區(qū)規(guī)服辦規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作自查報&區(qū)委督查組三重一大自查報
發(fā)布時間:2020-07-08 來源: 思想?yún)R報 點擊:
區(qū)規(guī)服辦規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作的自查報告
20**年,工業(yè)區(qū)管委會充分履行區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)的職能,根據(jù)工作實際,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,繼續(xù)推行行之有效的項目代辦制、幫助辦理或陪同辦理制,為工業(yè)區(qū)加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,從提升服務(wù)水平方面加強行政效能建設(shè),深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)各項工作,現(xiàn)將 2010 年度工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)完善
工業(yè)區(qū)管委會作為政府的派出機(jī)構(gòu),作為服務(wù)我區(qū)工業(yè)企業(yè)的平臺,歷來十分重視深化行政效能建設(shè)工作,按照相關(guān)文件精神,把此項工作納入到管委會中心工作進(jìn)行部署,完善相應(yīng)工作規(guī)章制度,建立了工業(yè)區(qū)管委會行政效能暨發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委常委、副區(qū)長、工業(yè)區(qū)管委會主任趙萬松同志任組長,管委會黨組副書記、副主任宋華彬、副主任藍(lán)性揚、代明濤任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。配備工業(yè)區(qū)管委會企業(yè)服務(wù)管理中心主任謝德培、工業(yè)區(qū)管委會行政部副部長周興蘭為此項工作的兼職人員,負(fù)
責(zé)有關(guān)工作的落實開展。切實做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,領(lǐng)導(dǎo)班子對深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作在主任辦公會上進(jìn)行專題研究的良好工作氛圍,將此項工作落到實處。
二、深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),提高工業(yè)區(qū)服務(wù)能力
1 、建立完善了代理服務(wù)制度,強化部門聯(lián)動服務(wù)制度
。1 )充分發(fā)揮新都區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工業(yè)區(qū)服務(wù)分中心職能,在工業(yè)區(qū)服務(wù)分中心內(nèi)設(shè)置發(fā)改局、工商局、規(guī)劃局、建設(shè)局以及工業(yè)區(qū) 5 個辦事窗口,并與各部門協(xié)調(diào),安排工作人員在園區(qū)坐班辦事,進(jìn)一步方便企業(yè)辦事,確保園區(qū)企業(yè)辦事不出園區(qū)。
。2 )企業(yè)管理中心按照"一站式"服務(wù)工作和綠色審批通道機(jī)制,2010 年 1-8 月為成都景泰包裝材料有限公司、成都悅得包裝材料有限公司、成都浦發(fā)工業(yè)投資股份有限公司、成都泛華航空儀表電器有限公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司、成都中川工具裝備有限責(zé)任公司等 60 余家企業(yè)代辦、協(xié)辦工商、稅務(wù)、規(guī)劃、立項、
環(huán)保、地勘、設(shè)計、圖審、報建、國土等各項審批手續(xù)約 310 件/次,保證了企業(yè)手續(xù)的完善和正常生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化了投資軟環(huán)境。
(3 )協(xié)助企業(yè)辦理國土證。在項目合法、前置資料齊備的情況下,按時辦理了成都浪度家私有限公司(二期)、成都市新美加機(jī)械設(shè)備制造有限公司等 21 家企業(yè)的國有土地使用證。另外,成都昌龍游樂設(shè)備有限公司、成都市銀豐銅業(yè)有限公司等 4 家企業(yè)的國土證正在辦理中。
2 、并聯(lián)審批工作情況
。3 )加大服務(wù)力度,促進(jìn)項目建設(shè)。2010 年以來工業(yè)區(qū)引進(jìn)了成都佳士科技有限公司、西部軟包裝集團(tuán)、成都晨明汽車有限公司等重大項目。為加快項目建設(shè)、加快辦理項目建設(shè)中的各項審批手續(xù),我中心會同規(guī)劃局、建設(shè)局等各相關(guān)職能部門多次召開項目協(xié)調(diào)會,并指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備項目建設(shè)系列前置報批材料,同時以加快項目建設(shè)為己任,出主意,想辦法,合理規(guī)避建設(shè)矛盾,加快了項
目的建設(shè)進(jìn)度,保證項目如約開工建設(shè)。而且,為加快項目建設(shè)速度,我中心積極對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、了解與協(xié)調(diào),與項建部、安辦等配合,每周按時準(zhǔn)確地編制了《項目促建周報》,為領(lǐng)導(dǎo)決策和了解項目情況提供了資料。
3 、有效利用物流資源,大力發(fā)展與工業(yè)區(qū)相配套的第三方物流。
4 、深化政務(wù)公開工作
。1 )規(guī)范項目促建流程
。2 )健全網(wǎng)上辦公平臺,推進(jìn)權(quán)力公開透明
進(jìn)一步落實《政府信息公開條例》,在區(qū)政府信息辦的指導(dǎo)下,對工業(yè)區(qū)產(chǎn)生的信息進(jìn)一步細(xì)化,按要求制定工業(yè)區(qū)信息公開指南和信息公開目錄,公開管委會郵箱,明確了工業(yè)區(qū)實施政府信息公開的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、公開內(nèi)容和形式、組織機(jī)構(gòu)
與工作分工、公開程序、保障措施等,促進(jìn)工業(yè)區(qū)政府信息公開各項工作進(jìn)入程序化、規(guī)范化、制度化運行軌道。截止 8 月底,工業(yè)區(qū)已通過政府信息公開網(wǎng)站公布文件、相關(guān)信息等 23 條。收到政府網(wǎng)站轉(zhuǎn)來領(lǐng)導(dǎo)信箱信訪件 11 件,按要求回復(fù) 11 件,回復(fù)率達(dá)100%.
。3 )大力推進(jìn)園區(qū)信息化進(jìn)程,簡化辦公機(jī)制
一是為進(jìn)一步加強企業(yè)間信息資源的交流,更好地捕捉市場機(jī)遇,提升工業(yè)區(qū)內(nèi)部管理能力,提高競爭實力,實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展以及實現(xiàn)發(fā)展區(qū)提檔升級。工業(yè)區(qū)主動與省電信銜接,全面推進(jìn)園區(qū)信息化進(jìn)程。通過目前已建立的工業(yè)區(qū)網(wǎng)站信息平臺,打造工業(yè)區(qū)辦公自動化系統(tǒng)(OA ),進(jìn)一步提高發(fā)展區(qū)管委會辦公自動化水平,實現(xiàn)無紙化辦公,促進(jìn)各項工作便捷高效。同時積極在工業(yè)區(qū)企業(yè)中推行辦公自動化,通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)工業(yè)區(qū)對企業(yè)相關(guān)文件、政策的下發(fā)和企業(yè)對管委會各類報表的報送等功能,并依靠強大的網(wǎng)絡(luò)帶寬,逐步實現(xiàn)管委會和企業(yè)之間無紙化辦公。目前,省電信初步方案已出,正待管委會領(lǐng)導(dǎo)商討確定。
二是加強與中國移動新都分公司的溝通和協(xié)調(diào),推進(jìn)工業(yè)區(qū)短信群發(fā)平臺建設(shè)。積極搭建與企業(yè)之間的短信溝通平臺,將工業(yè)區(qū)242 家企業(yè)負(fù)責(zé)人以及行政辦公負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話輸入短信群發(fā)平臺,及時發(fā)布相關(guān)政策及法律法規(guī)、安全生產(chǎn)提醒、會議通知、天氣預(yù)警信息等,方便企業(yè)及時了解各方面信息,簡化辦事流程,進(jìn)一步提高工業(yè)區(qū)行政效能。
三是建立工業(yè)區(qū)行政辦公 QQ 群。目前已建立工業(yè)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作群,群內(nèi)人數(shù)達(dá) 200 人;工業(yè)區(qū)工會聯(lián)系群,群內(nèi)人數(shù)達(dá)96 人;工業(yè)區(qū)企業(yè)工作聯(lián)系群,群內(nèi)人數(shù) 93 人。大大縮減了工業(yè)區(qū)辦事流程,提升了辦事效率。
5 、規(guī)范機(jī)關(guān)管理,加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
20xx 年,我委通過主任辦公會專題研究了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》,明確機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,在機(jī)關(guān)全體會議上宣讀并下發(fā)到各科室,進(jìn)一步加強了機(jī)
關(guān)工作紀(jì)律,做到嚴(yán)格上下班制度。今年我委為進(jìn)一步規(guī)范和提升機(jī)關(guān)工作對外形象,實行統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌上班。同時結(jié)合工業(yè)區(qū)工作實際,開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整頓活動,進(jìn)一步提升了管委會的工作作風(fēng)和工作效能。機(jī)關(guān)里杜絕了在崗做私活,用辦公電腦炒股、玩游戲、看小說、看電影以及與工作無關(guān)的其他娛樂活動等現(xiàn)象。
6 、落實工業(yè)區(qū)五項制度,強化行政效能監(jiān)察
一是充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督員的作用,主動接受社會監(jiān)督。
二是繼續(xù)加強行政效能制度體系建設(shè),全面推進(jìn)"工業(yè)區(qū)五項制度".
。1 )首問責(zé)任制度。工業(yè)區(qū)全體干部職工要認(rèn)真履行職責(zé),對前來工業(yè)區(qū)管委會辦理行政審批有關(guān)事項、銜接工作事務(wù)或咨詢、反應(yīng)情況的單位和個人,依照職責(zé),首次接待辦理的工作人員認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底。對不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項,保證為
當(dāng)事人提供熱情周到的引導(dǎo)服務(wù)。
(2 )靠前服務(wù)制度
第一,企業(yè)一經(jīng)簽約,工業(yè)區(qū)服務(wù)中心在第一時間與企業(yè)取得聯(lián)系,預(yù)先告知、指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備項目建設(shè)系列前置報批材料,同時以加快項目建設(shè)為己任,出主意,想辦法,合理規(guī)避建設(shè)矛盾,加快項目建設(shè)進(jìn)度。
第二,按照"四個盡快"的原則,重點項目提請領(lǐng)導(dǎo)批示,"一項目一議",按綠色通道原則,加快辦理項目建設(shè)中的各項審批手續(xù),保證項目如期建成投產(chǎn)。
第三,工業(yè)區(qū)項建部依據(jù)項目簽約情況,大力協(xié)助兩鎮(zhèn)拆遷、賠償,實行拆遷用地函,提前告知兩鎮(zhèn)項目用地時間,保證項目如期進(jìn)場建設(shè)。
。3 )"三項"服務(wù)制度。"三項"服務(wù)制度指為投資者提供投資
服務(wù)事務(wù)方面的"延時"、"預(yù)約"、"上門"等特殊服務(wù)。
。4 )認(rèn)真執(zhí)行限時辦結(jié)制度。對工業(yè)區(qū)承辦的公共服務(wù)事項、日常政務(wù)活動,必須在規(guī)定時限或承諾的時限內(nèi)辦結(jié)或予以答復(fù)。逐崗位、逐環(huán)節(jié)、逐項目確定標(biāo)準(zhǔn)時限,以適當(dāng)方式公示、告知,對緊急事項要急事急辦,隨到隨辦。凡沒有正當(dāng)理由超出規(guī)定或承諾時限的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
。5 )嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。進(jìn)一步健全以行政首長為重點的行政問責(zé)制度,明確問責(zé)范圍,規(guī)范問責(zé)程序。加大對不作為、慢作為、亂作為和影響發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益等行為的追究力度,切實做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)須賠償,不斷提高執(zhí)行力和公信力。
區(qū)委督查組三重一大自查報告
區(qū)委督查組:
區(qū)人口計生委遵照區(qū)委相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,扎實開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè),切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委第三次黨代會精神,踐行“三個代表”重要思想,在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅持以人為本,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項,開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強黨建精神文明建設(shè)工作方面,匯報如下:
一、執(zhí)行“三重一大”事項
自 20XX 年 2 月份以來,我局按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、翠屏區(qū)委翠委發(fā)[20XX]6 號文件和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔20XX〕68 號文件精神,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(一)我局根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔20XX〕68 號文件精神,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合
的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門的考核、工作經(jīng)費的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上,均經(jīng)過局黨組、局長辦公會多次研究、討論,民主決策。
(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。一是在去年局機(jī)關(guān)中干、區(qū)計生服務(wù)站站長的任免上,嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行;二是在今年翠屏區(qū)流動人口計劃生育管理站考調(diào) 3 名流管員時,實行在翠屏區(qū)網(wǎng)上公開招考,建立考察小組,通過預(yù)審、筆試、面試、政審、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的經(jīng)費劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實際情況考慮,并堅持集體討論、民主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購,工程項目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。
(五)大力加強機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》,實行廉政建設(shè)責(zé)任制,局長、書記為第一責(zé)任人,局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公,勤政為民的作風(fēng),堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準(zhǔn)”,嚴(yán)格遵守《機(jī)關(guān)作風(fēng)責(zé)任追究》。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。為進(jìn)一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督,切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部和單位干部職工的廉潔自律意識,規(guī)范執(zhí)行《局管領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》,對局管干部實行任前廉政談話。如去年的局中干、區(qū)計生服務(wù)站站長任前談話、今年的區(qū)流管站人員上崗前廉政談話,為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線,樹立計生隊伍的良好形象起到
一定的教育作用。
二、開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動
按照區(qū)委《關(guān)于印發(fā)〈宜賓市翠屏區(qū)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的工作方案〉的通知》(翠委[20XX]14號)文件的部署安排,我局從20XX年 2 月份起開始進(jìn)行了為期 3 個月的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動。按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的基本要求,結(jié)合開展“四個一”活動,抓住查找和解決作風(fēng)方面存在的突出問題這個重點,扭住“從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起”這個關(guān)鍵,堅持用改革的辦法構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制這個根本,堅定不移抓整頓,扎扎實實抓整改,堅持不懈抓建設(shè),確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動取得明顯效果。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署
全區(qū)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會召開后,我局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),及時召開專題會議,研究制定實施方案,成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長,其他領(lǐng)
導(dǎo)班子成員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確、責(zé)任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”,使作風(fēng)整頓建設(shè)各階段工作扎實有序。
(二)目標(biāo)明確,重點突出
在此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,我局從加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,使干部從不良思想作風(fēng)中走出來,塑造高層次的從政形象;從不良學(xué)風(fēng)中走出來,塑造高水平的學(xué)習(xí)形象;從不良工作作風(fēng)中走出來,塑造高效能的服務(wù)形象;從不良領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中走出來,塑造高標(biāo)準(zhǔn)的工作形象;從不良生活作風(fēng)中走出來,塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機(jī)制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。
(三)結(jié)合實際,開門整風(fēng)
為了更好地查找問題,我局結(jié)全實際,采取多種方式進(jìn)行開門
整風(fēng)。一是通過發(fā)放征求意見表、走出去、請進(jìn)來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實事求是的態(tài)度搞好對照檢查,認(rèn)真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思,完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務(wù)實的精神制定整改方案,落實整改措施。
(四)措施具體,效果明顯
通過認(rèn)真查找深刻剖析班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進(jìn)一步深化,班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部的政治意識、大局意識明顯增強,牢固樹立了執(zhí)政為民的理念;二是學(xué)習(xí)形式多樣,學(xué)習(xí)制度落實,積極運用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐,科學(xué)觀念,法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強,積極吸收新經(jīng)驗、新思想、新成果,推進(jìn)本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強;三是密切人民群眾,切實為基層群眾排憂解難的服務(wù)意識明顯提高;四是堅持科學(xué)執(zhí)政、依法
執(zhí)政和民主執(zhí)政,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入群眾調(diào)查研究;五是班子及班子成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。全局上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。
三、加強黨建和精神文明建設(shè)工作
區(qū)人口和計劃生育局黨組下轄 1 個總支部委員會,3 個支部委員會,有中共正式黨員41名。在機(jī)關(guān)黨建工作中我們將切實抓好基層組織建設(shè)和人口計生工作密切結(jié)合起來,著力提高為民服務(wù)的本領(lǐng),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到較大提升。
(一)加強組織建設(shè)。一是在總支部委員會、支部委員會換屆選舉中,我們按照區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的要求,推行了“公推直選”。采取充分發(fā)揚民主,廣泛征求民意,總支書記、支部書記和總支委員、支部委員均采取職工民主推薦,組織推薦和自薦方式,采取差額考察、差額選舉辦法產(chǎn)生新的總支、支部委員會領(lǐng)導(dǎo)班子。
二是進(jìn)一步建立和完善了總支及支部開展組織活動的相關(guān)制度,堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度。
(二)加強思想和作風(fēng)建設(shè)。組織局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論。學(xué)習(xí)省、市黨代會特別是區(qū)第三次黨代會精神,把黨員、干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到以人為本,建設(shè)中國特色社會主義理論上來。
(三)按照翠委發(fā)[20XX]2 號“關(guān)于宜賓市翠屏區(qū) 20XX 年‘親民惠民行動’的實施意見”文件要求,局機(jī)關(guān)認(rèn)真安排落實。人口計生“三結(jié)合”從去年以來已落實幫扶戶 2837 戶,占市下達(dá)任務(wù)的118.9%。其中新增戶 805 戶,聯(lián)系戶 840 戶,幫扶戶 1192 戶;建立和鞏固幫扶基地 42 個。打造出成片幫扶基地 10 個,直接投入幫扶資金 200 多萬元。通過開展“部門幫村”、“黨員幫戶”工作,局機(jī)關(guān)聯(lián)系幫助高店鎮(zhèn)桂華村,局機(jī)關(guān)黨員分為 7 個小組,每組定點結(jié)對幫扶一戶困難村民。重點是幫助理清發(fā)展思路,特定發(fā)展計劃;開辟致富門路,推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展;搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件;搞好教育培訓(xùn),造就新型農(nóng)民;抓好組織建設(shè),提高民主管理
水平。力爭通過三年的支持、引導(dǎo)和幫扶,完成沼氣池建設(shè) 280 口,解決12人(次)學(xué)生入學(xué)困難補助,完善農(nóng)田水利建設(shè)和村級組織陣地建設(shè)工作。
(四)認(rèn)真開展“富民惠民、改善民生”活動。根據(jù)區(qū)委辦公室翠委辦發(fā)[20XX]9 號文件的要求,組織局機(jī)關(guān)黨員、干部職工認(rèn)真開展“富民惠民·改善民生——萬名黨員、干部進(jìn)社區(qū)”活動。區(qū)人口計生局對口聯(lián)系安阜街道的宜賓紙業(yè)社區(qū)。為紙業(yè)社區(qū)捐贈了一臺電腦和 5000 元人民幣。局機(jī)關(guān)黨員、干部職工組成 10 個服務(wù)隊,分別幫扶10戶紙業(yè)社區(qū)的困難職工家庭。服務(wù)內(nèi)容主要是結(jié)合人口計生工作的特點,向服務(wù)對象開展“三生”(生產(chǎn)、生活、生育)服務(wù);提供人口和計劃生育政策法規(guī)宣傳咨詢;開展育能群眾生殖道疾病的義診,提供免費的避孕藥具服務(wù);開展優(yōu)生優(yōu)育,孕期保健知識宣傳咨詢,為獨生子女提供免費健康檢查服務(wù)等。
通過加強組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè),有力地推進(jìn)了“親民惠民”行動,“富民惠民、改善民生”活動的開展,著力營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調(diào)動了局機(jī)關(guān)干部建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強區(qū)、
文明新區(qū)、人民富區(qū)”的積極性,切實加強了干部能力作風(fēng)建設(shè),密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,群眾工作機(jī)制健全落實,基層黨建工作得到明顯加強。初步實現(xiàn)了區(qū)委提出的“快步跑、使勁跳、挑大梁”的目標(biāo)。
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