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優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理推薦事跡材料

發(fā)布時(shí)間:2020-08-03 來(lái)源: 述職報(bào)告 點(diǎn)擊:

 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理推薦事跡材料

 **建工團(tuán)體年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理推薦業(yè)績(jī)材料 ?

 、、,大專(zhuān)學(xué)歷,國(guó)家 1 級(jí)注冊(cè)建造師、高級(jí)工程師,現(xiàn)任**省第 2 工程有限公司南苑·上和團(tuán)購(gòu)區(qū)項(xiàng)目指揮長(zhǎng)兼項(xiàng)目經(jīng)理。該同志自 1989 年 7 月參加工作以來(lái),1 直從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作,前后主持施工了**省醫(yī)科大學(xué) 10#宿舍樓、骨干樓工程,該工程榮獲 99 年度“省樣板”工程稱(chēng)號(hào);**省周南中學(xué) 1#教學(xué)樓工程,該工程榮獲 05 年度**市良好工程;**天龍御園住宅小區(qū),該工程榮獲09 年度“**獎(jiǎng)”;**市**卷煙廠倉(cāng)庫(kù)工程,該工程榮獲 2010 年度“省良好”工程稱(chēng)號(hào)。前后擔(dān)負(fù)施工員、棟號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理,自 1998 年以來(lái),、、同志就 1 直擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理,始終堅(jiān)持戰(zhàn)役和指揮在生產(chǎn)第 1 線。該同志屢次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),F(xiàn)將該同志的具體業(yè)績(jī)介紹以下:

  1、誠(chéng)實(shí)取信,思想素質(zhì)優(yōu)秀 ?

 該同志在政治上、思想上和行動(dòng)上始終和黨中央體現(xiàn)高度 1 致,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“3 個(gè)代表”和科學(xué)的發(fā)展觀。具有勤奮工作、艱苦奮斗、勇往直前的拼搏精神和不為名利、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,在工作中堅(jiān)持做到為人正直、處事公道、大事講原則、小事講風(fēng)格,并善于展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)待同志關(guān)心愛(ài)惜,以理服人。

  該同志以誠(chéng)信為本,信守許諾。在擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理 102 年間,組織承建的單位工程 10 幾個(gè),1 直堅(jiān)持把誠(chéng)信放在第 1 位。嚴(yán)格遵照合同約定,認(rèn)真實(shí)行施工承包合同中約定的項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)義務(wù),在工期上決不拖延,在質(zhì)量上決不馬虎。在承建**天龍御園的施工進(jìn)程中正逢雨季,連降大雨對(duì)施工進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響,他并未以自然條件卑劣為借口,而是想盡辦法分班作業(yè),人停機(jī)不停,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,

 確保工期如期完成,甲方對(duì)此非常滿意。諸如此類(lèi)的事例在**同志身上時(shí)有產(chǎn)生,正因他嚴(yán)格遵照合同約定,得到社會(huì)各屆 1 致好評(píng),打造了個(gè)人品牌,提高了公司信譽(yù)。

  2、技術(shù)高深,綜合素質(zhì)全面 ?

 該同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。在工作上能很好的完成組織上布置的各項(xiàng)任務(wù),技術(shù)高深,勇于挑戰(zhàn),工作中能很好的將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)優(yōu)化施工方案及組織管理措施去攻克現(xiàn)實(shí)工作中的困難,工作事跡突出,工作成績(jī)顯著。

  該同志善于學(xué)習(xí),肯于研究,勤于思考,在實(shí)行工程項(xiàng)目的管理方面,嚴(yán)格履行“4 控制”的同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的“3 管理”,對(duì)合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格履行承包合同,認(rèn)真實(shí)行合同許諾。1 是每項(xiàng)工程都肯定工期目標(biāo),制定周到的階段性工期計(jì)劃,做到計(jì)劃上墻,對(duì)比履行,決不拖延;2 是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度,總結(jié)當(dāng)日安排第二天;3 是加強(qiáng)各部門(mén)調(diào)和,各種計(jì)劃提早 1 周上報(bào),確保材料及時(shí)到位;4 是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動(dòng)力資源;5 是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)落后的施工方法,采取方便快捷的操作工藝。另外 10 分重視做好組織調(diào)和工作,做好項(xiàng)目中土建各工種各專(zhuān)業(yè)之間的調(diào)和,施工進(jìn)程中的人力、物力、材料、裝備及構(gòu)配件之間的調(diào)和,并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部調(diào)和。在組織施工中,嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行施工圖及技術(shù)要求,積極推行利用新材料、新裝備、新技術(shù)、新工藝,重視新科技利用,并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新,獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

 在工作中做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面,自 1998 年他擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)竣工項(xiàng)目良好率均到達(dá)了 100%,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的

 進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)、安全都建立目標(biāo)管理制度,實(shí)行科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為項(xiàng)目各管理層和各部門(mén)的中心工作,立足施工現(xiàn)場(chǎng),從班組開(kāi)始把住源頭,每道工序施工前,各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,沒(méi)有技術(shù)交底的,班組可以謝絕施工,施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下 1 道工序施工時(shí),兩道工序的專(zhuān)業(yè)工上進(jìn)行質(zhì)量移交并有書(shū)面簽字。

  3、求真務(wù)實(shí),項(xiàng)目成績(jī)顯著 ?

 該同志是 1 個(gè)實(shí)干家,是 1 個(gè)不善言辭的人,如果要用 1 句話來(lái)形容他的個(gè)性的話,那就是訥于言而敏于行,這是他多年從事技術(shù)和施工管理工作所養(yǎng)成的習(xí)慣。作為項(xiàng)目經(jīng)理,擔(dān)當(dāng)起全部項(xiàng)目部的管理工作,很少在會(huì)上、人前長(zhǎng)篇大論、滔滔不絕,不管是交代工作,還是交換思想,他總是言簡(jiǎn)意賅,很多事情他仍舊喜歡親歷親為。用他自己的 1 句話說(shuō)就是:“項(xiàng)目是靠做出來(lái)的,不是靠說(shuō)出來(lái)的。”他的這 1 思想也深入地影響著身旁共事的人。

 2010 年 3 月份,應(yīng)南苑·上和項(xiàng)目業(yè)主方屢次要求,公司委派**同志擔(dān)負(fù)該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理 1 職,該項(xiàng)目是**市政府重點(diǎn)工程,工程質(zhì)量要求極高,操作進(jìn)程難度很大,此前由于種種緣由更換過(guò) 3 次項(xiàng)目經(jīng)理,是公認(rèn)的極難啃的“骨頭”。但該同志沒(méi)有絲毫畏懼,接到委派通知,第 2 天上午就趕到了南苑·上和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)。為了能盡快熟習(xí)情況,他長(zhǎng)時(shí)間吃住在工地,堅(jiān)持每天上 1 線巡查,盡量地與多方獲得聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。通過(guò)各方面的了解,他認(rèn)為該項(xiàng)目問(wèn)題的關(guān)鍵在于下面分包單位對(duì)公司管理模式的不理解,和由此產(chǎn)生的不認(rèn)同,排擠情緒,項(xiàng)目部的 1 些規(guī)章制度、指令根本落實(shí)不下去,致使現(xiàn)場(chǎng)和管理上都比較混亂。為此,他首先站在標(biāo)段上立場(chǎng),要求全部管理人員端正思想,擺正位置,本著服務(wù)標(biāo)段的態(tài)度,把標(biāo)段的事情

 當(dāng)自己公司的事情來(lái)辦。另外,也做標(biāo)段負(fù)責(zé)人的工作,和他們?cè)敿?xì)解釋其中的利害關(guān)系,讓他們也站在公司的角度,對(duì)項(xiàng)目部的工作給予理解和支持。通過(guò)不懈努力,下面標(biāo)段和項(xiàng)目部的關(guān)系好轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作基本步入正軌。目前,該項(xiàng)目已主體封頂,進(jìn)入裝修階段,不管質(zhì)量,還是安全、進(jìn)度方面都得到了監(jiān)理、業(yè)主和政府職能部門(mén)的好評(píng)。

  4、響應(yīng)號(hào)令,營(yíng)建和諧氛圍 ?

 該同志積極響應(yīng)團(tuán)體、公司的號(hào)令,以**中公司牢固建立“憑品牌強(qiáng)勢(shì)”的指點(diǎn)思想,以公司展開(kāi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“3 嚴(yán) 3 比”活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)統(tǒng) 1 項(xiàng)目部宣揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)、積極展開(kāi)企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng),前后組織參加公司及**中公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如:技術(shù)比武、知識(shí)比賽、愛(ài)心募捐、義務(wù)勞動(dòng)、籃球賽等。并在項(xiàng)目之間展開(kāi)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的綜合評(píng)比,最大限度的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,在項(xiàng)目之間構(gòu)成比學(xué)趕超的熱潮,就項(xiàng)目質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)上構(gòu)成良性競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)在建項(xiàng)目的建設(shè)與管理。

  加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí),參加公司、**中公司組織的風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)培訓(xùn),在項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)學(xué)習(xí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),便于在今后工作中更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視能力提高 ?

 1 直以來(lái),**同志始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)本身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加黨支部理論中心組的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司黨委的工作會(huì)議精神。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力得到有效提高。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),也重視更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)

 習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索。

  綜上所述,我司同意推薦該同志參評(píng)團(tuán)體 2010 年優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。

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