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全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評(píng)估報(bào)告范文

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 來源: 實(shí)習(xí)報(bào)告 點(diǎn)擊:

  全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評(píng)估報(bào)告范文

  完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確班子成員職責(zé),促使班子成員能夠相互促進(jìn),合作共事,切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評(píng)估報(bào)告范文,歡迎查閱。

全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評(píng)估報(bào)告范文

  為全面了解掌握XX鎮(zhèn)村黨組織書記、一肩挑、選聘文書履職情況,村班子運(yùn)行情況,XX鎮(zhèn)采取個(gè)別談話、座談交流、問詢?nèi)罕姷确绞,就村黨組織書記、一肩挑、選聘文書履職情況評(píng)估分析,現(xiàn)將評(píng)估分析情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  我鎮(zhèn)共有XX個(gè)村,共有村兩委干部XXX人,平均年齡的41.3歲,男女比例110:28,文化程度大專以上65人,中專及高中以上XX人。村黨支部書記XX名(女性X名),其中專職化村黨支部書記XX名;XX個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)村黨組織書記和村委會(huì)主任“一肩挑”,比例達(dá)XX%,X名專職化書記中X人兼任村委會(huì)主任,“一肩挑”村干部學(xué)歷均達(dá)到高中以上文化水平,平均年齡XX歲。目前陳溝村文書職位空缺,其余XX村均已從未就業(yè)大學(xué)生中選聘村文書任職。

  二、履職情況

  1.黨支部書記履職能力分析:村黨支部書記、一肩挑、專職化書記能夠協(xié)調(diào)兩委班子開展工作,做到分工明確,責(zé)任落實(shí),村兩委班子運(yùn)作順暢,村級(jí)“一把手”駕馭全局,善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)各方面的工作積極性,其他班子成員擺正角色位置,村級(jí)班子有合力。專職化書記到村任職以來,能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),做到“早、快、好”推動(dòng)政策落實(shí),推行村“兩委”班子成員交叉任職,黨支部通過堅(jiān)持“三會(huì)一課”、主題黨日等制度健全了黨內(nèi)生活,加強(qiáng)了黨內(nèi)監(jiān)督,增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力,鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  2.村干部遵守制度情況:按照黨的民主集中制原則,35個(gè)村均認(rèn)真落實(shí)村黨支部委員會(huì)議、村班子會(huì)議、村黨員大會(huì)及村民代表會(huì)議制度,村級(jí)議事決策程序規(guī)范、民主,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”制度,切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利,落實(shí)發(fā)展黨員和后備干部計(jì)劃,執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。

  3.村干部工作實(shí)績(jī)情況:村兩委均制訂落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制,并向群眾公開,自覺接受群眾監(jiān)督,積極為群眾排憂解難,加強(qiáng)社會(huì)管理,提高服務(wù)水平,維護(hù)各村和諧穩(wěn)定,為進(jìn)一步解決后繼無人的問題,各村至少培養(yǎng)2名后備干部。尤其是專職化書記、下派書記到村工作期間積極物色與培養(yǎng)村委后備人才。

  4.村文書履職情況:通過村文書專職化,進(jìn)一步優(yōu)化了村級(jí)干部隊(duì)伍,34名選聘的專職化村文書,學(xué)歷均在大專以上,在村工作期間熱心村務(wù),積極向黨靠攏,遞交入黨申請(qǐng)書。在換屆中贠王村文書被選舉為支部書記,進(jìn)一步激發(fā)了文書工作活力。新選聘的專職化文書文化素質(zhì)比較高,能夠熟練使用電腦等開展工作,建立文書微信群,每日曬工作、評(píng)比交流,帶動(dòng)其他村干部主動(dòng)學(xué)知識(shí)、學(xué)政策,提高工作效率。專職化村文書除到鎮(zhèn)辦業(yè)務(wù)外每天堅(jiān)持在村上辦公,推動(dòng)值班坐班制度得到有效落實(shí)。

  三、存在的問題

  一是村干部隊(duì)伍工作能力有待提高。一方面,近幾年隨著脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、基層政權(quán)建設(shè)等各項(xiàng)工作實(shí)施,村組干部工作量驟增,對(duì)村一把手的工作能力、學(xué)習(xí)能力要求更高,更為考驗(yàn)任職者的個(gè)人能力。另一方面,隨著物質(zhì)生活的滿足,群眾對(duì)美好幸福生活有了更高地追求,村干部工作責(zé)任加大,特別是人口數(shù)量大、村級(jí)事務(wù)多、矛盾糾紛較多的村,村干部經(jīng)常顧得了一頭顧不上另一頭,業(yè)務(wù)能力還需加強(qiáng)。新選聘村文書雖然接受了較好教育中有相當(dāng)一部分離開校園不久,沒有參與過農(nóng)村工作實(shí)踐,開展農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足,也有重日常業(yè)務(wù)工作輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向。

  二是工作作風(fēng)還需改進(jìn)。個(gè)別村干部政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)復(fù)雜問題存在著畏難情緒,服務(wù)群眾不熱情、不主動(dòng)。究其根源主要是對(duì)自己的身份認(rèn)識(shí)不清,對(duì)自己的定為還是“農(nóng)民”,潛意識(shí)里覺得村干部待遇低、不穩(wěn)定,存在把工作當(dāng)“副業(yè)”的認(rèn)識(shí)偏差,在村開展工作的積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)。

  二是工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入,思想觀念不夠先進(jìn),工作方法不夠靈活,發(fā)展意識(shí)較差,工作按部就班,服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,對(duì)工作的思考和謀劃在存在完成鎮(zhèn)上工作安排,不能夠立足本村實(shí)際,積極進(jìn)取,在積極發(fā)展上無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,存在“等、靠、要”的依賴思想。

  四是個(gè)別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。個(gè)別村兩委干部對(duì)村上事務(wù)有不同的認(rèn)識(shí),思想未能及時(shí)達(dá)到高度統(tǒng)一,工作合力不強(qiáng),難以及時(shí)有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件,導(dǎo)致在有些村務(wù)處理上存在推諉現(xiàn)象,發(fā)揮村支部、村委會(huì)對(duì)黨員群眾的組織動(dòng)員作用不強(qiáng),在開展工作時(shí)群眾的參與度不高,群眾對(duì)班子有看法。

  四、下一步工作

  一是完善村級(jí)兩委班子。在選人上拓寬視野,選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔(dān)任村級(jí)兩委班子成員,在大學(xué)生村官、熱心農(nóng)村公益事業(yè)人員等各類能人中選拔“兩委”后備人才,要加快發(fā)展年輕黨員,把優(yōu)秀的年輕人才吸納進(jìn)黨的組織中來,逐步解決老齡化問題。同時(shí),把部分村黨支部委員按照規(guī)定程序推選為村委會(huì)委員,提高村“兩委”委員交叉任職比例,并引導(dǎo)優(yōu)秀黨員通過法定程序當(dāng)選村民小組長(zhǎng)、村民代表。

  二是加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的,依托蘭州城市學(xué)院幫扶我鎮(zhèn)的師資力量,創(chuàng)辦鄉(xiāng)村振興大講堂,采取專題講座、線上+線下培訓(xùn)、巡回授課等形式,大力舉辦培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高村兩委干部的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作能力,提升整體素質(zhì)。根據(jù)崗位特點(diǎn),有針對(duì)性開展思想政治、業(yè)務(wù)能力、黨風(fēng)廉政等方面教育培訓(xùn),幫助他們熟練掌握政策及日常業(yè)務(wù)。

  三是發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的管理約束作用。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確班子成員職責(zé),促使班子成員能夠相互促進(jìn),合作共事,切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。建立線上線下管理制度,落實(shí)“一天一展示、一天一調(diào)度”措施,督促認(rèn)真履職,建議組織部門將村干部報(bào)酬合力設(shè)立績(jī)效考核部分,作為村干部管理的有力抓手,實(shí)現(xiàn)村干部管理懲劣獎(jiǎng)優(yōu),建立履職任務(wù)清單,不額外增加工作負(fù)擔(dān),經(jīng)常了解關(guān)心生活情況,幫助解決實(shí)際困難,讓他們安心工作。

 

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