XX鎮(zhèn)距縣區(qū)XX公里，有XX個行政村（XX個自然屯），XX口人，XX萬畝耕地。鎮(zhèn)黨委轄XX個黨支部，XX名黨員。今天，能在這里代表全市受表彰基層黨組織表態(tài)發(fā)言，這既是市委對我們成績的肯定，更是對我們今后工作的鼓勵和鞭策。兩年來，我們認真落實市委要求部署，狠抓四個關鍵環(huán)節(jié)，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、抓班子強隊伍，切實提升了鎮(zhèn)村黨組織的凝聚力和號召力。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會風氣的形成就是村看村、戶看戶、農(nóng)民看黨員、黨員看干部。鄉(xiāng)風要文明，說到底關鍵在黨員干部。近年來，我們主要是抓好三個層面，一是實行了黨委三步?jīng)Q策法和全員分工負責制，提升黨委科學決策能力。黨委三步?jīng)Q策法，就是事先征求干部和群眾代表意見建議、事中廣泛討論基礎上票決、事后采取紀要形式通報鎮(zhèn)村干部。這在充分體現(xiàn)決策民主科學性的同時，提升了黨委決策的響應和號召力。同時，我們采取黨委委員全員參與領導班子分工，并且把近期成熟的后備干部也編入分工管理，作為協(xié)助分管領導，既提升了班子的領導決策能力，也鍛煉了年輕干部。二是推行工作目標臺賬管理和定期述職匯報制度，提高干部執(zhí)行落實能力。簡單的說,就是年初把全鎮(zhèn)的工作指標量化分解，制成工作目標臺賬，確定分管領導、具體負責人、工作任務和完成時限，采取按季按月完成銷號。明確干部任務目標，按月按季向分管領導述職、黨委委員按分工定期向黨委述職，形成了責權明確、跟蹤問效的推進落實機制。三是實施村干部動態(tài)績效考核和黨員網(wǎng)格化管理，發(fā)揮黨員干部在社會管理中的主體作用。村干部動態(tài)績效考核機制我們運行了XX年，主要是改變對村級工作的定期考核，結合村黨組織星級化管理，采取重點工作每完成一項考核一項，直接打分作為年底核定工資待遇依據(jù)，充分調動了村干部的工作積極性。近幾年，村書記的績效補貼最高最低差了XX余元，大家都心服口服。網(wǎng)格化管理就是把全鎮(zhèn)居民分成XX個社會單元格，每個網(wǎng)格都有鎮(zhèn)村干部、農(nóng)民黨員、村民代表、積極分子和致富帶頭人各一名，負責網(wǎng)格內的政策宣傳、意見搜集、矛盾調處、衛(wèi)生監(jiān)督和應急疏散工作，充分發(fā)揮了農(nóng)村各基層骨干力量的能動作用，也為后備力量培養(yǎng)提供了平臺。去年，全鎮(zhèn)有XX名網(wǎng)格管理的骨干力量加入了黨組織。同時，我們還深入推進了“兩學一做”學習教育，組織黨員建立了問題清單，制定了學習計劃，圍繞農(nóng)村黨員“五帶頭”，為黨員樹立了合格標尺，促進了黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

二、調結構謀振興，全面推進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。一是圍繞市場引導產(chǎn)業(yè)。針對糧食市場品種價格走勢，鎮(zhèn)黨委組織黨員干部帶頭調整種植結構，通過擴大水稻面積、鞏固大豆面積、減少玉米面積、規(guī)�；�推進雜糧和經(jīng)濟作物生產(chǎn)、整合畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等措施，使全鎮(zhèn)基本形成了以綠色水稻、優(yōu)質雜糧、高蛋白大豆、特色魚類養(yǎng)殖為主體的產(chǎn)業(yè)結構。二是圍繞產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)。也就是圍繞主導產(chǎn)業(yè)，采取黨員干部帶頭領辦的方式，實施組織化推進，努力創(chuàng)新經(jīng)營主體。不到三年時間，全鎮(zhèn)黨員干部領辦的各類合作組織達到了XX余家、家庭農(nóng)場XX多個，還成立了個體商會和商會黨支部，黨員干部在推進土地流轉和經(jīng)營主體創(chuàng)新中起到了骨干作用。三是圍繞生產(chǎn)創(chuàng)新服務。建設了XX平方米農(nóng)產(chǎn)品展示大廳，建成了農(nóng)村土地流轉服務中心，引進了村掌柜和好收成等網(wǎng)絡服務平臺，開辦了惠農(nóng)信息專刊，建設了氣象信息服務站和消防應急中隊，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了必要的服務。

三、惠民生闖新路，持續(xù)深化人民群眾福祉。首先，完善農(nóng)田基礎設施，改善生產(chǎn)條件。近年來，我們采取向上爭取一點、鎮(zhèn)村補助一點、受益農(nóng)民自籌一點的辦法，將鎮(zhèn)內XX多公里主要排水干支渠進行了全面清淤，建設配套橋涵XX余座，修繕農(nóng)田道路XX余公里。每到雨季，鎮(zhèn)村干部全部下到村屯地塊，組織排水除澇，確保不發(fā)生重大排水糾紛。其次，改善鎮(zhèn)村面貌，推進美麗鄉(xiāng)村建設。近年來，我們采取政府采購原料、群眾投資投勞、黨員干部組織實施的辦法，修建鎮(zhèn)村主次道路XX公里、巷道硬化XX公里、橋涵XX座、排水邊溝XX公里、建設農(nóng)民休閑廣場XX處，用不到XX萬元的投資，完成了預算XX余萬元的基礎設施改造工作。在這其中黨員干部起到了有效的組織作用，也拉近了黨群干群關系。另外，狠抓了社會事業(yè)保障體系建設。采取社會保障檔案管理和跟蹤記錄辦法，把全鎮(zhèn)的農(nóng)合、低保、救助、扶貧、惠農(nóng)政策落實等功能整合成立了社會服務綜合中心，建設了XX平米的服務大廳，將社會保障全部納入檔案管理，包村干部人手一份信息臺賬跟蹤包保，確保政策落實到位。

四、重穩(wěn)定促規(guī)范，扎實推進全鎮(zhèn)各項工作和諧開展。一是做到公開公示程序化。充分利用便民服務大廳、陽光村務平臺和網(wǎng)格化管理體系，將鎮(zhèn)村全部重點工作和主要惠農(nóng)補貼公開公示，全程接受群眾監(jiān)督。特別是補貼發(fā)放做到了政策規(guī)定、調查摸底、審議評價、發(fā)放進度、最終結果和投訴處理全過程公開公示，確保政策落實準確，程序公開透明。二是做到溝通聯(lián)系經(jīng)�；�。定期組織群眾代表、人大代表座談評議重點工作，包村干部每季度走訪普查農(nóng)戶一次，人手“一賬一冊一記錄”，即村民基本信息臺賬、包村工作手冊、農(nóng)戶意見建議記錄。同時，我們還開辦了《和諧XX》服務信息，設立政策方針、市場預測、氣象信息、工作動態(tài)、意見受理、供需平臺六個板塊，為農(nóng)民提供必要信息的同時，增加群眾對黨委政府工作的理解和支持。三是信訪領辦制度化。我們采取了鄰里矛盾網(wǎng)格負責人領辦、人地矛盾村干部領辦、社會矛盾包村包片領導領辦、政策矛盾黨委分管領導領辦、群體矛盾黨政主要領導領辦，做到了群眾矛盾不出村、干群矛盾不出鎮(zhèn)、群體矛盾不出縣。近年來，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)越級上訪和大規(guī)模集體訪，社會穩(wěn)定和諧，連續(xù)三年獲得全面工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們一定珍惜榮譽、再接再厲，站在新的起點用更高的標準，更嚴的要求，把基層黨建工作抓實抓細，結合XX實際，謀劃好當前工作經(jīng)濟發(fā)展思路，走出一條鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新道路。

謝謝大家！

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