,教師在教師節(jié)期間,憑有效政見(jiàn)在園門(mén)登記后,實(shí)行 5折優(yōu)惠。據(jù)消費(fèi)結(jié)果顯示,來(lái)廬山旅游者大多屬于自助旅游者。

 (二)

 旅游形式以”自助旅游”為主

 隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,自由自在的旅游方式成為節(jié)假日全家或朋友們出游的最佳選擇,廬山接待的游客中,自助旅游占 80%,而團(tuán)隊(duì)旅游僅占 20%,比 20xx 年下降 40 個(gè)百分點(diǎn)。

。ㄈ

 “吃。游。行”占游客花費(fèi)的絕大部分

  旅游花費(fèi)是指游客在廬山瀏覽期間的吃,住,行,游,購(gòu),娛等方面的支出。從調(diào)查結(jié)果顯示:游客主張寧可少玩幾個(gè)景點(diǎn),但每個(gè)玩到的景點(diǎn)必須盡興!游玩第一,品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗车诙,方便交通第三,住宿第四,?gòu)物第五。從游客花費(fèi)構(gòu)成看,游玩占 30%,餐飲占 25%,交通占 15%,住宿占 10%,購(gòu)物占 8。2%。以上數(shù)據(jù)充分說(shuō)明:游玩(游),餐飲(吃)。交通(行)等剛性支出一直占大頭。

。ㄋ模

 廬山旅游人數(shù)創(chuàng)新高

 “十一”黃金周臨近將至,廬山游客持續(xù)攀生。9 月 28 日,來(lái)山人數(shù) 1。4 萬(wàn)人,同比增長(zhǎng) 21%,9 月 29 日,來(lái)山人數(shù) 3。05 萬(wàn)人,同比增長(zhǎng) 38。6%,創(chuàng)造了廬山黃金周以來(lái)游客人數(shù)之最。

。ㄎ澹

 絕大部分游客對(duì)廬山旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量給予充分肯定

 所有游客綜合滿意率 90%,從滿意的程度看:”很滿意”占28%,”基本滿意”占 69%,”不滿意”占 6%。說(shuō)明廬山旅游環(huán)境建設(shè)取得顯著成效,旅游服務(wù)質(zhì)量在旅游者心中的總體形象良好。

 二、廬山旅市場(chǎng)常存在的主要問(wèn)題

 雖然近年來(lái),廬山在改善旅游環(huán)境,創(chuàng)建旅游城市方面做了大量的工作,并且取得顯著的成績(jī)。但是對(duì)游客進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果表明:還有一些滯后于旅游發(fā)展的現(xiàn)象存在。具體情況如下:

  (一)

 廬山匡城賓館的環(huán)境有待于改善

 當(dāng)前,來(lái)廬山旅游的游客對(duì)廬山旅游環(huán)境總體印象是比較好的,對(duì)廬山旅游服務(wù)質(zhì)量也比滿意,但也有不少游客對(duì)廬山軟硬件提出意見(jiàn)。如:一些游客認(rèn)為匡城賓館價(jià)錢(qián)不實(shí)惠,不太值得推薦,賓館內(nèi)的燈光很昏暗渾濁。

 (二)

 在住宿方面的消費(fèi)是比較昂貴的。

 從抽樣調(diào)查結(jié)果看,游客在住宿方面消費(fèi)相對(duì)于游玩等方面的消費(fèi)是比較少的,大部分游客是因?yàn)橘e館住宿價(jià)格較貴,這充分顯示廬山的旅游產(chǎn)業(yè)依然停留在吃,行。游的發(fā)展階段,而忽略了改善住宿價(jià)格上。

。ㄈ

 思想道德建設(shè)持續(xù)深入。

 從提高廣大干部群眾的文明素質(zhì)著手,全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,實(shí)施”提升中國(guó)公民旅游文明素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃”,堅(jiān)持不懈地對(duì)干部群眾進(jìn)行培訓(xùn)和教育,引導(dǎo)游客遵守《中國(guó)公民國(guó)內(nèi)旅游文明行為公約》,不斷提升景區(qū)整體文明程度。

 第 8 篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 在上除了這篇市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,你還可以找到更多與你行業(yè)相關(guān)的其他精品范文。

 1)市場(chǎng)現(xiàn)狀

 市場(chǎng)價(jià)值

 據(jù)中國(guó)新聞出版統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx 年全國(guó)出版物銷售總額為 1456.39 億元,其中,中小學(xué)教材、教輔為 878.7 億元,占銷售總額的 60.38%。(以上數(shù)據(jù)僅包括新華書(shū)店系統(tǒng)和出版社自辦

 發(fā)行單位,不包括民營(yíng)發(fā)行機(jī)構(gòu),而教輔圖書(shū) 80%是通過(guò)民營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)行和直銷)

 市場(chǎng)環(huán)境

 政策制度

 a.教育地位的重要性得到認(rèn)可,科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略正被深入實(shí)施。

 b.我國(guó)基礎(chǔ)教育以應(yīng)試教育為主,考試成績(jī)的高低成為學(xué)生學(xué)習(xí)水平評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)尺。

 c.出版社與社會(huì)人合作出書(shū)的政策允許,催生了教輔圖書(shū)行業(yè)的出現(xiàn)與發(fā)展。

 人口結(jié)構(gòu)

 據(jù)“20xx 年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)”顯示,到 20xx 年底,我國(guó)小學(xué)在校生 10331.51 萬(wàn)人,初中在校生 5584.97 萬(wàn)人,普通高中在校生 2476.28 萬(wàn)人。

 消費(fèi)觀念

 a.每一個(gè)中國(guó)家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的投資都毫不吝嗇。

 b.教輔作為教材的補(bǔ)充,其重要性得到學(xué)生、家長(zhǎng)和教師的認(rèn)可,大多數(shù)學(xué)生除學(xué)校訂的教輔材料外,自己及家長(zhǎng)還買有多套教輔材料。

 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

 出版社

 全國(guó) 570 家出版社中,有 530 家出版社在出版教輔,不過(guò) 70%

 以上的教輔書(shū)都是由民營(yíng)書(shū)商出版發(fā)行,出版社自己出版教輔形成規(guī)模的不多,主要有東北師范大學(xué)出版社、廣西師范大學(xué)出版社等。

 教輔公司

 全國(guó)基本形成以北京為中心,山東、河北為“基地”,其他地區(qū)補(bǔ)充的格局。其中,山東梁山、河北肅寧兩地的教輔產(chǎn)品多通過(guò)自己的直銷渠道銷售,其他地區(qū)教輔產(chǎn)品多通過(guò)各地的批發(fā)零售網(wǎng)絡(luò)銷售。

 2)市場(chǎng)潛力

 市場(chǎng)問(wèn)題

 產(chǎn)品質(zhì)量

 教輔產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不高,內(nèi)容都以資料、試題編纂為主,同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴(yán)重,有些...

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