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,檢干部、紀(jì)委書記、公司黨委學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)總書記年秋季中青年干部培訓(xùn)班開班式講話精神心得體會

發(fā)布時間:2020-10-17 來源: 實習(xí)報告 點(diǎn)擊:

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 檢干部 、紀(jì)委書記 、公司黨委 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)總書記在2 20 020 年秋季 中青年干部培訓(xùn)班開班式講話精神心得體會

  篇一:

 做精做實做細(xì)做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍

  2020 年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班10 日上午在中央黨校開班。習(xí)近平總書記在開班式上發(fā)表重要講話時指出:“面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù),我們要在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。”

  總書記的講話鼓舞人心、催人奮進(jìn),提出的“七種能力”為年輕干部成長成才、更好肩負(fù)起新時代的職責(zé)使命指明了努力方向。作為黨的紀(jì)律部隊,作為黨內(nèi)監(jiān)督國家監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,如何扎實落實總書記的這一要求?我的理解就要堅持以“政治過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、紀(jì)律過硬”為目標(biāo),做到管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律,從而不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部思想水平和工作能力。

  一是把政治建設(shè)抓緊?倳浽谥v話中強(qiáng)調(diào),在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。他指出,有了過硬的政治能力,才能沿著正確的方向前行,才能“不畏浮云遮望眼”,才能“亂云飛渡仍從容”。我們要把持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍政治建設(shè)放在重要

 位置,把思想政治建設(shè)貫穿紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)全過程,嚴(yán)格對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部“必須有對黨絕對忠誠的高度自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),要做到政治強(qiáng)、站位高、謀大局、抓具體”的要求,把“兩個維護(hù)”的政治職責(zé)和使命挺在最前,充分利用談心談話、民主測評、主題黨日等載體,創(chuàng)新方式方法,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷深化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟,跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,更加堅定“四個自信”、樹牢“四個意識”。

  二是把制度建設(shè)抓實。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),從嚴(yán)治黨要堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合起來,既要從思想教育上嚴(yán)起來,又要從制度上嚴(yán)起來。加強(qiáng)制度建設(shè),目的就是用制度管人,靠制度管事,以制度管權(quán),制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范干部行為,健全監(jiān)督機(jī)制,是保障紀(jì)檢監(jiān)察干部改進(jìn)作風(fēng)、鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成效的重要手段。我們要始終堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,定期分析、及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn),及時修訂完善制度規(guī),從嚴(yán)抓實內(nèi)部管理,細(xì)化工作流程及具體要求。修訂完善《落實監(jiān)督工作主體責(zé)任實施辦法》,對監(jiān)督責(zé)任、監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督舉措、責(zé)任追究及監(jiān)督要求等作出進(jìn)一步明確。修訂完善《黨風(fēng)廉政意見回復(fù)工作辦法》《日常工作流程》等,對落實執(zhí)紀(jì)審查、廉政意見審核工作等作出具體規(guī)定,對信訪辦理、文件辦理、數(shù)據(jù)審核報送等工作流程及各環(huán)節(jié)具體要求作出明確。

  三是把能力建設(shè)抓細(xì)。干事是檢驗干部的試金石。越是危急時刻,

 越能看出干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能力素養(yǎng)。疫情防控中,有的干部不擔(dān)當(dāng)、不作為,面對疫情要干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn),“一問三不知,再問還不知”,有的是官大一級壓死人,什么事情都是“我不知道,具體干事的是小李”,推諉扯皮,沒有一點(diǎn)的擔(dān)當(dāng)和作為。表現(xiàn)在我們紀(jì)檢監(jiān)察干部上,一些紀(jì)檢監(jiān)察干部天天監(jiān)督別人,但是對被監(jiān)督單位,到底我們監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督、監(jiān)督的那個度是什么,不知道,有些把科級干部的處分權(quán)也收過來,手伸的太長了!有些干部對審查調(diào)查知識的掌握似是而非,張冠李戴。下一步我們要嚴(yán)格按照市紀(jì)委監(jiān)委全員培訓(xùn)的安排和要求,積極選派干部參加各批次紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時用好中紀(jì)委網(wǎng)站相關(guān)知識講解及相關(guān)視頻影像講義課程,抓緊抓實紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實履職能力基礎(chǔ)。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),督促引導(dǎo)干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好每一項工作,在扎實實踐中練就過硬本領(lǐng)。

  四是把廉政建設(shè)抓好。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),反對腐敗、建設(shè)廉潔政治,保持黨的肌體健康,始終是我們黨一貫堅持的鮮明政治立場。黨風(fēng)廉政建設(shè),是廣大干部群眾始終關(guān)注的重大政治問題。“物必先腐,而后蟲生。”近年來,一些國家因長期積累的矛盾導(dǎo)致民怨載道、社會動蕩、政權(quán)垮臺,其中貪污腐敗就是一個很重要的原因。大量事實告訴我們,腐敗問題越演越烈,最終必然會亡黨亡國!為此,總書記發(fā)出了“我們要警醒!”的感嘆。黨的十八大以來,我們查辦了大量黨員干部,但是也有一大批紀(jì)檢監(jiān)察干部被圍獵,也接受黨紀(jì)國法制裁,很痛心!“打鐵必須自身硬”,下一步我們要深入、反復(fù)學(xué)習(xí)中

 央紀(jì)委國家監(jiān)委、省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法案件的通報精神,把廉政教育、警示教育工作做細(xì)做實,切實以案為鑒、以案為戒,不斷強(qiáng)化自身約束管理。教育引導(dǎo)干部始終牢記法律的戒尺、紀(jì)律的戒尺、規(guī)矩的戒尺、道德的戒尺,以更嚴(yán)的要求約束自己,堅決抵制各種錯誤思潮和腐朽思想,筑牢拒腐防變意識,自重自省、嚴(yán)于律己,做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省?/p>

  五是嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度和集體研究決策制度?倳浽谥星喔刹堪嗌蠌(qiáng)調(diào),提高政治能力必須對黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩懷有敬畏之心。要自覺加強(qiáng)政治歷練,增強(qiáng)政治自制力,始終做政治上的“明白人”、“老實人”。從我們查辦的領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案例看,無一不是從破壞制度開始,特別是請示報告制度和集體研究決策制度。一些領(lǐng)導(dǎo)干部,不向上級黨組織請示匯報,想干啥就干啥,沒有請示匯報,沒有章法,導(dǎo)致好多工作安排與中央的決策背道而馳;一些領(lǐng)導(dǎo)在單位就是絕對的權(quán)威,啥事都自己說了算,我們巡察中發(fā)現(xiàn)好多單位主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)是第一個,有些單位月月年年都是“異口同聲”,表面很團(tuán)結(jié)很和諧,然而實質(zhì)上是絕對的霸氣匪氣!這些給我們敲響了警鐘,我們是紀(jì)律部隊,凡是一定要嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于請示、報告、報備等的相關(guān)要求,凡屬請示報告范疇事項,特別是涉及重要案件、重要工作、重大事項或日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的突出問題等,必須及時按程序做好請示報告,確保與市紀(jì)委監(jiān)委步調(diào)一致。嚴(yán)格落實民主集中制,凡涉及單位重要工作安排、重要決策部署等,特別是涉及問題線索處置相關(guān)事項,必須通過專題研究會,經(jīng)集體研究后作出決定,不能私做主

 張。

  篇二:

 打鐵必須自身硬

  ——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在 2020 年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式講話精神交流發(fā)言

  2020 年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班10 月 10 日上午在中央黨校開班。習(xí)近平總書記在開班式上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào),干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。

  作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室干部,結(jié)合學(xué)習(xí)總書記的重要講話精神,結(jié)合我在日常監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題和難題,就如何進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,推動紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍高質(zhì)量發(fā)展,我打算從三方面抓好落實:

  一是聚焦政治監(jiān)督,嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān),我們被形象的比喻為“紀(jì)律部隊”。既然是部隊,就要有更為嚴(yán)格、更為高要求的標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們在要求其他黨組織和他人的時候,要經(jīng)常性反問一下自己,我們到底做的怎么樣?制度首先是用來約束和指導(dǎo)自己的,而不是有好處了自己是第一個享受的,無利了就“自己是例外”。這種特權(quán)思想取不了,我們就沒有底氣勇氣去監(jiān)督

 別人?倳浽谥星喔刹颗嘤(xùn)班上強(qiáng)調(diào),年輕干部要提高抓落實能力。干事業(yè)不能做樣子,抓工作落實要以上率下、真抓實干。所以,接下來,我們將工作的重點(diǎn)聚焦到監(jiān)督檢查紀(jì)檢監(jiān)察干部是否將“黨中央重大決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”要求落實到行動上,緊盯整治形式主義、官僚主義、深挖細(xì)查掃黑除惡“保護(hù)傘”、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、群眾身邊腐敗問題專項整治等重大決策部署貫徹落實情況,堅決查處貫徹中央決策部署做選擇、打折扣、搞變通等問題。把查處違反政治紀(jì)律、政治規(guī)矩放在監(jiān)督檢查審查調(diào)查首位,加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》等的監(jiān)督檢查。

  二是做實做細(xì)日常監(jiān)督,切實履行監(jiān)督基本職責(zé)。我們紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作者職責(zé)非常特殊,因為我們的監(jiān)督對象是在座的各位,也就是紀(jì)檢監(jiān)察干部,監(jiān)督的是“自家人”。以前我們確實有這樣的困惑:自家人怎么監(jiān)督,怎么好意思監(jiān)督!總書記在中青干部培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào),年輕干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān),積極投身新時代中國特色社會主義偉大實踐,經(jīng)風(fēng)雨、見世面,真刀真槍錘煉能力,以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命。這給我們確實打了氣、鼓了勁,接下來我們要把監(jiān)督挺在前面,敢于得罪身邊的“自己人”。加強(qiáng)對全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人、班子成員和派駐(派出)機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位、巡察機(jī)構(gòu)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,把著力點(diǎn)放在“監(jiān)督的再監(jiān)督”上。在監(jiān)督內(nèi)容上,不能只局限于盯住紀(jì)檢監(jiān)察干部是否存在違紀(jì)違法或涉嫌犯罪問題,還要監(jiān)督他們在履職盡責(zé)中是否存在不擔(dān)

 當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為問題。圍繞監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、審理權(quán)力的運(yùn)行,建立涵蓋信訪受理、線索管理、線索處置、談話函詢、初步核實、立案審查調(diào)查、案件審理、案件監(jiān)督管理等各環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險臺賬,列出審查調(diào)查、審理過錯責(zé)任追究清單,實施清單式監(jiān)督。針對巡察工作特點(diǎn),優(yōu)先處置反映巡察工作期間的問題線索,做到快查快處、及時反饋。用制度管權(quán)管事管人,加強(qiáng)對監(jiān)察法、紀(jì)律處分條例、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定和請示報告條例等法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對紀(jì)檢監(jiān)察干部依紀(jì)依法履職行為和廉潔從政行為進(jìn)行監(jiān)督,提出加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見和建議,保障權(quán)力正確行使。創(chuàng)新監(jiān)督方式。將明察暗訪、調(diào)研督導(dǎo)、專項檢查、情況報送等有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提升日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題能力。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),按照“五個過硬”要求打造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。習(xí)近平總書記在中青干部培訓(xùn)班上對年輕干部提了 7 項要求,其中第一條是提高政治能力,他指出,在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。有了過硬的政治能力,才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”、“亂云飛渡仍從容”。接下來,我們要按照“政治過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、紀(jì)律過硬”要求,做到“管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律”,從嚴(yán)從實管理紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督隊伍作為“衛(wèi)士的衛(wèi)士”,在遵規(guī)守紀(jì)、隊伍建設(shè)方面,更應(yīng)嚴(yán)于一般紀(jì)檢監(jiān)察干部,要在政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律方面一體推進(jìn),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督隊伍建設(shè)。在作風(fēng)建設(shè)

 中,除了做好對落實中央八項規(guī)定精神及實施細(xì)則情況的監(jiān)督檢查外,還要了解八小時之外的“社交圈”“生活圈”,以及嚴(yán)格遵守六大紀(jì)律和國家法律法規(guī)等方面。堅持用身邊事教育身邊人,對紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法典型案件及時通報曝光,充分發(fā)揮案件治本功能,開展“以案說紀(jì)、以案說法、以案說責(zé)”警示教育活動,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部對照檢查,深刻反思,從中汲取教訓(xùn),引以為戒。

  篇三:年輕干部要保持什么樣的狀態(tài)

  2020 年 10 月 10 日,2020 年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班在中央黨校開班。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在開班式上發(fā)表重要講話。總書記在講話中提出年輕干部要提高七種能力。總書記指出,“我們正處在大有可為的新時代。年輕干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān),積極投身新時代中國特色社會主義偉大實踐,經(jīng)風(fēng)雨、見世面,真刀真槍錘煉能力,以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命。”

  新形勢下我們黨和政府將面臨著越來越多的新挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是年輕干部,在挑戰(zhàn)面前如果跳不出傳統(tǒng)思維定勢的束縛,丟不開程式化的固有做法,習(xí)慣用老經(jīng)驗指導(dǎo)工作、用老套路抓落實、用老辦法處理問題,工作方式方法明顯滯后,必將嚴(yán)重影響到工作決策和工作成效。

  一、年輕干部要進(jìn)一步主動承擔(dān)壓力

 目前各級領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌是積極向上的,能力得到了充分的鍛煉,整體素質(zhì)有所提升,結(jié)構(gòu)性矛盾得以緩解,市場意識和競爭意識正在深入人心。尤其是上半年,領(lǐng)導(dǎo)干部始終把履行企業(yè)的社會責(zé)任、履行崗位責(zé)任放在突出位置,身先士卒、頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn),全力做好抗擊疫情和生產(chǎn)經(jīng)營組織,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài),為社會做出了貢獻(xiàn),為公司贏得了榮譽(yù)。但要看到,我們?nèi)匀幻媾R著嚴(yán)峻的形勢和諸多壓力,這些壓力來自于以下四個方面:

  一是決策壓力。市場需求下降,運(yùn)營成本高企,公司進(jìn)入經(jīng)營周期性變化的波谷階段,行業(yè)的“冬天”考驗著我們的生存與發(fā)展能力。形勢的不確定性,進(jìn)一步增加了決策的難度,考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部對宏觀形勢的把握、復(fù)雜形勢的判斷和駕馭處置能力,要求我們必須迅速調(diào)整思路,改變策略,加強(qiáng)應(yīng)變,對企業(yè)在當(dāng)前與未來的發(fā)展做出科學(xué)、謹(jǐn)慎的判斷和選擇。

  二是經(jīng)營壓力。經(jīng)營業(yè)績是硬道理。企業(yè)的責(zé)任是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值,回報股東,創(chuàng)造員工價值,而實現(xiàn)這一責(zé)任的核心,是公司的經(jīng)營成果。公司針對當(dāng)前經(jīng)營形勢所制定的增收節(jié)支、降本增效的措施和目標(biāo),落實和實現(xiàn)的過程是極具挑戰(zhàn)性的,是一場硬仗。

  三是安全壓力。安全責(zé)任重于泰山。當(dāng)前,公司發(fā)展正處于經(jīng)營任務(wù)重、突發(fā)事件多和的特殊時期,來自生產(chǎn)經(jīng)營的外部壓力,與管理幅度大、安全體系薄弱等內(nèi)部壓力疊加,全公司保持著由上到下、由內(nèi)到外、全面防范的安全管理態(tài)勢,使得公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔(dān)的安全壓力比以往任何時期都要重。

 四是維護(hù)穩(wěn)定的壓力。隨著組織轉(zhuǎn)型的逐步深入,薪酬改革進(jìn)入了實施階段,在生產(chǎn)關(guān)系不斷調(diào)整以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的過程中,可能會出現(xiàn)一些新的矛盾;社會上出現(xiàn)的諸多敏感問題、熱點(diǎn)問題也必然會反映到企業(yè)中來,需要引起高度關(guān)注。這些矛盾和問題,對隊伍的穩(wěn)定提出了挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)干部在推動改革時,保持員工隊伍穩(wěn)定的壓力也在增加。

  二、年輕干部要在困難時期勇于承擔(dān)責(zé)任

  所面對的壓力,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識,高度關(guān)注,主動承擔(dān)責(zé)任。

  一是要承擔(dān)起共創(chuàng)大局的責(zé)任。在當(dāng)前的非常時期,決策效率、行動速度和決策執(zhí)行效果是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。公司需要在戰(zhàn)略層面上統(tǒng)籌調(diào)動生產(chǎn)資源,打破既定的地域和部門劃分,發(fā)揮資源的集中優(yōu)勢,有效應(yīng)對市場變化和突發(fā)事件,在困難的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展。因此,在下一步的工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明辨形勢,務(wù)必增強(qiáng)大局意識,樹立全局觀念,要站在公司生存、發(fā)展的高度思考本單位的發(fā)展和建設(shè)。要做到局部利益服從于公司的整體利益,服從于公司的戰(zhàn)略統(tǒng)籌,服從于公司的管理改革。

  二是要承擔(dān)起解決復(fù)雜問題的責(zé)任。今年國家大事多、突發(fā)事件多、公司承擔(dān)的特殊任務(wù)多。這是對公司綜合能力的考驗,也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力的考驗。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在繁雜的工作頭緒中,統(tǒng)籌兼顧,清晰思路,把握節(jié)奏,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),著力抓好經(jīng)營效益、組織管理。要考慮好非常時期企業(yè)的發(fā)展問題、市場時機(jī)把握問

 題、改革的延續(xù)與深化問題。要逐步形成統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、組織得力的工作機(jī)制,扎實做好各環(huán)節(jié)工作。要服從大局、聽從指揮、快速反應(yīng)、不講條件,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性完成任務(wù)。

  三是要承擔(dān)起抓班子、帶隊伍的責(zé)任。搞好企業(yè)關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的精神狀態(tài),是否具有實事求是、密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng),是否具有高瞻遠(yuǎn)矚、總攬全局的判斷能力,對企業(yè)的改革發(fā)展至關(guān)重要。因此,要繼續(xù)深入探索管理團(tuán)隊建設(shè)機(jī)制,建立科學(xué)的考核評價體系,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和能力,進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。要提高班子帶隊伍能力,重點(diǎn)抓好干部隊伍、黨員隊伍、職工隊伍建設(shè),發(fā)揮好各方面的積極性。

  四是要承擔(dān)起保穩(wěn)定、鼓士氣的責(zé)任。改革關(guān)鍵時期,經(jīng)營困難時期,往往是職工思想活躍的時期。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)對職工的形勢教育和思想引導(dǎo),既要傳導(dǎo)壓力,更要傳導(dǎo)希望。讓廣大干部職工理解公司所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),認(rèn)知公司的競爭優(yōu)勢和發(fā)展能力,相信只要堅定信心,團(tuán)結(jié)努力,就一定能在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)中贏得市場先機(jī),在行業(yè)格局變化中占據(jù)主動地位,在經(jīng)濟(jì)調(diào)整中戰(zhàn)勝困難,共渡難關(guān)。

  三、現(xiàn)階段年輕干部應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化的四種能力

  為推動公司的戰(zhàn)略發(fā)展,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的完成,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須適應(yīng)形勢發(fā)展,重點(diǎn)強(qiáng)化以下四種能力。

  一是新組織體系下的協(xié)同作戰(zhàn)能力。要以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,加強(qiáng)協(xié)同能力,形成跨部門聯(lián)動機(jī)制,確保實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

 在今年的疫情防控工作中,公司整體協(xié)同作戰(zhàn)的能力得到了體現(xiàn),收到了非常好的效果。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要總結(jié)并推廣這些好的經(jīng)驗和做法,大力宣傳和弘揚(yáng)在抗疫斗爭中的先進(jìn)典型,使這種先進(jìn)精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。

  二是推進(jìn)改革和持續(xù)創(chuàng)新能力。要堅持業(yè)績導(dǎo)向,主動求變,進(jìn)一步解放思想,不斷增強(qiáng)憂患意識、改革意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,提高業(yè)務(wù)水平與管理能力,敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念,永遠(yuǎn)保持蓬勃向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的銳氣、不畏艱險的勇氣,適應(yīng)形勢發(fā)展,不斷提高推進(jìn)改革和持續(xù)創(chuàng)新的能力,努力形成奮勇爭先的生動局面。

  三是危機(jī)意識和發(fā)展信心的傳導(dǎo)能力。增強(qiáng)全員危機(jī)意識和發(fā)展信心,是公司當(dāng)前決策能否得到有效、有力落實的保障。員工能否認(rèn)識到當(dāng)前公司面臨的困難,能否認(rèn)識到發(fā)展的機(jī)遇,一方面取決于領(lǐng)導(dǎo)干部對形勢的認(rèn)知水平,另一方面取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的傳導(dǎo)能力。只有把困難和機(jī)遇講清說透,才能讓員工看清公司決策與自身利益的關(guān)系,才能激發(fā)員工的士氣和責(zé)任感。下半年,公司提出的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)極具挑戰(zhàn)性,必須有全員的創(chuàng)造性參與。干部要克服浮躁情緒,堅持抓班子帶隊伍,進(jìn)一步提高政策落實與傳導(dǎo)能力,提升引領(lǐng)發(fā)展的能力,不僅要講目標(biāo)的壓力和困難,更重要的是要向員工講清:公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是公司對當(dāng)前形勢、環(huán)境、條件評估后確定的,可以通過改善管理水平實現(xiàn)的;積極、穩(wěn)定具有挑戰(zhàn)性的效益目標(biāo),有利于公司加快增長方式的轉(zhuǎn)變,提高內(nèi)涵式增長能力,保證員工利益

 穩(wěn)定增長,更重要的是有利于將員工破解效益、經(jīng)營難題的關(guān)注點(diǎn)集中到內(nèi)涵式增長上來,集中到經(jīng)營管理創(chuàng)新上來。在極其復(fù)雜環(huán)境下實現(xiàn)這一目標(biāo),將有力地增強(qiáng)員工對公司決策能力的信心,有效傳導(dǎo)壓力和危機(jī)意識,激發(fā)全員的創(chuàng)造性。

  四是復(fù)雜環(huán)境中增強(qiáng)廉潔自律的能力。近幾年來,公司絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識比較強(qiáng),執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定比較堅決,自覺接受監(jiān)督的意識越來越普遍,企業(yè)的發(fā)展勢頭保持得比較好。但我們必須時刻保持清醒的頭腦,要從個別管理人員發(fā)生的違法違紀(jì)問題中吸取教訓(xùn),警鐘長鳴,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺接受監(jiān)督。要加強(qiáng)懲防體系建設(shè),嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從制度上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,按程序嚴(yán)肅處理各種違法違紀(jì)行為。

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