區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組織部先進(jìn)單位事跡材料

　這是一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真敬業(yè)、創(chuàng)新有為的集體，無論是工作日晚間還是節(jié)假日周末，每當(dāng)任務(wù)來臨，總能看到一群“80 后”和“90后”的身影在辦公室辛勤忙碌著、在電腦前埋頭苦干著，他們時(shí)刻以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)和默默的奉獻(xiàn)精神，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)著紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組宣干部的靚麗風(fēng)采。這群“小年輕”來自同一個(gè)部門，就是 xx 市xx 區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組織部。

　 從 20xx 年紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革至今，在區(qū)紀(jì)委常委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)紀(jì)委組織部不斷提高政治站位，立足工作職能，圍繞攻堅(jiān)突破、創(chuàng)新提升、服務(wù)大局，扎實(shí)做好干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政宣傳教育、干部監(jiān)督和機(jī)關(guān)黨建等各項(xiàng)工作，為推動(dòng)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　 擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)肯吃苦——攻堅(jiān)克難搞改革

　監(jiān)察體制改革期間，各項(xiàng)工作要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，特別是在摸底調(diào)研、方案起草、人員轉(zhuǎn)隸和入職培訓(xùn)期間，經(jīng)常需要連夜準(zhǔn)備材料，有時(shí)候部里的同志加班到八九點(diǎn)鐘才回家，一個(gè)電話就要趕回單位，“5+2”“白加黑”更是常態(tài)，多少個(gè)日日夜夜，紀(jì)委組織部全體黨員干部沒有一個(gè)喊苦喊累、中途退縮。他們積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢拼敢打的優(yōu)良作風(fēng)，遇到疑難棘手問題，敢于迎難而上，想方設(shè)法克服困難。就是靠著這股拼勁，保質(zhì)保量完成了監(jiān)委組建、監(jiān)察工作向街道延伸、派駐全覆蓋等各項(xiàng)改革任務(wù)。區(qū)監(jiān)委和 22 個(gè)派出街道監(jiān)察室全部掛牌成立;派駐紀(jì)檢監(jiān)察組由 5 個(gè)增設(shè)至 8 個(gè)，賦予派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)察職能，實(shí)現(xiàn)派駐監(jiān)督全覆蓋;相繼出臺(tái)了深化派駐機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見及配套方案，完善雙重領(lǐng)導(dǎo)體制、理順工作運(yùn)行機(jī)制、選優(yōu)配強(qiáng)人員力量，為履職盡責(zé)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　 同時(shí)，圍繞改革要求，進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。先后舉辦了 x 期培訓(xùn)班，圍繞融合提升、

　基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和新進(jìn)履職對 xx 名轉(zhuǎn)隸干部、xx 名新選調(diào)干部和 xx 名街道新任紀(jì)檢監(jiān)察干部開展專題培訓(xùn);組織 xx 余名紀(jì)檢監(jiān)察干部赴 xx政法大學(xué)學(xué)習(xí);舉辦業(yè)務(wù)提升大講堂 xx 期，組織業(yè)務(wù)骨干輪流“登臺(tái)授課”;注重以考促學(xué)，開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測試 5 次，充分檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果;通過“跟班調(diào)訓(xùn)”對新任街道紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行“1 對 1”幫扶指導(dǎo) xxx 人次，在實(shí)戰(zhàn)中提升業(yè)務(wù)水平。

　 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致真敬業(yè)——組織人事無小事

　 “工作要對標(biāo)先進(jìn)部門，把每一份工作做精、做細(xì)、做實(shí)……”這是 20xx 年 x 月，在監(jiān)察體制改革前夕，組織部部長 xx 同志剛一上任時(shí)對自己和同志們作出的第一個(gè)要求。“區(qū)委組織部干部科負(fù)責(zé)全區(qū)的干部工作，我們只負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的，從工作量來看不足人家的十分之一，人家能干好，咱們更應(yīng)該干好……”而此時(shí)，整個(gè)組織部包括部長在內(nèi)只有 3 名同志，能夠保證工作正常運(yùn)行已經(jīng)很吃力了。

　 監(jiān)察體制改革推進(jìn)以后，在部長帶領(lǐng)下，組織部全體黨員干部將

　嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范的原則貫穿到整個(gè)改革期間組織人事工作的全過程。用他的話講，組織工作干得好壞和人多人少?zèng)]有關(guān)系，說到底還是責(zé)任心的問題。

　 在改革初期，紀(jì)委組織部圍繞改革工作涉及到的機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)和人員等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，有力的保障了監(jiān)察體制改革各項(xiàng)工作的順利推進(jìn);改革之后，及時(shí)應(yīng)對全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的變化，建立健全各類干部名單、表冊，定期做好日常維護(hù)工作，實(shí)時(shí)更新,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息保障，為干部工作提供快捷的信息支撐。特別是在干部調(diào)整、職務(wù)晉升、崗位設(shè)置等工作中，紀(jì)委組織部能夠堅(jiān)持原則積極為常委會(huì)在選人用人上出謀劃策，做到不偏不倚、公道正派，且從未出現(xiàn)差錯(cuò)。三年來，先后協(xié)助常委會(huì)調(diào)配全委處科級干部領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 19 批 83 人次、晉升干部職級 6 批 60 人次，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的職務(wù)梯次更加合理、年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、專業(yè)素質(zhì)大幅提升。

　積極創(chuàng)新勇作為——擴(kuò)大黨風(fēng)廉政宣傳教育影響力

　 “大家再集思廣益，頭腦風(fēng)暴一下，看看有沒有好點(diǎn)子，讓我們區(qū)的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作更有感染力、有滲透力、有吸引力……”這樣的交流討論，組織部每周都會(huì)搞。

　 近年來，區(qū)紀(jì)委組織部圍繞黨風(fēng)廉政宣傳教育工作新形勢新要求，立足 xx 實(shí)際，深入挖掘轄區(qū)特色，因地制宜開展廉政宣傳教育工作，一步一個(gè)腳印構(gòu)建起廉政宣傳教育大格局。從“弘揚(yáng)廉潔文化，培育廉政土壤”到“加強(qiáng)制度引領(lǐng)，營造崇廉氛圍”，從“唱響廉政主旋律，傳播好聲音”到“廉政教育進(jìn)基層，實(shí)現(xiàn)全覆蓋”，從“以案促改，注重反面警示教育”到“以考促學(xué)，筑牢廉政思想根基”……每一項(xiàng)常規(guī)工作，始終將創(chuàng)新貫穿其中。

　 在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，突破傳統(tǒng)宣傳教育思維和工作模式，牽頭打造了 xx 市清廉家風(fēng)館，這是省內(nèi)首家倡導(dǎo)清廉家風(fēng)建設(shè)的教育基地，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。截止目前，

　已接待區(qū)內(nèi)外政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、中小學(xué)校等單位 xxx 個(gè)，參觀人數(shù)達(dá) xxxx 人次。下一步，還將創(chuàng)新宣傳方式，通過打造 xx 市清廉家風(fēng)館 3D 網(wǎng)上展廳、采用 xxx 度全景展示，實(shí)景還原 xx 市清廉家風(fēng)館參觀者不僅可以看到館內(nèi)展出的所有圖片、文字、視頻，還能自助收聽解說、參與互動(dòng)等。

　 不忘初心、牢記使命，xx 區(qū)紀(jì)委組織部將認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，努力助推全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

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