為了進一步加強政協(xié)機關(guān)黨組思想政治建設，切實提高班子的政治素養(yǎng)、理論水平和科學決策能力，結(jié)合實際，制定本制度。

一、參加人員

政協(xié)機關(guān)黨組班子成員各委室副主任，可根據(jù)學習需要適當增加有關(guān)人員參加。

二、學習要求

機關(guān)黨組學習要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把理論學習與調(diào)查研究、科學決策緊密結(jié)合，與貫徹上級的重大決策及解決辦公室工作的現(xiàn)實問題緊密結(jié)合，與改造主觀世界、加強黨性鍛煉緊密結(jié)合，努力提高學習的針對性和實效性。

三、學習主要內(nèi)容

1.馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要論述、習近平總書記關(guān)于加強和改進人民政協(xié)工作重要思想。

2.黨的路線、方針、政策和上級機關(guān)的重要文件、領(lǐng)導講話等。

3.經(jīng)濟、金融、科技、法律、哲學、現(xiàn)代管理等方面知識。

4.市委、市政府統(tǒng)一安排和政協(xié)黨組安排的其他內(nèi)容。

四、責任機制

建立機關(guān)黨組學習責任制，黨組書記任學習組組長，負責審定學習計劃，確定學習主題和討論專題，主持集體學習和研討。機關(guān)黨組學習活動由辦公室牽頭組織，負責做好學習內(nèi)容選定、學習簽到、學習計劃安排和學習記錄等各項服務工作；
監(jiān)察干事做好會議紀律、到會情況統(tǒng)計工作，每月通報一次。

五、學習形式

學習形式主要采取自學、集中學習和專家輔導相結(jié)合。每周自學時間不少于8小時，半年研討1次；
集體學習根據(jù)形勢任務需要，結(jié)合年度中心工作，劃分學習專題，確定學習主題，認真組織學習和討論，每月至少舉行一次（特殊情況順延），以討論、交流發(fā)言、專人輔導、觀看視頻等；
每季度至少撰寫一篇心得體會文章或調(diào)查報告。

六、其他要求

因故不能參加集體學習的，須向機關(guān)黨組書記（辦公室主任）請假，事后進行補學。機關(guān)黨組成員和各委室副主任要帶頭參加學習，做出表率，自覺遵守學習制度。

政協(xié)機關(guān)干部工作周報制度

一、目的

為進一步加強機關(guān)的日常管理，提高工作效能，增強機關(guān)干部的工作責任感，確保工作有計劃、有目的、有步驟地順利完成。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合機關(guān)實際，特制定本制度。

二、適應范圍

政協(xié)機關(guān)干部

三、周報要求

（一）周點評。嚴格按照周報表各項內(nèi)容如實填寫，對于工作任務和完成情況要求具體、詳實填報，經(jīng)委室負責人和本人簽字后，以書面形式每周五前交由辦公室收集、匯總，上報辦公室領(lǐng)導，由辦公室領(lǐng)導在第二周周三例會上逐一進行周報點評。

（二）月小結(jié)。根據(jù)周報情況，每月一小結(jié)，形成月報匯總表。

（三）半年考核。每年六月份，辦公室將當年1-6月的月報表進行匯總，將匯總情況納入機關(guān)干部個人半年考核，并評選出先進個人，進行表彰獎勵。

（四）年終總評。每年年底，根據(jù)半年考核情況，進行全年工作情況匯總，與考勤考績一并納入機關(guān)干部個人年度考核，并評選出年度先進個人，進行表彰獎勵。

政協(xié)干部談心談話制度

為了更好地加強政協(xié)干部隊伍建設，進一步提升干部凝聚力，增強干部干事創(chuàng)業(yè)、防腐拒變的能力，結(jié)合政協(xié)工作實際，建立干部談心談話制度。內(nèi)容如下：

一、談心談話范圍

1.政協(xié)黨組書記、副書記與政協(xié)領(lǐng)導班子成員、政協(xié)機關(guān)黨組成員、鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導；

2.政協(xié)機關(guān)黨組書記、副書記與政協(xié)機關(guān)黨組班子成員、機關(guān)干部、工作人員；

二、談心談話內(nèi)容

談心談話應堅持平等尊重、坦誠相見、客觀求實的原則，立足思想工作實際，講真話、說實話、談心里話，增強談心談話針對性和實效性。根據(jù)不同對象的具體情況，因人因事而定。

1.應了解干部的思想、工作、個人重大事項等情況，聽取干部工作、生活困難的反映，及時談心談話提醒，防微杜漸；

2.政協(xié)領(lǐng)導班子成員，政協(xié)機關(guān)黨組班子成員，機關(guān)干部、工作人員出現(xiàn)思想作風方面問題，及時談心談話指出，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)；
要本著對同志負責的態(tài)度，真心實意指出對方存在的不足和缺點，對思想深處的問題，要敢于直言，明確觀點，坦誠地提出意見建議，幫助對方認識問題、改進提高；

3.政協(xié)機關(guān)干部、工作人員在工作中遇到困難和挫折時，及時談心談話鼓勵，肯定干部的成績，指出存在的問題，鼓勵干部奮發(fā)進取，提高他們克服困難的信心與勇氣；

4.對群眾反映意見比較集中的干部某一方面的問題，及時進行談心談話，幫助他盡快解決自身存在的問題；

5.征求干部對政協(xié)黨組、機關(guān)黨組建設和上級的意見、建議和要求。

三、談心談話方式

一般以個別談心談話方式為主，也可根據(jù)實際情況采取集體談心談話方式進行。采取個別談心談話的，談話人和談話對象都要做好記錄，以備查考。采取集體談話的，要指定專人做好談話記錄。

四、談心談話紀律

1.領(lǐng)導干部對談心談話對象向自己提出的批評意見，有則改之、無則加勉，不得壓制批評，嚴禁打擊報復；

2.領(lǐng)導干部在談心談話中了解到的干部個人需要組織解決的困難或問題，應及時向黨組織匯報，對于合理的請求黨組織應及時研究，予以解決，體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。

3.談心談話內(nèi)容要注意保密，敏感內(nèi)容不得泄露。

政協(xié)機關(guān)干部績效考評辦法

為促進機關(guān)效能建設，加強機關(guān)干部科學管理，提高干部的責任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的良好工作氛圍，本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、激勵后進”的原則，特制訂本辦法。

一、考評內(nèi)容和辦法

機關(guān)干部工作績效考評分為月度考評、年度考評、單項考核獎勵。

（一）月度考評

月度考評基本分為70分，由紀律規(guī)范考評、辦公室日常工作考評、臨時性工作等三部分組成。外借干部或?qū)W習培訓在一個月以上，不參與考評，保留每月70分的基本分。

1.紀律規(guī)范考評

根據(jù)干部遵守機關(guān)各項管理制度以及干部行為規(guī)范情況實行考評。

（1）有下列行為之一的，每次扣2分：

①無故上班遲到或下班早退的；

②上班時間打牌、玩游戲、聊天、看電影等做與工作無關(guān)的事情的；

③出現(xiàn)隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的；

④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；

⑤侵占、浪費和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關(guān)等）；

⑥不遵守學習、會議紀律的；

⑦上班不注重儀表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留長發(fā)、長胡子等）。

（2）有下列行為之一的，每次扣4分：

①未經(jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學習、會議或參加后中途不請假缺席的；

②值班人員值班擅自離崗的；

③沒有完成領(lǐng)導交辦任務的。

⑶有下列行為之一的，每次扣6分：

①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責的；

②曠工一天的（無故遲到、早退1小時的視作曠工1天）；

③不服從領(lǐng)導安排工作的；

④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的；

⑤外出辦公弄虛作假的；

⑥其他貽誤工作并造成一定負面影響的。

⑷有下列行為之一的，每次扣10分：

①參與賭博的；

②干部工作作風、態(tài)度或其他不良行為經(jīng)查實的；

③值班人員缺崗或沒有履行好職責，造成機關(guān)大樓發(fā)生安全事故的；

④違反規(guī)定或其他造成重大負面影響的。

考評以檢查組成員檢查為主，領(lǐng)導班子和各委室協(xié)助檢查；
采取經(jīng)常性考核（每月不少于2次）與抽檢相結(jié)合�？荚u結(jié)果在下一個月5日前書面報領(lǐng)導小組。

2.辦公室日常工作考評

（1）沒有按時按質(zhì)按量完成各委室崗位職能規(guī)定工作的，每項扣4分。未完成辦公室職能工作的界定：A、在規(guī)定時間內(nèi)未完成工作的（以周報表為準）；
B、受到市有關(guān)部門批評的；
C、受機關(guān)主要領(lǐng)導批評的；
D、未完成委室半年度、年度有關(guān)工作的。此項工作扣分按各委室職責分解落實到人，直接責任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。

（2）不服從委室主任或分管領(lǐng)導安排工作的，每次扣5分。

⑶無故沒有按時參加例會的，每次扣5分；

3.臨時性工作考評

（1）上班時間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的，每次扣5分；
因此造成嚴重后果的，扣10分。

（2）單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；
因此造成嚴重后果的，扣4分。

（二）年度考評

年度考評基本分為100分，由基礎考評、滿意度考評兩部分組成。

1.基礎考評（基本分70分）

基礎考評以月度考評為基礎，由月度考評平均分×70%計算。

2.滿意度測評（基本分30分）

分別由主要領(lǐng)導對干部一年來的綜合情況進行評定�？荚u分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次，分別按30分、24分、16分和10分標準，根據(jù)得票情況取平均值最終得考評分。

（三）單項考核獎勵

個人當年獲得單項獎勵的，每次加10分，計入年度考評。

三、考核獎勵及其他

（一）考核成績評定

1.評分等級

（1）考核評分以100分為滿分，等級分為四等，即A、B、C、D四等。

A等（85分及以上）——優(yōu)秀：能達到所有工作要求，工作績效優(yōu)于大多數(shù)同職級的人員；

B等（75分-84分）——稱職：能達到所有工作要求，并在各方面表現(xiàn)突出；

C等（60分-74分）——基本稱職：能達到多數(shù)工作要求，整體而言是可勝任的；

D等（60分以下）——不稱職：知識與能力不足以勝任工作。

2.考核成績不能評為A等以上者

（1）曾受過懲戒處分者;

（2）遲到、早退達3次以上者;

（3）請假、病假超過3天以上者;

（4）工作不服從領(lǐng)導安排者。

3.考核成績不能評為B等以上者

（1）在考核期間受過記過處分仍未撤銷者;

（2）遲到、早退達5次以上者;

（3）請假、病假超過5天以上者。

4.新進人員第一次考核成績不得高于B等。

（二）年度考評獎勵

考核成績與年終考評和獎勵掛鉤，納入機關(guān)干部年度考核和先進評選。

優(yōu)秀調(diào)研報告評選暫行辦法

為進一步增強調(diào)研工作的主動性、積極性，提高調(diào)研報告質(zhì)量，更好地為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展服務，撰寫一批具有較高水平、帶有前瞻性、對領(lǐng)導決策有參考價值的調(diào)研報告和理論文章，經(jīng)黨組會議研究決定，特制定本辦法。

一、參評范圍

調(diào)研視察報告，可以委室或各學習活動聯(lián)絡組為單位，也可以機關(guān)領(lǐng)導、委員個人為單位參加評比。

二、評選標準

（一）圍繞中心。調(diào)研視察報告必須服務大局，著眼于領(lǐng)導決策的需要，著眼于實際問題的解決（10分）。

（二）觀點明確。調(diào)研視察報告的觀點鮮明，針對性強，對存在問題和主要原因把握準確，分析透徹，語言規(guī)范、簡練，結(jié)構(gòu)嚴謹、層次清楚、文理順暢、篇幅適當。（10分）

（三）內(nèi)容詳實。調(diào)研視察報告所反映的問題實事求是，所得出的結(jié)論有理有據(jù)，所列舉的事例、數(shù)據(jù)和資料真實準確。（20分）

（四）建議可行。調(diào)研視察報告所提建議合法、合理、合情，措施具體、管用、到位，具有較強的參考價值和可操作性。得到市委、市政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導指示;轉(zhuǎn)化為市委、市政府或黨政工作部門的決策、工作部署；
或促進經(jīng)濟社會發(fā)展難點問題、群眾關(guān)注的熱點問題得到解決。（60分）

三、評選方式

（一）年終由委室、各學習活動聯(lián)絡組或機關(guān)領(lǐng)導、委員個人申報參選作品。

（二）由辦公室領(lǐng)導及有關(guān)方面的專家組成優(yōu)秀公文評選小組，具體負責評比工作。

四、表彰獎勵

優(yōu)秀調(diào)研報告分設一、二、三等獎若干名。評選結(jié)果由辦公室進行發(fā)文通報，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

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