中鐵大橋局公司黨委“五化五抓”打通基層黨建工作例文
發(fā)布時(shí)間:2020-10-24 來源: 述職報(bào)告 點(diǎn)擊:
中鐵大橋局公司黨委 “ 五化五抓 ” 打通基層黨建 工作范文
………..司黨委按照黨中央和上級黨組織的決策部署,積極推行“黨群工作系統(tǒng)化、檢查考核常態(tài)化、組織建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)化、作用發(fā)揮長效化”,切實(shí)打通了基層黨建“怎么抓、誰來抓、精準(zhǔn)抓、動態(tài)抓、持續(xù)抓”的瓶頸。
以黨群工作系統(tǒng)化打通基層黨建“ 怎么抓” 瓶頸 公司黨委嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)黨群部門與基層單位互動、黨群部門之間聯(lián)動為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建的要求,積極構(gòu)建“大政工”格局,探索“黨群標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)踐。通過梳理組織建設(shè)工作、宣傳文化工作、干部工作、紀(jì)檢工作、工會工作、共青團(tuán)工作、信息和督辦 7 個(gè)模塊,統(tǒng)籌布局、協(xié)同推進(jìn),本著“細(xì)化工作內(nèi)容、明確工作要求”的原則,編制了《基層黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化考評表》,制定 24 條 72 款 190 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),使基層黨組織定有標(biāo)尺、干有方向、評有依據(jù);鶎訂挝辉诒WC“規(guī)定動作”不走樣的前提下,可根據(jù)本單位實(shí)際設(shè)計(jì)“自選動作”,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作與黨群工作創(chuàng)新的統(tǒng)一。綜合集團(tuán)公司“兩個(gè)全面”創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“大橋紅”智慧黨建工作平臺等內(nèi)容,對黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管,形成了全覆蓋、多層次、立體化的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系。
以常態(tài)化檢查考核打通基層黨建“ 誰來抓” 瓶頸 公司黨委在開展黨群工作專項(xiàng)檢查的同時(shí),每年年底組織黨支部書記抓基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)述職述廉及黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)檢查和隨機(jī)實(shí)地抽查,“倒逼”基層黨組織書記嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按要求開展黨建思想政治工作,全面掌握基層黨群工作開展情況和效果,并根據(jù)檢查考核情況,認(rèn)真研究全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等方面存在的問題,通過完善管理制度、調(diào)整工作內(nèi)容、規(guī)范管理行為等,幫助其尋求解決對策。通過專項(xiàng)檢查、網(wǎng)絡(luò)檢查、隨機(jī)抽查三種方式有機(jī)結(jié)合,建立了“檢查考核—問責(zé)溯源—提升標(biāo)準(zhǔn)”的黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核長效機(jī)制,確保黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)推進(jìn)并取得實(shí)效。
以組織建設(shè)規(guī)范化打通基層黨建“ 精準(zhǔn)抓” 瓶頸 全面深化“三基建設(shè)”,推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬,是開展黨建思想政治工作的基礎(chǔ)。及時(shí)健全完善黨群工作機(jī)構(gòu),堅(jiān)持“四同步、四對接”的原則,建立健全黨組織機(jī)構(gòu),確保施工戰(zhàn)線延伸到哪里,黨的組織及群團(tuán)組織就建到哪里,活動就開展到哪里,作用就發(fā)揮到哪里,黨組織建設(shè)覆蓋率 100%。強(qiáng)化黨組織書記培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力,為基層黨組織提供堅(jiān)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),把好黨員入口關(guān),突出黨員教育管理,為基層黨組織打造過硬黨員隊(duì)伍;提升黨群干部素質(zhì),為基層組織開拓業(yè)務(wù)提供精良后勤保障。緊扣黨中央、上級黨組織各項(xiàng)基本制度、黨群基本任務(wù)的規(guī)范落實(shí),建立黨群工作現(xiàn)場培訓(xùn)交底制度。對于新上工程項(xiàng)目,編制黨群工作交底手冊,并由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門參與,集中對現(xiàn)場進(jìn)行黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化
培訓(xùn)交底,使基層黨組織系統(tǒng)掌握黨群工作的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和工作要求,指導(dǎo)項(xiàng)目黨組織構(gòu)建黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。使支部書記能夠在較短時(shí)間內(nèi),掌握黨的工作方法,“精準(zhǔn)”把握工作重點(diǎn),快速適應(yīng)工作要求,真正做到把管黨治黨職責(zé)記在心上、扛在肩上、抓在手上。
以基礎(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)化打通基層黨建“ 動態(tài)抓” 瓶頸 針對施工企業(yè)項(xiàng)目分散、人員流動的特點(diǎn),積極探索“互聯(lián)網(wǎng) ”黨建工作模式,建立黨群工作協(xié)作平臺。在有道云協(xié)作平臺內(nèi)建立“團(tuán)隊(duì)工作共享群”,基層黨組織按要求開展各項(xiàng)工作,并將相關(guān)資料上傳至協(xié)作平臺,同時(shí)將紙質(zhì)資料整理歸檔。公司機(jī)關(guān)黨群部門和基層單位黨群工作被授權(quán)人員可以通過計(jì)算機(jī)、手機(jī)、平板電腦等設(shè)備隨時(shí)查閱,使 24 小時(shí)全天候移動辦公成為現(xiàn)實(shí)。公司機(jī)關(guān)部門對基層黨群工作可以動態(tài)掌控信息,實(shí)時(shí)檢查指導(dǎo);基層黨群工作人員在遇到困惑時(shí),也可以通過協(xié)作平臺向機(jī)關(guān)工作人員尋求幫助和指導(dǎo),學(xué)習(xí)借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)做法。精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)配置、精準(zhǔn)解難,“互聯(lián)網(wǎng) ”黨建讓黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化延伸至公司的每個(gè)角落,實(shí)現(xiàn)基層黨群工作的動態(tài)管理。創(chuàng)新活動方式,充分利用“互聯(lián)網(wǎng) ”,建立釘釘交流群,通過在線直播召開黨支部會議,開展黨支部活動和談心談話,讓流動黨員既能參加所在項(xiàng)目的黨支部活動,也能參加本支部的各項(xiàng)活動,既動態(tài)掌握黨支部全體黨員的思想工作狀態(tài),又實(shí)現(xiàn)了對支部全體黨員的教育、管理、監(jiān)督。通過新媒體,形成“線上”“線下”互動的良好氛圍,既提高了工作效率,降低了非生產(chǎn)性成本,又解決了專業(yè)化公司和聯(lián)合黨支部高度分散、高度流動管理不便的“難題”。
以作用發(fā)揮長效化打通基層黨建“ 持續(xù)抓” 瓶頸 公司黨委持續(xù)深入推進(jìn)黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié),把黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中,積極探索黨群組織作用發(fā)揮的長效機(jī)制。堅(jiān)持立足于“有主題才有靈魂,有載體才有抓手,有創(chuàng)新才有活力,有落實(shí)才有成效”的基本理念,始終把握“企業(yè)黨建要堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營”這一主線,針對企業(yè)在不同發(fā)展階段存在的問題,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,堅(jiān)持“一年一主題”,連續(xù) 10 年積極開展黨建主題實(shí)踐系列活動,將其融入到企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中。公司黨委與時(shí)俱進(jìn)確定主題,從引領(lǐng)全體黨員干部職工“抱團(tuán)過冬”、積極應(yīng)對基建市場的“寒潮”,到穩(wěn)中求進(jìn)、乘勢而上,到抓作風(fēng)、抓執(zhí)行、抓質(zhì)量、促進(jìn)公司高效高質(zhì)量發(fā)展,再到抓市場開發(fā)、抓制度執(zhí)行、抓隊(duì)伍建設(shè)、出綜合效益,堅(jiān)持服務(wù)“市場經(jīng)營有規(guī)模”“營業(yè)收入有突破”兩個(gè)工作重點(diǎn),在圍繞中心、服務(wù)大局中發(fā)揮了積極作用。
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