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在作風集中整頓激勵擔當作為行動調(diào)度會上的講話

發(fā)布時間:2021-02-28 來源: 述職報告 點擊:

同志們:

今天召開這次會議,主要是對全區(qū)作風集中整頓激勵擔當作為行動進行調(diào)度安排,查擺解決存在的問題,推動作風整頓查深查實,為全面落實東強戰(zhàn)略,加快建設X強區(qū)提供有力保障。剛才,XX同志就前期工作情況進行了通報,總結(jié)比較全面客觀,下步要求明確具體,大家要抓好落實。這段時間,特別是春節(jié)過后,我先后針對農(nóng)村“三變”改革、村“兩委”換屆、城市管理、社會治理等重點工作展開了調(diào)研、召開了會議,看的雖然是工作,但反應出來的是作風,總體都不錯,也充分說明從1月X日全區(qū)作風集中整頓激勵擔當作為行動開展以來,成效非常顯著。主要有三個特點:一是干部作風更加嚴實了。各級各部門抓住作風集中整頓重點任務,以壯士斷腕的堅定決心整治作風問題,真正做到了“規(guī)定動作”有深度,“自選動作”有特色。比如,XX以“三訪三研三提升”活動靶向推進行動,XX聚焦“十二重點領域”深化作風整頓行動,區(qū)審計局“三法結(jié)合”深化自查自糾,區(qū)城鄉(xiāng)水務局“強監(jiān)管、補短板”抓問題整改等,都有不錯成效。二是思路舉措更加開拓了。全區(qū)上下圍繞廣泛開展“奮力自強、服務東強”討論要求,自覺對標“新思想”、深入貫徹“新指示”、奮力展開“新作為”,在解放思想中打通思想“堵點”、突破實踐“難點”。比如說,區(qū)行政審批局首創(chuàng)“聯(lián)評聯(lián)審聯(lián)辦”,總投資上億元的XX項目僅用XX天時間就審批完成項目備案,相比以往,審批時限減少了XX%以上。區(qū)信訪局制定下發(fā)全區(qū)信訪工作領域作風問題清單,完善機制措施,積極推進信訪問題解決。三是工作落實更加有效了。區(qū)級領導班子成員牽頭XX項重點任務,頻繁以“四不兩直”方式深入一線協(xié)調(diào)指導、解決難題痛點,充分發(fā)揮了“施工隊長”的帶頭作用;
各鎮(zhèn)街、各部門圍繞“融強靚改”四篇文章,項目、防疫、民生、黨建四項保障,想盡辦法破難題、夜以繼日抓進度,“奮力自強、服務東強”的干勁很足、勢頭很好。特別是正月初XX,我們舉行了重點項目集中開工活動,涉及新材料、科創(chuàng)平臺等領域項目XX個,總投資XX億元,按下了重點項目火熱開工的啟動鍵,拉開了新一年加快高質(zhì)量發(fā)展的大幕。春節(jié)期間,區(qū)委辦、政府辦、行審局等放棄了休息,都做了大量工作。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,很多作風頑疾還沒有得到徹底根除。剛才我們集體觀看了暗訪專題片,里邊大大小小的問題有XX個,集中反映了作風陋習。在服務大局方面。有的干部大局意識、進取意識不夠強,存在按部就班、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象;
面對新問題束手無策,上推下卸。比如,對一些重大項目,還是紅燈有余、綠燈不足,有的嘴上好好是是,回去就困難重重,創(chuàng)造性解決問題仍顯不足。在服務群眾方面。少數(shù)干部對群眾的困惑解釋不夠清楚,對群眾的困難解決不夠盡心,對群眾的冷暖不夠關心,坐等群眾上門多、主動問需少,真正撲下身子去排憂解難的長效機制尚未完全建立。比如,片子中的黑出租監(jiān)管、農(nóng)村公廁使用等問題很突出。在落實決策方面。有的定下來的事,推進不力,標準不高,抓得不緊,缺乏直到把事情做成的韌勁、盯勁和咬勁,一些重大項目、重要工作因自身原因停滯不前。比如,片子中反映的森林防火、小區(qū)消防等領域,看著小,出了事就是天大的事,我是天天講防風險、查隱患,晚上睡不著覺,你們怎么漏洞百出還心安理得。在落實中央八項規(guī)定精神和工作紀律方面。仍有個別黨員干部不知敬畏,心存僥幸,不收斂、不知止,甚至頂風違規(guī)違紀;
公車管理制度落實不到位,還存在較大管理漏洞和隱患;
個別基層干部違反工作紀律情況還時有發(fā)生。問題雖然是少數(shù),但這冰山一角十分可怕。小洞不補、大洞受苦,我們必須高度重視,借勢作風整頓,切實加以整改。

目前,全區(qū)作風整頓行動已進入最吃勁的關鍵階段,各級各部門要緊抓作風整頓不放松,動真格、出實招,確保干部作風建設落到實處。同時,要統(tǒng)籌抓好作風整頓與加快發(fā)展的關系,努力在建設X強區(qū)進程中展現(xiàn)優(yōu)良作風。

一、要在有效落實中比拼作風。工作是干出來的、成績是拼出來的,擔當實干是作風整頓的最終落腳點。一要堅持一線推進。要大力發(fā)揚“三!本瘢e極作為、真抓實干,頭拱地、往前沖,勇當“施工隊長”“拼命三郎”,奔走一線,奮戰(zhàn)前線。區(qū)級領導干部要帶頭作出表率,嚴格落實“包重點項目重點企業(yè)”“公開接訪”“四不兩直”等制度,帶頭解決問題;
各級各部門一把手要發(fā)揮“領頭羊”“排頭兵”作用,管好自身單位的人和事,撲下身子干工作,齊心協(xié)力抓落實;
鎮(zhèn)街干部要做好包村包社區(qū)工作,定期開展大走訪活動,入戶率確保100%;
村“兩委”干部要嚴格落實“坐班值班”制度,真正做到聽民聲、察民情、解民憂,解決服務群眾“最后一米”的問題。二要講求又好又快。抓落實最重要的就是又好又快,否則就是搞形式主義,不僅造成人力、物力、財力和時間的浪費,還會助長弄虛作假、投機取巧的心理和好大喜功的浮夸作風。抓工作怎么好、怎么快,關鍵是要深入具體地調(diào)查清楚、快速研究、立即啟動,馬上解決。今年全市動員大會上,立成書記再次強調(diào)了“有效落實”的問題,我覺著標準就是又好又快。各級干部抓工作要用心、用力,把全部精力靠上、把全部心思用上,想全面、抓徹底,拼速度、重實效,推進工作大提升。區(qū)委也將進一步精簡會議活動、減輕基層負擔,給大家騰出更多的精力來抓落實。三要敢于動真碰硬。有些同志缺乏敢于觸及問題矛盾的勇氣,怯事怕事,容易解決的就趕緊解決,不好解決的就打到旮旯角忘了;
困難問題有時難度大了,直接跪下了,這是典型的投降主義者和機會主義者。區(qū)委將旗幟鮮明地鼓勵支持勇于擔當、敢于負責、善于創(chuàng)新、實干苦干的干部,決不會讓他們流血流汗再流淚、受苦受累再受氣,希望大家也能拿出干事創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣。結(jié)合這次作風整頓,包括農(nóng)村“三變”改革、村“兩委”換屆等重點工作表現(xiàn),區(qū)委將打破界限,把能干的干部放到干的位置上,干的好的不論年齡大小,關鍵是看干活、看作風、看實績;
即使受了處分,干得好的,一樣重用,不要背包袱。作風整頓不能來虛的,干得好的是一個結(jié)局,干得不好的是另一個結(jié)局。

二、要在優(yōu)化環(huán)境中錘煉作風。發(fā)展靠什么?靠好項目。項目怎么來?一靠資源優(yōu)勢,這是硬件,二靠營商環(huán)境,這是軟件。好的營商環(huán)境是最大的競爭力。我們抓干部作風,是優(yōu)化環(huán)境的王道、大道,也是霸道,希望大家理解區(qū)委區(qū)政府的深意,別傻乎乎的當迷糊蛋!一要真做“店小二”。店小二就是端菜跑堂、迎來送往、噓寒問暖的,就是搞服務的,但作用和價值卻非常重要,很多時候,生意好不好,“店小二”起著至關重要的作用。有企業(yè)家反映,局長很好,科長好狠,甚至有點小權(quán)力就端著個架子,沒有企業(yè)創(chuàng)造GDP,咱怎么發(fā)工資、發(fā)獎金。接待群眾、接待企業(yè)家要像衣食父母一樣對待。要借助這次作風整頓,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,徹底摒棄官本位思想,自我革命、俯身服務,為企業(yè)群眾做好“娘家人”、當好“店小二”。二是深化“放管服”。不可否認,這些年我們的“放管服”改革做得不錯,亮點紛呈、好評如潮,但這是因為我們早想了、早干了,如果現(xiàn)在我們滿足了、駐足了,別人很快就能趕上來。要持續(xù)深化“放管服”改革,在流程再造、制度創(chuàng)新、貼心服務等方面下更大功夫、做更大努力。政務服務大廳五一要啟用,里邊的運行要研究好,放得開、管得住。部門內(nèi)部要做到流程制度化,讓企業(yè)群眾辦事能夠更快速、更便捷、更貼心、更滿意,以硬杠杠的服務質(zhì)量和效率打造我們政務服務的金字招牌。三要打造“好窗口”。人人都是營商環(huán)境,個個代表X形象。尤其是窗口工作人員直接接觸企業(yè)群眾,要拿出熱情的態(tài)度,一張笑臉相迎、一杯茶水相敬、一聲問候相送;
要拿出專業(yè)的能力,用最短時間提供最高質(zhì)量的服務。各級各部門要學會換位思考,更多地站在企業(yè)和群眾的角度思考問題,多研究怎么讓服務更便捷、更高效,尋求政務服務和社會需求的“最大公約數(shù)”。區(qū)委將在作風整頓基礎上,進一步強化機關效能建設,完善投訴監(jiān)督機制,切實解決效率低下、辦事推諉、作風散漫等問題,無論哪個單位,哪個鎮(zhèn)街,再出服務方面的人為態(tài)度問題,一定嚴懲不貸。

三、要在為民解憂中涵養(yǎng)作風。干部作風是黨的形象,是體現(xiàn)干群關系、人心向背的晴雨表。干部作風正,群眾的心氣順,滿意度就高,社會的韌性就強,真正來了什么風浪就能緊緊團結(jié)起廣大群眾。一要傾心聽民聲。群眾怎么看我們的作風?有的部門電話打不通,有的部門對12345投訴的問題,要么回復不及時、不滿意,要么解決不及時,要么只解決具體,不會舉一反三,長年不改,這說明沒辦到老百姓心坎里去。為什么有的局局長一換、行風立變,有的局長期優(yōu)秀,有的局長期不行,大家要捫心自問。據(jù)統(tǒng)計,作風整頓以后,我區(qū)初訪滿意度達到近100%,第一次接訪就當正事辦,把老百姓的事當作自己的事去處理,群眾的滿意度就高了。黨員干部是人民的公仆,對群眾要有深厚感情,視群眾為親人,群眾有問題時不嫌棄,有困難時不回避,有需要時不推諉,被誤會時不抱怨,受批評時不埋怨,始終同群眾保持魚水深情。要把群眾呼聲當作第一信號,善于傾聽民聲、關注民意,通過12345熱線、網(wǎng)絡平臺等渠道第一時間收集群眾訴求,耐心聽取來訪群眾意見建議,把群眾訴求和反映的問題作為改進工作的方向,切實做到“民有所呼、我有所應”。二要俯身訪民情。民情連著民心,走到群眾家中,走進群眾心里,才能了解到群眾的所思、所想、所盼。要用腳步丈量民情,經(jīng)常性進村入戶,與群眾坐下來拉拉家常、拉近感情,了解群眾生產(chǎn)生活狀況,真正變過去“群眾有事找干部”為“干部主動幫群眾”。一方面,用群眾喜聞樂見的方式、通俗易懂的語言,宣傳黨的方針政策和黨組織的重大決定,引領帶動群眾自覺聽黨話、感黨恩、跟黨走。另一方面,要及時掌握民情民意,收集群眾關注的人居環(huán)境、社會治理、鄉(xiāng)村建設行動等熱點難點問題,做民情民意的第一知情人、第一調(diào)處人,用“辛苦指數(shù)”換來群眾的“滿意度”。三要真意解民憂。老百姓最怕什么?就怕有事。特別是對家家關心、人人關切的就業(yè)、醫(yī)療、社保、上學、行路、環(huán)境、治安等實際問題,在你一個單位是小事,在群眾家里就是天大的事,你不及時幫一把,就會嚴重影響群眾的幸福指數(shù),他還能給你說好話,滿意度測評能走在前頭就怪了。天氣最冷的那幾天某小區(qū)停暖了,老百姓不理解,有些干部與群眾對話解釋、連夜去搶修,老百姓看在眼里、心也是熱乎的,覺得政府為了讓老百姓取暖真是拼了。大家一定要把老百姓的事情第一時間去研究和解決,以積極主動的態(tài)度,在力所能及的范圍內(nèi)有求必應、快干快辦,讓群眾不再為辦事發(fā)愁。要站在群眾立場、運用群眾觀點想問題、定措施,堅決克服推諉扯皮、“臉好看、事難辦”的不良作風,切實以解決問題的實際成效贏得群眾的信任和擁護。

四、要在勤廉守紀中砥礪作風。勤廉守紀是紅線,也是好作風的底線。老百姓常說,“做人要講原則,做事要守規(guī)矩”。這里所講的“原則”“規(guī)矩”,其實就是“底線”。一要學黨史。“欲知大道,必先為史。”我們黨近100年建黨史、新中國70余年建設史,就是一部中國共產(chǎn)黨人擔當作為、不懈奮斗的光輝歷史。當前,世界百年未有之大變局、中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局,催生了具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,我們又一次站在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的歷史關頭。大家務必從黨史、新中國史中,汲取真理力量、實踐力量、人格力量,切實擔負起時代使命。二要守紀律。中國共產(chǎn)黨依靠什么展開斗爭?一靠理想,二靠紀律。著名的“三大紀律、八項注意”:“行動聽指揮;
不拿群眾一個紅薯;
打土豪要歸公!薄吧祥T板,捆鋪草,說話和氣,買賣公平,借東西要還,損壞要賠!币粋紀律嚴明的組織才有力量,紀律嚴明才能贏得民心。紀律只會越來越嚴,要是覺得壓力大、不愿干了,請你離開。我們管理干部隊伍要越來越嚴,只有這樣才能經(jīng)受更大的困難、完成更大的任務、取得更大的成功。比如“八項規(guī)定”精神,要烙進心底、嚴格遵守;
還有節(jié)日腐敗,包括升學宴、禮金禮卡,各單位要嚴厲要求,不能打馬虎眼。三要樹正氣。“其身正,不令而行;
其身不正,雖令不從”,當干部要走正道,只有自身行得正,才能有威信、受擁護。各部門的局長們、執(zhí)法者們要一身正氣,組織部考察一個干部時評價這個干部很正,為什么?因為X干部都說他正。包括我們的公檢法、黨政部門,一兩個的干部出問題,不代表一個隊伍出問題,去年我們也處理了幾個人,但不代表整個隊伍。任何部門都這樣,要看主流、看大勢,嚴紀律、出正氣。四要重廉潔。習近平總書記指出,不謀私利才能謀根本、謀大利。以權(quán)謀私的人,先是害他人,再是害社會,最終害自己害家人。XX案件在前,郭XX等小官大貪在后,連累財政局的考核都上了后面。干部就是服務,權(quán)力就是責任,“官”是為人民服務的崗位,“權(quán)”是為人民服務的工具,絕不能把人民賦予的權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。一把手要履行好第一責任,抓好班子,帶好隊伍,管好家人,管好自己,帶出新風正氣。

作風建設是一項永不竣工的工程,只有起點沒有終點,必須在抓嚴抓實、抓常抓細上下功夫。各級各部門要把作風建設作為“一把手”工程來抓,做到抓業(yè)務必抓作風、抓行業(yè)必抓作風,哪個部門出的作風問題多,就重點處理;
主要負責人要履行好第一責任人的責任,全面負責本單位作風建設的組織指導、督查督導。領導小組辦公室要定期督導檢查,督促各項工作落實,及時掌握作風集中整頓進展情況、檢驗活動成效,堅決防止搞形式、走過場。宣傳部門要進一步加大宣傳力度,大張旗鼓宣傳各行各業(yè)涌現(xiàn)出的先進事跡,公開曝光一批群眾反映較大、影響發(fā)展環(huán)境的反面典型,切實在全區(qū)營造大抓作風、嚴抓作風、常抓作風的濃厚氛圍,為加快建設X強區(qū)賦能筑基。

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