嚴(yán)格落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，自覺堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從業(yè)底線、黨紀(jì)國(guó)法紅線。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了領(lǐng)導(dǎo)干部2021年度述職述廉報(bào)告參考范本，希望大家喜歡。

　　2021年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊盯年度中心任務(wù)和分管工作職責(zé)，認(rèn)真研學(xué)、努力工作，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化黨性、廉潔自律，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來履職盡責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)考核評(píng)議。

　　一、立足“嚴(yán)”，堅(jiān)持理論武裝，持之以恒學(xué)習(xí)實(shí)踐，綜合素質(zhì)得到不斷提升

　　一年來，我始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種追求，作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)、提高工作能力的重要途徑常抓不懈，并在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化應(yīng)用，政治素養(yǎng)和工作能力得到全面提升。

　　(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，持續(xù)深化學(xué)習(xí)了黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育系列重要講話精神。通過堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅(jiān)持全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，結(jié)合實(shí)際學(xué)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。同時(shí)，主動(dòng)參加黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)和所在黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)講黨課做示范，自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及我們黨所處的歷史新方位和面臨的新形勢(shì)新任務(wù)有了更為清醒的認(rèn)識(shí)和理解。

　　(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。堅(jiān)持不斷深學(xué)細(xì)研國(guó)有企業(yè)改革“1+N”政策體系文件，深入領(lǐng)會(huì)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案精神，根據(jù)分管工作自覺持續(xù)深研經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，夯實(shí)了依法依規(guī)依章開展相關(guān)工作的政策基礎(chǔ)和知識(shí)儲(chǔ)備。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署和工作安排，堅(jiān)持推行一線工作法，并在一線分析解決問題。通過注重理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作深度融合，找到了差距，并在差距中看到了壓力，增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性，減少了工作中的盲目性、片面性、表面性和機(jī)械性。

　　二、立足“責(zé)”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，求真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得積極成效

　　一年來，根據(jù)年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排，恪盡職守、履職盡責(zé)，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(一)全力以赴促經(jīng)營(yíng)，攻堅(jiān)克難穩(wěn)增長(zhǎng)。2021年共管理運(yùn)營(yíng)加油站X座、服務(wù)區(qū)X對(duì)，緊緊圍繞石油銷售主營(yíng)業(yè)務(wù)，研究落實(shí)市場(chǎng)拓展、石油銷售、救援保障等重點(diǎn)工作任務(wù)，逐項(xiàng)查找差距不足，加緊補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，最大限度挖掘增長(zhǎng)潛力，全力以赴抓生產(chǎn)、保目標(biāo)。全年累計(jì)銷售成品油XX萬噸，油品業(yè)務(wù)收入XX萬元，非油品業(yè)務(wù)收入XX萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬元，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　(二)創(chuàng)新求變拓市場(chǎng)，靈活營(yíng)銷樹口碑。一是緊盯市場(chǎng)變化，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。面對(duì)疫情影響，及時(shí)把握周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極協(xié)調(diào)甘肅分公司大力支持，申請(qǐng)價(jià)格優(yōu)惠，有效提升了銷量，鞏固了市場(chǎng)份額。二是完善客戶管理，開發(fā)機(jī)遇客戶。帶動(dòng)公司所屬各加油站積極走訪周邊農(nóng)耕及工程用油客戶，多舉措開發(fā)新客戶，建立客戶檔案，不斷完善客戶管理。三是深化油非互動(dòng)，提升非油銷售。積極主動(dòng)研判市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)各加油站實(shí)際銷售情況，結(jié)合季節(jié)變化，適時(shí)制定油非互動(dòng)促銷方案，實(shí)現(xiàn)“季季有主題、月月有活動(dòng)”，不斷提升油非轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)油品和非油品銷量增收。

　　(三)深化內(nèi)控強(qiáng)管理，質(zhì)效并重促發(fā)展。一是常態(tài)化做好疫情防控工作，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化疫情防控措施，關(guān)心支持加油站、服務(wù)區(qū)防疫工作，一線職工迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，為出行公眾提供高效便捷服務(wù)的同時(shí)，筑牢了加油站、服務(wù)區(qū)戰(zhàn)“疫”防線。二是持續(xù)優(yōu)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)督控制力度。采用“自上而下、從下到上、上下結(jié)合”的預(yù)算編制方法，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控力度，通過及時(shí)查找、分析預(yù)算超支原因，確保了預(yù)算編制、執(zhí)行、管控和調(diào)整的合理性、規(guī)范性、可行性。三是堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系,明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切實(shí)把安全管理工作落到實(shí)處。強(qiáng)化安全管理宣傳教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開展了生產(chǎn)安全事故警示教育、消防安全培訓(xùn)、安全操作規(guī)程崗前培訓(xùn)等，不斷提高了管理人員的安全管理水平，有效增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。全年未發(fā)生一起安全事故。四是根據(jù)股東雙方推薦進(jìn)入人員情況，按照精簡(jiǎn)高效原則，堅(jiān)持“一人一崗”和“一人多崗”制相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)，提高了機(jī)關(guān)的工作效率和活力。持續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理考核，使工資收入與工作業(yè)績(jī)、崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。五是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，針對(duì)各類人才職業(yè)發(fā)展和工作需要，以專項(xiàng)培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)、專題研修等多種形式，分類組織開展了人才理念更新、知識(shí)更新拓展、實(shí)踐能力提升、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)適應(yīng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等能力的提升訓(xùn)練，提升了崗位適應(yīng)、職業(yè)發(fā)展能力，提高技能人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適用性。六是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深化“主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)”行動(dòng)，推行社會(huì)監(jiān)督員制度和神秘顧客暗訪制度，定期對(duì)客戶進(jìn)行走訪，進(jìn)一步提升了窗口形象。細(xì)化卸油、加油、車輛疏導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，進(jìn)一步做好文明服務(wù)工作，在交接班、系統(tǒng)升級(jí)等特殊時(shí)間提前告知并耐心解釋疏導(dǎo)，節(jié)假日等客流高峰時(shí)段配足人員、加強(qiáng)車輛疏導(dǎo)、提高加油效率。

　　三、立足“廉”，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，自覺踐行廉政準(zhǔn)則，拒腐防變防線更加牢固

　　一年來，我始終把廉潔從業(yè)作為提高自身修養(yǎng)的重要原則，嚴(yán)格遵守《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，嚴(yán)于律己，警鐘長(zhǎng)鳴，明是非、辨真?zhèn)�，知敬畏，拒腐蝕，永不沾。

　　(一)堅(jiān)定理想信念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。自覺在思想行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺加強(qiáng)黨性教育，提升黨性修養(yǎng)，切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落到行動(dòng)上。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，言行一致的工作作風(fēng)，堅(jiān)持說真說，辦實(shí)事，不弄虛作假，不敷衍塞責(zé)，注重實(shí)效，俯身實(shí)干，率先垂范。堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行省公交建集團(tuán)“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，堅(jiān)持民主集中制原則，凡屬經(jīng)營(yíng)層面研究的重要事項(xiàng)，均召開總經(jīng)理辦公會(huì)議研究。

　　(二)落實(shí)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)廉政壓力。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、意識(shí)形態(tài)工作與分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把責(zé)任制度落實(shí)到業(yè)務(wù)工作全過程。開展經(jīng)常性紀(jì)律教育和常態(tài)化紀(jì)律監(jiān)督，隨時(shí)教育提醒分管領(lǐng)域同志在工作生活中形成風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。經(jīng)常在分管領(lǐng)域開展談心談話，一年來，共開展了2次分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話，先后4次對(duì)分管部門同志進(jìn)行談心談話。

　　(三)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，筑牢拒腐防變防線。嚴(yán)格落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，自覺堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從業(yè)底線、黨紀(jì)國(guó)法紅線。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，過好名位關(guān)、利益關(guān)、金錢關(guān);帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為;帶頭嚴(yán)于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，接受監(jiān)督;凡是要求別人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己堅(jiān)決不做，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。

　　四、立足“實(shí)”，增強(qiáng)看齊意識(shí)，正視差距彌補(bǔ)不足，不斷提高履職盡責(zé)能力

　　2021年，雖然自己在工作中兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，但與實(shí)化公司高質(zhì)量發(fā)展的需要相比，還存在一定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，在融會(huì)貫通、學(xué)以致用上還有所欠缺，還沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。二是工作的前瞻性、創(chuàng)新性還不夠強(qiáng)，“工匠”精神還有欠缺，對(duì)工作還沒有做到精益求精。

　　2022年是公司全面深化改革、發(fā)展提升的重要一年。征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，本人將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。

　　(一)保持“一個(gè)狀態(tài)”。作為公司經(jīng)營(yíng)班子的帶頭人，我將繼續(xù)不遺余力的奮斗在工作崗位上，堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng)，保持對(duì)標(biāo)趕超的激情、終身學(xué)習(xí)的毅力，以良好的工作精神狀態(tài)投入到工作中去。

　　(二)突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是突出公司現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持推動(dòng)改革發(fā)展，積極拓展市場(chǎng);堅(jiān)持以創(chuàng)新改革為抓手，完善內(nèi)控制度和管理流程，不斷夯實(shí)公司管理水平;堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)，著力改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及綜合素質(zhì);堅(jiān)持全面落實(shí)黨建責(zé)任，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速。二是做到重點(diǎn)任務(wù)親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查。學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念，研究破解難題的有效辦法。深入一線、深入基層開展調(diào)查研究，掌握實(shí)情，為依法、科學(xué)決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以擔(dān)當(dāng)作為、銳意創(chuàng)新的作風(fēng)取得實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。

　　(三)做好“三個(gè)提升”。一是提升能力修養(yǎng)。不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，不斷提升統(tǒng)籌兼顧、開拓創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理能力，突出重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)造性開展工作，主動(dòng)破解難點(diǎn)問題，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性，凝聚合力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是提升綜合管理水平。圍繞公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管控機(jī)制，著力推動(dòng)精細(xì)化管理制度落實(shí)，著力推動(dòng)公司綜合改革措施落地見效，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力提高。三是提升公司經(jīng)營(yíng)效益。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不講條件、不打折扣，想方設(shè)法確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。以上報(bào)告，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

 

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