機關工作人員目標責任制考核辦法

　為充分激發(fā)干部隊伍活力，推動各項工作有效落實，根據(jù)上級要求，經(jīng)研究，特制訂本辦法。

　一、總體要求

　通過建立科學合理的目標管理責任制考核評價體系，真正體現(xiàn)干多干少、干好干壞的差別，充分調(diào)動機關工作人員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，推動社會經(jīng)濟加快發(fā)展。

　二、考核組織機構和方式

　成立鄉(xiāng)績效考核領導小組，鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、黨委副書記為副組長，班子成員為績效考核領導小組成員，下設辦公室(以下簡稱鄉(xiāng)考核辦)，黨委副書記兼任辦公室主任，紀委書記、組織委員任副主任，成員為紀委委員、組織員，負責考核工作的領導、組織、實施等。

　1．月度考核。一般安排在考核次月第一周的工作日進行。特殊情況可延至下一周。每月基礎總分為 100 分，上不封頂，扣完為止�？己讼禂�(shù)依據(jù)崗位不同設定，職務系數(shù)鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長 1.6，人大主席 1.55，黨委副書記 1.5，片長 1.5，其它班子成員 1.4，中層正職 1.2，中層副職 1.1，一般鄉(xiāng)干部 1.0，駐村系數(shù)麻陽片和后樹片加 0.05（班子除外）,個別特殊情況的村系數(shù)，經(jīng)鄉(xiāng)績效考核領導小組集體研究確定（此系數(shù)僅適用于月度實事量化考核，年度綜合考核系數(shù)按縣里相關規(guī)定的年度個人系數(shù)執(zhí)行）。日�？记趯嵭械箍鄯�，鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作和月度重點工作、處理遺留問題、推進重點工程情況，實行單項加

　分；不駐村的考核分值以駐村鄉(xiāng)干部的平均值為基數(shù)+日常工作加減分構成。各工作片和各職能辦公室進行自評初考，考核辦進行核查和匯總，鄉(xiāng)班子會議審核，考核結果在鄉(xiāng)干部例會上通報并書面形式在公示欄中進行公示。公示無異議后進行獎金核算發(fā)放。

　2．年終考核。鄉(xiāng)機關工作人員年終考核總分=月度考核平均分×50%+年終民主評議得分×15%+鄉(xiāng)班子成員綜合評議得分×15%（班子成員由黨政正職評議）+黨政正職評議得分×20%+加減分考核得分。年終考核評議一般安排在次年一月下旬進行。重點工作考核加分項目，年終根據(jù)工作完成情況，由領導班子集體討論確定工作責任人加扣分。

　三、考核對象

　在編在崗的公務員和事業(yè)干部（含列入白姆管理考核的司法、國土、林業(yè)、動物監(jiān)督、綜合行政執(zhí)法、工辦人員，以下簡稱正式人員）；其他經(jīng)黨委研究確定的被考核人員（相關聘用人員）。

　四、考核內(nèi)容

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　1.會議學習。由黨政辦負責。無故不參加鄉(xiāng)黨委政府和上級及各相關領導牽頭召開的會議（學習）每次扣 5 分（相關領導牽頭召開會議的參會情況，由各相關領導匯總簽字后及時交黨政辦）；無故不參會的扣 5 分，請假、遲到、早退的每次扣 2 分；因病因公請假的不扣分;不遵守會議紀律，被鄉(xiāng)領導點名批評的，每次扣 2 分。

　2.信息宣傳。由黨政辦負責。80 后年輕干部，黨政信息、新聞報道、美篇每月上報 2 篇，每篇加 1 分，少一篇扣 2 分；被各級主流媒

　體采用的，縣級加 5 分/篇；市級加 20 分/篇；省級加 50 分/篇；國家級加 80 分/篇；簡訊減半。非主流媒體采用的減半。

　3.考勤管理。由紀委、黨政辦負責。在外開會、辦事、下村應提前向辦公室主任、片長報告，并應在手機移動外勤中上傳動向，發(fā)現(xiàn)上、下班遲到、早退，每次扣 2 分；發(fā)現(xiàn)上班期間不在崗在位的，每次扣 5 分；曠工的，每天扣 10 分。

　4.值班加班。由紀委、黨政辦負責。不按規(guī)定執(zhí)行值班制度，換班不事先經(jīng)值班組長同意的，每次扣 2 分；被上級通報批評或媒體曝光的，每次扣 20 分;無故不到崗按曠工處理；本班值班人員扣分，值班組長按責任人 50%扣分。因工作需要加班，經(jīng)分管領導同意并報鄉(xiāng)長審批，每天加 3 分。

　5.外出請假。由黨政辦負責。外出請假需在釘釘系統(tǒng)上報備，半天以內(nèi)向分管領導請假，1 天以上的需向主要領導書面請假，未及時請假報告的，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。鄉(xiāng)干部按請銷假制度執(zhí)行，事假每月不超過 2 天、病假不超過 4 天，每超 1 天扣 10 分。

�。ǘ�）線上工作。實行鄉(xiāng)村干部聯(lián)動考核，各線工作人員及時圓滿完成上級布置的每月工作任務（基層黨建、綜合治理、社會事務、五水共治、垃圾分類等日常業(yè)務）;未按時完成的每項扣 5 分；發(fā)生安全責任事故、越級信訪、新增違建、酒（醉）駕等，則分管領導和相關干部（具體工作人員、聯(lián)村干部）視情況扣 10-30 分。同時各聯(lián)村干部要按時督促所聯(lián)系村報送各類工作報表，未按時報送的扣 5 分。（各線負責）

　 （三）督查曝光扣分。被縣級以上部門通報批評的，當月考核扣20 分；被市級以上媒體曝光的，當月扣 30 分；被省級以上媒體曝光的，當月扣 50 分。情節(jié)特別嚴重、社會影響極差的，經(jīng)領導班子集體研究后確定扣分。（各線負責）

�。ㄋ模┲攸c工作考核。年初由鄉(xiāng)領導班子確定重點工作事項、任務目標和工作責任人，并給每個事項確定加分值（每項 5-10 分）；如有上級年內(nèi)布置的其他重點工作，經(jīng)領導班子集體研究后，也可以列入考核加分。年終根據(jù)實際完成情況，由項目責任領導提出具體工作人員的加分建議，經(jīng)領導班子集體討論后確定。重點工作項目如果按期完成的，可以 100%進行賦分;未完成且造成嚴重后果的，實行倒扣分，扣分值由鄉(xiāng)領導班子集體討論、酌情確定，原則上扣分值最高不超過加分值。（相關科室）

　（五）服從組織安排。所有鄉(xiāng)干部（含派駐、臨聘人員）需服從組織工作安排，執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府班子集體作出的決定，違反組織意圖一次的由分管領導進行約談；違反兩次的由鄉(xiāng)紀委進行約談；違反三次的進行崗位調(diào)整，三次以上（含三次）的按待崗處理且年終考核為基本稱職，情節(jié)嚴重的經(jīng)鄉(xiāng)黨委班子集體研究定為不稱職。

　五、考核獎懲

　考核結果作為被考核人員評先評優(yōu)、獎金發(fā)放和干部使用的重要依據(jù)。

　1、評先評優(yōu)推薦。各種評先評優(yōu)一般在考核排名靠前的人員中推薦產(chǎn)生。

　 2、考核獎金發(fā)放�？己霜劷穑�月度考核占 60%，按月考核發(fā)放；年終考核占 40%，一次性考核發(fā)放。調(diào)離本鄉(xiāng)的干部或解聘的人員，考核獎金從次月起不再享受。事假、病假、產(chǎn)假等（帶薪休假除外）期間扣除相應月度、年終考核獎金。借用、上掛到上級機關部門不超過 3 個月的，期間按 75%發(fā)放月度考核獎金；3 個月以上的，借用、上掛（本單位主動送上級掛職頂崗、培訓除外）期間不享受相應月度、年終考核獎金（因工作需要，由組織人事部門統(tǒng)一抽調(diào)到重點工程工作的除外）。被待崗年終考核為基本稱職及以下的鄉(xiāng)干部，停止發(fā)放待崗期間月度考核獎，不享受年終考核獎和單位年度工作綜合考核獎。

�。�1）月度考核獎按月兌現(xiàn)，年終考核獎年底兌現(xiàn)。

　正式人員月度考核獎＝個人月度績效分（個人月度考核得分×對應個人考核系數(shù)）×縣里規(guī)定的月度實事量化考核獎金總額÷全體正式人員個人月度績效分之和。

　列入考核聘用的人員，其月度考核獎＝崗位補貼+聯(lián)村補貼（200×個人月度績效分/100），由班子會議研究確定；年終考核獎＝個人年終考核得分/100×縣里規(guī)定的年度考核獎基數(shù)。

�。�2）單位年度工作綜合考核獎，正式人員（隨派出單位考核的人員除外）按縣里的規(guī)定核發(fā)。年終考核獎先兌現(xiàn)被列入縣委綜合考核內(nèi)容的項目，年度考核結果列同序列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前兩名的，分管領導及相關責任人員分別按 800 元/人、600 元/人獎勵；列同序列后兩名的予以曝光批評，并分別扣除 800 元/人、600 元/人；剩余部分按縣里規(guī)定的發(fā)放。

　 3.干部懲戒機制�？己藘�(yōu)秀的干部鄉(xiāng)黨委政府積極向上級推薦。當年考核基本稱職和不稱職的鄉(xiāng)干部予以誡勉談話，被上級考核一票否決的，分管領導及直接責任人員年度不得被評為先進。連續(xù)兩年評定為基本稱職和不稱職的鄉(xiāng)干部按照有關規(guī)定建議予以交流，如符合有關辭退條件的予以辭退。

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