黨辦人工作述職報告范文
發(fā)布時間:2022-07-13 來源: 述職報告 點擊： 
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黨辦人工作述職報告范文1
20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，一年來，本人緊緊圍繞“強街道興村富民”總目標，加強黨員干部隊伍建設，強化責任目標和規(guī)范管理，與時俱進、扎實工作，全街道各項工作得到了進一步加強和提高，現(xiàn)本人將20__年工作述職如下。
一、措施得力、創(chuàng)新性的開展各項基層黨建工作
�。ㄒ唬┩怀鰧嵺`特色，創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效明顯。立足街道實際，突出實踐特色，把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落實到實實在在的行動中，有力地推動了街道“項目建設年”活動，促進了各項工作科學發(fā)展。一是大項目建設進展順利，從街道辦事處、六個指揮部、機關(guān)科室、村（社區(qū)）四個層次扎實開展“項目建設年”活動。其中，街道辦事處確定了“十大”工程，六個指揮部確定了23個重點項目。二是產(chǎn)業(yè)招商成績喜人。截止目前，實施招商引資項目22個，到位資金3.1億元，其中過億元項目3個。三是服務市區(qū)重點項目建設效果顯著。抽調(diào)30余名機關(guān)黨員干部，組成多個工作組，采取“5+2”、“白+黑”的工作模式，強力攻堅，確保了現(xiàn)代家居、泰東線電力塔基等10余個重點項目的順利開工建設。攻堅克難，完成了220KVA高壓線架設保駕護航工作，確保了方特開園的電力供應。同時，全力做好韓家結(jié)莊、施家結(jié)莊征地拆遷工作，有力地推動了南湖大街建設。四是黨建水平明顯提升。在村級黨組織中實施“同心工程”，干部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲。在街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立“陽光驛站”黨員服務中心，組建“陽光志愿者服務隊”，衛(wèi)生工作再上新水平。在華新社區(qū)建立“一家親”黨員服務平臺，積極籌建便民利民網(wǎng)、扶貧網(wǎng)、文化休閑網(wǎng)、技能培訓網(wǎng)、助老服務網(wǎng)等“五網(wǎng)”，更好地為居民服務。
�。ǘ⿲嵤�“同心工程”，基層組織建設實現(xiàn)新跨越。全街道上下黨員干部群眾始終圍繞中心工作，團結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)，攻堅克難氛圍日益濃厚。一是基層黨組織的凝聚力進一步增強，領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用進一步得到鞏固。村級干部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲，“兩委”班子的凝聚力顯著增強。在此影響下，郭家灌莊舊村改造、上上城等一批大項目順利推進。二是農(nóng)村基層工作得到進一步規(guī)范，黨員干部和群眾的民主意識得到明顯提高。健全完善了“民主議事日”和“村務公開日”制度，做到議事主體、議事內(nèi)容、議事程序、議事檔案“四規(guī)范”，民主管理得到進一步深化，村務管理更加透明，決策程序更加科學。三是黨群干群關(guān)系進一步密切，村級形勢進一步穩(wěn)定。“同心工程”使廣大黨員干部改進工作方法，靠行動示范和感情推動工作開展，極大地調(diào)動了干部群眾的工作責任感和積極性。
�。ㄈ┓e極開展“固本行動”，有效的治理“難點村”問題。上高街道當前存在問題比較突出的村（社區(qū)）主要有3個，分別是韓家結(jié)莊、鳳臺和北溝頭。歸納起來，這些村存在的問題可概括為三種情況：一是“兩委”不團結(jié)，特別是書記、主任不團結(jié)，存在“兩張皮”現(xiàn)象。二是發(fā)展欲望不強，工作按部就班，不干事也不惹事，任職多年村里面貌依舊，黨員干部群眾有意見。三是歷史遺留問題多，派系問題突出，信訪不斷，影響了村級正常工作開展。針對以上問題我們采取了有效措施：一是強化管理，做好村兩委的監(jiān)督指導。進一步規(guī)范村務工作，建立重大事項報告制度，定期召開村兩委會議，凡重大事項須報告街道并審批，并經(jīng)村民議事會、村民代表會、黨員會通過后實施。二是堅持綜治隱患及時化解制度，妥善解決群眾矛盾。三是加強村務管理，加大工作力度。為進一步解決村務難題，由區(qū)公安局、檢察院、紀委成立工作組，解決問題；同時針對財務管理的現(xiàn)狀進行審計。四是堅持發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。團結(jié)帶領(lǐng)群利用優(yōu)越的地理位置，搶抓機遇，加快農(nóng)改超和盛世家園建設，壯大集體經(jīng)濟。并盡力在信息、資金、項目等方面給予積極幫助，協(xié)助創(chuàng)辦致富產(chǎn)業(yè)示范基地，努力增加該村集體經(jīng)濟收入。我街道的“難點村”專項治理工作呈現(xiàn)出及時性、預見性和可控性的特點，對鳳臺村的班子進行了調(diào)整，村干部素質(zhì)明顯提高，村務公開民主管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟和社會得到發(fā)展，促進了我街道的和諧發(fā)展。
�。ㄋ模┤媛鋵嵒鶎狱h建工作責任制，提升基層黨建工作水平。上高街道轄23個村（社區(qū)），3.5萬人，黨員1873名，62個基層黨組織，23名村（社區(qū)）黨組織書記。今年以來，以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動、“雙示范”工程和“泰山先鋒”工程為總抓手，不斷加強基層思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力明顯增強，社會秩序穩(wěn)定，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚，黨員干部的整體素質(zhì)明顯提高，服務工業(yè)園區(qū)和區(qū)重點項目建設速度明顯加快。今年，有1個基層黨支部和2名同志分別被市委表彰為“泰山先鋒”，有4個基層黨支部和5名同志分別被區(qū)委表彰為“泰山先鋒”。
�。ㄎ澹┻M一步規(guī)范村級工作運行，落實村支書報酬的發(fā)放。落實農(nóng)村基層黨組織“一定三有”政策，嚴格執(zhí)行“基礎工資+績效工資”的結(jié)構(gòu)，支部書記工資不低于725元，村干部工資、基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，由街道財管中心采取“一卡通”的形式統(tǒng)籌管理發(fā)放，解除了村干部的后顧之憂。
�。┪幕ㄔO得到新提高，社會事業(yè)迅速發(fā)展。切實抓好文化建設工作，投資350余萬元，建成5000平方米的五岔河樣板村文化大院。目前，街道已有6個五文化大院，3個四文化大院。北上高、西張店、郭家灌莊等5個新農(nóng)村示范村建設快速提升，北上高被評為全區(qū)新農(nóng)村建設“四好”示范村；華新社區(qū)2000平方米社區(qū)服務中心正在建設；以南上高、岔河為試點，按照五農(nóng)村社區(qū)標準，農(nóng)村社區(qū)建設步伐得到進一步的提高。
二、強化作風建設，為各項工作上水平提供強有力的保障一是把加強學習作為作風建設的基礎。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，不斷提高理論素養(yǎng)和新形勢下領(lǐng)導全街道科學發(fā)展的能力，從思想上、政治上與黨中央、上級黨委保持高度一致。二是把打造務實苦干的干部隊伍作為作風建設的關(guān)鍵。按照區(qū)委“勤于思考、專于落實、勇于爭先、敢于負責”的標準和要求，圍繞“責任、境界、速度、質(zhì)量”，認真開展“五查五看”活動，錘煉出了一支作風過硬的干部隊伍。三是把形成扎實高效的工作節(jié)奏作為作風建設的核心。建立“三片六線一塊”工作推進機制，建立督察調(diào)度機制，建立考核獎懲機制，實現(xiàn)了工作的成效。
三、注重自身修養(yǎng)，遵守黨紀國法
我始終把學習和黨性鍛煉，不斷提高思想政治水平和領(lǐng)導藝術(shù)放在首位。一是加大學習力度，提高自己的綜合素質(zhì)。無論工作多忙，任務多重，都不放松理論學習，增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。堅持正確的政治立場、政治方向，堅持黨的基本路線不動搖，善于想大事，開闊眼界。三是認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，雖然取得了一點成績，但我也清醒地認識到存在的問題和不足，特別是在處理個別問題上有急躁情緒，思想解放的程度和創(chuàng)新意識不強，抓發(fā)展的精力不夠集中，招商引資的思路不夠?qū)挼�。�?0__年中，以項目建設為載體，推動全街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展；工作中，繼續(xù)堅持“一二四五”的工作思路，進一步完善“三塊六線”工作推進機制，努力在“服務業(yè)項目開發(fā)、城鄉(xiāng)面貌改善、農(nóng)村和社區(qū)服務陣地建設、服務工業(yè)園區(qū)、基層班子建設”五個方面上水平、出亮點，在新的起點上力爭把20__年各項工作做得更好，為建設經(jīng)濟文化強區(qū)貢獻力量。
黨辦人工作述職報告范文2
各位領(lǐng)導、同志們：
今年來，圍繞市委、市政府的總體工作部署，我認真履行黨建“第一責任人”職責，以“提升基層組織戰(zhàn)斗力”為目標，打牢基層基礎，鍛造作風過硬的干部隊伍，街道個黨支部，名黨員在推進各項事業(yè)快速健康發(fā)展中發(fā)揮了生力軍作用。
一、今年黨建工作情況
一是加強黨委自身建設。結(jié)合教育實踐活動，深入剖析，建章立制，主抓兩項落實。一是落實社會管理研判機制，結(jié)合群眾路線教育實踐活動的開展，對群眾反映的問題進行集中研判，集中討論整治措施，針對社會治安、環(huán)衛(wèi)一體化整治等5個重點突出問題組織研判會議20余場，使5月份以來治安發(fā)案率與去年同期相比下降30%，群眾總體滿意率提高到90.13%，提高2.63個百分點；
二是落實“走下去”服務企業(yè)機制，班子成員分包企業(yè)，成為企業(yè)黨建指導員，發(fā)展企業(yè)優(yōu)秀黨員7名，協(xié)調(diào)解決用工、用電等問題42項，辦理手續(xù)25項，爭取減免各種費用200多萬元，今年5個包扶企業(yè)共投入11萬元用于村內(nèi)各項建設。二是加強基層組織建設。結(jié)合城鎮(zhèn)化建設、企業(yè)發(fā)展及社會建設，主抓兩項提升。一是抓黨員干部模范作用提升，將基層黨組織建設與典型示范相結(jié)合，樹立了恒潤水產(chǎn)等支部典型和西南海周德強等黨員典型，在舊村改造、“慈心一日捐”等工作中，黨員積極帶頭示范，促進舊村拆遷快速平穩(wěn)推進，募捐金額創(chuàng)歷年新高；二是抓農(nóng)村班子工作能力提升，通過深入調(diào)查、分析研判，為今年換屆選舉打下基礎，13個完成換屆的村全部實現(xiàn)了支部書記與村主任“一人兼”，為下步工作有序開展打下堅實基礎；引導第一書記主動對村干部、各個層面的黨員和有代表性的群眾進行走訪，對他們反映的意見做詳細記錄分析，并召開兩委會議，全面指導村班子積極作為，保證日常工作有序開展。
三是探索創(chuàng)新黨組織建設。結(jié)合新型社區(qū)及企業(yè)的管理和發(fā)展，主抓兩項建設。一是抓“兩新組織”建設，著力打造以恒廣建筑為代表的“兩新組織”，實行黨員掛牌上崗，引導黨員積極參與技術(shù)改造、項目攻關(guān)等重要任務，“共產(chǎn)黨員”成為“技術(shù)強、素質(zhì)高、表現(xiàn)好”的代名詞，有效地促進企業(yè)增產(chǎn)增效，今年企業(yè)向社會捐款捐物3多萬元，資助貧困學生20多名，為社會建設做出了積極貢獻；二是抓新型社區(qū)黨組織建設，探索成立了嘉和社區(qū)黨總支，下設四個村黨支部。創(chuàng)新推行“共建共管、聯(lián)合聯(lián)動”的管理模式，成立村書記輪流坐班的聯(lián)合事務管理中心，打破了支部書記只管自己村的界限，實行坐班書記首問負責、一包到底的制度；建立了容納150人的黨建活動室，每月召開兩次支部聯(lián)席會，實行黨建資源共享、重大事項集體協(xié)商，把社區(qū)黨建從單一行動擴展為所有黨員、居民的聯(lián)動。
二、存在的不足及原因分析
一是黨員責任落實不嚴。在今年黨員測評中，出現(xiàn)差評率高于20%和一般滿意率低于60%的黨員6名，群眾反映黨員干部作風等問題5人次；在上半年環(huán)衛(wèi)工作中，有些村的黨員干部一味依靠辦事處，不參與、不支持，導致公開開展不徹底；機關(guān)黨員干部在任務分包、機關(guān)制度落實方面沒有起到示范帶頭作用，缺乏自覺性，機關(guān)管理等問題成了“老大難”問題。黨員責任落實不嚴其實是我抓黨建責任落實不嚴，只注重抓工作，不注重思想教育，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較苦、比較累，不想對黨員干部嚴格約束，在管理上抹不開面子，忽視了作風建設，對黨員的監(jiān)督監(jiān)管。
二是抓黨建工作韌勁不足。部分黨員對待組織生活不嚴肅、不認真，積極參加組織生活積極性低，部分支部把組織生活當成議事會，每半年一次的民主生活會流于形式，成為了總結(jié)會；部分黨員家族派性嚴重，漠視集體利益，例如在此次換屆選舉中，有些黨員在支部換屆中通過家族勢力把不適宜人選推為支部委員。問題還是在于我抓黨建工作韌勁不夠，緊一陣、松一陣，忽視對黨建的督導和對黨內(nèi)政治生活的堅持，對基層各級黨組織生活抓得不緊，對警示教育、民主評議等制度堅持不夠、落實不力。
三是基層黨組織建設推進力度不均。只注重農(nóng)村黨組織建設，忽視企業(yè)黨建與經(jīng)濟發(fā)展的同步跟進，今年實施過億項目6個，但關(guān)注企業(yè)黨建不夠，黨員沒有納入管理體系；在涉氨企業(yè)整治工作中對小型冷藏企業(yè)管理缺乏抓手，在今年的“黨員找組織，組織找黨員”活動中，查找出46個冷藏廠的62名黨員參加組織生活達不到要求，暴露出在企業(yè)黨員管理上的短板，導致這些黨員沒有發(fā)揮積極引領(lǐng)的作用。原因在于自己將主要精力放在農(nóng)村黨組織建設和幾個大企業(yè)黨建工作上，工作不夠全面，對基層黨員隊伍信息沒有抓深抓透，管理不到位。
四是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡。街道15個村居，有些村村級集體經(jīng)濟發(fā)展很快，20__年末集體經(jīng)濟收入達到250萬元有4個村，不到25萬元的有3個，各村經(jīng)濟發(fā)展水平差距很大。對集體經(jīng)濟發(fā)展不足的村，我沒有把黨建和經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)籌結(jié)合，沒有積極引導黨員干部發(fā)揮合力，把心思放到發(fā)展集體經(jīng)濟上。
三、下一步打算
突出基層組織建設和干部作風轉(zhuǎn)變，重點抓兩新組織建設、干部隊伍管理和農(nóng)村社區(qū)黨建，建立健全黨員隊伍信息化管理平臺，提升黨建科學化水平，夯實基層黨建基礎。
一、強化責任意識，形成黨建合力。
一是班子成員帶頭，形成分頭抓、合力管的聯(lián)動格局。嚴格駐片干部管黨建職責落實，抓好村級配套組織建設，提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保村級班子協(xié)調(diào)順暢的運作；嚴格落實班子月度工作例會制度，帶頭分包重點工作、帶頭深入聯(lián)系群眾、帶頭依法行政，加快村莊改造等重點項目推進，提振村級經(jīng)濟，促進黨建發(fā)展。二是支部書記發(fā)力，形成一層抓一層，一級管一級的責任落實機制。加強對支部民主生活會、“雙述雙評”等活動開展情況的監(jiān)督，通過舉辦培訓班、組織生活會等形式，提高支部書記依法辦事、民主管理、民主決策的能力和水平，完善制度約束，加強錢、財、物管理；同時結(jié)合誠信體系建設，落實每周由街道黨建、環(huán)衛(wèi)、審計等7個科室對15個村居的工作誠信情況進行評級打分的制度，督促黨建工作開展。
二、增強服務意識，夯實基層基礎。
一是以群眾需求為導向，服務好群眾。完善街道、社區(qū)、村服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)轄區(qū)便民服務全覆蓋，與群眾零距離接觸、無縫隙對接；推進社會治安治理，實現(xiàn)轄區(qū)監(jiān)控全覆蓋，發(fā)揮聯(lián)防機制，提升群眾滿意率，夯實群眾基礎。二是推進后進班子整治，服務好第一書記。加強對第一書記幫扶工作的支持力度，鼓勵引導第一書記參與村級事務，抓好支部班子建設，夯實組織基礎。
三、強化從嚴管理，完善工作機制。
主要強化四項意識，一是強化典型引領(lǐng)意識，年內(nèi)培植優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀基層干部等先進典型24個，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。二是強化教育引導意識，狠抓黨委班子自身的學習和作風建設，堅持每月2次專題學習，每周1次例會，認真上好基層黨課，加強黨員干部思想教育。三是強化制度管理意識，細化機關(guān)管理制度，加大管理和考核力度，結(jié)合個人誠信檔案，記錄機關(guān)干部的誠信基本信息以及機關(guān)制度執(zhí)行情況，并將誠信信息與評先選優(yōu)掛鉤。四是強化黨建創(chuàng)新意識，加強對企業(yè)黨建等文化軟實力建設的重視，建立涵蓋轄區(qū)所有黨員基礎信息的數(shù)據(jù)管理平臺，將黨員隊伍摸清摸透；在發(fā)揮現(xiàn)有兩新組織的基礎上，針對新上企業(yè)和小型冷藏企業(yè)，成立聯(lián)合黨支部，在鑫匯水產(chǎn)設立黨員活動室、會議室，每月組織黨員開會學習，通過黨員管理促進企業(yè)發(fā)展。
以上匯報不當之處，請領(lǐng)導批評指正。
黨辦人工作述職報告范文3
各位領(lǐng)導：
根據(jù)礦區(qū)安排，現(xiàn)在，我就20__年以來，擔任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來的履職情況報告如下，請審議。
20__年上半年履職情況
（一）注重責任落實，強化履職盡責
認真強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識，進一步落實了黨建工作責任制。一是落實了責任。2月9日，礦黨委宣布我的任命文件后。班子及時調(diào)整了分工，將原來分管的基建、營銷等經(jīng)營工作，調(diào)整到了其他班子成員；在作業(yè)區(qū)20__年“兩會”上，與各辦公室、黨支部簽訂業(yè)績合同、HSE、黨風廉政建設、綜合治理責任書和不設“小金庫”承諾書，擴大范圍簽訂21份；組織制定了作業(yè)區(qū)黨委、四好班子、六個一創(chuàng)建工作思路及宣傳工作年度計劃、運行大表。二是健全了機構(gòu)。3月2日，全程公開、透明的開展了玉溪片黨支部書記的公推直選；完成了其余3個支部的換屆選舉工作，同時，落實了黨支部書記相應的政治經(jīng)濟待遇。二是完善了機制。堅持每月召開片長會暨員工思想動態(tài)分析會，及時落實、解決井站安全生產(chǎn)及生活問題183個，同時掌握了員工的思想動態(tài)；堅持每季度召
開崗站長會，傳達礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢及工作要求，統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行；不定期召開黨群工作聯(lián)系會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職；用好用活每周《黨群工作寫實本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，并加強過程的寫實和管理，促進其履職盡責，抓好黨建工作。
�。ǘ┳⒅厮枷胍I(lǐng)，強化作風轉(zhuǎn)變
我們深深感受到：目前的員工隊伍還不能完全適應礦區(qū)高速發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：員工隊伍履職能力不很強，工作上過得去，但過不得硬的現(xiàn)象大量存在；員工的作風和素質(zhì)，與擔負的職責還不完全匹配。結(jié)合新時期的特點，創(chuàng)新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴格管理外，采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法，讓廣大員工對企業(yè)形成歸屬感。一是加強了機關(guān)作風建設。帶隊開展勞動紀律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟處罰，并在機關(guān)LED屏幕上進行滾動通報，同時，加強了辦公環(huán)境規(guī)范管理，確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動紀律監(jiān)督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據(jù)“十條禁令”給予了1000-2000元的經(jīng)濟處罰，并通過短信平臺、OA文件進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論，用發(fā)展的良好形勢激勵員工，把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個員工，引導干部員工轉(zhuǎn)變觀念，強力灌輸“企業(yè)經(jīng)營靠效益，員工收入靠貢獻”的觀念，樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對準班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況，建立和發(fā)揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設施的維修、更換工作，新配、維修空調(diào)61臺次，電視10臺次，熱水器18臺；完成機關(guān)食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件；帶隊開展了26個站場節(jié)前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┳⒅厮刭|(zhì)提升，強化技能升級
強力灌輸“培訓是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要，是企業(yè)回報員工的一種重要方式”的理念，引導員工由“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要學”。一是機關(guān)管理和技術(shù)人員，制定辦公室培訓計劃，堅持每“周五”下午集中學習培訓，促進管理和技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范和標準、崗位應知應會的學習，持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務能力。二是井站操作員工，實行了培訓師—片長—崗站長—員工的三級培訓機制，班組長每月提交下月培訓計劃，作業(yè)區(qū)不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓，主要針對培訓師理論知識的提高，和對企業(yè)形勢目標任務的宣貫。三是開展精英培訓。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓，分采氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業(yè)，明確了師資力量，開展了分組培訓。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓工作，取得采氣組團體銅牌、采氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
�。ㄋ模┳⒅貎�(yōu)勢發(fā)揮，提升黨建水平
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設，通過了礦區(qū)的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先后在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組設備保養(yǎng)、知識競賽、廚藝比賽等寓教于樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實開展群團工作。六一前夕，團委開展了“安全進校園，快樂迎六一”活動，向潼南花巖鎮(zhèn)小學捐贈圖書150余冊，籃球、乒乓球等各類文體用品80余套，向400多名小學生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
�。ㄎ澹┳⒅厥痉兑I(lǐng)，提高班組建設
班組強則基層穩(wěn)，工作落實才有保障。一是打造標桿示范站場。經(jīng)過近七個月的施工，高標準完成了聯(lián)合站標準化示范站場建設，并通過了礦區(qū)驗收。二是做好工作質(zhì)量標準示范。扎實開展分公司天然氣采（集）氣、輸（配）氣、增壓及脫水4個崗位（4號站、聯(lián)合站、總站、脫水站）班組工作質(zhì)量標準和站場形象規(guī)范的試點工作，高質(zhì)量形成了4個站場的示范成果。三是嚴格落實三聯(lián)制度。帶隊到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個站場開展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設聯(lián)系，檢查出問題及隱患127個，督促相關(guān)辦公室進行整改完成120個，其余6個問題于7月底前完成整改，1個問題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。
�。┳⒅刈陨斫ㄔO，帶頭廉潔自律
上半年，我的崗位發(fā)生變化，由過去管“事”，到現(xiàn)在的管“人”。工作對象的變化，讓我絲毫不敢懈怠，深恐由于自己的失職，辜負廣大干部員工的信任、組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導的重托。作為作業(yè)區(qū)黨建工作的第一責任人，我深知“其身正，不令自行；其身不正，雖令不從”的道理。履新以來，我堅持講黨性、重品行、作表率，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，以謹慎之心對待權(quán)力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑，較好地發(fā)揮了黨委書記、紀委書記的帶頭作用。我自覺加強自身的理想信念、黨風黨紀、廉潔從業(yè)的黨性修養(yǎng)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，保持風正、心齊、氣順。在工作中，我堅持以身作則，嚴以律己，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉政
建設有關(guān)規(guī)定要求，堅持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié)，堅持勤儉節(jié)約，反對各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾，真情、真心關(guān)心員工，堅持傾聽員工的真實聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠待人，團結(jié)同志，減少社交應酬，把主要精力和時間用于學習與工作上。
存在的問題及對策
回顧半年來的工作，作業(yè)區(qū)各項工作盡管取得了一些成績，但也存在一些問題需要在今后的工作中加以解決。
1.干部員工的作風不能完全適應新形勢要求。
具體體現(xiàn)：部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務下的高標準、嚴要求，還存在較大差距。
針對措施：加強形勢目標任務的宣講，扎實開展交心談心，讓員工切實轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成習慣，提高能力；優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓工作，以盡快實現(xiàn)技能升級，以適應各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設兩級分化嚴重。
具體體現(xiàn)：作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號站等礦區(qū)的示范班組，除此以外，大多數(shù)單井站，或多或少存在“臟亂差、低老壞”現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)管理規(guī)范，員工綜合素質(zhì)強，經(jīng)得起檢查的站場還較少。
針對措施：積極探索先進帶后進的管理模式，將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓基地，其崗位上的優(yōu)秀員工成長后，及時交流到一般及后進井站擔任崗站長，在作業(yè)區(qū)的指導下將班組建設工作做好，使班組建設水平逐步提高。
3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。
具體體現(xiàn)：部分員工對應急處臵程序掌握不清，突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位；部分員工對工藝設備設施的“四懂三會”掌握不清，只能進行簡單操作，無法開展有效的維護保養(yǎng)和故障排除；部分員工對操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清，導致不清楚操作程序、工作要求和工作標準。
針對措施：建立行之有效的培訓考核機制，改進技術(shù)競賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機抽簽”方式，促使全員立足崗位開展學習，讓員工從“單位要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我自己必須學”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現(xiàn)：隨著網(wǎng)絡微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一，針對性和實效性有待提高。
針對措施：開展貼近員工、寓教于樂的一線班組活動；辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛看的小報”，用好磨溪氣田工作交流QQ群，開展“青春磨溪”微信號制作，搭建機關(guān)與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊伍。
下半年重點工作計劃
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規(guī)矩、強管控、促上產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范”的工作思路，以“轉(zhuǎn)變作風，技能升級”為抓手，著力做好以下幾個方面的工作：
1.開展主題教育活動。嚴格按照“三嚴三實”主題教育活動要求，做好四個“關(guān)鍵動作”不走樣，抓好“自選動作”，確�；顒尤〉脤嵭А�
2.調(diào)整“三聯(lián)”方式。結(jié)合機關(guān)普通管理、技術(shù)人員技能參差不齊和可調(diào)動資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯(lián)”工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20人，進一步完善工作要求及考核辦法，確保聯(lián)系工作落在實處，實實在在推進井站班組建設。
3.開展員工崗位普訓。借鑒礦區(qū)分工種技能競賽的方式，在采氣、輸氣工種技能競賽中，開展片區(qū)對抗賽，以及在崗員工隨機抽簽參加競賽的方式，引導員工主動學習、自覺學習。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓班，培育兼職業(yè)余通訊員隊伍，加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現(xiàn)有黨員活動陣地，繼續(xù)把活動開展到一線。
7.落實黨建工作責任制。通過強化黨支部書記、黨小組長“寫實+述職+考核”管理，持續(xù)強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識。
8.加強員工隊伍建設。季度召開崗站長會議、月度召開片區(qū)工作會暨員工思想動態(tài)分析會、黨群工作例會，及時解決各類問題，抓好員工隊伍建設。
9.強化問責與考核。持續(xù)加強機關(guān)作風建設勞動競賽、井站勞動紀律和履職情況的監(jiān)督檢查，保持嚴管重罰的高壓態(tài)勢，做到落實責任不留空檔，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息，處理問題絕不手軟，切實提高全員的履責能力。
10.開展“雙爭”活動。細化、量化“黨員”、“紅旗責任區(qū)”、“紅旗黨支部”爭創(chuàng)，評比、考核掛鉤力度，促進黨組織爭創(chuàng)“服務型黨組織”，黨員爭創(chuàng)“為民務實清廉”活動開展。
11.掌握員工思想動態(tài)。持續(xù)“五清楚、六必訪、六必談”活動，及時掌握思想動態(tài)，解決員工反映的問題，確保將不穩(wěn)定因素及時消滅在萌芽狀態(tài)。
12.加強井站班組建設。完成部分站場員工床上用品、衣柜、廚具等生活設施的補充更換，為員工營造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金，加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入，持續(xù)打造示范站場。
13.推開班組崗位競聘。結(jié)合生產(chǎn)信息化建設、無人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場建設，對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式，將責任心強、技能優(yōu)的員工充實到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場工作，落聘員工待崗實習，技能考試合格后再安排到相關(guān)崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個第一責任人”，我感到責任重大，使命光榮。同時，我也深知，在黨委書記這個崗位上，我還是個“新兵”，我的工作與干部員工的期盼和上級領(lǐng)導的要求還有不小的差距，需要我不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，盡快加以解決。在今后的工作中，我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領(lǐng)導下，在堅決落實黨建工作責任制的同時，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加注重找準問題、解決問題；更加注重依靠員工、發(fā)動員工；更加注重推動改革、促進發(fā)展，緊緊圍繞中心，在強化核心中凝聚力量，在生產(chǎn)經(jīng)營中培育隊伍，在促進和諧中化解矛盾，用黨建和隊伍建設的新成效，為川中建成名副其實的大氣礦，提供人力資源保障。
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