“共建家園”作為黨建引領(lǐng)基層治理的重要載體，我鎮(zhèn)自上而下高度重視，著力打好“三張牌”，力求做到“三個真”，將疫情防控的經(jīng)驗和創(chuàng)文攻堅的成果深度融入到“共建家園”行動當中，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、打好“機制牌”，真“下沉”的力度在加大

一是優(yōu)化工作機制。我們研究出臺《XX鎮(zhèn)關(guān)于開展“共建家園”行動的實施方案》，做到與《關(guān)于在XX鎮(zhèn)推行“黨員公約”工作的實施方案》有機銜接，在四級組織架構(gòu)框架下，引領(lǐng)鎮(zhèn)村黨員干部整體聯(lián)動，確保系統(tǒng)有序、條塊暢達、下沉有力。

二是細化保障機制。全鎮(zhèn)X個村（社區(qū)）的下沉力量，均由鎮(zhèn)中層以上干部領(lǐng)銜，X名網(wǎng)格員，均由鎮(zhèn)黨委挑選委派，確保資源由一線共享、事情在一線解決。投入X萬元建設(shè)X個村級黨群服務(wù)中心投入使用，實現(xiàn)“一窗受理、一網(wǎng)通辦”，“城市服務(wù)”逐漸在農(nóng)村變得“習(xí)以為�！�。

三是強化監(jiān)督機制。將從嚴落實“雙報到、雙認領(lǐng)、雙評價、雙報告”制度作為督導(dǎo)“下沉”工作落細落實的關(guān)鍵一招，黨委班子成員率先垂范，堅持“下沉+”工作機制，整體動員X個黨小組，X名黨員成功結(jié)對幫扶X人。

二、打好“服務(wù)牌”，真“幸�！钡闹笖�(shù)在提升

一是從基礎(chǔ)出發(fā)，做強公共服務(wù)。2020年是我鎮(zhèn)幸福指數(shù)突進的一年，投入210萬元對XX路兩側(cè)彩磚進行集中更換，投入450萬元完成XX路文明示范街的創(chuàng)建，加之沙XX線的全面刷黑、XX路拓寬工程啟動，承載幸福的底盤越來越厚。

二是從關(guān)鍵著手，做優(yōu)物業(yè)服務(wù)。對標主城區(qū)，充分利用新設(shè)立的XX萬嘉物業(yè)管理有限公司，對全鎮(zhèn)X個小區(qū)服務(wù)進行提檔升級，并以XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理委員會為平臺，形成城管、物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)主溝通反饋閉環(huán)管理。

三是從渠道發(fā)力，做好社會服務(wù)。多方面引入社會資源，主動引進XX社會工作服務(wù)中心，設(shè)立社工站，對全鎮(zhèn)X戶，共X名群眾提供心理關(guān)愛服務(wù)，并繼續(xù)加大購買社會服務(wù)力度，探索將養(yǎng)老、助殘、扶貧濟困納入本級政府購買服務(wù)的范圍。

三、打好“思想牌”，真“文明”的氛圍在積蘊

一是將平安法治作為“文明建設(shè)”的保障。全力推進綜治中心規(guī)范化建設(shè)，成功在3個村（社區(qū)）建設(shè)綜治中心示范點。持續(xù)壯大群防群治隊伍，以27支村級義務(wù)巡邏隊為骨干，組建1933個“十戶聯(lián)防”單位。

二是將志愿品牌作為“文明建設(shè)”的亮點。結(jié)合創(chuàng)文奪牌、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審以及冬春季疫情防控等契機，動員轄區(qū)19支志愿服務(wù)隊280余名志愿者，結(jié)合實際，突出亮點，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動，成功將紅馬甲打造成為集鎮(zhèn)沿街的特有“風(fēng)景”。

三是將先進典型作為“文明建設(shè)”的示范。依托新時代文明實踐所、站，挖掘XX自己的故事，用XX抗疫衛(wèi)士、抗洪模范等先進典型事例生動詮釋習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在XX生根發(fā)芽。

在接下來工作當中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以“共建家園”為突破口，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理，確保結(jié)對幫扶點對點，下沉成效實打?qū)�，并以此為契機，為我鎮(zhèn)在“十四五”期間實現(xiàn)新跨越打造“第一跳板”。

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