機(jī)關(guān)干部跟蹤督評(píng)工作總結(jié)

　街道機(jī)關(guān)干部跟蹤督評(píng)工作匯報(bào)

　 為進(jìn)一步深化街道機(jī)關(guān)干部人事制度改革，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍活力，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作效率，切實(shí)調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部工作積極性和主動(dòng)性，我們通過積極探索，進(jìn)一步完善了街道機(jī)關(guān)干部跟蹤督評(píng)考核辦法，現(xiàn)將整個(gè)工作情況匯報(bào)如下：

　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

　 成立了由街道書記、主任任組長(zhǎng)，班子成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)做好跟蹤督評(píng)日常性工作。專題召開機(jī)關(guān)干部會(huì)議，部署機(jī)關(guān)干部跟蹤督評(píng)工作，向機(jī)關(guān)干部宣傳開展跟蹤督評(píng)工作意義、目的，統(tǒng)一干部思想，積極配合跟蹤督評(píng)工作。抽調(diào)退居二線領(lǐng)導(dǎo)、縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人成立四個(gè)督評(píng)小組，負(fù)責(zé)對(duì)干部日常和臨時(shí)性工作的跟蹤檢查或考核。督評(píng)組實(shí)行動(dòng)態(tài)督評(píng)機(jī)制，既根據(jù)工作需要，采取定期或不定期的形式隨機(jī)對(duì)干部工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，把存在問題和工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋到領(lǐng)導(dǎo)小組。為客觀、公正地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)干部的德、能、勤、績(jī)，街道根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際，制定《**街道機(jī)關(guān)干部跟蹤督評(píng)考核辦法》，同時(shí)為便于操作，細(xì)化工作方案，制訂了《**街道 2010 年度駐村干部工作跟蹤督評(píng)考核細(xì)則》、《**街道重點(diǎn)工程及突擊性工作跟蹤

　督評(píng)考核辦法》等考核細(xì)則，對(duì)駐村干部、各職能辦公室、重點(diǎn)工程、臨時(shí)性工作等分別細(xì)化工作方案，制訂詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使督評(píng)組一目了然，方便考核。

　二、按制度分類督查

　 為把督評(píng)工作落到實(shí)處，各個(gè)督查組根據(jù)細(xì)化項(xiàng)目和打分要求，定期不定期對(duì)街道中心工作進(jìn)行跟蹤督查，如重點(diǎn)工程建設(shè)、清潔家園等工作，在清潔家園督查方面，幾個(gè)督查組織明查暗訪 30 余次，基本上做到每星期一至兩次，對(duì)查找出來(lái)的問題，要求各村（居）責(zé)任人限期進(jìn)行整改，有力地推進(jìn)了清潔家園工作。在年終，通過督評(píng)組考核、全體機(jī)關(guān)干部互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子打分等形式，通過綜合匯總，得出考核結(jié)果，并把跟蹤督評(píng)結(jié)果與干部使用優(yōu)先推薦、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

　三、工作成效

　 一是發(fā)揮治庸治懶作用。實(shí)行跟蹤督評(píng)后，機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)明顯改變，干部事業(yè)心和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，主動(dòng)沉到村居，指導(dǎo)開展村居工作，及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　二發(fā)揮助推進(jìn)工作進(jìn)展作用。適時(shí)組織考核組對(duì)當(dāng)前街道中心工作、重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤督查，使街道黨工委、辦事處能準(zhǔn)確掌握當(dāng)前工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以便早

　研究，采取措施，推進(jìn)工作的落實(shí)

　 三是發(fā)揮離退休干部余熱。街道通過聘用離退休干部、退居二線干部進(jìn)入督評(píng)組，利用他們豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和精湛的業(yè)務(wù)水平

　 ，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查，并對(duì)督查過程中出現(xiàn)的一些問題和困難進(jìn)行指導(dǎo)，提出整改意見。

　四是發(fā)揮了社會(huì)各界監(jiān)督作用。在整個(gè)考評(píng)過程中，我們邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、黨代表、村干部、黨員群眾、業(yè)主單位、企業(yè)代表等社會(huì)各界人士參與到考評(píng)當(dāng)中，使考評(píng)工作更具客觀性、公正性，使廣大干部直面群眾、業(yè)主，接受他們的監(jiān)督和考核。

　五是跟蹤督查機(jī)制初步建立。建立了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓具體工作，班子成員共同抓的工作機(jī)制，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的工作格局，通過多方位、多層次的工作督查格局，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　總之，機(jī)關(guān)干部跟蹤督評(píng)考核工作取得一定成效，但與上級(jí)和群眾要求還有一定的差距，今后，街道繼續(xù)努力，積極探索推進(jìn)機(jī)關(guān)干部跟蹤督評(píng)考核的方式與途徑。

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