勇于擔責, , 直面挑戰(zhàn), , 黨課材料

　勇于擔責 直面挑戰(zhàn) 勇立潮頭奮力爭先 立足崗位 敬業(yè)奉獻 提升管理提高效益

　前兩天和昨天公司召開了 2020 年工作會暨 2 屆 1次職代會、反腐倡廉工作會、安全生產(chǎn)工作會、水電 4 局反腐倡廉工作會，剛才參會的幾位領(lǐng)導和代表就相干會議精神向大家進行了再轉(zhuǎn)達和再學習，希望大家能夠融會貫通、活學活用，現(xiàn)在我就如何貫徹落實好會議精神講、增進項目管理目標又好又快實現(xiàn)提幾個要求。

　1 是全部人員要立足崗位，建立規(guī)矩意識和大局意識 規(guī)矩意識是要全部人員時時懂規(guī)矩、事事講規(guī)矩、處處遵照規(guī)矩，規(guī)矩不是用來說給他人聽的，是用來束縛自己的。甚么是規(guī)矩意識，就是心中有禮、做事循理，心存畏敬、依法有度，規(guī)矩意識說小了是勞動紀律，說大了是黨紀國法，說嚴了關(guān)乎國家名譽、說淺了關(guān)乎個人成長�，F(xiàn)在我們很多人做事不講規(guī)矩，究其本源是不懂規(guī)矩。常言道，無規(guī)矩不成方圓，我們項目也是 1 樣，沒有規(guī)矩就會 1 盤散沙。各自為政說大了是沒有大局觀，說細了就是組織力出了問題，1 個團隊最重要的是甚么?大家都知道是團結(jié)，可團結(jié)靠的是甚么，拿甚么去保證 1 個團隊的團結(jié)，說到底就是看這個團隊的隊員們有無規(guī)矩意識，有無認可這個團隊的規(guī)矩，認可了這個規(guī)矩能不能去身體力行。1 個團隊有戰(zhàn)役力，這個團隊肯定各項制度貫徹的都很順暢，1 個團隊紀律疏松、所有成員為所欲為，這個團隊肯定打不了硬仗、上不了戰(zhàn)場。

　因此第 1 點要講的是規(guī)矩意識，其次第 2 點要講大局觀念。不講大局觀的人，受不得半點委屈，做不了大事，擔不起大任。前面講了規(guī)矩，有些人會片面理解，認為講規(guī)矩就是畏首畏尾、停滯不前，做事情前怕狼后怕虎，不敢沖鋒在前、不敢擔責任、不敢有創(chuàng)新，這是沒有大局觀念的狹隘的利己主義。凡事退避 3 舍，奉行多 1 事不如

　少 1 事的觀念的人是團隊的累墜，早晚要被團隊所拋棄。希望大家攬鏡自照，自己身上有無這類痼疾，有者請盡快加以改正，希望為時不晚。大局意識是甚么意識？為何要講大局意識?說得簡單 1 點，大局意識就是心里裝著集體，想著大家是 1 個團隊，我應當為團隊出力，我不要成為團隊的負擔，在我的戰(zhàn)役位置上確保陣地安全，不因我個人緣由而影響項目部的工作效能，不因我個人的失誤而造成項目部的損失，不因我個人的言行不當而造成集體的榮譽受損，做到這些就是有大局觀。

　2 是全部人員要立足當下 建立集體自信心和個人自信心 你們大家都受太高等教育，我相信大家從小就遭到“樹雄心、立大志”的熏陶。雄心和大志是甚么？我認為你們每位都有個人的雄心壯志，雄心壯志不是空中樓閣，得 1 步 1 個腳印地踏踏實實干好眼前的工作。離開現(xiàn)實理想就是空想，離開工作夢想無處棲息。雄心壯志也不可能1 步登天、1 步到位，也需要逐年累月的付出和努力，如果只是抬頭仰望星空，不知道低頭看路，必將會跌入深坑，未來也只能望洋興嘆。個人的雄心壯志無妨與項目的成敗結(jié)合起來，與項目的集體榮譽結(jié)合起來，與項目的節(jié)點目標結(jié)合起來，與個人的工作效力結(jié)合起來，與個人的事跡成長結(jié)合起來，這樣才能不困惑于 1 時之成敗，不麻痹于1 時之平淡。

　我們這個集體怎樣樣，取決于你個人怎樣樣。怎樣講呢？你如果覺得這個集體有希望，你就會信心滿滿，充滿希望，反之你就會垂頭喪氣，提不起精神，這就是說你心中的宇宙就是你看見宇宙的模樣。所以我奉勸各位，要善于發(fā)現(xiàn)我們這個集體的優(yōu)點，不要去盯著 1 些壞習慣和不好的地方，然后以此為個人放松自己的借口。

　集體的自信心取決于我們領(lǐng)導集體的信心，今后我們這個領(lǐng)導

　團隊也 1 定更加恪盡職守，更加奮發(fā)有為，給大家提供良好的個人發(fā)展機會和成長空間，給全部員工消除好后顧之憂，希望大家能夠自信滿滿地輕裝上陣，做好本職工作，盡快在崗位上歷練、成長、上升。

　3 是全部人員要立足目標 建立本錢意識和結(jié)果導向 楚漢之爭這段歷史大家都知道，項羽為什么烏江自刎、功敗垂成?我認為劉邦和項羽 1 開始的目標就有差異，劉邦 1 開始就直奔關(guān)中，想統(tǒng) 1 天下，而項羽的目標就是做西楚霸王，1 心想榮歸故里、回到江東。這個故事說明，目標決定結(jié)果�，F(xiàn)在我們項目部有多少人清楚項目部的目標？有多少人清楚自己的目標？有多少人清楚怎樣實現(xiàn)項目部目標？怎樣實現(xiàn)自己的工作目標？怎樣將自己的個人目標和項目部的目標有機結(jié)合起來？ 沒有目標工作怎能有方向？目標是虛無縹緲的還是目標是現(xiàn)實可行的？為目標實現(xiàn)需要付出怎樣的努力？這些問題決定了你的工作狀態(tài)，目標明確的人工作起來充滿活力和能量，遇到問題想著是怎樣克服困難、達成目標；目標不明確的人，遇到困難躲著走，裝瘋賣傻，看見全當看不見，消極應付各項工作，推辭責任和推委扯皮，把做了當“做好了”，把工作中的矛盾尖銳化，不善于、不勇于解決矛盾。由于他奉行的是消極的利己主義，凡事求自保，不把解決問題、化解矛盾看成是個人成長的機會，不把做好本職工作當作增進整體前進的助力。

　項目部是個大家庭，項目好了，每一個人都會受益。就像每一個人希望通過自己的勞動使自己家庭蒸蒸日上 1 樣，我們每一個人在項目部這個大家庭中也要有這類集體意識。要做出、做好貢獻就要清楚自己的站位、自己的職責，做好職責就是貢獻氣力，做優(yōu)職責就是進步成長。我們 1 直講本錢控制，這就像居家過日子，不要浪費浪費1 樣，能節(jié)儉的不要浪費，能節(jié)省的就杜絕支出，養(yǎng)成這類良好習慣

　會畢生受益。今天在這里再講本錢意識和結(jié)果導向，這是公司衡量我們目標的 1 個指揮棒，而這是要全部人員努力的。每一個部門釀成的損失都是項目部的損失，每一個人釀成的損失都是項目部在買單，因此，1 定要引發(fā)各位的高度重視。

　同志們，時間擺在每一個人眼前的都是 1 樣的份額，在此人生中最同等的天平上，你能取用多少，要看你付出多少，努力多少，揮汗多少。

　同志們，機會不止 1 次的出現(xiàn)在每一個人的眼前，你是不是能捉住，不是看你的運氣，而是看誰更有能力，誰更加努力，越努力越榮幸絕對不是 1 句空話，天道酬勤永久不假。

　同志們，奮斗的人生最出彩，你愿意 1 生怨天尤人，碌碌無為、隨波逐流、人云亦云；還是想用汗水澆灌理想，用實干拼取光輝，用敬業(yè)成績夢想。

　同志們，2020 年已去 4 分之 1，面對目標不變、節(jié)點不變的工作要求，全部人員要振奮精神、抖擻志氣，要將壓力化為動力，要將計劃轉(zhuǎn)為行動，扎扎實實工作，將汗水灑在他該去的地方，將光輝留在大家共同的記憶中。

　 會議議程 1、宣貫南方公司系列工作會的會議精神 1.由陳總轉(zhuǎn)達韓永陽總經(jīng)理所做的《南方公司 2019 年工作報告》； 2.由張總轉(zhuǎn)達徐斌書記在《南方公司 2020 年工作會暨 2 屆 1 次職工代表大會上的講話》 3.由周總轉(zhuǎn)達徐斌書記在《南方公司 2020 年黨費廉政建設(shè)和反腐敗工作會上的講話》 4.由張總轉(zhuǎn)達韓永陽總經(jīng)理在《南方公司 2020 年安全生產(chǎn)工作會上的講話》 5.由郭總轉(zhuǎn)達徐銀林董事長在《公司 2020 年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會上的講話》 2、部署2020年重點工作 1.郭總明確2020年項目目標 2020

　年質(zhì)量、安全管理目標； 2020 年產(chǎn)值、結(jié)算、形象進度控制目標 2.各部門簽訂 2020 年黨建與反腐敗工作目標責任書 3.班子成員發(fā)言； 3、郭總發(fā)表講話 4、會議結(jié)束

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