供銷綜合改革及業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

　供銷綜合改革及業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文 今年以來(lái)，縣供銷社以服務(wù)“3 農(nóng)”為主旨，以深化供銷社綜合改革為契機(jī)，在州社的精心指點(diǎn)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推動(dòng)供銷合作社組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥的推動(dòng)綜合改革各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作推動(dòng)情況報(bào)告以下：

　1、業(yè)務(wù)工作推動(dòng)情況

　（1）全面完成上半年目標(biāo)任務(wù)。1～6 月份，供銷社完成商品銷售總額 12.6 萬(wàn)元，其中：農(nóng)資銷售 2.6 萬(wàn)元；邊銷茶 7 萬(wàn)元；煙花爆竹 3 萬(wàn)元。

　 （2）狠抓農(nóng)資儲(chǔ)備，保障農(nóng)資供應(yīng)。去冬今春以來(lái)，盡早謀劃，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，及時(shí)了解掌握農(nóng)牧民對(duì)農(nóng)用物質(zhì)、農(nóng)具需求狀態(tài)，張羅資金，嚴(yán)格依照州社對(duì)農(nóng)用肥采購(gòu)要求，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。積極主動(dòng)找農(nóng)具生產(chǎn)廠家調(diào)和，依照農(nóng)牧民的需求，從正規(guī)渠道統(tǒng) 1 生產(chǎn)調(diào)運(yùn)，保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的邊銷茶和犁頭、鏵頭、鐮刀、鋤頭、撮箕等農(nóng)資、農(nóng)具及日用品充足儲(chǔ)備到位，保證農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活需求。

　 （3）積極申報(bào) sc 認(rèn)證。為進(jìn) 1 步拓展野生菌及土特產(chǎn)外銷渠道，提升野生菌品牌效應(yīng)，為農(nóng)牧民增收創(chuàng)造平臺(tái)

　縣供銷社以縣佳禾惠農(nóng)貿(mào)易有限責(zé)任公司為依托，重新申請(qǐng)辦理了 sc 食品安全生產(chǎn)許可證。2018 年 8 月 28 日約請(qǐng)州食藥監(jiān)局專家組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)申請(qǐng)辦理的 sc 食品安全生產(chǎn)許可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并于 2018 年 9 月10 日通過(guò)驗(yàn)收并獲得食品安全許可證。

　 （4）全面做好系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的 1 系列決策部署，進(jìn) 1 步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊急感，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的情勢(shì)，嚴(yán)格履行“1 崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真處理好安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，重點(diǎn)對(duì)我社煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、

　消防安全、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施等方面進(jìn)行大檢查。全面做好安全生產(chǎn)事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送和處置工作，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

　 2、綜合改革工作推動(dòng)情況

　（1）高度重視綜合改革工作，制定實(shí)行意見(jiàn)及實(shí)行方案。為扎實(shí)推動(dòng)我縣供銷社綜合改革工作，我社積極組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、州關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的文件精神進(jìn) 1 步修改完善符合實(shí)際的《供銷社綜合改革實(shí)行意見(jiàn)及方案》，目前縣供銷綜合改革實(shí)行意見(jiàn)及方案已于 2018 年 5 月27 日通過(guò)縣政府常務(wù)會(huì)、2018 年 6 月 18 日通過(guò)縣委常委會(huì)，并于2018 年 7 月 4 日印發(fā)全縣貫徹實(shí)行。

　 （2）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升改造基層網(wǎng)點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，對(duì)全縣已建成農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 6 個(gè)和再生資源回收網(wǎng)點(diǎn) 11 個(gè)，對(duì)已建成的基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行提升改造，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，改良購(gòu)物環(huán)境，豐富商品種類，使農(nóng)牧民購(gòu)物更加便捷，滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的生產(chǎn)生活需求。

　 （3）積極做好供銷改革前期工作。依照縣深化供銷社綜合改革實(shí)行意見(jiàn)及實(shí)行方案要求，根據(jù)縣實(shí)際目前已擬定了成立《基層供銷社實(shí)行方案》、《社有資產(chǎn)管理委員會(huì)實(shí)行方案》、《惠農(nóng)服務(wù)中心實(shí)行方案》、《農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)合作組織聯(lián)合會(huì)實(shí)行方案》等，下 1 步將報(bào)請(qǐng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核并組織實(shí)行。

　 3、工作中存在的問(wèn)題和困難

�。�1）基層組織體系不健全，網(wǎng)點(diǎn)功能不完善，輻射面不廣

　前幾年通過(guò)適當(dāng)改建，我縣已建成 6 個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，但在服務(wù)“3 農(nóng)”的綜合實(shí)力上還不強(qiáng)，帶動(dòng)大眾致富的能力相對(duì)較小，且由于供銷社與基層各網(wǎng)點(diǎn)之間構(gòu)成的行業(yè)指點(diǎn)體系初步構(gòu)成，相互之間業(yè)務(wù)及信息交換不夠通暢，運(yùn)行機(jī)制還不夠完善，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)在行業(yè)指點(diǎn)方面的不足，致使縣、鄉(xiāng)、村已建立

　的各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠靈活。

　 （2）供銷社資金困難，社經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱

　供銷社經(jīng)過(guò)之前改革，所有的基層社已進(jìn)行了完全的改革、改制，供銷社所有資產(chǎn)已變賣或被政府收回，目前沒(méi)有 1 個(gè)供銷控股經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，我社在基層組織建設(shè)中緊靠州社補(bǔ)貼，基層組織建設(shè)面臨的困難大。

　 （3）電子商務(wù)發(fā)展滯后，服務(wù)發(fā)展動(dòng)力不足

　電子商務(wù)，特別是農(nóng)村電商當(dāng)前仍然是我縣空白，致使我縣農(nóng)產(chǎn)品走出的動(dòng)力不足、路徑短缺。

　 4、下 1 步推動(dòng)改革工作努力方向

　我縣將嚴(yán)格依照中央、省、州供銷合作社綜合改革要求，突出為農(nóng)服務(wù)理念，細(xì)化工作舉措，突出抓好以下 4 項(xiàng)工作：

　1 是進(jìn) 1 步增強(qiáng)深化改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，依照《縣深化供銷綜合改革的實(shí)行意見(jiàn)》、《深化供銷綜合改革實(shí)行方案》抓好改革工作。

　 2 是不斷加強(qiáng)供銷社資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，加快成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，整合企業(yè)現(xiàn)有資源，盤(pán)活社屬資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，確保發(fā)揮效益。

　 3 是加快成立縣農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)，建立縣聯(lián)合社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，不斷優(yōu)化縣級(jí)聯(lián)合社治理機(jī)制。

　 4 是探索建設(shè)新型基層供銷社，通過(guò)財(cái)政資金預(yù)算、上級(jí)供銷社補(bǔ)助、農(nóng)牧民自籌相結(jié)合的方式，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的基層綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，采取提檔升級(jí)，建設(shè)基層供銷社，在鄉(xiāng)或有條件的中心村新建立基層供銷綜合服務(wù)社或服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

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